Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных предприятий региона

Диссертация: Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных предприятий региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Данные обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования и вызывают необходимость использования системного подхода к анализу и разработке стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона. В современных условиях стратегический менеджмент должен обеспечивать предприятиям эффективное достижение перспективных целей на основе увеличения… Читать ещё >

Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных предприятий региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
    • 1. 1. Сущность стратегического управления конкурентоспособностью предприятия
    • 1. 2. Методологические аспекты стратегического управления конкурентоспособностью предприятия
    • 1. 3. Методы оценки эффективности стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
  • Глава 2. Состояние управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона
    • 2. 1. Анализ отраслевой конкурентоспособности промышленных предприятий
    • 2. 2. Региональные тенденции развития и обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий
    • 2. 3. Оценка стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия региона
  • Глава 3. Совершенствование стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона
    • 3. 1. Направления повышения отраслевой конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кластерного подхода
    • 3. 2. Повышение эффективности стратегического управления конкурентоспособностью региона как форма усиления внешних конкурентных преимуществ предприятия
    • 3. 3. Алгоритм оценки стратегического управления конкурентоспособностью промышленного комплекса региона

Актуальность темы

исследования. В современных условиях стратегическое управление конкурентоспособностью — инструмент, который позволяет повысить эффективность используемых ресурсов, уровень инновационной активности, качество товаров, тем самым создает условия для обеспечения устойчивых темпов экономического роста, повышения уровня жизни населения.

Конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях роста конкурентного давления во все большей степени обусловлена внутренними и внешними конкурентными преимуществами субъекта. Если формирование внутренних конкурентных преимуществ напрямую зависит от конкурентного потенциала предприятия, эффективности системы его управления, то внешних — от уровня конкурентоспособности страны, региона, отрасли. Анализ результатов хозяйственной деятельности российских промышленных предприятий свидетельствует об их низкой конкурентоспособности, в т. ч. по цене, качеству товаров и услуг, применению новых технологий, использованию кадрового потенциала и др. Причинами сложившейся ситуации являются: отсутствие в течение длительного времени стратегии развития субъектов от микродо макроуровня, ориентация на преимущественно экстенсивное развитие и краткосрочные цели, недоучет фактора качества, слабое владение инструментами и методами современного стратегического управления и др. Проблемы повышения уровня конкурентоспособности субъектов российской экономики являются комплексными, т.к. связаны с решением ряда задач: институциональных, структурных, инвестиционных, финансовых и т. п.

Данные обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования и вызывают необходимость использования системного подхода к анализу и разработке стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона. В современных условиях стратегический менеджмент должен обеспечивать предприятиям эффективное достижение перспективных целей на основе увеличения конкурентного потенциала и соответствующего реагирования на изменения внешней среды. Большую роль в решении вопроса может сыграть государственная и региональная политика стратегического управления конкурентоспособностью российской экономики как условие усиления внешних возможностей предприятий и развития их конкурентных преимуществ.

Степень разработанности проблемы. Общие теоретические основы поведения предприятия в условиях конкурентной среды рассмотрены в трудах: Л. П. Куракова, А. Курно, P.M. Нуреева, Дж. Робинсон, А. Смита, П. Хейне, Э. Чемберлина, Й. Шумпетер, А. Ю. Юдановасущность стратегического управления субъектами на микрои макроуровне была исследована в трудах западных экономистов: И. Ансофф, П. Дракер, М. Портер, Г. Сайсона, А. Чендлер и др. Вопросы обеспечения конкурентоспособности российской экономики отражены в работах: А. С. Акоповой, И. П. Богомоловой, М. И. Гевановского и др., регионов — З. А. Васильевой, А. П. Градова, Ю. О. Кормнова и др. Особенности управления конкурентоспособностью предприятий с учетом их конкурентного окружения в условиях современной экономики рассмотрены отечественными и зарубежными авторами: И. П. Богомоловой, М. И. Гельвановским, M. JL Кричевским, Ж.-Ж Ламбеном, И. М. Лифица, Э. В. Минько, Р. А. Фатхутдиновым и др.

Отдельные проблемы конкурентоспособности субъектов экономики и методы их решения отражены в работах по инновационному менеджментуА.Л. Гапоненко, И. Гуркова, И. П. Данилова и др., кластерному анализу — М. Афанасьева, А. А. Воронова, Ю. К. Перского и др., региональному управлениюА.Н. Голубцова, Н. Лыгина, Т. В. Погодиной, А. Е. Яковлева и др.

Вместе с тем, в целом проблематика конкурентоспособности и особенно вопросы стратегического управления конкурентоспособностью на уровне субъектов экономики региона изучены еще недостаточно, в то время как практическая значимость этих вопросов является достаточно высокой. Данное обстоятельство определило выбор темы и направления диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования — научное обоснование и разработка направлений совершенствования стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

Цель определила необходимость решения следующих задач:

— определить сущностные черты понятия «стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия» и подходы к его формированию;

— проанализировать и систематизировать методики оценки эффективности стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий, применить их для целей исследования;

— выявить региональные тенденции экономического развития промышленности, факторы внешнего окружения, обуславливающие ее конкурентоспособность;

— оценить эффективность стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона;

— разработать рекомендации по повышению эффективности стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий как субъектов региональной экономики.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия регионов Приволжского федерального округа.

Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 5.18 «Разработка проблем функционирования предприятий, отраслей и комплексов в регионахрациональное использование природно-ресурсной базы», специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Методологической основой исследования послужили положения экономической теории, общенаучные методы исследования. В качестве инструментария исследования применялись методы системного, кластерного, структурного анализа, экономико-статистические методы: сравнения, группировки, корреляционно-регрессионного анализа, индукции и дедукции, моделирования, экспертных оценок и др. Для обработки исходной информации использовались программные продукты «Microsoft Excel», «Statistica 7.0». В совокупности методы, использованные в диссертации, позволили обеспечить достоверность проведенного исследования и обоснованность выводов.

Теоретическую базу исследования составили труды классиков экономической теории, ведущих ученых по проблемам теории и практики стратегического управления конкурентоспособностью субъектов экономики.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, решения Правительства Российской Федерации, данные Федеральной службы государственной статистики и ее территориальных органов, материалы периодической печати, официальных сайтов в Интернете, отчетность промышленных организаций Чувашской Республики.

Научная новизна диссертации состоит в разработке направлений совершенствования стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона: уточнена сущность понятия «стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия», под которым понимается система, предназначенная для воздействия на элементы и процессы, обеспечивающие формирование конкурентных преимуществ и развитие конкурентного потенциала предприятия с целью повышения его устойчивости в условиях роста конкурентного давления и изменения факторов внешней среды;

— выделены тенденции развития и факторы конкурентоспособности предприятий промышленности на основе анализа отраслевого, регионального внешнего окружения, проведена оценка эффективности стратегического управления конкурентоспособностью предприятий промышленности Чувашской Республикиобоснованы направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кластерного подходаразработан алгоритм стратегического управления конкурентоспособностью региона как условия повышения конкурентоспособности его субъектовпредложена методика оценки стратегического управления конкурентоспособностью промышленного комплекса региона.

Лично соискателем обоснована необходимость использования системного подхода к исследованию проблем стратегического управления конкурентоспособностью предприятий, составлены рейтинги отраслевой и региональной конкурентоспособности промышленных предприятий, проведена диагностика процессов стратегического управления конкурентоспособностью, разработаны направления совершенствования стратегического управления посредством формирования кластерной модели и проектирования развития силовой электроники, алгоритма оценки эффективности стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

Практическая значимость исследования.

Полученные результаты и выводы значительно расширяют представления о направлениях повышения эффективности стратегического управления конкурентоспособностью предприятий. Внедрение в практику рекомендаций по стратегическому управлению конкурентоспособностью позволит ускорить социально-экономическое развитие регионов и его субъектов. Основные положения диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе вузов экономического профиля.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Предлагаемые в диссертации подходы к совершенствованию системы стратегического управления конкурентоспособностью предприятия внедрены в практическую деятельность ОАО «Контур» г. Чебоксары (акт о внедрении от 12.10.06, экономический эффект 350 тыс. руб., создано 25 новых рабочих мест), используются в учебном процессе ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова» при проведении занятий по дисциплинам: «Менеджмент», «Экономика организации» и др., а также при подготовке курсовых и выпускных квалификационных (дипломных) работ студентами экономических специальностей (акт о внедрении от 12.09.06).

Основные теоретические положения и практические рекомендации обсуждались и получили положительную оценку на международных, российских и межвузовских научно-практических конференциях.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 7 работ общим объемом 2,1 п.л., в т. ч. авторских 1,8 п.л.

Структура диссертационной работы обусловлена целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы, включающего 177 наименований, 18 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, степень ее изученности, сформулированы цель, задачи, предмет, объект, область данного исследования, теоретические аспекты работы, определены научная новизна и практическая значимость исследования.

В первой главе «Теоретические и методологические основы стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий» рассмотрены экономическая сущность понятия «стратегическое управление конкурентоспособностью», подходы к его формированию и методы оценки.

Во второй главе «Состояние управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона» проведен анализ макроэкономической среды деятельности российских предприятий, выявлены отраслевые, региональные проблемы развития и обеспечения их конкурентоспособности, дана оценка стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

В третьей главе «Совершенствование стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона» отражено авторское видение решения вопросов повышения отраслевой, региональной конкурентоспособности промышленных предприятий, разработан проект повышения конкурентоспособности силовой электроники, предложен алгоритм оценки стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

В заключении работы отражены основные выводы и рекомендации по совершенствованию стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий региона.

Результаты исследования позволяют выделить три ключевых направления совершенствования системы стратегического управления конкурентоспособностью предприятий промышленности: а) усиление межотраслевых и межрегиональных связей как условие повышения отраслевой конкурентоспособностиб) развитие систем стратегического управления конкурентоспособностью регионав) повышение эффективности внутрифирменного управления конкурентоспособностью предприятия.

8. Кластерная структуризация экономики оказывает существенное влияние на общую экономическую политику государства. Прежде всего, это связано с поддержкой науки, рискованных инноваций, экспортной деятельностью, созданием необходимой инфраструктуры и образованием. Политика, опирающаяся на развитие кластеров, ведет к повышению конкурентоспособности предприятий, их объединений, регионов и государства в целом. В диссертации представлена модель организации и управления кластером и разработана программа развития современной полупроводниковой базы силовой электроники.

Реализация указанного проекта позволит: увеличить объемы производства и полностью обеспечить отечественных потребителей элементами СППповысить ресурсосбережение (электроэнергии) и снизить затраты производстваобновить производственную базу производителей силовой электроникиповысить конкурентоспособность российской силовой элементной базы за счет ее обновления и расширения ассортиментасоздать новые рабочие местаувеличить доходную часть бюджетаобеспечить более полную загрузку производственных мощностей предприятий производителей силовой элементной базыувеличить долю рынкаулучшить финансовое положение предприятиястимулировать НИОКР за счет ее востребованности.

9. Проблема дифференциации уровня развития и обеспечения роста конкурентоспособности промышленных предприятий регионов может быть решена посредством разработки системы стратегического управления конкурентоспособностью региона. Стратегическая ориентация региональной экономики на повышение ее конкурентоспособности основывается на наличии и развитии конкурентных преимуществ, грамотное использование которых способствует росту привлекательности региона. Источником конкурентных преимуществ является внутренний потенциал системы управления (качество регионального менеджмента) и региона (природно-климатический, финансовый, трудовой и т. п.).

Механизм стратегического управления конкурентоспособностью региона можно представить как:

— изучение и анализ внешней среды функционирования региона (стратегический маркетинг) — прогнозирование параметров желаемого уровня конкурентоспособности регионаструктуризация целей и задач стратегии повышения конкурентоспособности региона (стратегический менеджмент);

— разработка инновационных и инвестиционных проектов по реализации целей и задач стратегии повышения конкурентоспособности региона;

— оценка и управление рисками инвестированияорганизация нормативного и методического сопровождения, финансирования, комплексного обеспечения и организации инвестиционных и инновационных проектов, в т. ч. с привлечением корпоративного сектора региональной экономикиобеспечение мотивации выполнения инвестиционных и инновационных проектов;

— мониторинг исполнения проектов;

— координация работ в рамках проектов стратегии повышения конкурентоспособности региона;

— диагностика эффективности реализации стратегииустановление обратной связи с рынком, потребителями, производителями.

Механизм стратегического управления конкурентоспособностью региона может иметь нормативное закрепление в виде Программы повышения конкурентоспособности региона, которая разрабатывается и принимается после обсуждения с руководителями корпоративного сектора экономики.

10. Конкурентоспособность промышленного комплекса региона — это комплексный показатель, который рассчитывается как средняя арифметическая от показателей эффективности стратегического управления конкурентоспособностью всех промышленных предприятий, поэтому алгоритм оценки может включать два этапа:

— разработка методики оценки эффективности стратегического управления промышленным предприятием на основе системы сбалансированных показателей. При этом показатели оценки должны отражать уровень применяемых управленческих технологий, в т. ч. систем менеджмента качества, инновационного менеджмента и др.;

— определение комплексного показателя стратегического управления конкурентоспособностью промышленного комплекса.

Предложенный подход имеет преимущества, заключающиеся в простоте, возможности модификации групп показателей с целью получения данных о различных аспектах конкурентоспособности, включения в систему показателей оценки регионального уровня управления конкурентоспособностью и др.

Оценка стратегического управления конкурентоспособностью промышленного комплекса может проводиться региональными органами власти или специально созданной организацией (отделом), что позволит систематизировать данные и придаст целенаправленность мерам и инструментам воздействия на конкурентоспособность промышленных предприятий региона.

Реализация научных и практических рекомендаций, содержащихся в диссертации, позволит повысить конкурентоспособность субъектов национальной экономики и обеспечить успех будущего развития бизнеса.

Заключение

.

1. Анализ сложившихся подходов к сущности понятия «стратегическое управление конкурентоспособностью предприятием» свидетельствует, что: а) наиболее приемлемой методологией исследования и разработки данной категории является системный подходб) понятия «стратегическое управление» и «конкурентоспособность» связаны между собой единством цели — обеспечение условий для успешного развития организации в будущем на основе формирования конкурентных преимуществ и наращивания конкурентного потенциалав) к принципам стратегического управления конкурентоспособностью можно отнести: наличие четких целей, определяемых миссией организацией и ее видением будущего, установление связей с окружающей средой, которая включает макросреду (страна, регион), конкурентную среду (отрасль), внешнюю среду на уровне задач (потребители, поставщики, конкуренты) — г) на уровне задач конкурентоспособность предприятия как объект управления зависит от качественных и стоимостных характеристик товаров и услуг, эффективности системы управления. Однако при переходе к более высоким уровням внешней среды (отрасль, регион) конкурентоспособность предприятия во многом определяется эффективностью региональной и отраслевой политики, которые определяют внешние возможности и преимущества организации, необходимые при разработке стратегии ее поведения на рынке.

Соответственно стратегическое управление можно рассматривать как систему, предназначенную для воздействия на элементы и процессы, обеспечивающие формирование конкурентных преимуществ и развитие конкурентного потенциала предприятия с целью повышения его устойчивости в условиях роста конкурентного давления и изменения факторов внешней среды.

Многоаспектность понятия «конкурентоспособность предприятия» предполагает необходимость учета интересов потребителей, собственников, инвесторов, позиций конкурентов и др. Поэтому к формированию системы стратегического управления конкурентоспособностью предприятия может быть применен комплексный подход, основанный на синтезе теорий стратегического менеджмента и маркетинга, управления инновационной деятельностью и качеством.

2. Анализ существующих методов оценки управления конкурентоспособностью субъектов свидетельствует об их ограниченности. Использование только какого-либо одного метода не дает полного представления об уровне конкурентоспособности предприятия, поэтому при оценке конкурентоспособности товаров и предприятия необходимо использовать комплексный подход. Это означает, что показатели оценки управления конкурентоспособностью субъекта более высокого уровня должны включать результаты оценки предыдущего уровня. Часть общей оценки конкурентоспособности должна быть представлена показателями эффективности менеджмента, в т. ч. уровнем его организации, готовности и способности эффективно использовать потенциал, нести ответственность за результаты реализации стратегии, принимать нестандартные решения в условиях ограниченности информации и т. п.

3. Проведенный анализ внешней среды деятельности промышленных предприятий за 1990;2005 гг. позволил выделить тенденции их развития:

— впервые в 2003 г. темпы роста продукции и услуг базовых отраслей экономики, кроме сельского хозяйства, превысили общие темпы экономического роста;

— произошли сдвиги в структуре производства, при этом доля промышленности в ВВП снизилась, более высокими темпами развивались экспортоориентированные отрасли;

— повысилась производительность труда, величина которой превысила темпы роста заработной платы;

— активизировалась инвестиционная деятельность, большая часть инвестиций направлена в сырьевые отрасли и производство промежуточного продукта, доля собственных источников инвестиций снизилась;

— в структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля топливно-энергетических товаров возросла, при этом доля машин, оборудования, транспортных средств снизилась.

По результатам развития отраслей за 2004;2005 гг. составлен их рейтинг. Наибольший индекс конкурентоспособности имели организации по производству электрооборудования, электронного и оптического оборудования.

4. По результатам исследования выделены следующие макроэкономические факторы, снижающие конкурентоспособность отечественного производства:

— институциональные: уровень государственного регулирования бизнеса, действенность федеральных нормативных актов, в т. ч. законодательства о банкротстве, антимонопольного законодательства, административный бюрократизм, прозрачность государственной политики, административные барьеры для организации бизнеса, неразвитость рыночной инфраструктуры, недостаточная (налоговая, кредитная) поддержка государством инвестиционным и инновационных программ, слабый уровень интеграции науки, образования и промышленности;

— политические: непоследовательность государственной политики, нестабильность;

— экономические: высокие затраты производства, приобретения оборудования, ограниченность доступа к кредитным ресурсам, низкий уровень технологического оснащения производства и др.;

— социальные: низкий уровень доходов и сбережений населения, «утечка умов», снижение качества образования, низкая грамотность населения в области качества.

5. Анализ регионального развития отраслей промышленности свидетельствует, что:

— наиболее высокие темпы развития, устойчивое финансовое положение и соответственно высокую конкурентоспособность имеют региона, обладающие значительным промышленным потенциалом, развитие регионов проходит достаточно неравномерно, но в конечном счете за период развития с 2000 г. по 2004 г. произошло сглаживание общих темпов роста основных показателей;

— источниками развития выступают как экстенсивные факторы (рост числа предприятий, занятых в отраслях, размера инвестиций и др.), так и интенсивные, прежде всего, внедрение инноваций (технологических, организационных и т. п.) — экономическое положение регионов полностью определяет социальное положение населения, уровень их доходов;

— для большей части регионов характерна диверсифицированная структура производства, в то же время регионы, ориентированные на развитие машиностроения и металлообработки, химическую промышленность, имеют более устойчивые позиции.

6. К благоприятным факторам организационно-управленческого характера развития электронной промышленности можно отнести: усиление конкуренции на рынке, приход на рынок менеджеров из других, более конкурентных отраслей, появление на российским рынке зарубежных контрактных производителей.

Среди факторов, сдерживающих развитие отрасли можно выделить: мобильность интеллекта, неспособность национальной промышленности быстро мобилизовываться, недостаточный опыт стратегического управления и др.

7. Анализ организации деятельности и системы управления производителей электронной продукции Чувашской Республики свидетельствует, что причинами ухудшения экономического положения предприятий являются: неполное использование производственных мощностей, высокие цены посредников на комплектующие изделия, незавершенность процесса формирования прямых связей производителями комплектующих, несформированность портфеля заказов, ограниченность рынка сбыта на определенные виды продукции в силу высокой конкуренции со стороны импортных товаров, текучесть высококвалифицированных кадров из-за низкой зарплаты и др.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон от 22.03.1991 № 948−1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в ред. 2002 г.) Электронный ресурс. Информационно-справочная система «Гарант».
  2. Транспортная стратегия Российской Федерации (одобрена на заседании Госсовета Российской Федерации 29 октября 2003 года). Электронный ресурс. Информационно-справочная система «Гарант».
  3. Стратегия развития энергетического машиностроения России до 2010 г. Электронный ресурс. Информационно-справочная система «Гарант».
  4. Послание Президента РФ Путина В. В. Федеральному собранию от 18.04.2002 г. «России надо быть сильной и конкурентоспособной Текст. // Российская газета. 2000. — 19 апреля. — № 71.
  5. , B.JI. Управление конкурентоспособностью экономических систем Текст. / B.JI. Абрамов// Маркетинг. 2004. — № 5. — С. 19−24.
  6. , Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы Текст. / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. М.: Новости, 2000. — 245 с.
  7. , Е.С. Инновационная глобализация и российская конкурентоспособность через призму «алмаза» М. Портера Текст. / Е.С. Акопова// Финансы и кредит. 2004. — № 23. — С. 13−22.
  8. , P. JI. Акофф о менеджменте : Пер. с англ. Текст. / P. JL Акофф- Пер. с англ. Ю. Канский — Ред. пер. с англ. JI. А. Волкова. СПб. и др.: Питер, 2002. — 447 с.
  9. , В.В. Теоретико-методологические вопросы конкурентоспособности экономической системы Текст. / В.В. Алещенко// Маркетинг в России и за рубежом. 2005. — № 1. — С. 106−112.
  10. Антология экономической классики. Текст. В 2-х томах. М.: Эконов, 1991−1992.
  11. Антология всемирной истории экономической мысли. Текст. В 6 томах. -М.: Мысль, 1988−1997.
  12. Р.И. Стратегическое планирование и стратегический мененджментб учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. — 207 с.
  13. , Л. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики Текст. / JI. Андреева, Е. Миргородская// Экономист. 2004. — № 1. — С. 81−88.
  14. , И. Стратегическое управление Текст.: Сокр. пер. с англ. / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  15. Антология экономической классики Текст.: Т. Мальтус. Д. Кейнс. Ю. Ларин / авт. предисл. и сост. И. А. Столяров. Т.2. М.: Эконов — Ключ, 1993.-486 с.
  16. , B.C. Системный анализ в управлении Текст.: Учебное пособие для вузов/ B.C. Анфилотов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин. -М.: Финансы и статистика, 2002. 367 с.
  17. , М. Мировая конкуренция и кластеризация экономики Текст. / М. Афанасьев, Л. Мясникова// Вопросы экономики. 2005. — № 4.-С. 75−86.
  18. , М.В. Теоретические модели конкурентоспособности Текст. / М. В. Ахматова, Е.В. Попов// Маркетинг. 2003. — № 4. — С. 25−38.
  19. , В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие Текст. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. М.: ИНФРА-М, 2005. — 236 с.
  20. , М. Экономическая мысль в ретроспективе Текст. / М. Блауг. -М.: Дело, 1994.-687 с.
  21. , А.О. Управление региональными рынками Текст. / А. О. Блинов, В. Я. Захаров // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 1.-С. 19−26.
  22. , И.П. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов Текст. / И. П. Богомолова, Е.В. Хохлов// Маркетинг в России и за рубежом. 2005. — № 1. — С. 113−119.
  23. , М. Конкурентоспособные регионы конкурентоспособная Россия Текст. / М. Боргулев // Волга-Бизнес. — 2003. — № 6. — С. 11.
  24. , В.В. Совершенствование управления основа повышения конкурентоспособности организации Текст. / В.В. Брагин// Стандарты и качество. — 2004. — № 8. — С. 64−67.
  25. , В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества Текст. / В. Бурр// Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 4. — С. 107−113.
  26. З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка// Маркетинг в России и за рубежом. 2006. — № 2. — с. 83−89.
  27. О.С. Менеджмент: Учебник ОО.С. Виханский, А. И. Наумов. -М.: ВШЭ, 1994.-224 с.
  28. , А.А. Конкурентоспособность промышленной продукции Текст. /
  29. A.А. Воронов// Стандарты и качество. 2003. — № 5. — С. 59−65.
  30. , А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия Текст. / А.А. Воронов// Маркетинг в России и за рубежом. -2003.-№ 4.-С. 44−52.
  31. , А.И. Региональная экономика и управление: учебное пособие для вузов Текст. / А. В. Гаврилов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 239 с.
  32. , В.М. Микроэкономика: учебник для вузов: в 2 т. Текст. /
  33. B.М. Гальперин. СПб.: Экон. Шк., 2004. — 503 с.
  34. A.JI. Стратегическое управление /А.Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. М.: Омега-JI, 2006. — 464 с.
  35. , М.И. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы статистического сопровождения Текст. / М.И. Гельвановский// Вопросы статистики. 2004. — № 7. — С. 3−15.
  36. , Ф. О конкурентоспособности промышленных предприятий Текст. / Ф. Глисин, Г. Воронина// Экономист. 2004. — № 6. — С. 17−21.
  37. В.В. Менеджмент: учебник для вузов. СПб: Питер, 2006. — 600 с.
  38. , А.Н. Экономическая безопасность регионов ПФО Текст. / А. Н. Голубцов, Горячева В. Г., Пройдакова Е. В. // Вопросы статистики -2005.-№ 4.-С. 52−56
  39. , В.А. Стратегия развития предприятия: уч. пособие. Текст. / В. А. Горемыкина, Н. В. Нестеров М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. — 594 с.
  40. , JI.A. Анализ конкурентоустойчивости субъекта хозяйствования Текст. / JI.A. Горшкова// Аудит и финансовый анализ. -2003.-№ 3.-С. 156−160.
  41. , Jl.А. Анализ эффективности системы управления организацией Текст. / Л.А. Горшкова// Экономический анализ: теория и практика. 2004. — № 16. — С. 14−22.
  42. , С. Конкурентоспособность экономики функция системы воспроизводства: Экономический обзор. С.Б. Губанов// Экономист. -2003.-№ 4.-С. 9−20.
  43. , Г. М. Экономическая теория Текст.: учебник для вузов/ Г. М. Гукасьян, Г. А. Маховикова, В. В. Амосова. СПб.- Питер, 2003. — 479 с.
  44. , И. Конкурентоспособность и ноовационность российских промышленных предприятий: (по результатам массового опроса руководителей) Текст. / И. Гурков, Е. Авраамова, В. Тубалов// Вопросы экономики. 2005. — № 2. — С. 40−52.
  45. , И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность: очерки развития российских предприятий Текст. / И. Б. Гурков.- М: ТЕИС, 2003.-235 с.
  46. , И.П. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия Текст. / И. П. Данилов, П. Н. Царегородцев // Стандарты и качество. 2004. — № 1. — С. 70−72.
  47. , Т. Ю. Система менеджмента качества и финансовые результаты организации Текст. / Т. Ю. Дворук // Сертификация. 2003. — № 4. -С.31−33.
  48. , П. Анализ сильных и слабых сторон компании: Определение стратегических возможностей: Пер. с англ. Текст. / П. Дженстер- Д. Хасси. М. и др.: Издат. дом «Вильяме», 2003. — 364 с.
  49. И.Ш. Рейтинговая оценка состояния производства. Текст. / И.Ш. Дзахмишева// Стандарты и качество. 2004. — № 9. — С. 72−75.
  50. , А.И. Общая экономическая теория Текст.: учебное пособие/ А. И. Добрынин, Г. П. Журавлева. СПб: Питер, 2004. — 282 с.
  51. Доклад о глобальной конкурентоспособности: на основе доклада организации «World Economic Forum». [Текст] // БИКИ: Бюллетень иностранной коммерческой информации. 2003. — № 12. — С. 1,4−5,16.
  52. , П. Маркетинг менеджмент и стратегии Текст. / П. Доль /Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2003
  53. , А.П., Кузнецов Ф. А., Попов В. П. и др. Отчет «Исследование рынка устройств силовой электроники и реальности организации производства этих устройств на базе новосибирских предприятий» Текст. Новосибирск: б.и., НИИАСЭ.
  54. , П. Ф. Практика менеджмента: Учебное пособие: Пер. с англ. / П. Ф. Друкер. М. и др.: Издат. дом «Вильяме», 2000. — 397 с.
  55. , М.Е. К вопросу о конкурентоспособности российской экономики Текст. / М.Е. Елизаветин// Банковское дело. 2004. — № 5. — С. 2−7.
  56. , А.А. Имитационное моделирование экономических процессов: учебное пособие Текст. / А. А. Емельянов, Е. А. Власова, Р. В. Дума. М.: Финансы и статистика, 2004. — 368 с.
  57. , А.Н. Конкурентоспособность и экономическая безопасность России Текст. / А.Н. Захаров// Бизнес и банки. 2004. — № 26. — С. 1−5.
  58. , А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения Текст. / А. Н. Захаров, А.А. Зокин// Бизнес и банки. 2004. — № ½. — С. 1−5.
  59. , B.C. Кибернетический подход как методология улучшения качества и конкурентоспособности продукции Текст. / B.C. Зубков// Стандарты и качество. 2004. — № 2. — С. 64−67.
  60. , Б.П. Управление в экономических и социальных системах: Проблемы и методы системного анализа. Экономические модели. Оценка обоснованности управленческих решений Текст. / Б.П.
  61. . Jl.А. Мартыщенко, М.Е. Табухов. СПб: Нормед-Издат., 2001.- 247 с.
  62. , А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций Текст. / А. Б. Идрисов — С. В. Картышев — А. В. Постников. -2-е изд., стер. М.: Филинъ, 1998. — 271 с.
  63. , С. В. Инновационный менеджмент Текст. / С. В. Ильдеменов — А. С. Ильдеменов — В. П. Воробьев. М.: ИНФРА-М, 2002. — 208 с.
  64. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов Текст. / Э. М. Короткое — Е. М. Трененков — А. А. Беляев — и др. — Ред. Э. М. Короткое. М.: ИНФРА-М, 2003. — 176 с.
  65. История менеджмента Текст. / Под ред. Д. В. Валового. — М.: ИНФРА-М, 1997. —256 с.
  66. История экономических учений Текст.: учебник для вузов/ ред. B.C. Адвадзе, А. С, Квасов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 391 с.
  67. , B.C. Взаимодействие теории фирмы и теории стратегического управления: на пути к «стратегической теории фирмы» Текст. /B.C. Катькало// Экономическая наука современной России. 2004. — № 4. — С. 83−94.
  68. , У., Клиланд, Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика Текст. / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1982. — с. 69−70.
  69. , Т.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность Текст./ Т. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997, — 287 с.
  70. , Б. Стратегическое планирование и развитие предприятий Текст. / Б. Клейнер // Экономическая наука современной России. 2004.- № 2. С. 136.
  71. , М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие Текст. / М. И. Кныш. СПб.: [б.и.], 2000. — 283 с.
  72. , Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей Текст.: учебно-практическое пособие / Н. Б. Кобелев. М.: ФИНСТАТИНФОРМ, 2000. — 246 с.
  73. , Ю. Инновации условие конкурентоспособности Текст. / Ю. Кобрин// Экономист. — 2004. — № 12. — С. 23−29.
  74. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты Текст. / Ред. Ю. К. Перский, Н. Я. Калюжнова. М.: ТЕИС, 2003. — 472 с.
  75. , Ю.В. Финансово-промышленная интеграция предприятий при освоении ресурсов региона Текст. // Экономическая наука современной России. 2005. — № 1. — С. 64−71.
  76. , С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компаний: зарубежный опыт и российская практика Текст. / С.В. Королев// Внешнеэкономический бюллетень. -0 2003. № 6. — С. 53−59.
  77. , В.И. Управление региональной экономикой в условиях рынка: учебное пособие для вузов Текст. / В. И. Королевская, С.Н. Хохлов- ред. В. А. Персианов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 64 с.
  78. Ю. О повышении конкурентоспособности экономики// Экономист. 2006. — № 8. — с. 13−20
  79. , А. В Стратегические матрицы как объект и инструмент классификации Текст. / А. В. Короткое // Маркетинг. 2004. — № 4. — С. 89−99.
  80. , Г. В. Формирование конкурентных преимуществ с учетом положений институциональной экономики Текст. / Г. В. Коршунова// Финансы и кредит. 2004. — № 30. — С. 55−58.
  81. Ю.В. Финансово-промышленная интеграция предприятий при освоении ресурсов региона Текст. / Ю.В. Косачев// Экономическая наука современной России. 2005. — № 1. — С. 65−72.
  82. , Ф. Маркетинг. Менеджмент Текст.: Экспресс-курс. Пер. с англ. /Ф. Котлер. СПб: Питер, 2001. — 495 с.
  83. , А.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятия Текст. / А.А. Кочкин// Аспирантский вестник Поволжья. 2004. — № 1. -С. 34−35.
  84. , В. Модернизация экономики и проблемы конкурентоспособности Текст. / В. Крюков, М. Ахматукаев, И. Заика// Экономист. 2004. — № 11. — С. 60−65.
  85. , В.М. Инновационная глобализация и конкурентоспособность через призму экономик России и США Текст. / В.М. Кудров// США. Канада экономика, политика, культура. — 2003. — № 7. — С. 62−78.
  86. , Б.Т. Оценка качества стратегического менеджмента / Б. Т. Кузнецова Текст. // Экономический анализ: теория и практика. 2003. -№ 7.-С. 14−18.
  87. , Г., Ордонелл, С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций Текст. / Г. Кунц, С. Ордонелл.- Т.1. М.: прогресс, 1981.-С. 301.
  88. , JI. П. Введение в экономическую теорию Текст.: учебное пособие / JI. П. Кураков. М.: Гелиос АРВ, 2000. — 385 с.
  89. , Л.П. Инвестиционная политика в современных условиях Текст. / Л. П. Кураков — Н. М. Мухетдинова — В. Н. Сергеенков. М.: Республика, 1996. — 215 с.
  90. , Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании Текст. / Е.А. Кургин// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 1.-С. 3−15.
  91. Курс МВА по стратегическому менеджменту Текст. / М. Портер, Дж. Самплер, С. К. Прахалад и др.- М.: Альрина Бизнес Букс, 2004. 608 с.
  92. Ламбен, Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратегический и операционный менеджмент Текст. / Ж-Ж. Ламбен. -СПб: Питер, 2004. 800 с.
  93. , И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг: учебное пособие Текст. / И. М. Лифиц. М.:ЮРАЙТ, 2001. -224 с.
  94. , И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг: учебное пособие для вузов Текст. / И. М. Лифиц. М.: ЮРАИТ, 2004. — 335 с.
  95. , Н. Межрегиональная экономическая интеграция как объект системного управления Текст. / Н. Лыгина// Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 5. — С. 65−70.
  96. , К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Текст. / К. Р. Макконнелл, С. Л. Брю. В 2-х т. Т. 1. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 486 с.
  97. , Г. Сумма конкурентных преимуществ Текст. / Г. Малбашич// Деловые люди. 2004. — № 158. — С. 86−87.
  98. , В. Российская микроэлектроника: пути развития Текст.// Электронная Россия 2005: отраслевой деловой ежегодник. 2005. — С. 27−30
  99. , А. Принципы экономической науки Текст. — В 3 т. — Т.2. — М.: Прогресс, 1993. —310 с.
  100. , Д.В. Функциональная модель оценки менеджмента Текст. / Д. В. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши// Методы менеджмента качества.2005.-№ 3.-С. 24−28.
  101. ЮО.Маслоу, А. Маслоу о менеджменте: Самоактуализация. Просвещенный менеджмент. Организационная теория: Пер. с англ. Текст. / А. Маслоу. СПб. и др.: Питер, 2003. — 413 с.
  102. , М. и др. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури Текст. — М.: Дело, 1998. — 701 с.
  103. Методы управления затратами и качеством продукции: Учебное пособие Текст. / В. Э. Керимов, Ф. А. Петрище, П. В. Селиванов, Э. Э. Керимов. -М.: Маркетиг, 2002. 107 с.
  104. , Б.Е. Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ (взгляд из региона) Текст. / Б.Е. Мильберг// Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 6. — С. 93−100.
  105. , Е.П. Развитие регионального маркетинга в современных условиях (на примере чувашской Республики) Текст. / Е. П. Милюхина. -Чебоксары: [б.и.], 2004. 133 с.
  106. , Э.В. Качество и конкурентоспособность Текст. / Э. В. Минько, M. JL Кричевский. СПб: Питер, 2004. — 267 с.
  107. Юб.Михеева, С. В. Новый метод оценки конкурентоспособности предприятий Текст. / С.В. Михеева// Стандарты и качество. 2004. — № 6.-С. 74−77.
  108. , В.А. Стратегическая конкурентоспособность России на фоне мировой экономики Текст. / В.А. Москвин// Внешнеэкономический бюллетень. 2004. — № 11. — С. 3−10.
  109. А. Конкурентоспособность и условия воспроизводства Текст. / А. Нешитой, О. Сухарев// Экономист. 2005. — № 3. — С. 3−12.
  110. В.В. Конкурентоспособность российской экономики: текущие проблемы и перспективы Текст. / В.В. Овчинников// Россия и современный мир. 2004. — № 2. — С. 103−116.
  111. Основные социально-экономические показатели по Российской Федерации: (по материалам Росстата)// Вопросы статистики. 2005. — № 1.-С. 84−95.
  112. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию системы сбалансированных показателей Текст. / Н. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер. Киев: Изд. Дом «Вильяме», 2003.-300 с.
  113. , Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара Текст. / Н.Н. Павлова// Маркетинг в России и за рубежом.2004.-№ 1.-С. 82−89.
  114. , В.Н. Интеграция в «новую экономику» Текст. / В.Н. Петров// Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2004. — № 3. — С. 62−65.
  115. , А. Навыки противостояния глобализации: модель конкурентоспособной компании для развивающихся рынков Текст./ Т. Андреева, А. Печерский, Д. Сироткин// Эксперт. 2004. — № 33. — С.48−58.
  116. , Р. Оценка отношений с партнерами и повышение эффективности предприятий Текст. // Европейское качество. 2004. — № 4. — С. 32−36.
  117. , Т.В. Экономический анализ и оценка инновационной активности и конкурентоспособности регионов Приволжского федерального округа Текст. / Т.В. Погодина// Экономический анализ: теория и практика. 2004. — № 5. — С. 16−22.
  118. , И. Результаты исследования российского рынка электронных компонентов Текст. / И. Покровский // Электронная Россия 2005. Отраслевой деловой ежегодник С. 15−17
  119. , М. Конкуренция Текст.: учебное пособие / М. Портер. М.: Вильяме, 2000.-495 с.
  120. , К. Стратегическая гибкость Текст./ Прахалад К., Хэмел Г., Томас Г., О' Нил Д. СПб.: Питер, 2005. — 384 с.
  121. А.И. Методы развития организаций/ А. И. Пригожин. М.: Междун. Центр финансово-экон. развития, 2003. — 863 с.
  122. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятий с позиций мирового опыта Текст. / И. В. Шевченко, Д. И. Волков, А. В. Коркунов, О.Г. Чикова// Финансы и кредит. 2004. — № 10. — С. 6−10.
  123. Районы и города Чувашии в цифрах, 2005 / Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Чувашской Республике. Чебоксары: б.и., 2006. — 289 с.
  124. Региональная экономика Текст. /А.П. Градов, Б. И. Кузин, М. Д. Медников, А. С. Соколицын. СПб: Питер, 2003. — 222 с.
  125. Региональные производственные комплексы и иностранные инвестиции: Монография Текст. / E. J1. Логинов, А. Б. Мельников, Н.Д. Эриашвили- ред. Н. Д. Эриашвили. М.:ЮНИТИ, 2004. — 220 с.
  126. Регионы Приволжского федерального округа в 2005 году/ Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по чувашской республике. Чебоксары: б.и., 2006. — 34 с.
  127. Регионы России. Социально-экономические показатели, 2005: Стат. Сб. /Ростат. М., 2006. — 966 с.
  128. , Р. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Р. Резников // Стандарты и качество. 2003. — № 2. — С. 61−63.
  129. , А. Машиностроительный комплекс России 2004 Текст. /А. Рикошинский// Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2005. — № 1.-С. 75−79.
  130. , В.В. Экспортный потенциал России: состояние, ориентиры и условия развития Текст. / В.В. Рогов// Внешнеэкономический бюллетень. 2004. — № 5. — С. 58−65- № 6. — С. 67−73- № 7. — С. 52−58.
  131. Россия в цифрах. 2004: Крат. Стат. Сб./ Федеральная служба государственной статистики. М., 2004. — 431 с.
  132. Россия в цифрах. 2005: Крат. Стат. Сб./ Федеральная служба государственной статистики. М., 2006. — 431 с.
  133. , Б. Движущая сила российской электроники Текст.// Электронная Россия 2005: отраслевой деловой ежегодник. 2005. — С. 18−22.
  134. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика: Толковый терминологический словарь. М.: ИВЦ, 1995.
  135. , Н.А. Системный подход к формированию конкурентных преимуществ на уровне мезоэкономики Текст. / Н.А. Савельева// Финансовый бизнес. 2004. — № 4. — С. 66−69.
  136. , Ю.А. Конкурентоспособность российских предприятий в сфере международной торговли Текст. // Вопросы статистики. 2004. — № 7. — С. 15−29.
  137. , С.И. О смешении понятий качества и конкурентоспособности продукции в теории конкуренции и экономике качества Текст. / С.А. СавчукII Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 3. — С. 131−139.
  138. , Ю.В. Многомерные статистические методы Текст.: учебное пособие/ Ю. В. Сажин, В. А. Басова. М.: Компания Спутник +, 2002. -162 с.
  139. , В.К. Конкурентоспособность и инновационный потенциал экономики России Текст. / В. К. Сенчагов, А. Н. Захаров, А.А. Зокин// Бизнес и банки. 2003. — № 43. — С. 1−7.
  140. , Р.Ю. Анализ конкурентоспособности строительного предприятия: подходы, принципы, методы Текст. / Р.Ю. Симионов// Аудит и финансовый анализ. 2004. — № 3. — С. 112−117.
  141. , Г. Н. История экономической мысли двадцатого столетия Текст.: Курс лекций / Г. Н. Сорвина. М.: Изд-во РАГС, 2001. — 245 с.
  142. Социально-экономическое положение Чувашской Республики в 2005 г. /Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Чувашской Республике. Чебоксары: б.и., 2006. — 159 с.
  143. , В. Н. Основы системного анализа : Учебное пособие Текст. / В. Н. Спицнадель. СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2000. -325 с.
  144. , Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии Текст. / Д.Н. Таганов// Практический маркетинг. 2004. — № 10. — С. 10−16.
  145. , В. Новая конкурентная стратегия построение самообучающихся предприятий Текст. / В. Тарасов, А. Цыбин// Проблемы теории и практики управления. — 2005. — № 1. — С. 76−84.
  146. , Т.О. Исследование конкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции ОАО «Юрмаш» Текст. / Т.О. Тащиян// Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 5. — С. 17−36.
  147. , Т.О. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия Текст./ Г. О. Тащиян// Маркетинг. 2004. — № 2. — С. 17−25.
  148. Теории организации: учебник Текст. / под ред. В. Г. Алиева. М.: Экономика, 2003. — 198 с.
  149. Теория системного менеджмента: учебник для вузов Текст. / общ. ред. П. В. Журавлев. М.: Экзамен, 2002. — 511 с.
  150. , А.В. Некоторые особенности повышения конкурентоспособности крупных промышленных компаний Текст. / А.В. Тимофеев// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 5. — С. 45−46.
  151. , П. Об иерархической структуре экономики пост индустриального типа Текст. // Бизнес и банки. 2003. — № 40. — С. 3−4.
  152. Е.И. Комплексный подход к оценке устойчивости экономического роста и конкурентоспособности регионов РФ// Вопросы статистики. 2006. — № 2. — с. 9−18.
  153. , А. А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов Текст. / А. А. Томпсон- А.
  154. Дж. Стрикленд — пер. с англ. и ред. JI. Г. Зайцев — М. И. Соколова. М.: ЮНИТИ, 1998.-576 с
  155. , И.Р. Россия и мировое сообщество: конкурентоспособность и качество жизниТекст. / И.Р. Фатхутдинов// Стандарты и качество. 2003. — № 5. — С. 70−73.
  156. , Р.А. Конкурентоспособность России: как ее повысить Текст. / Р.А. Фатхутдинов// Стандарты и качество. 2004. — № 1. — С. 60−63.
  157. , Р.А. Россия и ВТО: системный анализ Текст. / Р.А. Фатхутдинов// Стандарты и качество. 2005. — № 4. — С. 56−60.
  158. , Р.А. Стратегическая конкурентоспособность России Текст. / Р.А. Фатхутдинов// Стандарты и качество. 2003. — № 5. — С. 52−58.
  159. , Р.А. Стратегический маркетинг один из инструментов повышения конкурентоспособности Текст. / Р.А. Фатхутдинов// Стандарты и качество. — 2004. — № 3. — С. 60−62.
  160. , Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие Текст. / Р. А. Фатхутдинов. М.: Изд-во Эксмо, 2004. -544 с.
  161. JI. Курс МВА по стратегическому менеджменту / JI. Фаэй, Р. Ренделл. Альпина Бизнес Букс, 2004. — 608 с.
  162. , Г. Моя жизнь, мои достижения. Текст. Л.: Время, 1924. — С. 7−25.
  163. , Г. Сегодня и завтра. Текст. М. Финансы и статистика, 1992. — 240 с.
  164. , А. Высокая цена конкурентоспособности Текст. / А. Цыгичко // Экономист. 2003. — № 1. — С. 31−36.
  165. , В.В. Повышение эффективности деятельности организаций Текст. / В. В. Черкасов, В.И. Змиевский// Методы менеджмента качества. 2005. — № 2. — С. 44−49.
  166. , Г. О. Макрорегиональная структурная динамика промышленности России Текст. / Г. О. Читая // Вопросы статистики 2004. № 12. — С. 16 — 20.
  167. , Г. О. Оптимизационный анализ в управлении резервами роста конкурентного преимущества промышленного предприятия Текст. /
  168. Г. О. Читая// Экономический анализ: теория и практика. 2004. — № 9. -С. 36−41.
  169. Чувашская Республика и регионы Приволжского федерального округа, 2005/ Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по чувашской республике. Чебоксары: б.и., 2006. — 183 с.
  170. , И.В. Конкурентоспособность российской экономики: состояние и перспективы Текст. / И. В. Шевченко, Е.Н. Александрова// Финансы и кредит. 2004. — № 16. — С. 49−55.
  171. И.В. Организационно-экономические аспекты формирования конкурентной стратегии экономического роста России/ И. В. Шевченко, Е. Л. Александрова, М. Н. Савченко и др.// Финансы и кредит. 2006. -№ 9. — с. 40−48.
  172. , В.В. Стратегическая устойчивость промышленного предприятия и ее составляющие Текст. / В. В. Шеметов, А. В. Кучерявый, Н.В. Лясников// Аспирант и соискатель. 2003. — № 5. — С. 73−82.
  173. , С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций: Учебник Текст. /С. А. Шимшилов — Ред. М. Н. Кулапов. М.: Издат.-торг. корпорация «Дашков и К», 2004. — 242 с.
  174. В.Д. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия Текст. / В.Д. Шкардун// Маркетинг. 2005. — № 1. — С. 38−50.
  175. , Б.И. Международные конкурентные позиции российской экономики Текст. / Б.И. Шпигель// Внешнеэкономический бюллетень. -2004.-№ 11.-С. 11−15.
  176. , М.А. Боевые машины энергетики Текст. / М.А. Шурдов// Деловые люди. 2004. — № 158. — С. 90.
  177. , А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие Текст. / А. Ю. Юданов. 2-е изд., испр. и доп. — М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998.-381 с.
  178. , Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики Текст. / Е. Ясин, А. Яковлев// Вопросы экономики. 2004. — № 7. — С. 4−34.
  179. Факторы конкурентоспособности предприятия1. Признак Виды факторов
  180. Характер ценностные. 1) уровень качества, 2) социальная адресность, 3) подлинность, 4) безопасность, 5) потребительская новизна, 6) имидж, 7) информированность- стоимостные цена
  181. Сфера действия макроэкономические, микроэкономические
  182. Происхождение основные (природные) труд, земля, капитал- развитые (искусственные) знания, инфраструктура
  183. Специализация общие, специализированные
  184. Интенсивность воздействия малозначительные, значительные, очень значительные
  185. Характер воздействия положительные, отрицательные
  186. Показатели объемов деятельности и структуры промышленного производства по Российской Федерации за 1992−2004 гг. 126.
  187. Показатели Годы 2004 г. к 1998 г., %1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
  188. Объем ВВП, млрд. руб. 19 1429 2008 2343 2630 4823,2 7306 8944 10 834 13 201 16 966 В 6,5 р.
  189. Объем промышленного производства, млрд. руб. 18,5 1108 1469 1626 1707 3150 4763 5881 6867,8 8498 11 209 в 6,6 р.
  190. Доля промышленности в ВВП, % 97,37 77,56 73,16 69,41 64,91 65,31 65,20 65,76 63,39 64,37 66,1 1Д9
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!