Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджмент человеческих ресурсов

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без… Читать ещё >

Менеджмент человеческих ресурсов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ВВЕДЕНИЕ
  • 2. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  • 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
  • 4. СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА
  • 5. ОТЛИЧИЕ ЛИДЕРА ОТ МЕНЕДЖЕРА
  • 6. СТИЛИ РУКОВОДСТВА
  • 7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Менеджмент для всех . — М.: Знание, 1999.
  2. И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . — М.: Россмен, 1995.
  3. Менеджмент/Под ред. Максимцова М. М., Игнатьевой А. В. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  4. З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
  5. Управление организацией/Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. М.: ИНФРА-М, 1999.
Заполнить форму текущей работой