Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое управление предприятиями розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке

Диссертация: Стратегическое управление предприятиями розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Несмотря на многочисленность факторов, влияющих на выбор стратегии развития розничного предприятия, главными являются показатели, характеризующие экономическую эффективность операционной деятельности подразделений. В результате факторного индексного анализа выявлены факторы уменьшения рентабельности исследуемого предприятия: снижение удельного веса валовой маржиувеличение доли оборотных активов… Читать ещё >

Стратегическое управление предприятиями розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. «Теоретике — методические проблемы влияния стратегического управления предприятием на формирование регионального товарного рынка»
    • 1. 1. Определение системной функции торговли в общехозяйственной системе распределения
    • 1. 2. Формирование и условия эффективного функционирования регионального товарного рынка продуктов питания
    • 1. 3. Особенности стратегического управления предприятиями регионального рынка оптово-розничной торговли продуктами питания
  • 2. Оценка регионального рынка розничной торговли продовольственными товарами
    • 2. 1. Государственное регулирование оптово-розничной торговли продовольственными товарами
    • 2. 2. Региональные особенности, тенденции, факторы развития рынка розничной торговли продовольственными товарами
    • 2. 3. Формирования стратегического управления на предприятиях розничной торговли продовольственными товарами
  • 3. Моделирование стратегии предприятия розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке
    • 3. 1. Этапы и принципы стратегического планирования деятельности предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке
    • 3. 2. Прогнозирование спроса на продовольственные товары на основе экономических показателей развития региона и страны
    • 3. 3. Оценка стратегических альтернатив предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке

Актуальность темы

Состояние торговой отрасли характеризуется высокой экономической устойчивостью. В торговле создается более одной пятой национального богатства страны. С 2002 года по 2005 год ее вклад в ВВП составляет более 33%. Современное развитие экономических отношений характеризуется все более активным внедрением в практику хозяйствования интегрированных, крупных форм организации бизнеса. Процессы возникновения бизнес-структур, имеющих сетевую организацию, получили широкое распространение и в розничной торговле продуктов питания. В 2005 г. Россия заняла первое место в рейтинге привлекательности развивающихся рынков для глобальных торговых сетей (в 2002 г. — четвертое место), представленные данные свидетельствуют о значительном отставании российской торговли от международного уровня. Вместе с тем, следует отметить, что за последние годы в крупных городах Российской Федерации процесс внедрения в торговую инфраструктуру сетевого формата резко активизировался, причем это относится как к сетям российских предпринимателей, так и к зарубежным компаниям.

Слабое развитие инфраструктуры малого и среднего бизнеса, недостаточное число конкурирующих розничных сетей Удмуртии может привести к потере их конкурентоспособности по уровню менеджмента, диверсификации ассортимента и качеству обслуживания покупателей в сравнении с российскими и зарубежными торговыми сетями, активно наступающими на рынок республики.

Таким образом, современный рынок предъявляет особые требования к управлению предприятиями. Сложность и высокая подвижность внутрифирменных и рыночных процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения стратегического управления. Грамотно разработанная стратегия компании может обеспечить устойчивое конкурентное преимущество фирмы, необходимое для успешного ведения предпринимательской деятельности и достижения определенных финансовых результатов.

В хозяйственной практике современной России система стратегического управления находится в стадии становления. В командной экономике планы предприятий задавались из вне, где были определены номенклатура продукции, поставщики и потребители, цены и другие показатели и нормативы. Сама плановая работа сводилась к поиску эффективных путей выполнения заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Такая задача остается и в переходной экономике, но в условиях рынка это только часть плановой работы.

Теперь предприятиям необходимо самостоятельно прогнозировать параметры, изменения внешней среды, планировать ассортимент продукции и услуг, цены, выбирать поставщиков, рынки сбыта, а самое главное — свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает система стратегического планирования.

В успешном решении этих задач особая роль принадлежит внедрению системы стратегического планирования, с целью обоснованной разработки стратегий, принятия оперативных, тактических и стратегических решений, повышения эффективности деятельности розничных объединений.

Представленная работа посвящена оценке и совершенствованию стратегического управления на предприятиях розничной торговли продовольственными товарами в Удмуртии.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (5.6 — Локальные рынки, их формирование, функционирование и взаимодействиемежрегиональная торговля).

Состояние изученности проблемы. Степень изученности стратегического управления в литературе стран с развитой рыночной экономикой занимает значительное место. В исследовании автор опирался на работы таких зарубежных специалистов, как И. Ансофф, Б. Берман, Э.

Бёвентер, Д. Даниэле, П. Диксон, Е. Дихтль, Б. Карлоф, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, М. Макдональд, М. Портер, JL Радеба, А. Стрикленд, А. Томпсон, X. Швальбе, Дж. Эванс и других.

Формированию отечественной теории стратегического управления, методологических подходов к рыночным исследованиям посвящены работы известных ученых Г. Л. Багиева, О. И. Боткина, Е. П. Голубкова, М. В. Лычагина, В. Д. Марковой, В. И. Некрасова, В. В. Салия, В. А. Титовой, В. В. Томилова и других.

Вопросы формирования и функционирования предприятий торговли рассматриваются в работах В. В. Бакаевой, Г. В. Маклакова. Различные аспекты конкуренции исследованы в работах Г. Л. Азоева, B.C. Ефремова, В. В. Матвеева, Е.С. А. К. Осипова, Стояновой, М. И. Шишкина, А. Ю. Юданова, В. Е. Хруцкого.

Однако при наличии достаточно большого числа работ по теории и практике управления, недостаточно исследований, включающих такие взаимосвязанные элементы как формирование стратегии развития организаций и предприятий, роль и место прогнозирования в стратегических решениях и действиях фирмыобоснование выбора конкретных стратегий на предприятиях торгового профиляразработка конкретных инструментов реализации стратегии применительно к реальным рыночным условиямвыявление причин медленного освоения прогрессивных методов и средств принятия оптимального решения на отечественных предприятиях.

Таким образом, теоретические и методические основы концепции стратегического планирования на уровне хозяйствующих субъектов в условиях развития рыночных отношений, усиления конкуренции, становится актуальной научной проблемой.

Целью диссертационной работы является разработка методических основ стратегического управления розничными предприятиями в условиях локального (регионального) рынка. Цель исследования предполагает постановку следующих задач:

Цель исследования предполагает постановку следующих задач:

— уточнить функции оптовой и розничной торговли в системе рыночных отношений, целевую функцию развития регионального рынка розничной торговли продовольственными товарами;

— определить роль стратегического управления предприятиями розничной торговли в формировании товарного рынка региона;

— провести анализ деятельности и стратегического управления предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке;

— разработать модель стратегического планирования для предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке;

— сформулировать основные положения стратегического планирования деятельности предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке.

Предметом исследования является система стратегического управления развитием предприятий розничной торговли продовольственными товарами на региональном рынке.

Объектом исследования являются предприятия розничной торговли продовольственными товарами Удмуртской Республики.

Теоретическая и методологическая основа исследования. В процессе исследования применялись системный и процессные подходы к изучаемым проблемам, общенаучные и специальные методы: анализ, синтез, моделирование, методы маркетингового, стратегического анализа, методы экономико-статистического исследования: дельфи-метод, параметрические индексы, атрибутивные оценки, наблюдение, группировка, сравнительный, регрессионный, корреляционный анализ.

Информационную основу диссертации составили документы государственных законодательных органов России, статистические материалы Госкомстата Российской Федерации, статистические данные комитета государственной статистики Удмуртской республики, материалы розничных предприятий торговли продовольственными товарами Удмуртии.

Для получения информации, не учитываемой органами статистики, автором по собственной программе проведены специальные исследования: серия анкетных опросов оптовых и розничных потребителей и другие наблюдения.

Научная новизна работы состоит в следующем: уточнены понятия «стратегическое управления развитием», «стратегическое планирование развития» для розничных предприятий торговли продовольственными товарами;

— обоснована многофакторная система оценки стратегического управления розничным предприятием, основанная на использовании информации о степени приверженности покупателей, результатах анализа потребительских предпочтении, операционного и экспертного анализа;

— предложена методика оценки качества и устойчивости многофакторных прогнозных моделейна основе ключевых динамических показателей развития региона определена многофакторная прогнозная модель спроса на продукты питания на локальном рынкеразработан алгоритм выработки и оценки стратегических альтернатив поведения предприятий розничной торговли продуктами питания на региональном рынке на основе количественной, качественной оценки, оценки риска.

Практическая ценность проделанной автором научной работы заключается в возможности использования методических разработок диссертационного исследования в деятельности консалтинговых и розничных предприятий при внедрении стратегического планирования в крупных розничных объединениях. Основные подходы, рассмотренные в работе, могут использоваться в учебном процессе ВУЗов при преподавании дисциплин: «Маркетинг», «Стратегический менеджмент» и т. д.

Апробация работы. Результаты данной работы положены в основу стратегического планирования ТГ «Ижтрейдинг», ООО «2X2» Результаты исследования представлялись в форме научных докладов, рекомендаций и получили положительную оценку на научных конференциях Удмуртского государственного университета.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в пяти научных статьях автора общим объемом 10 п.л.

Объем и структура работы обусловлена целью и задачами исследования, отражает его логику и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержит 195 страниц основного текста, 46 таблиц, 20 рисунков, 10 приложений, списка литературы из 169 наименований.

1. «ТЕОРЕТИКО — МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВЛИЯНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТОВАРНОГО РЫНКА».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Повышение эффективности сферы обращения является важной народнохозяйственной проблемой. Поиск эффективных предпринимательских решений в сфере розничной торговли, формулирование и реализация целей розничного предприятия требуют соответствующей методологической и методической базы, разработки соответствующих инструментальных средств для формирования стратегических вариантов деятельности предприятия, поддержки принятия решений любой сложности, позволяющих давать объективные оценки эффективности предпринимательской деятельности.

В диссертационной работе проблемы управления розничным предприятием рассматриваются с различных позиций: с одной стороны, с целью оценки и освоения накопленного теоретического и практического опыта, с другой стороны, с целью разработки, адаптации и внедрения методов разработки стратегии развития оптово-розничного предприятия.

1. Существующие методики анализа рыночных ситуаций и принятия решений либо сложны для специалистов торговых предприятий, либо не адаптированы для российских условий. Эти обстоятельства побудили автора исследовать вопросы разработки, адаптации и внедрения методов стратегического планирования торговых предприятий. Важным результатом диссертации стал алгоритм разработки и реализации стратегии развития розничного предприятия. В диссертации показано, что стратегия состоит из двух структурно взаимосвязанных элементов: решений и действий. Теоретически выявлено, что каркасом стратегии являются решения и действия различных уровней предприятия, а содержанием является конкретизация пути развития посредством разработки набора правил, конкретных заданий, рабочих процедур.

2. В работе показано, что розничные предприятия ускоренно развиваются в связи со сложившимися тенденциями в экономике России, которые заключаются в усложнении и дифференциации производства, с одной стороны, расширения видового разнообразия потребностей, с другой. Создание розничных предприятий (сочетание функций оптовой и розничной торговли) закладывает значительный потенциал для реализации стратегии развития. Реализация потенциала стратегии обеспечивается перераспределением ресурсов и резервов предприятия для осуществления указанных главных функций в зависимости от результатов их выполнения.

3. Особый интерес представляет деятельность розничных предприятий на рынке продуктов питания. Требуется разработка специального подхода к их продвижению на рынке и организации товародвижения и торговли. Концептуальной основой работы в этом направлении явились принципы системного подхода, в рамках которого рынок рассматривается как единый объект с упорядоченной структурой и взаимосвязями, интегрированный в экономику региона.

4. В ходе анализа развития рынка продуктов питания Удмуртской республики установлено: высокая привлекательность этого рынка в г. Ижевск как центре торговли и усиление борьбы за республиканский рынок сбыта.

5. Важным результатом исследования стало получение опытной информации о рыночном окружении розничного предприятия и его внутреннем потенциале с точки зрения потребителей. Определены: условия и динамика внешнего окружениясостояние конкурирующих предприятий, их относительные позиции. Полученные в результате данные являются основой для исследования и разработки стратегии развития розничного предприятия.

6. Важным результатом исследования (анкетных опросов и наблюдений) является вывод об эффективности применения метода анализа потребительских предпочтений для оценки конкурентоспособности торгового предприятия в условиях неполноты данных о рынке. С помощью этого оригинального метода возможно выявление сильных сторон предприятия, являющихся преимуществами, и слабых сторон, являющихся объектами улучшающего вмешательства при управлении. С помощью анализа потребительских предпочтений измерены значения трёх уровней реакции розничного рынка продуктов питания: познавательнойэмоциональной, поведенческой. Установлен главный конкурент исследуемого предприятия для получения сравнительной базы анализа предпочтений, дана оценка общей удовлетворённости работой торговых предприятий и удовлетворенности в разрезе выполняемых предприятиями функций. В работе показано, что в условиях нерасширяемого спроса важной задачей является концентрация работы по удержанию уже существующих покупателей, особенно той их части, которая имеет высокую степень приверженности розничному предприятию и приносит основной доход.

Степень приверженности достаточно полно характеризует показатель средневзвешенной частоты покупок клиентов, В результате анализа степени приверженности установлена тесная прямая связь между степенью приверженности и вкладом в результат торговой деятельности.

7. Результатом исследования явились характеристики и различия в стратегиях развития участников рынка г. Ижевска и Удмуртской республики, занимающих соответствующие позиции.

8. Несмотря на многочисленность факторов, влияющих на выбор стратегии развития розничного предприятия, главными являются показатели, характеризующие экономическую эффективность операционной деятельности подразделений. В результате факторного индексного анализа выявлены факторы уменьшения рентабельности исследуемого предприятия: снижение удельного веса валовой маржиувеличение доли оборотных активов в структуре активов предприятия. Часто прибыльная, в целом, работа торгового предприятия не даёт повода для оценки вклада отдельного подразделения в хозяйственный результат торговой деятельности, В результате операционного анализа выявлено подразделение, рекомендуемое к сокращению на фоне прибыльной деятельности розничного предприятия.

9. Проведенное исследование позволило спрогнозировать объем потребления продуктов питания в Удмуртии, и отталкиваясь от этой информации построить возможные варианты развития розничных сетей на территории Удмуртии.

10. Разработанные алгоритмы стратегического планирования и выработки стратегических альтернатив, основанные на прогнозной информации, позволили разработать стратегию предприятия, оценить ее применимость и рискованность.

11. Исследованием установлено, что процедура выбора оптимальной стратегии придаёт деятельности розничного предприятия целенаправленный, целесообразный характер. В результате анализа стратегических вариантов в качестве базовой стратегии развития исследуемому предприятию рекомендована стратегия доли рынка на уровне 8,5%.

12. В результате исследования разработана конкретная программа стратегического развития предприятия «Ижтрейдинг». Она уточняет базовую политику развития и включает следующие направления: конкурентная политика предприятияполитика роста предприятияинновационная политикасбытовая политикаценовая политикакоммуникационная политика. Ключевая задача программы стратегического развития заключается в координации функций между подразделениями розничного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. нот менеджмента / А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова и др.- под ред. В. Красновой, А. Привалова. 5-е изд., доп. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2002. — 656с.
  2. М.А. Производство и сфера обслуживания (Размещение, взаимосвязь, комплексное развитие). М.: Мысль, 1977. — 239с.
  3. М.С. Экономика предприятия: учебник. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. — 528с.
  4. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. — 256с.
  5. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр./ Науч. ред. А. Г. Худокормов. М.: Экономика, 1993.-571с.
  6. Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-328с.
  7. Г. Экономическая структура городов США: Пер. с англ. -М: Мысль, 1985.-214с.
  8. А.И., Ковалев С. А., Ткаченко А. А. География сферы обслуживания: Учебное пособие. Калинин: КГУ, 1988. — 84с.
  9. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.- метод, пособие/ Фин. Акад. при Правительстве РФ. М.: Финансы и статистика, 1999. -245с.
  10. А.В., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике М.: Финансы и статистика, 2000. — 368с.
  11. И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. — 416с.
  12. И. Стратегическое управление: Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Еменко-М.: Экономика, 1989. 512с.
  13. В.Н., Петрова O.J1., Шишкин М. И. Продовольственный рынок в промышленно развитом регионе. Ижевск: Изд. Дом «Удм. ун-т», 2000. — 214с.
  14. Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: Информ-М, 1999. -803с.
  15. Н.В. Логистические системы и российские реформы. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. — 147с.
  16. Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях/Менеджмент в России и зарубежем. 1999. — № 4. — С. 130−141.
  17. А.В. Системы непрерывного улучшения продуктов и процессов. -Мн.: Экоперспектива, 1999.-237с.
  18. А. Прибыль/ Пер. с фр. Е.П. Островской- Общ. ред. В. И. Кузнецова. -4-е изд., испр. М.: А/О Изд. Группа «Прогресс»: «Универс», 1993. — 174с.
  19. Г. Л. Маркетинг: Учеб. для вузов/ Под общ. ред. Г. Л. Багиева. 2-е изд., перераб., доп. -М.: Экономика, 2001. — 717с.
  20. Х.З. Экономика и организация производства на предприятии: Учеб. пособие. Ижевск, 2004. — 365с.
  21. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учеб. 4-е изд., доп., перераб. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 414, с.
  22. Э. Фон, Хампе Й. Основные знания по рыночной экономике в восьми лекцих: Пер. с нем. -М.: Республика, 1993. 176с.
  23. И.К. Население и товарооборот: тенденции и взаимосвязи. -М.: Статистика, 1980. 143с.
  24. И.Н., Иваницкий В. И. Организация торговой сети в городах. М: Госторгиздат, 1963. — 129 с.
  25. Д. Маркетинговые коммуникации: Интегрированный подход/ Пер. с англ.: Н. Габенов, В. Кузин- Под общ. ред. С. Г. Божук. СПб.- М.- Харьков- Мн.: Питер, 2001.-860с.
  26. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. М. М. Лопухина. М.: Радио и связь, 1993. -413с.
  27. И.А. Торговый менеджмент. К.: Украинско — Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. — 408с.
  28. А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999. 208с.
  29. В.Н. Прибыль?! (О рыночной экономике и эффективности капитала). -М.: Финансы и статистика, 1993. 287с.
  30. Боди 3., Мертон К. Р. Финансы: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.-592с.
  31. Е.А. Особенности развития торговых предприятий в различных типах городов РСФСР// Проблемы демографии и народного благосостояния. -М., 1976.-С. 82−87.
  32. Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. М.: АО «ИНФРА-М" — АОЗТ «Премьер», 1995. — 204с.
  33. Большая советская энциклопедия: В 30 т. Т.20./ Гл. ред. A.M. Прохоров. -3-е изд. -М.: Сов. энциклопедия, 1975. 608с.
  34. О.И., Некрасов В. И., Рябцун В. В. Формирование и развитие региональной сетевой экономики. Екатеринбург, Ижевск, 2006. — 135с.
  35. Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ. М.: РАГС — «Экономика», 1999. — 816с.
  36. В. Теоретическая география: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1967. -279с.
  37. В.Т. Организация торговли непродовольственными товарами. -М.: Экономика, 1988.-304с.
  38. Ю., Гельдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного управления на предприятии/ЯТроблемы теории и практики управления. 1998.- № 2 -С. 105−110
  39. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учеб. для вузов 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 669с.
  40. Е.К. Научные основы территориальной организации торговли: Учебн. пособие. Киев: КТЭИ, 1982. — 57с.
  41. Временные методические указания по развитию и размещению сети предприятий торговли и общественного питания. М.: Стройиздат, 1974. — 68с.
  42. . Дж. Модели географии городов и размещения населенных пунктов// Модели в географии: Сборник статей: Сокр. пер. с англ. М.: Прогресс, 1971.-С. 29−86.
  43. А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. -416с.
  44. Л.Д. Преобразующий менеджмент. М.: Издательство «ДЕЛО», 1999.- 125с.
  45. В.В. Менеджмент: Системные основы. Железнодорожный Моск. Обл.: ТОО НПИ «Крылья», 1998. — 224с.
  46. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финпресс, 2000.-461с.
  47. В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2002.- 159с.
  48. А.Г. Математические модели социалистической экономики: учеб. пособие для экон. вузов и фак. М.: Экономика, 1978. — 351с.
  49. Ю.В. Стратегия развития предприятия. СПб.: СПУ, 1992. — 159с.
  50. Даниелс Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. 6-е изд. — М.: «Дело Лтд», 1994. — 784с.
  51. Л.П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. — 448с.
  52. Л.П., Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. -336с.
  53. Дик В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки. М.: Финансы и статистика, 2000. -300с.
  54. Е., Хершген X. Практический маркетинг: Пер. с нем. A.M. Макарова/ Под ред. И. С. Минко. М.: Высш. шк., 1995. — 225с.
  55. П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского СПб.: Издательство «Питер», 1999.-560с.
  56. Долан Э-. Линдсей Д- Рынок: микроэкономическая модель./Пер. с англ. -СПб.: СП «Автокомп». 1992, 496 с.
  57. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. М.: Дело, 1996.-272с.
  58. М.Р., Петрова Е. В., Румянцев В. Н. Общая теория статистики: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 1998 -416с.
  59. B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Издательство «Финпресс», 2001. — 240с.
  60. Н.Н., Минеева Н. В. Основы системного анализа: Уч. пособ. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. 77с.
  61. А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. 41. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Мисанта», 1998. — 296с.
  62. И. Основы метафизики нравственности/ Общ. Ред. А. В. Гулыга, В. Ф. Асмус, Т. И. Ойзерман. -М.: Мысль, 1999. 1471с.
  63. . Деловая стратегия: Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. послесл. В. А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. — 239с.
  64. С. Инфраструктура товарного рынка. Структурно-аналитический аспект краткосрочных стратегических задач развития// РИСК. -1996. -№№ 10−12. С. 4−9.
  65. М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб.: «Любавич», 2000. — 284с.
  66. Я.В. Размещение предприятий торговли и общественного питания в связи с характером передвижения городского населения//Пробл. сов. градостроительства. Вып. 1.1. Общие вопросы, градостроительства. -М., 1962. -С. 119 25.
  67. Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ./ Под ред. О. А. Третьяк, JI.A. Волковой, Ю.Н. Каптуревского- СПб.: Издательство «Питер», 1999. -896с.
  68. Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. — 736с.
  69. Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е изд. — М.- СПб.- К.: Издательский дом «Вильяме», 1999. — 1152с.
  70. Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. -4-е изд., перераб. и доп. -Мн.: Выш. Шк., 1995. -415с.
  71. А.И. Теоретико методологические аспекты конкурентоспособности предприятий и организаций розничной торговли: Автореферат диссертации. д-ра экон. наук. — М.: 1996, — 40с.
  72. Л.И. Стратегический менеджмент. М.: МГУ К, 1998. — 80с.
  73. А. Планирование деятельности предприятия//Экономист. 1996. -№ 6. -С.61−67
  74. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фран. СПб.: Наука, 1996. — 589с.
  75. И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие/ Под ред. И. И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. — 587с.
  76. М.В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: Издательство «ПРИОР», 1998. — 384с.
  77. A.M. Маркетинг: Учеб.пособие. Ижевск, 2000. — 221с.
  78. М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Издательство «Питер», 2000. — 320с.
  79. Г. В. Коммерческая деятельность в потребительской кооперации: Учеб. для студентов кооперативных вузов. Новосибирск: Сиб. ун-т потреб, кооп., 2004.-139с.
  80. В.В. Управление маркетингом торговой фирмы. М.: «Экзамен», 2000.- 192с.
  81. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. Новосибирск: Издательство «ЭКОР», 1994. — 151с.
  82. В.В. Особенности предпринимательства в сфере коммерции, -Ижевск: Изд-во ИЭиУ УдГУ, 1998. 180с.
  83. Математические методы в планировании отраслей и предприятий: Учеб. пособие для экон. вузов и фак./ Под ред. И. Г. Попова. М.: Экономика, 1973. -376с.
  84. Менеджмент организации: Учебное пособие/ З. П. Румянцева, Н. А. Саламатин, Н. З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995. — 432с.
  85. Меркушева J1.A. География сферы обслуживания населения (теория и методология). Красноярск: Изд-во Краснояр. ун-та, 1989. — 184с.
  86. Р. Американский город: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1972. — 207с.
  87. М.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: «Дело ЛТД», 1995. 704с.
  88. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учеб. пособие для вузов 4-е изд. испр., доп./ Под ред. А. Г. Грязновой, А. Ю. Юданова. — М.: КНОРУС, 2004. — 586с.
  89. О.И. Введение в логистику: Учебно-метод. пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999. — 166с.
  90. В.Д. Методология систем: вербальный подход. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999 — 251с.
  91. Т.Г. Государственная экономическая политика. М.: ЮНИТИ, 2006.-256с.
  92. Л.А., Фрид М. И. Постмодерн коммерции (трансформация коммерции в современном обществе). СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.-208с.
  93. В.И. Регулирование российской торговли. Екатеринбург: Изд-во ЧМЦ-УПИ, 1998.-62с.
  94. Л.П. Статистика советской кооперативной торговли: Учебник для вузов. М.: Экономика, 1991. -224с.
  95. В.И. Теория организации: Учеб. метод, пособие. — Ижевск, 2006.-135с.
  96. И.В. География внутренней торговли СССР. М.: Изд-во МГУ, 1986.-93с.
  97. М.Л. Организация торговли непродовольственными товарами: Учеб. пособие. М.: Экономика, 1989. — 239с.
  98. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник/Под ред. О. Э. Башиной, А. А. Спирина. -5-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1999. — 440с.
  99. Организация и технология торговых процессов: Учебник для вузов/Ф.Г. Панкратов, Э. А. Арустамов, П. Ю. Балабан и др.- Рук. авт. колл. Ф. Г. Панкратов. М.: Экономика, 1990. —304 с.
  100. А.К. Региональная экономика: Учеб. пособие для вузов. Ижевск: Изд. Дом «Удмурт.ун-т», 2002. — 295с.
  101. ЮЗ.Паюодис А. Совершенствование торгового обслуживания: территориальный аспект. Вильнюс: Минтис, 1986. — 133с. Ю4. Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями: Пер. с франц. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 360с.
  102. Ф.И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ: Учеб. вособие для вузов, М.: Высш. шк., 1989. — 367с.
  103. Юб.Пилдич Дж. Путь к покупателю. О том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1991. — 256с.
  104. М. Международная конкуренция: Пер. с англ./Под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. — 896с.
  105. М.Э. Конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. Я. В. Заблоцкого и др. -испр. изд. М.: ИД «Вильяме», 2006. — 602с.
  106. М. Организация розничной торговли в городах// География городов. Сборник статей: Сокр. пер. с англ. М., 1965. — С.318−322.
  107. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькопа. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -318с.
  108. Региональные проблемы развития инфраструктуры и межотраслевых производств/ Под ред. Л. В. Козловской. Минск: Наука и техника, 1985 — 246с.
  109. Российский маркетинг на пороге третьего тысячелетия: практика крупнейших компаний/ Под ред. А. А. Бравермана. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. — 422с.
  110. Рыночная экономика: Учебник. В Зт. Т.2.- М.: «Соминтэк», 1992. 160с.
  111. Рыночная экономика: Учебник. В Зт. Т.З. М.: «Соминтэк», 1992. — 168с.
  112. Р. Использование городских земель// География городов. Сборник статей: Сокр. пер. с англ. М., 1965. — С.322−331.
  113. В.М. Региональный анализ эффективности общественного производства. Мат.-стат. методы исследования. -М.: Статистика, 1977. 167с.
  114. Дж. Рыночная экономика и Россия: Пер. с англ. М.: Экономика, 1995.-331с.
  115. В.В. Маркетинговые стратегии в потребительской кооперации. Дис. д-ра экон. наук. Новосибирск: СибУПК, 1997. — 295с.
  116. В.В., Бакаева В. В. Искусство продажи: Практикум. М.: Дашков и К, 2000.-163с.
  117. В.В., Салий З. П. Маркетинговые стратегии в потребительской кооперации: Учебное пособие. Ч. 1. Новосибирск: СибУПК, 1998.
  118. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1998.-336с.
  119. A.M., Земцов Ю. И., Каневский Е. Г. Принципы формирования общегородских торговых центров//Проблемы больших городов. 1988. — № 17. -23с.
  120. A.M. Поведение потребителей: решающий фактор успешной маркетинговой компании: Учеб. Пособие. -М.: Eksmo education, 2006. -316с.
  121. А.А., Фомин Г. П. Экономико-математические методы и модели в торговле: Учеб. пособие для экон. и товаровед. М.: Экономика, 1988. — 149с.
  122. А.Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Экономика, 1990. — 200с.
  123. Стратегии бизнеса/Под ред. Г. Б. Клейнера. -М.: КОНСЭКО, 1998. 496с.
  124. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке/Под ред. А. Г. Грандберга, В.И. Данилова-Данильяна, М. М. Циканова, Е. С. Шопхоева. -М.: Экономика, 2002. 413с.
  125. Стратегическое планирование: Учебник/Под ред. Э. А. Уткина. М.: Ассоц. авт. и изд."Тандем», 1998. — 438с.
  126. В.А. Основы маркетинга: Учеб. пособие. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003.-45с.
  127. В.А. Управление торговлей с использованием моделей маркетинга: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н.: Спец. 08.00.05. Новосибирск, 1998. -32с.
  128. П., Ньюби П. Методы географических исследований: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1977.-271с.
  129. В.В. Культура предпринимательства: Учеб. для вузов. СПб.: Питер, 2000. — 359с.
  130. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов: Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА — М, 2000. -412с.
  131. Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интей-Синез», 2000. — 615с.
  132. Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640с.
  133. Финансовое управление компанией/Под общ. ред. Е. В. Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 1996. -383с.
  134. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие рек. УМО/Под ред. В.М. Попова- РЭА им. Г. В. Плеханова. М.: Финансы и статистика, 2001. — 477с.
  135. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е. С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Перспектива», 2002. — 656с. с/
  136. Х.И. Инструменты контроллинга от, А до Я: Пер. с нем./Под ред. M.JI. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. -288с.
  137. П. География: синтез современных знаний: Пер с англ. М.: Прогресс, 1979.-684с.
  138. Д.Э., Уичерн Д. У., Райте А.Дж. Бизнес-прогнозирование: Пер. с англ. 7-е изд. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. — 656с.
  139. П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Изд-во «Дело», 1992. 704с.
  140. Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. — 128с.
  141. Э. Техника финансового анализа. 10-е. изд. — СПб.: Питер, 2003. -640с.
  142. , X. Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 2000. — 334с.
  143. А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. -М.: Дело, 1993.-352с.
  144. В.Е. Современный маркетинг. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 528с.
  145. А.Н., Фролова H.JI. Теория спроса, предложения и рыночных структур. М.: Экономический факультет МГУ, ТЭИС, 1999. — 421с.
  146. Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. М.: Наука, 1993.-176с.
  147. X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. -М.: Республика, 1995. -317с.
  148. И.Ф. Учение о торговле/ Под ред. Спектактора А. И. М.: Экономич. жизнь, 1926.-346с.
  149. Р.И., Новоселов А. С. Региональные проблемы рынковедения: экономический аспект. Новосибирск: ВО «Паука» Сибирская издательская фирма, 1993.-443 с.
  150. Дж., Берман Б. Маркетинг: Пер с англ. М.: Экономика, 1993. -350с.
  151. Эконометрика: Учебник/ И. И. Елисеева, С. В. Курышева, Т. В. Костеева и др.- Под ред. И. И. Елисеевой. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 576с.
  152. А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.-практ. пособие 2-е изд., испр., доп. — М.: Ассоц. авт. и изд. «ТАНДЕМ»: Гром-Пресс, 1998. — 381с.
  153. Ackoff Russell L. Creating the corporate future: plan or be planned for. New York: Wiley, 1981.-312p.
  154. Bangs David H. The business planning guide: creating a winning plan for success. Chicago: Dearborn Trade Pub, 2002 — 242p.
  155. Bornstein Jay M., Ford Brian R., Siegel Eric S. The Ernst & Young business plan guide. New York: Wiley, 1993. — 208p.
  156. David F. Strategic Management: Concepts and Cases. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 2006.-816p.
  157. Kaplan Robert S., Norton David P. The balanced scorecard. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1996. — 322p.
  158. Kaplan Robert S., Norton David P. The strategy-focused organization. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 2001. — 416p.
  159. Lowson R. H. Strategic operations management: the new competitive advantage. New York: Routledge, 2002. — 325p.
  160. McDonald M. Marketing Plans: How to Prepare Them, How to Use Them. -Oxford: Butterworth-Heinemann, 2002. 648p.
  161. Mintzberg H. The rise and fall of strategic planning. New York: Free Press, 1994.-460p.
  162. Podolny J., Saloner G., Shepard A. Strategic Management. Wiley, 2000. -464p.
  163. Terborgh G. Dinamic Equipment Policy. McGrow-Hill Book Co. N.Y. 1949, P. 37−38.174
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!