Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Социальная ответственность муниципальных служащих как объект социологического исследования

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Любые аспекты и проблемы муниципальной службы перспективно рассматривать в контексте не только российской государственности, но и гражданского общества, а, следовательно, в тесной связи с административно-государственной теорией. Выстраивание названной в современной теории «вертикали власти» при четком разделении ее ветвей и уро шей при их интеграции едиными общегосударственными целями… Читать ещё >

Социальная ответственность муниципальных служащих как объект социологического исследования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. Понятие социальной ответственности муниципальных служащих в контексте социального управления
    • 1. 1. Муниципальная служба в России как социальный институт и ее организационные формы
    • 1. 2. Сущность и особенности социальной ответственности муниципальной службы и муниципальных служащих
    • 1. 3. Социальное управление и специфика муниципальной службы
  • Глава II. Этико-управленческая составляющая социальной ответственности в деятельности муниципальных служащих (социальный анализ мнений муниципальных служащих)
    • 2. 1. Методологические основы и методика социологического анализа профессиональной компетентности муниципальных служащих
    • 2. 2. Оценка соотношения социального статуса, социальных целей и функциональных обязанностей муниципальных служащих
    • 2. 3. Этический кодекс муниципального служащего в системе управления муниципальной службой

В России в последнее десятилетие системные социально-политические перемены сопровождаются процессом формирования института государственной и муниципальной службы. Имеется и законодательное оформление этого института, принят Федеральный закон об основах государственной службы, ряд президентских указов, субъекты Российской Федерации приняли собственные нормативные акты, регламентирующие муниципальную службу. Таким образом, управленческая деятельность администраций муниципальных учреждений не является изолированной и самодостаточной. Первичное звено в общей системе власти, которым и является муниципальная структура, действует в интегрированном правовом поле. При этом законодательство регионального уровня и нормативные правовые акты муниципалитета не могут противоречить Конституции Российской Федерации. Проблемы государственной и муниципальной службы оказались в поле зрения ученых разных специальностей: юристов, политологов, историков, социологов.

Публично-правовой институт муниципальной службы — сравнительно новое для российского государства и отечественной науки явление. Муниципальные учреждения, с одной стороны, проводят в жизнь общегосударственную политику, с другой стороны, обеспечивают реализацию законодательства субъекта Российской Федерации и правовых актов муниципального уровня власти. Все это концептуально создает единую правовую среду, призванную обеспечить целостность развития государства как системы национального жизнеобеспечения. Научное осмысление процесса становления и формирования государственной и муниципальной службы современного российского государства — отрасль знания сравнительно молодая. Традиционно эта отрасль знаний в нашей стране относилась к юридическим наукам, точнее — к государству и праву, области административного права. Но постепенно ситуация меняется и проблемами государственной и муниципальной службы все чаще интересуются отечественные социологи. Заметим, что существуют такие аспекты функционирования муниципальной службы, которые в отечественной литературе разработаны слабо или не разработаны совсем, а между тем такой чрезвычайно важный институт как муниципальная служба является основой формирования и становления местного самоуправления в Российской Федерации.

Любые аспекты и проблемы муниципальной службы перспективно рассматривать в контексте не только российской государственности, но и гражданского общества, а, следовательно, в тесной связи с административно-государственной теорией. Выстраивание названной в современной теории «вертикали власти» при четком разделении ее ветвей и уро шей при их интеграции едиными общегосударственными целями и задачами — это и есть основа встроенности особенного в управлении конкретными муниципальными учреждениями в единую систему целей и задач государственного развития. При этом всегда имеются специфические цели и задачи жизнедеятельности населения конкретного муниципального образования, вытекающие из его социально — экономических особенностей. Специфика российского понимания государственной службы открывается уже на терминологическом уровне. Содержание этого термина имеет принципиальное значение, будучи связанным с вопросом: управляет ли государственная и муниципальная служба социально — политическими процессами или служит, исполняет? На этот счет у отечественных исследователей существуют различные мнения. Среди теоретиков государства есть мнение, что она не управляет, а имеет исполнительнораспределительные функции. «Управление» же связано по отношению к гражданам с принятием определенных, как правило, политических решений, являющихся конституционной прерогативой органов законодательной власти. Именно поэтому не во всех европейских языках институт государственная служба" описывается только с употреблением слова «служба» (service), встречаются термины «администрация», «government» или «governance». В Германии чаще встречается эквивалент слова «управление» — «Verwaltung».

Если слово «служба» означает во всех языках примерно одно и то же, то употребляемые с ним прилагательные при?, ваны описывать, кому служат и сама служба как институт и составляющие этот институт чиновники. В европейских языках как уже отмечалось, это прилагательные civil, public, publigue, offentlich — «гражданская», «публичная». В отечественной традиции однозначно выделяется либо служение государству, выражаемое парным термином «государственная служба», либо гражданскому обществу, выражаемое термином «муниципальная служба».

Специфика отражения российской традиции в сознании и поведении чиновников институтов государственной и муниципальной службы связана с термином «кадры», который мало используется в настоящее времяпредпочтение отдается термину «государственные» или «муниципальные» служащие. Отметим, что терминологическое обозначение того или иного явления неразрывно связано с практикой. На вопрос о личном восприятии того, кому конкретный чиновник служит, термин «государственная служба» ведет к очевидному ответу — государству, а «муниципальная служба» -обществу, народу, городу.

Актуальность проблемы социальной ответственности муниципальных служащих обусловлена рядом обстоятельств. Во-первых, современная Россия, к сожалению, унаследовала от России прежней и от СССР устойчивую традицию отчужденности — государства от общества и граждан. Это касается функционирования властных структур на всех уровняхот федерального до муниципального. В современных условиях такие дистанцированные взаимоотношения подпитываются чрезвычайно популярным в массовом сознании мнением об особых привилегиях государственных и муниципальных служащих, о чем в современных условиях свидетельствует и статистика и социология. Подобные представления лишь увеличивают пропасть между населением и властью, в лице государственных и муниципальных служащих.

Во-вторых, сохранилась марксистская традиция не столько социального, сколько интеллектуально — нравственного характера, связанная с представлением о построении социалистического государства перед окончательным его отмиранием. В рамках этой традиции и лежит проблема формирования не только профессионально подготовленного слоя служащих, но — мотивированного и обладающего собственной служебной этикой.

В-третьих, в начале 90-х гг. XX века, в полосе разлома политической системы, обнаружилась внутренняя слабость, неорганизованность бюрократического слоя, нестабильность, а подчас и иррациональность его поведения.

В-четвертых, человеческая составляющая муниципальной и государственной службы достаточно сложна и важна. Непрофессиональный чиновник, неквалифицированный и коррумпированный, приносит огромный вред нации и ее экономике.

В-пятых, процесс функционирования муниципальной службы как социального института неразрывно связан с социокультурным полем. В этом социокультурном контексте разворачивается сложный процесс. Обществоэто не просто среда существования и источник пополнения персонала. Но общество — это прежде всего «заказчик» определенного набора актуальных для населения услуг. Кроме того, население (или общество) генерирует ряд проблем, проектов, планов, которые оно само разрешить не может. Именно поэтому принятие решений по планам и программам, отражающим интересы граждан, по целесообразному и эффективному расходованию ресурсов и исполнение принятых решений, доведение планов до их эффективной реализации и принимает на себя профессиональная структура — муниципальная власть. Качество выполнения актуальных для населения услуг, разумеется, зависит от профессиональной подготовки муниципальных служащих и компетентности управления.

В-шестых, престиж муниципальной службы все еще недостаточно высок. Социологические исследования фиксируют падение законопослушности служащих, превалирование корпоративизма над * профессионализмом, индивидуализма над стремлением к защите общественных интересов. Более того, в среде муниципальных служащих латентно складываются достаточно влиятельные неформальные, и часто неправовые отношения1. Все вышесказанное выдвигает на передний план специфику социального управления и формирования социальной ответственности муниципальных служащих. Решение этой проблемы требует анализа понятия «социальная ответственность муниципальных служащих», выявления этических основ их профессиональной деятельности, определения соотношения социального статуса, социальных целей, задач и функциональных обязанностей. ^ Сложность и неоднозначность происходящих изменений предполагает комплексный научно — социологический анализ проблемы. Муниципальные служащие — достаточно большая социально — профессиональная группа со своими идеалами, корпоративными интересами и ценностными оризнтациями. В системе муниципального управления социальностатусные факторы, профессиональная и духовная социализация муниципальных служащих играют огромную роль. Поэтому научное осмысление их социального статуса, социальных целей, функциональных обязанностей дает основание для формирования профессионализма, культуры и социальной ответственности муниципальных служащих. В свою очередь это позволит повысить результативность деятельности муниципальной службы и поднять авторитет муниципальной власти, снять социальное напряжение и уменьшить отчуждение народа от власти.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования в целом обусловлена потребностями сбалансированного в социальном плане реформирования российского общества, успех которого во многом определяется профессиональной эффективностью не только государственной, но и муниципальной службы, повышением степени их социальной ответственности, участием в формировании и становлении гражданского общества. Именно это детерминирует необходимость комплексного анализа механизмов и факторов формирования и развития социальной ответственности социальных служащих современной формации.

Степень научной разработанности данной проблемы нельзя назвать высокой. Тем не менее социологическая разработка пограничных проблем дает достаточно богатый научный материал. Проблема формирования социальной ответственности муниципальных служащих потребовала анализа широкого контекста, в который вошли: а) публикации по различным аспектам государственной службы, гражданского общества, правового государства, социального управления, бюрократии и управления персоналомб) публикации по правовым аспектам государственной и муниципальной службыв) публикации по истории зарубежного опыта создания и функционирования государственной и муниципальной службыд) публикации о роли и месте социологической науки по изучению и сопоставлению российского опыта функционирования государственной и муниципальной службы с уже устоявшимися за рубежом подходами к изучению этой проблемы.

Многие работы имеют междисциплинарный характер, включая не только социологические, но и правовые, управленческие, философские и иные аспекты проблемы. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам гражданского общества и правового государства, социального управления, бюрократии, государственной службы и управления персоналом, и прежде всего классические труды Платона, Аристотеля, Н. Макиавелли, Г. Гегеля, К. Маркса, М. Вебера, Н. Бердяева, П. Сорокина, Т. Парсонса, Р. Мертона2.

Для исследования избранной проблематики особую значимость имеют взгляды Э. Дюркгейма — о целостности общества, главной функцией которого является воспитание в человеке умения подчинять личные интересы общественнымМ. Вебера — о рациональной бюрократии, интерпретации профессиональных качеств как единства социального и индивидуального, его социологической трактовки государственно-управленческой деятельности как призвания и профессииТ. Парсонса — о структуре социального действия и функциях социальной системы. Много конструктивного в исследование проблемы социальной ответственности внесли работы П. Сорокина, Ю. Хабермаса, Н. Смелзера, Ж. Маритена, А. Этциони, Э. Фромма, А. И. Пригожинаих идеи относительно объективного и субъективного в формировании личности, влияния разделения труда на формирование профессиональных качеств работника, роли образования как механизма социальных перемен, нравственно-этической составляющей социального и индивидуального бытия стали важнейшими теоретико-методологическими ориентирами исследования3.

Безусловно, методологическое значение для данного исследования имели идеи О. Конта — о динамике социальных процессовГ. Зиммеля — о социологии как науке о формах социальных процессовП. Сорокина — об изучении циклических и ритмических повторяемостей в социальных феноменахА. Г. Здравосмыслова и В. Я. Ядова — о социологических проблемах современного обществаГ. В. Осипова и Ж. Т. Тощенко — о теории управления и концепции социокультурного поляН. П. Пищулина, С. П. Пищулина, А. А. Бетуганова — о специфике процессов социального управления.

Взаимодействие институтов власти и общества анализировалось в работах М. Вебера, Т. Парсонса, Ю. Хабермаса, Н. Лумана, П. Бурдье4.

При рассмотрении роли субъектов социального управления в условиях нестабильного общества, социокультурных изменений исследовались работы Г. Веблена, У. Митчелла, У. Гамильтона, Р. Коуза, Д. Норта, А. Этциони, М. Арчера, Э Гидденса, П. Бурдье, П. Штомпки.

Анализ научных исследований по проблемам, связанным с управлением муниципальной службой, свидетельствует о том, что в современных социально-политических условиях идет поиск научных подходов к организации и управлению муниципальной службой. Проблемы становления новой российской государственности, взаимодействия государственной и муниципальной служб, управления кадрами рассматривались в работах Г. В. Атаманчука, В. Э. Бойкова, И. А. Василенко, Г. В. Мальцева, В. А. Мальцева, Е. В. Охотского, А. В. Понеделкова, Н. П. Пищулина, Ж. Т. Тощенко, Ю. И. Стрелова, С. О. Майбороды, В. А. Сулемова, А. М. Омарова5.

Следует отметить, что в Российской Академии государственной службы при президенте РФ издано около 20 выпусков информационного бюллетеня «Государственная служба. Зарубежный опыт», содержащих краткие рефграты наиболее существенных зарубежных публикаций по конкретным проблемам государственной службы. Из зарубежной социологической литературы по данной проблеме отметим книгу R. Mayntz «Soziologie der offentlichen Verwaltung». Heidelberg, 1985.

В ходе исследования использованы социологический, системный, генетический, структурно-функциональный и конкретно-исторический подходы. Таким образом, теоретической и методологической основой исследования являются труды классиков мировой и отечественной социологии, современная философско-социологическая трактовка принципов организации и реальной практики муниципальной службы. Применялись и общенаучные методы: системный анализ и синтез, позволяющие выделить из первичной эмпирической информации определенные структурные элементы и обобщить, сгруппировать разнородные данные по характерным признакам, ситуационный и структурно функциональный анализ. Кроме того, в эмпирическом исследовании применялись: репрезентативный опрос муниципальных служащих, модифицированный метод изучения межличностных отношений, метод определения доминирующих мотивов, метод самооценки, контент-анализ документов. Использовались также методы статистической обработки экспериментальных данных, корреляционый и регрессионный анализ, факторный анализ. Сочетание различных методов исследования и процедур позволило дополнить, коррелировать данные, полученные в процессе применения каждого метода. Кроме того, исследовательская методология выполнила не только диа тюстическую, но и социализирующую, адаптивную функцию.

Источниковую базу исследования составили законодательные и нормативные акты федеральных и муниципальных органов власти, монографическая литература, научные статьи, социологические и статистические данные о кадровом составе муниципальных служащих г. Самары.

Объектом диссертационного исследования является профессиональная деятельность муниципальных служащих, в процессе которой проявляется феномен социальной ответственности.

Предметом исследования выступают условия и средства формирования социальной этико-управленческой ответственности муниципальных служащих.

Общая гипотеза исследования: социальная ответственность — важнейшая составляющая профессиональной и нравственной компетентности муниципальных служащих и муниципальной службы как социального института. Она формируется и проявляется по мере осознания служащим интересов муниципалитета и его жителей как своей приоритетной профессиональной и гражданской задачи, умения расставлять в своей профессиональной деятельности приоритетные потребности людей, муниципальных и государственных организаций.

Цель исследования: изучение условий и факторов формирования социальной ответственности, управленческих механизмов повышения уровня социальной ответственности и институирования этических основ профессиональной деятельности муниципальных служащих.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих исследовательских задач: исследование институализации муниципальной службы в современных социально — политических и экономических условияханализ феномена социальной ответственностиопределение факторов и условий, влияющих на возможность управления и формирования социальной ответственности муниципальных служащиханализ соотношения социального статуса, социальных целей и функциональных обязанностей муниципальных служащихвыявление социальной ответственности муниципальных служащих как особой интегративной характеристики компетентности и этической культуры муниципальных служащихразработка научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию социальной ответственности и повышению этической культуры в деятельности муниципальных служащих.

Научная новизна диссертационного исследования заключается: определено понятие социальной ответственности, которое следует трактовать как ответственность за действия и отношения, которые регулируются групповыми, то есть социальными ценностями и являются социально значимымипроанализирован феномен социальной ответственности муниципальных служащих в контексте социального управленияраскрыта сущность и особенности социальной ответственности как критерия профессиональной и нравственной компетентности муниципальных служащихраскрыта специфика управления социальной ответственностью, формирования социально направляемых чувств в контексте поведенческого подхода концепции «школы человеческих отношений" — определены факторы, которыми обусловлена социально-этическая составляющая ответственности муниципальных служащих: социальный статус, социальные цели и функциональные обязанностиразработан социально-управленческий проект этического кодекса муниципальных служащих.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что на основе теоретических и эмпирических социологических исследований установлены и проанализированы корреляционные взаимосвязи социальных целей, функциональных обязанностей и реального поведения муниципальных служащих. Охарактеризован феномен социальной ответственности чиновников на примере муниципалитета г. Самары, что позволило выявить социальные, профессиональные и этические основы их профессиональной деятельности. Выявление этих основ способствовало созданию типовой модели этического кодекса муниципального служащего. Результаты социологического опроса свидетельствует о необходимости практического внедрения этого кодекса, что повысит эффективность и координацию работы муниципалитета, позволит уменьшить риск возникновения конфликтных ситуаций в системе муниципальной службы, между представителями местной власти, направит их взаимодействие в более конструктивное русло в рамках социального партнерства. Практическая значимость исследования состоит в укреплении доверия населения к власти, способствует формированию гражданского общества, укреплению демократических институтов.

По результатам теоретических и эмпирических исследований автором опубликованы два пособия для муниципальных служащих и научная статья общим объемом в 5,1 п.л. Материалы диссертации обсуждались на международной научно-практической конференции «Социальные процессы и молодежь: взгляд в будущее» (27−28 апреля 2004 г., СФ МГПУ, г. Самара).

Структура диссертации: диссертация состоит из введения, двух глав, включающих 6 параграфов, заключения, библиографии и приложения.

Заключение

.

Специфика содержания деятельности муниципальных служащих определяется целями и задачами местного самоуправления, структурой и полномочиями его органов, характером развития муниципального образования, изменениями, связанными с инновационной деятельностью, властными и экономическими потребностями. Муниципальная служба, являющаяся управленческим институтом, составляет совокупность социальных норм, правил, традиций, стандартов, целей и задач, которыми регулируется деятельность муниципальных служащих. Среди этого комплекса профессиональных норм особое место занимает понятие социальной ответственности, которая в свою очередь базируется на этических основаниях. Формирование высокой социальной ответственности муниципальных служащих является показателем не только уровня их профессионализма, но и позволяет эффективнее осуществлять управленческие функции.

В процессе становления местного самоуправления в России сделаны лишь исходные принципиально необходимые шаги. Местное самоуправление находится в периоде организационного оформления. Уточняются границы полномочий муниципалитетов, их финансовые возможности, налаживается подготовка кадров. Эти процессы, имеющие единую цель — создание реально действующей, эффективной местной власти — протекают одновременно на двух уровнях — федеральном и региональном. Это очень функциональная система взаимодействия различных властных уровней, которая позволяет в рамках выработанной федеральным центром общероссийской «системы координат» доконструировать самими регионами модель регионального самоуправления, учитывающую местную специфику.

В условиях, когда сама муниципальная служба еще находится в процессе становления, особую значимость приобретают теоретические исследования в данной области, так как они направлены на анализ и разрешение реально существующих проблем муниципальной службы. Муниципалитет в значительно большей мере, чем государственные структуры находится в постоянном взаимодействии с гражданами, решая их насущные проблемы в рамках своих полномочий. В этом, с одной стороны, залог эффективности и оперативности муниципальной службы, с другойисточник потенциальных конфликтов интересов. В этой связи особенно важна социальная ответственность муниципальных служащих за эффективность и профессионализм их деятельности перед гражданами. Этоважнейший фактор социальной стабильности в регионе. Однако социальная ответственность — это новое понятие для теории государственного и муниципального управления в современной России. Учитывая это обстоятельство, существует серьезная управленческая проблема формирования чувства социальной ответственности у муниципальных служащих. Социальная ответственность формируется в результате интеграции многих факторов, таких как социальные цели, принятые в обществе в качестве доминирующих, соотношение социальных статусов, функциональных обязанностей и т. п. Все вышеуказанные причины, интегрируясь, во многом формируют стиль работы муниципальных служащих. В этом контексте этические основы профессиональной деятельности приобретают решающее значение. Этические нормы, регламентирующие деятельность муниципальных служащих в значительной степени не только повышают эффективность и непредвзятость в их работе, но и способствуют созданию атмосферы доверия между гражданами и местными властями.

Формирование социальной ответственности муниципальных служащих — это сложный и долгий процесс, в котором усвоение этических принципов — один из основных моментов, обеспечивающих регламентацию и результативность всей деятельности муниципалитета.

Сноски и примечания.

1 См.: Социологические исследования в системе государственной и муниципальной службы 1992 — 2002 г. Информационно — аналитические материалы. — М. — Орел, 2002; Коньков A.M. Профессиональное развитие муниципальных служащих как социальный процесс — Дисс. канд. социол. наук — М., 2001; Мамлина Е. А. Процесс идентификации личности государственных служащих в условиях современной России — Дисс. канд. социолог, наук. — Саратов, 2004. у.

См.: Платон. Сочинения: в 3-х т. Т. 3, Ч. 1,2- Аристотель. Политика // Антология. Мыслители Древней Греции. От мифа к логике. М.: 1996; Макиавелли Н. Государь. М.: 1990; Гегель Г. В. Ф. Философия права. М.: 1990; Маркс К., Энгельс Ф., Ленин В. И. О демократии. М.: 1988; Вебер М. Избранные произведения. М.: 1990; Бердяев Н. А. Истоки и смысл русского коммунизма. М.: 1990; Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М.: 1992; Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: 2002; Meiton R.K., Nisbet R. Contemporary Social problems: Seven Perspectives. N.Y., 2003.

См.: Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М.: 1992; Маритен Ж. Человек и государство. М.: 2002; Этциони А. Политические процессы и моральные побуждения // Вопросы философии, 1995, № 10- Фромм Э. Человек для себя. Минск: 1992; Пригожин А. И. Современная социология организаций. М.: 1995.

4 См.: Вебер М. Избранные произведения. М.: 1990; Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: 2002.

5 См.: Атаманчук Г. В. Новое государство: поиски, иллюзии, возможности. М.: 1996; Он же. Управление: всегда есть варианты. М.: 1999;

Бойков В. Э. Профессиональная культура государственной службы // Социс, 1992, № 2- Василенко И. А. Административно — государственное управление в странах Запада США, Великобритания, Франция, Германия. М.: 1998; Мальцев В. А. Государственный служащий современного типа. Н. Новгород: 1995; Охотский Е. В. Политическая элита и российская действительность. М.: 1996; Понеделков А. В. Политическая элита: генезис и проблемы становления в России. Ростов-на-Дону: 1995; Пищулин Н. П. Общая теория управления. М.: 1993; Майборода С. О., Понеделков А. В. и др. Государственный служащий современной Росии: социально-политический анализ деятельности и ценностных ориентаций: региональный уровень. Ростов-наДону: 1997; Омаров A.M. Руководитель: Размышления о стиле управления. М.: 1987.

6 Европейская партия местного самоуправления. СЗ РФ. 1998. № 15. Ст. 1695.

7 Конституция Р. Ф., М.: 1993. о.

ФЗ «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации» от 27.09.1997 г. № 126. ФЗ — СЗ РФ 1997 г.

9 ФЗ от 8 января 1998 г. № 8 — ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации» (с изменениями от 13 апреля 1999 г., 19 апреля, 25 июля 2002 г.).

10 Закон Самарской области от 16.07.1998 г. № 16 — ГД «О муниципальной службе в Самарской области» (с изменениями от 23 ноября 2000 г., 10 января, 4 мая 2001 г., 5 июня, 6 ноября 2002 г., 10 декабря 2003 г., 1 апреля, 29 июня 2004 г.).

11 Цит. по Дмитриеву Ю. А. Муниципальное право Российской Федерации. М.: 2000, с. 368.

12Титаренко А. И. Мораль и политика. М.: 1969. С.49−65.

13Титаренко А. И. Мораль и политика. М.: 1969. С.38−40.

14 Маритен Ж. Человек и государство. М.: 2000. С.58−59.

15Даулииг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности. М.: 2003. С. 10−11.

16 Пригожин А. И. Толстой B.C. Социальная ответственность //.

Российская социологическая энциклопедия. М.: 1998. С.355−356 11.

Лафарг П. О благотворительности // Этическая мысль: Научно-публицистические чтения. М.: 1988. С.334−363.

18 Осипов Г. В. Цели социальные // Российская социологическая энциклопедия. М.: 1998. С. 608.

19Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: 2002.

20 Маритен Ж. Человек и государство. М.: 2000. С. 57.

21 Дробницкий О. Г. Понятие морали. М.: 1974. С.299−329.

22 Закон Самарской области от 16.07.1998 г. № 16 — ГД «О муниципальной службе в Самарской области» (с изменениями от 23 ноября 2000 г., 10 января, 4 мая 2001 г., 5 июня, 6 ноября 2002 г., 10 декабря 2003 г., 1 апреля, 29 июня 2004 г.).

Этциони А. Политические процессы и моральные побуждения // Вопросы философии, 1995, № 10. С. 74.

24 Ловелл Д. У. Доверие и политика в посткоммунистическом обществе //Pro et contra т.7, № 3., лето 2002. С148−149 у с.

Фромм Э. Человек для себя. Минск: 1992. 26 Пищулин Н. П., Пищулин С. Н., Бетуганов А. А. О социальном управлении и социологии управления. М.: 2003.

27 Цит. по Василенко И. А. Административно — государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. М.: 1998, с. 10.

28 Вебер М. Политика как призвание и профессия // Избранные произведения. М.: 1990, с. 665.

29 Вебер М. Политика как призвание и профессия // Избранные произведения. М.: 1990, с. 666.

30 Вебер М. Политика как призвание и профессия // Избранные произведения. М.: 1990, с. 667.

31 American Public Administration: Past, Present, Future. Ed. by F.C. Mosher. The University of Alabama Press, 1975, p. 15.

32 Цит. по Василенко И. А. Административно — государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. М.: 1998, с. 13.

Хилль В. Базисные концепции исследований в менеджменте. // Проблемы теории и практики управления. 1992, № 6, с. 33 — 34.

34 Maslou A. Motivation and Personality h.y.- Harper and Brothers, 1954, p.

1С.

Афанасьев А. Г. Научное управление обществом. М.: 1973, Омаров A.M. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики. М.: 1980.

36 В. И. Франчук Может ли менеджмент заменить социальное управление? // Социс, 1999, № 2, с. 128.

37 В. И. Франчук Может ли менеджмент заменить социальное управление? // Социс, 1999, № 2, с. 128.

38 Koontz H. The management theory jungle revisted // Academy of management review, 1980, v/ 5, № 2.

39 Меском M.X., Альберт X., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг., М.: 1993, с. 81.

40 Green A.W. Social problems: Arena of Conflict. N.Y., 1975, p. 31 — 32.

41 Green A.W. Social problems: Arena of Conflict. N.Y., 1975, p. 33.

42 См. в кн. Ясавеева И. Г. Конструирование проблем средствами массовой информации. Изд — во Казанского университета, 2004, с. 10.

43 Энциклопедический словарь Броггауза и Ефрона., СПб, 1896, с. 951.

44Миллс Ч. Р. Социологическое воображение. М.: 1998, с. 17 — 18.

45 Merton R.K., Nisbet R. (eds). Contemporary Social Problems. N.Y., 1966, p.7.

46 Rubington E., Weinberg M.S. (eds) The Study of Social problems: Seven Perspectives. N.Y., 2003, p. 47 — 48.

47 Gooley C.H. Social organization: A Study of the Larder Mind. N.Y., 1962, p.346.

48 Gooley C.H. Social organization: A Study of the Larder Mind. N.Y., 1962, p.347.

49 Дюркгейм Э. Самоубийство: социологический этюд. М.: 1994, с. 237.

50 Drucher P. Managing in Turbulent Times. N.Y.: Harper and Row, 1980, p. 213.

51 См. например: Казанцев H. Социальное государство: власть и управление // Проблемы теории и практики управления. 1992, № 5, с. 84.

Романовский Н. В. Социология и институт государственной службы // Социс, 1992, № 2, с. 16.

53 Радаев В. В., Шкаратан О. И. Социальная стратификация. М.: 1996, с. 28.

54 Удальцова М. В. Социология управления. Новосибирск: НГАЭиУ, 1998, с. 21−22.

55 Бойков В. Э. Профессиональная культура государственной службы // Социс, 1992, № 2, с. 37−38.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н. С., Захаров А. А., Савченко Д. А. и др. Основы местного самоуправления и муниципального управления. Часть 2. М.: Муниципальная власть, 1999, 34 с.
  2. Административная этика // Под ред. В. JI. Романова. М.: Изд-во РАГС, 1999, 303 с.
  3. Аристотель. Политика // Антология. Мыслители Древней Греции. От мифа к логике. М.: Эксмо Пресс, 1992, 832 с.
  4. Г. В. Новое государство: поиски, иллюзии, возможности. М.: Славянский диалог, 1996, 221 с.
  5. Г. В. Управление: всегда есть варианты. М.: Изд-во РАГС, 1999, 361 с.
  6. Е. М. Социология управления. Минск: 2001 г.
  7. Р. В. Организация местного самоуправления. СПб: Питер, 2005, 192 с.
  8. Г. В. Местное самоуправление. М.: Изд-во Моск. Ун — та, 1996, 350 с.
  9. Д. П. Административная власть как вид государственной власти // Государство и право. 1992, № 3.
  10. . Н., Жовтун Д. Т., Зеленцов А. Б. и др. Философия политики. Социокультурные и психологические детерминанты политических отношений. М.: Луч, 1994, 199 с.
  11. В. Э. Профессиональная культура государственной службы //Социс, 1999, № 2.
  12. Ф. М., Галкин А. А. Современный Левиафан: Очерки политической социологии капитализма. М.: 1985.
  13. В. С. Организационные вопросы в органах местного самоуправления // Вестник государственной службы, 1993, № 8.
  14. И. А. Административно государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. М.: 1998.
  15. И. А. Государственное и муниципальное управление. М.: Гардарики, 2005, 317.
  16. В. И. Местное самоуправление. М: Юринформцентр, 1999, 452 с.
  17. Ю. Ф. Профессиональное образование кадров государственной службы и местного самоуправления. Орел: Изд-во ОРАГС, 1998, 138 с.
  18. М. Политика как призвание и профессия // Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990, 804 с.
  19. А.Г., Лапин В. А., ШироковА. Н. Основы управления муниципальным хозяйством. М.: Дело, 1998, 126 с.
  20. Д. М. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ, 1998, 331 с.
  21. А. Г. Правовые основы местного самоуправления. М.: Славянский диалог, 1996, 233 с.
  22. Государственная власть и местное самоуправление: эффективность и ответственность // Под ред. Игнатова В. Г. Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 1998, 148 с.
  23. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализаций // Под ред. С. В. Пирогова. М.: Изд-во РАГС, 1996, 252 с.
  24. Государственная служба. Местное самоуправление. Зарубежный опыт. Вып. № 11. М.: 1996.
  25. Государственная служба. Управление городом. Вып. № 3. М.: 1997.
  26. Государственная служба: центр и регионы. Зарубежный опыт. Вып. № 10. М.: 1996.
  27. Г. Репутация фирмы: создание управление и оценка эффективности. М.: ИНФРА-М, 2003, 366 с.
  28. А., Зазыкин В., Синягин Ю. Мониторинг личностно -профессионального развития в системе подготовки и переподготовки государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 1999, 140 с.
  29. О. Г. Моральная философия. М.: Гардарики, 2002,520 с.
  30. Э. Самоубийство: социологический этюд. М.: Мысль, 1994, 399 с.
  31. Европейская партия местного самоуправления. СЗ РФ. 1998. № 15. Ст. 1695.
  32. . Н. Выступление в Российской академии государственной службы 6 сентября 1995 г. М. 1996, с. 6,15
  33. Н. А. Местное самоуправление. Проблемы, поиски, решения. Тула: ТИГИМУС, 1997, 813 с.
  34. Н. А. Местное самоуправление: международный опыт. Тула: Левша, 1996, 111 с.
  35. Закон Самарской области от 16.07.1998 г. № 16 ГД «О муниципальной службе в Самарской области» (с изменениями от 23 ноября 2000 г., 10 января, 4 мая 2001 г., 5 июня, 6 ноября 2002 г., 10 декабря 2003 г., 1 апреля, 29 июня 2004 г.)
  36. А. Ф. Теория бюрократии: от М. Вебера к J1. фон Мизесу // Советское государство и право, 1992, № 1.
  37. А. Г. Потребности, интересы, ценности. М.: Политиздат, 1986, 221 с.
  38. Г. П. Госслужащие региона: состав и социальные особенности // Социс, 1999, № 2.
  39. Г. П. и др. Как изменить работу чиновников: опыт консультирования. Ростов н/Д.: 2000.
  40. Г. П. Социология государственной и муниципальной службы: программа концепция // Социс. 1996, № 6
  41. В. Б., Макашева З. М. Муниципальное управление. М.: ЮНИТИ, 2002, 278 с.
  42. Ю. И. Последипломное образование управленческих кадров в современных условиях. М.: Луч, 1993, 256 с.
  43. В. Г., Бутов В. И. Местное самоуправление: российская практика и зарубежный опыт. 2 изд. Ростов н/Д: МарТ, 2005, 351 с.
  44. Н. Социальное государство: власть и управление // Проблемы теории и практики управления. 1992, № 5.
  45. Т. Г. Профессионализм государственных служащих субъекта Федерации: методологический и методический подходы к решению проблемы. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 1998, 187 с.
  46. Т. Г. Профессионализм служащих государственной власти и местного самоуправления (социологический аспект). Дисс. докт. социол. наук. М.: 1998,315 с.
  47. Калиниченко J1. А. Муниципальное управление: организационные основы. М.: Логос, 2001, 62 с.
  48. В. И. Основы государственного и муниципального управления. М.: Экзамен, 2004, 414 с.
  49. В. И. Принцип профессионализма в государственной службе // Государство и право. 1995, № 12
  50. Р.Ф., М.: 1993.
  51. В. А. Местное самоуправление: от идеи к реальным отношениям // Государство и право. 1992, № 1
  52. О. Е., Фадеев В. И. Муниципальное право Российской Федерации. М.: Юристъ, 2002, 559 с.
  53. ЛафаргП. О благотворительности // Этическая мысль: Научно-публицистические чтения. М., 1988.
  54. Д. У. Доверие и политика в посткоммунистическом обществе // Pro et contra, т.7, № 3., лето 2002.
  55. А. и др. Организация и управление в государственных учр -ждениях / Пер. с англ. Калинкина Л. В. М.: б.и., 1993, 218 с.
  56. В. П. Групповые интересы и властно — управленческий аппарат: к методологии исследования // Социс. 1996, № 11.
  57. В. П. Правительство и бюрократия // Социс, 1999, № 2.
  58. В. А. Государственный служащий современного типа. Дисс. док-pa социол. наук. М: 1995, 303 с.
  59. . Человек и государство. М.: Идея Пресс, 2000, 195 с.
  60. А. К. Психология профессионализма. М.: Знание, 1996,308 с.
  61. В. П. Государственные органы и государственная служба в России: опыт организации и функционирования. Н. Новгород: 1995
  62. М. X., Альберт X., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг., М.: Дело, 1994, 701 с.
  63. Местное самоуправление: современный российский опыт законодательного регулирования // Под ред. К. Ф. Шеремета, И. И. Овчинникова. М.: Изд-во РАГС, 1998, 216 с.
  64. П. Я. Бюрократизм и бюрократия в системе социально -политических отношений // Социально политические науки. 1992, № 1.
  65. МиллсЧ. Р. Социологическое воображение. М.: Стратегия, 1998,261 с.
  66. Мониторинг социально политических процессов // Под ред. Пищулина Н. П. М.: 1994.
  67. . В. С. Местное самоуправление в Российской Федерации как институт публичной власти в гражданском обществе. Изд-во Самарского научного центра РАН, 2003, 351 с.
  68. Е. Б. Модели и методы управления персоналом. М.: Бизнес школа «Интел — синтез», 2001, 464 с.
  69. Муниципальное право. М.: 1997.
  70. Г. В. Цели социальные // Российская социологическая энциклопедия. М.: Инфра- М, 1998, 664 с.
  71. Е.В., Смольков В. Г. Бюрократия и бюрократизм. М., 1996 г.
  72. Т. О структуре социального действия. М.: Акад. Проект, 2002, 877 с.
  73. Н. П. Общая теория управления. М.: 1993.
  74. Н. П., Пищулин С. Н., Бетуганов А. А. О социальном управлении и социологии управления. М.: 2003.
  75. С. Н. Человек и профессия выбирают друг друга. М.:1997.
  76. . Т. Профессиональное образование: опыт, противоречия и тенденции реформирования. М.: 1995.
  77. Н. В. Муниципальное право. М.: Новый юрист, 1998,349 с.
  78. А. И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 1995, 295 с.
  79. А. И. Толстой В. С. Социальная ответственность // Российская социологическая энциклопедия. М.: Инфра-М, 1998, 664 с.
  80. В. Профессиональный выбор и отбор персонала управления. М.: Миссия Л, 1996, 142 с.
  81. В. В., Шкаратан О. И. Социальная стратификация. М.: Аспект пресс, 1996, 317с.
  82. Ю. А. Подготовка управленческих кадров: организационно правовые вопросы. М.: Наука, 1981, 158 с.
  83. Ю. А. Формирование управленческих кадров: социально правовые проблемы. М.: Наука, 1992, 230 с.
  84. Рой О. М. Система государственного и муниципального управления. СПб: Питер, 2005, 332 с.
  85. Н. В. Социология и институт государственной службы //Социс, 1999, № 2.
  86. В. Г. Бюрократизм. // Социс, 1999, № 2.
  87. Социальное управление. Курс лекций // Под ред. В. JI. Романова, М.: 2000.
  88. П. П. Этические нормы государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 2000, 133 с.
  89. В. А. Проблема формирования региональной кадровой политики и механизм ее реализации. М.: Изд-во РАГС, 2005, 338 с.
  90. А. И. Мораль и политика. М.: 1969.
  91. А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М.: Флинта, 1998, 271 с.
  92. М. В. Социология управления. Новосибирск, НГАЭиУ: Инфра-М, 1998, 142 с.
  93. Федеральный закон от 8 января 1998 г. № 8 — ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации» (с изменениями от 13 апреля 1999 г., 19 апреля, 25 июля 2002 г.)
  94. Федеральный закон «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации» от 27.09.1997 г. № 126. ФЗ СЗ РФ 1997 г.
  95. В. И. Может ли менеджмент заменить социальное управление? // Социс, 1999, № 2.
  96. Э. Человек для себя. Бегство от свободы. М.: ACT, 2004,571 с.
  97. В. Базисные концепции исследований в менеджменте. // Проблемы теории и практики управления. 1992, № 6
  98. А. И. Местное самоуправление и децентрализация власти: Опыт развивающихся стран // Государство и право, 1992, № 5.
  99. Е. С. Муниципальное право. М.: Дело, 1999, 494 с.
  100. Энциклопедический словарь Броггауза и Ефрона., СПб, 1896.
  101. А. Политические процессы и моральные побуждения // Вопросы философии, 1995, № 10.
  102. И. Г. Конструирование проблем средствами массовой информации. Изд-во Казанского университета: Печатный двор, 2004, 199 с.
  103. В. А. Основы местного самоуправления. М.: Истоки, 1998,233 с.
  104. American Public Administration: Past, Present, Future. Ed. by F.C. Mosher. The University of Alabama Press, 1975
  105. Drucher P. Managing in Turbulent Times. N.Y.: Harper and Row, 1980
  106. Gooley С. H. Social organization: A Study of the Larder Mind. N.Y., 1962
  107. Green A. W. Social problems: Arena of Conflict. N.Y., 1975
  108. KoontzH. The management theory jungle revisted // Academy of management review, 1980, v/ 5, № 2
  109. Maslou A. Motivation and Personality h.y.- Harper and Brothers, 19 544 181
  110. R. К., NisbetR. (eds). Contemporary Social Problems. N.Y., 1966
  111. RubingtonE., Weinberg M.S. (eds) The Study of Social problems: Seven Perspectives. N.Y., 2003
Заполнить форму текущей работой