Содержание
- Введение
- 1. Понятие и виды риска
- 2. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке и принятии решения
- 3. Критерий выбора альтернатив в условиях риска
- 4. Пример учета фактора риска при разработке решения
- 5. Список литературы
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопря-женных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей ин-формации. В первом случае она более определенна, во втором — слабо сигна-лизирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигна-лы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Известно, что по критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: а) определенности, б) вероятностной определенности (риска), в) в условиях неопределенности (ненадежности).
Если решение принимается в условиях определенности (достоверно-сти), то увеличивается оперативность разработки, уменьшаются затраты на выбор целесообразного варианта. Преимущество подобной ситуации: все пе-ременные для расчетов вводятся самим субъектом управления при одном и том же состоянии объективных условий (объекта).
В практической работе нередки случаи отсутствия полной определен-ности ситуации. Тогда вычленяются ее элементы из общего контекста по степени их определенности. Если решение принимается в условиях риска (измеримой неопределенности), то с помощью введения вероятностных оце-нок неопределенность в значительной мере уменьшается. Колебания пере-менных, характеризующих состояние объективных условий, могут быть пре-дугаданы. Риск заключается в возможных ошибках при оценке степени веро-ятности наступления условий (событий). Поэтому полагаются не только на расчеты, используются также опыт, интуиция и искусство руководителя. Эти качества особенно необходимы при разработке решений в условиях неопре-деленности, когда установить вероятность наступления событий и потенци-альных результатов невозможно. Происходит это под воздействием новых, сложных факторов, учесть которые затруднительно.
1. Понятие и виды риска.
В отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в про-цессе принятия решений особенно вероятен вследствие не уменьшающейся неопределенности политической ситуации, неустойчивости экономической среды, отсутствия гарантии получения ожидаемого результата, предотвраще-ния потерь.
В рыночной экономике неизмеримо расширилось рисковое поле, с од-ной стороны, за счет проявления случайных факторов во взаимоотношениях потребителей с производителями и иными элементами внешней среды. С другой стороны, возможность риска усилилась частной (долевой) собствен-ностью предпринимателя на хозяйственные объекты. Наличие конкурентной среды стимулирует принятие управляющими и менеджерами рискованных решений в части внедрения новых технологических процессов и информаци-онных технологий, использования новейшего оборудования, создания новых товаров и др. Это обеспечивает им сохранение и укрепление своей ниши на рынке, увеличение объема продаж, финансовую стабильность. Следователь-но, природа риска в рыночной экономике обусловлена следующими факто-рами:
ограниченной сферой государственного регулирования хозяйствен-ной деятельности;
усилением роли случайных факторов во взаимодействии предпри-ятия с внешней средой;
частной (и её видами) собственностью предпринимателя, ее владе-нием, пользованием, распоряжением;
конкурентной борьбой товаропроизводителей и других хозяйст-ующих субъектов;
всеобъемлющим характером риска, распространяющимся на сферы общественной жизни, как производственную, так и непроизводственную.