Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий на основе моделирования и ресурсно-временной оптимизации систем внутрипроизводственных потоков

Диссертация: Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий на основе моделирования и ресурсно-временной оптимизации систем внутрипроизводственных потоков
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Нестабильность рыночной среды, в частности, сезонные колебания спроса, требуют соответствующего увеличения или уменьшения интенсивности производства и продаж. В таких случаях возникает проблема соответствия во времени между переменными потребностями в финансировании и фактическим финансированием, которое, с одной стороны, автоматически изменяется в части товарного кредита, а, с другой стороны… Читать ещё >

Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий на основе моделирования и ресурсно-временной оптимизации систем внутрипроизводственных потоков (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Состояние вопроса разработки методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий
  • 2. Разработка методов оптимального краткосрочного планирования деятельности предприятий по критерию максимума рентабельности
    • 2. 1. Исследование некоторых причин снижения экономической эффективности функционирования предприятий и возникновения производственно-финансовых рисков
    • 2. 2. Разработка простейшей модели движения оборотных средств предприятия
    • 2. 3. Задача планирования и исследование функционирования простейшей модели предприятия в условиях известных ограничений рыночных продаж
  • 3. Разработка метода поточно-запасных характеристик для краткосрочного планирования и анализа рисков в деятельности типового предприятия
    • 3. 1. Концепция поточно-финансовых структур (ПФС)
    • 3. 2. Условные обозначения и уравнения функционирования ПФС
    • 3. 3. Применение ПФС для изображения деятельности предприятий
    • 3. 4. Типовое предприятие
    • 3. 5. Поточно-запасные характеристики (ПЗХ)
    • 3. 6. Исследование стабильного функционирования предприятий методом поточно-запасных характеристик (ПЗХ)
    • 3. 7. Задача анализа рисков
    • 3. 8. Задача оптимального финансирования оборотных активов предприятия в условиях рыночных ограничений продаж
    • 3. 9. Методика решения задачи краткосрочного планирования типового предприятия
  • 4. Разработка компьютерных технологий для реализации метода численного моделирования и оптимизации
    • 4. 1. Метод имитации с фиксированным шагом моделирования
    • 4. 2. Метод оптимизации с применением компьютерных средств
    • 4. 3. Пример задачи планирования производственно-финансовых потоков предприятия
    • 4. 4. Решение задачи планирования функционирования предприятия методом имитационного моделирования и оптимизации
      • 4. 4. 1. Лист Параметры
      • 4. 4. 2. Лист Потоки
      • 4. 4. 3. Лист Графики
    • 4. 5. Применение поискового оптимизатора
    • 4. 6. Основные положения компьютерных технологий численного моделирования и оптимизации

Среда функционирования современных предприятий сложна и динамична, что усложняет принятие управленческих решений. Наиболее важные и принципиальные решения принимаются на уровне главного руководства, где предприятие в среде рассматривается как комплексная система производства, сбыта и финансирования. Этот уровень управления известен как стратегический и для него характерно совместное планирование материальных и финансовых ресурсов.

Важная особенность современных производственно-сбытовых систем — товарный кредит, пронизывающий цепи производства, оптового и розничного товародвижения и являющийся основой источников финансирования малых и средних предприятий.

Нестабильность рыночной среды, в частности, сезонные колебания спроса, требуют соответствующего увеличения или уменьшения интенсивности производства и продаж. В таких случаях возникает проблема соответствия во времени между переменными потребностями в финансировании и фактическим финансированием, которое, с одной стороны, автоматически изменяется в части товарного кредита, а, с другой стороны, является управляемым в части банковских ссуд.

Кроме того, возникают проблемы в связи с различной инерционностью движения во времени разнородных ресурсов предприятия. Так, в случае вынужденного падения продаж оплата поставок в кредит может некоторое время оставаться на прежнем, более высоком уровне, что создает дисбаланс притоков и оттоков денежных средств. В случае же роста выпуска и продаж продукции, потребность в пополнении запасов опережает во времени этот рост в соответствии с длительностями производственных циклов.

Подобного рода временные несоответствия и дисбаланс снижают эффективность использования ресурсов и предприятия в целом, порождают риски неплатежей, и поэтому требуют разработки соответствующих методов планирования.

Один из путей количественно обоснованного решения рассматриваемых проблем состоит в разработке и исследовании математических моделей систем внутрипроизводственных потоков предприятия.

Упомянутые проблемы изучаются в научном финансовом менеджменте, однако, необходимые математические модели либо вообще не используются, либо носят локальный характер. Теории управления запасами и индустриальной динамики Дж. Форрестера присуще недостаточно адекватное представление финансовых ресурсов. Поэтому цель работы состояла в разработке методов повышения экономической эффективности деятельности предприятия на основе ресурсно-временной оптимизации внутрипроизводственных потоков с использованием комплексного моделирования системы ресурсов.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

1) Разработка методов экономического моделирования систем ресурсов предприятий;

2) Разработка комплексной экономической модели функционирования предприятия, постановка и исследование задачи оптимального планирования по критерию максимума рентабельности;

3) Разработка метода планирования систем ресурсов предприятий в условиях стабильного функционирования;

4) Разработка метода ресурсно-временного моделирования и оптимизации для решения задач планирования систем внутрипроизводственных потоков;

5) Исследование задачи планирования типового предприятия и разработка методики ее решения.

Научная новизна настоящей работы отражена в следующих выносимых на защиту результатах:

1. Разработаны методы экономического моделирования деятельности предприятий на основе поточно-финансовых структур, что позволяет повысить эффективность управления по экономическим критериям.

2. Предложен и обоснован метод поточно-запасных характеристик, позволяющий улучшить экономические показатели планирования систем внутрипроизводственных потоков в условиях стабильного функционирования предприятий.

3. Предложен и обоснован метод ресурсно-временного моделирования и оптимизации, позволяющий повысить экономическую эффективность управления предприятиями в условиях нестабильного функционирования.

4. Исследована задача планирования системы внутрипроизводственных потоков типового предприятия, включая:

— расчет максимальных продаж с учетом амортизации и получения прибыли;

— анализ производственно-финансовых рисков в условиях нестабильности продаж;

— расчет оптимальной рентабельности в связи с фактором ограниченной пропускной способности предприятия.

Результаты исследования позволили разработать практическую методику краткосрочного планирования.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработанных подходах, алгоритмах, методах и методике планирования деятельностью предприятий, что в конечном итоге позволяет: формировать краткосрочное оптимальное управление ресурсами предприятий в условиях резких изменений рыночного спроса, обеспечивающее увеличение рентабельностирассчитывать максимально возможные при некотором уровне финансирования продажи, прибыль и рентабельностьпроводить анализ рисков, связанных с нестабильностью продажрассчитывать величину оптимального финансирования деятельности предприятий, повышающего их рентабельностьформировать рациональный план деятельности на краткосрочном горизонте планирования, позволяющий повысить рентабельность предприятий.

Диссертация состоит из введения, четырех глав, основных выводов и списка литературы.

Общие выводы.

1. Выполнен анализ причин и условий снижения экономической эффективности и возникновения производственно-финансовых рисков в управлении оборотными средствами предприятий в связи с сезонными факторами колебаний рыночного спроса вследствие временного дисбаланса ресурсов и несоответствия финансирования и потребности в нем.

2. Разработаны методы экономического моделирования деятельности предприятий на основе поточно-финансовых структур, что позволяет повысить эффективность управления по экономическим критериям.

3. Предложен и обоснован метод поточно-запасных характеристик, позволяющий улучшить экономические показатели планирования систем внутрипроизводственных потоков в условиях стабильного функционирования предприятий.

4. Предложен и обоснован метод ресурсно-временного моделирования и оптимизации, позволяющий повысить экономическую эффективность управления предприятиями в условиях нестабильного функционирования.

5. Исследована задача планирования системы внутрипроизводственных потоков типового предприятия, включая:

— расчет максимальных продаж с учетом амортизации и получения прибыли;

— анализ производственно-финансовых рисков в условиях нестабильности продаж;

— расчет оптимальной рентабельности в связи с фактором ограниченной пропускной способности предприятия.

6. Разработана методика краткосрочного планирования типового предприятия в условиях прогнозируемых колебаний рыночного спроса, позволяющая повысить эффективность функционирования предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
  2. В.А., Рыбаков С. М. Методология поточно-сетевого финансового анализа деятельности предприятия // Риск. 1997. -№ 5.-С. 64−68.5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред.
  3. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 1997. — 574 с. 6. Козлова Е. П., Бабченко Т. Н., Смородинова Н. С. Бухгалтерский учет.- М.: Финансы и статистика, 1991. 240 с.
  4. Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. -128 с.
  5. И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 1996. — 534 с.
  6. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. -432 с.
  7. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е. В. Кузнецовой. -М.: Фонд Правовая культура, 1995. 384 с.
  8. Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./Под ред. проф. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.-512 с.
  9. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997. — 480 с.
  10. В.В. Запасные части: особенности маркетинга и менеджмента. М.: Ось-89,1997. — 128 с. 17. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1992. — 734 с.
  11. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л. Г. Головача, M.JI. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
  12. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. — 416 с.
  13. Международные отношения, 1984. 160 с. 24. Денисов A.A., Колесников Д. Н. Теория больших систем управления.- Л.: Энергоиздат, 1982. 288 с. г
  14. Г. П. Управление инновациями: опыт переходного периода // Вестник машиностроения. 1996. — № 6. — С. 40 — 45.
  15. Бир С. Мозг фирмы / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. — 416 с.
  16. Орланюк-Малицкая JI.A. О понятиях и факторах финансовой устойчивости страховых компаний. М.: Финансы и статистика, Вестник финансовой академии, № 1, 1998. С. 33−39.
  17. Г. Н., Клебанов А. И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М.: Экономика, 1989. — 205 с.
  18. Т., Керне К. Аналитическое планирование: организация систем / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. — 224 с.
  19. C.B., Эйзенбах Г. Инновационные стратегии фирм на российском рынке // Вестник СПбУ. Сер. 5 1992. — Т. 19, вып. 3. -С. 89−94.
  20. , М.О., НПЦ Крылья, 1998. 224 с. 41. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Изд-во МГУ, 1995.-420 с.
  21. Дж.К., О Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 319 с.
  22. Дунин-Барковский E.H. Математическая статистика. М.: Наука, 1970.-458 с.
  23. М.В., Соболевская A.A. Капиталистическое управление: уроки 1980-х. М.: Наука, 1991. — 136 с.
  24. Г. Развитие и совершенствование служб управления / Пер. с франц. М.: Прогресс, 1970. — 160 с.-17 051. Клейнер Г. Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. — 257 с.
  25. А.Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: наука, 1990. — 210 с. 55. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.-333 с.
  26. Г. Б., Тамбовцев В. Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. — 288 с.
  27. К. Технический прогресс: воздействия, оценки, результаты / Сокр. пер. с нем. М.: Экономика, 1981. — 176 с.
  28. Г. Б., Тамбовцев В. Л. Предприятие в условиях неопределенности // Человек и труд. 1993. — № 2. — С. 81 — 84.
  29. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989.-271 с.
  30. А.А., Фалько С. Г. Инновационные процессы и маркетинг на предприятии // Вестник МГТУ. Сер. Машиностроение. 1995. -№ 1. — С. 96−105.61. Базел Р. Д. Информация и риск в менеджменте. М.: Финанстатинформ, 1994. — 95 с.
  31. Н.В., Гаврилова Л. В. Фирма: стратегия и тактика управления рисками // Вестник СПб. университета. Сер. 5 Экономика. 1993. — вып. 1(12). — С. 92−95.
  32. С.Г. Наука об организации производства: история, современность, перспективы. М.: Общ-во Знание РСФСР, 1990. -56 с.
  33. А.И., Никешин С. Н. Управление проектами. СПб.: Два ТрИ, 1993.-443 с. 65. Ипатов М. И., Туровец О. Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. М: Высшая школа, 1987. -319 с.
  34. .Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. -М.: Экономика, 1990. 157 с.
  35. C.B. Риски в экономике и методы их страхования. -СПб., 1992.-260 с.
  36. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: Инфра-М, 1998. — 224 с.
  37. Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978.- 159 с.
  38. Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело Лтд., 1995. — 378 с.
  39. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.-288 с. 72. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. ВУЗов. М.: Высшая школа, 1994. — 224 с.
  40. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. — 304 с.
  41. . Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие / Пер. с франц.1. Г"
  42. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576 с. 75. Морита А. Сделано в Японии / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -413 с.
  43. М.Х., Альберт М. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1993 — 702 с.
  44. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988. — 201 с.
  45. Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989. — 526 с.
  46. Л.С. Системный анализ для решения деловых и практических проблем / Пер. с англ. М.: Советское радио, 1969. -216 с.
  47. Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под. ред. М. И. Ипатова, А. В. Проскурянова, Л .Я. Шухгальтера. М.: Машиностроение, 1972. — 600 с.
  48. Н.И. Технико-экономический анализ больших технических систем / ЦНИИ информации. М., 1981. — 92 с.
  49. У. Методы организации производства: японский и американский подходы / Пер. с англ. М.: Экономика, 1984. — 320 с.
  50. Пер. с нем. М.: Мир, 1990. — 120 с. 89. Райфа Г. Анализ решений: введение в проблему выбора в условияхнеопределенности. М.: Наука, 1977. — 408 с. 90. Фалько С. Г. Инновационный менеджмент. — М.: Изд-во МГТУ им.
  51. Н.Э. Баумана, 1996. 111 с. 91. Рапопорт В. Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. -М.: Экономика, 1988. — 127 с.
  52. Д.И. Принятие решений в системах организационного управления: использование расплывчатых категорий. М.: Энергоатомиздат, 1983. — 184 с.
  53. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. — 206 с.
  54. Й. Моделирование производственных процессов на предприятии / Пер. с нем. М.: Прогресс, 1972. — 333 с.
  55. А.Е. Научно-технический прогресс в моделях экономического развития: методы анализа и оценки. М.: Финансы и статистика, 1984. — 208 с.
  56. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 1991.-152 с.
  57. Э., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организациях / Пер. с англ. М.: Экономика, 1980. — 176 с.
  58. Р. Фактор обновления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. -368 с.
  59. Р. Планирование в больших экономических системах / Пер. с англ. М.: Советское радио, 1972. — 223 с.
  60. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. -144 с.
  61. В. Теория технических систем / Пер. с нем. М.: Мир, 1987. -208 с.
  62. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. — 310
  63. Г. Учет риска при принятии управленческих решений // Проблемы МСНТИ. 1980. — № 3. — С. 94 — 105. Оголева JI.H. Технические инновации в условиях рынка. М.: Изд-во Финансовой академии, 1993. — 110 с.
  64. Чалый-Прилуцкий В. А. Рынок и риск. Методические материалы (пособие для бизнесменов) по анализу оценки и управления риском.- 175- М: НИУР, Центр СИНТЕК, 1994. 160 с. 115. Старр М. Управление производством / пер. с англ. М.: Прогресс, 1968.-398 с.
  65. Г. Основы управления производством / Сокр. пер. с англ. М.: Изд-во НК РКИ СССР, 1927. — 104 с.
  66. Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. М.: Мир, 1971. — 295 с. 118. Лимитовский М. А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ТОО Инжинеринго-консалтинговая компания Дека, 1996.-390 с.
  67. Организационные структуры управления производством / Под. Ред. Б. З. Мильнера. М.: Экономика, 1975 — 319 с.
  68. Л.И. Научный прогресс и разработка технических средств: эволюция и современное состояние. М.: Наука, 1973. — 1988. — 368 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!