Принципы и методы ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты

Состояние отраслей российской экономики, их стабилизация и подъем во многом определяются стратегией поведения одного из трех видов хозяйствующих субъектов в системе рыночных отношенийфирмы. В свою очередь выбор стратегии поведения фирмы зависит от используемой концепции менеджмента. Известно, что современная система взглядов на менеджмент, которая получила название «новой управленческой парадигмы», на первое место выдвигает проблему гибкости и адаптируемости фирмы к постояно-изменяющимся условиям внешней среды, то есть проблему зависимости поведения фирмы от состояния её микрои макросреды.

Отрицание и не принятие этой парадигмы, её не понимание во многом являются основной причиной глубокого спада производства, происшедшего в Российской Федерации в течение 1992;1997 годов.

Именно к такому выводу пришли в разработанном Минэкономикой РФ проекте «Концепции реформирования предприятий», когда на первое место в числе наиболее характерных проблем, препятствующих эффективному функционированию предприятий в условиях сложившихся рыночных отношений, отнесли проблему неэффективности системы управления предприятием, обусловленную отсутствием стратегии в своей деятельности и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным приоритетам.

Существующие на сегодняшний день научные разработки как теоретического, так и практического характера недостаточно раскрывают содержание системного механизма управления коммерческой, производственной, инвестиционной и инновационной сферами деятельности фирмы адекватно быстро изменяющимися условиям в народном хозяйстве России. В этой связи актуальной является задача разработки методологии (принципов, методов, методических рекомендаций реализации концептуальных положений) ориентации стратегии фирмы на приоритеты, которые складываются в народнохозяйственном комплексе государства, субъекта Федерации, территории, отрасли.

Проблеме совершенствования управления фирмой в российских условиях рыночной экономики в последние годы посвящены труды Л. И. Абалкина, И. Н. Герчиковой, С. Д. Ильенковой, А. Я. Лившица, Д. С. Львова, И. М. Макарова, М. П. Переверзева, Т. Б. Поляк, Я. В. Радчен-ко, 3. П. Румянцевой, Ф. М. Русинова и других. В работах указанных и не названных ученых разрабатывается методология современного российского менеджмента, которая базируется на достижениях мировой школы управления и имеет теоретическую и практическую значимость, в том числе и для других государств, например, Социалистическая Республика Вьетнам, перешедших на путь рыночного развития.

Однако изучение литературы российских и зарубежных авторов по проблеме управления промышленностью дало основание автору установить малоизученное направление, поставить и обосновать задачу и провести её исследование с целью установления возможности использования методологии программно-целевого подхода для ориентации стратегии фирмы на складывающиеся в экономике приоритеты.

Этим самым определяется актуальность проблемы и темы диссертационного исследования, результаты которого должны способствовать повышению эффективности фирм и корпораций.

Целью диссертации является исследование теоретических концепций и обобщение практики современного менеджмента по руководству и управлению фирмой и разработка методического обеспечения механизма ориентации её стратегии на программно-целевые приоритеты, складывающиеся во внешней среде.

В соответствии с целью диссертационной работы поставлены и решены следующие задачи: исследована и формализована динамическая модель организации (фирмы) в категориях и терминах методологии системного подходаразработана классификация приоритетов деятельности фирмы — исследована эффективность деятельности фирмы как функция воздействия факторов и условий внешней среды на внутреннюю среду организацииразработано методическое обеспечение формирования и оценки приоритетов внешней среды и адаптирования их с интересами фирмы, основанное на методологии программно-целевого подходаразработаны модель и методическое обеспечение организационно-экономического механизма ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты.

В качестве объекта исследования принята фирма, то есть такая организация, целевой функцией которой является производственно-коммерческая деятельность в промышленности.

Предметом исследования являются факторы развития и повышения эффективности промышленного производства и взаимосвязи системного механизма деятельности фирмы с её микрои макросредой.

Методологической основой работы служат экономическая теория, комплексный, системный и программно-целевой подходы, математическое описание и интерпретация экономических объектов и процессов.

Проблема ориентации деятельности фирмы на программно-целевые приоритеты рассмотрена на основе правовой и нормативной базы, созданной законодательными, исполнительными и судебными органами власти Российской Федерации, региональных материалов субъектов Федерации, российских и зарубежных научных разработок.

Эмпирической базой послужили результаты изучения практики производственно-коммерческой деятельности отдельных фирм, материалы Госкомстата РФ и его Тульского регионального органа.

Научная новизна содержащихся в диссертации результатов заключается в разработке методических положений по формированию и реализации способов повышения эффективности промышленного производства на основе ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты внешней среды и состоит в следующем: предложена и обоснована формализованная базовая модель формирования стратегии и тактики поведения фирмы в системе рыночной экономики, базирующаяся на концепции современного менеджментаобосновано использование программно-целевого подхода как элемента методологии руководства и управления фирмой, в основе которой лежит адаптивность последней к внешней средепредложена оригинальная классификация приоритетов деятельности фирмы, как нормально функционирующей, так и находящейся в депрессивном состоянииразработаны методики:

— формирования, оценки и выбора приоритетов деятельности фирмы;

— адаптирования интересов фирмы с программно-целевыми приоритетами внешней средыразработаны модель и методическое обеспечение организационно-экономического механизма ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты, базирующегося на компьютерной технологии информационного и расчетно-аналитического обеспечения.

Как совокупный результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся '. концепция выбора теории поведения фирмы в условиях рыночной экономикисистематизация приоритетов и фирм как основа формального описания организации в экономических моделях (план, прогноз, программа) — математический аппарат исследования деятельности фирмы как функции факторов и условий рыночной экономикиметодика формирования, оценки и выбора приоритетов деятельности фирмыметодика адаптирования интересов фирмы с программно-целевыми приоритетамиорганизационно-экономический механизм ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный организационно-экономический механизм ориентации стратегии фирмы, базирующийся на методических разработках диссертации, позволяет предпринимателям и менеджерам, органам государственного управления экономикой создавать условия для: повышения эффективности результатов деятельности фирмы путем реализации приоритетовреализации федеральных и региональных приоритетов при условии как минимум соблюдения интересов фирмывыхода из /депрессивною (кризисного) состояния фирмы и предотвращения наступления факта банкротства на основе организации конкурсной производственно-коммерческой деятельности.

Теоретические выводы и практические предложения используются в процессе преподавания дисциплин «Предпринимательство и бизнес» и «Основы менеджмента» на кафедре экономики предпринимательства в Тульском государственном педагогическом университете им. Л. Н. Толстого при подготовке учителей по специальности «Экономика» и «Технология, предпринимательство».

Апробация диссертации осуществлена на кафедре экономики предпринимательства ТГПУ, на межвузовской научно-практической конференции «Экономическое развитие и управление» (г. Тула), в монографии «Вопросы методологии современного менеджмента: программно-целевая ориентация» и в процесс реализации рекомендаций в практику формирования стратегии деятельности ряда фирм.

Выводы.

1. Исследуя различные ситуации, разрешение которых требует применения программно-целевого подхода, подтверждает практическую деятельность разработанных методологических основ ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты. Для этого разработан организационно-экономический механизм реализации методологии в привычной и доступной для менеджеров-практиков форме.

2. Имеется основание предположить, что реализация выполненных в настоящем исследовании методологи чески х разработок будет способствовать повышению эффективности деятельности фирм и развитию промышленного производства. Об этом свидетельствует результаты внедрения в практику рекомендации диссертации.

Заключение

.

Выполненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные рекомендации, обеспечивающие решение важной прикладной экономической задачи — создания современного методического обеспечения ориентации стратегии деятельности фирмы на про-граммнснцелевые приоритеты и на этой основе повышения эффективности промышленного производства. Для этого;

1. Исследована фирма как организационно-экономическая система и дан анализ экономических теорий, адекватных новой управленческой парадигме, что позволило разработать системную модель фирмы и раскрыть особенности поведения последней в многомерном рыночном пространстве. Анализом этих особенностей доказана необходимость использования методологии программно-целевого подхода для ориентации стратегии фирмы на целевые приоритеты.

2. Разработаны принципы, способы, классификации, экономические модели фирмы, базовые категории и элементы их программно-целевой ориентации, системный пакет методик, с помощью которых менеджмент фирмы получил возможность систематизировать и отбирать приоритеты, согласовать их с интересами фирмы, оценивать различные коммерческие и производственные ситуации и находить оптимальные варианты их разрешения, а также перевода деятельности фирмы в плоскость обеспечения наиболее благоприятных условий рыночной экономики.

3. Выполненные теоретические исследования и методические разработки в конечном итоге позволили разработать и апробировать модель и методику организационно-экономического механизма ориентации стратегии фирмы на программно-целевые приоритеты. В качестве таковых могут выступать национальные, региональные, отраслевые и муниципальные цели и интересы.

4. Разработанные методические рекомендации предлагается использовать руководству фирмы в трех возможных принципиальных ситуациях: во-первых, при необходимости реализации государственных приоритетовво-вторых, при желании у нормально функционирующих организаций получения дополнительного эффектав-третьих, для предупреждения наступления кризисного состояния фирмы и для проведения конкурсного производства в случае наступления банкротства.

5. Наконец, разработанное методическое обеспечение позволит обеспечить менеджмент инструментом долгосроч ного и среднесрочного планирования, что позволит повысить эффективность системы управления промышленностью на уровнях предприятия, корпорации. jfc ^е.