Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление процессом развития инновационной деятельности на малых предприятиях

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выявление и формулирование основных и вспомогательных функцийнаиболее трудоемкая и ответственная работа информационного этапа. Полезные функции (ПФ) — функционально необходимые для обеспечения работоспособности объекта или его потребительских свойств. Бесполезные (ненужные) функции (БФ) — свойства, действия, избыточные возможности объекта, не содействующие выполнению его основного назначения… Читать ещё >

Управление процессом развития инновационной деятельности на малых предприятиях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Инновационная деятельность, как объект теоретико- 12 методологического исследования
    • 1. 1. Сущность, структура и роль инновационного процесса
    • 1. 2. Цели, виды и классификация инноваций
    • 1. 3. Современное состояние научного потенциала России
    • 1. 4. Инновационный потенциал России
    • 1. 5. Основные факторы, препятствующие успешному разви- 55 тию инновационной деятельности
  • 2. Разработка концепции активизации инновационной деятельно- 62 сти в России
    • 2. 1. Определение подходов и методов исследования
    • 2. 2. Исследование состояния инновационной системы мето- 66 дом системного анализа
    • 2. 3. Формулирование системы государственной поддержки и 75 разработка механизма внутренней мотивации инновационной системы
    • 2. 4. Исследование состояния венчурного предприниматель- 79 ства в мировой практике и в России
    • 2. 5. Разработка механизма венчурного финансирования
  • 3. Управление эффективностью малых инновационных предпри- 117 ятий элементов, стимулирующих развитие инновационной системы
    • 3. 1. Использование возможностей малого предприниматель- 117 ства для практической реализации новшеств
    • 3. 2. Становление и развитие малого инновационного пред- 124 принимательства в промышленной сфере России
    • 3. 3. Использование функционально-стоимостного анализа как метода управления процессом развития полезных эксплуатационных функций изделий и повышения прибыльности МИП
    • 3. 4. Оценка коммерческой и общественной эффективности инвестиций в создание МИП «НПК Гидрофоб»
  • Заключение
  • Список литературы

Актуальность темы

диссертационного исследования.

На современном этапе развития хозяйства Российской Федерации важнейшим является создание условий для роста конкурентоспособности товарной отечественной продукции. Одной из наиболее важных проблем, стоящих на этом пути, является активизация инновационной деятельности промышленных предприятий, в частности предприятий машиностроительного комплекса.

К началу переходного периода в экономике Россия обладала мощным научно-техническим потенциалом, однако в течение последних лет наблюдалось углубление кризиса инновационной сферы и нарастание технологического отставания от развитых государств. Для отечественной экономики характерна устаревшая структура, тяготеющая в сторону добывающих отраслей. Резервы, создаваемые в советские времена, давно исчерпаны, а интенсивный отток научных кадров и отсутствие государственной поддержки привели к резкому снижению результатов научных исследований и разработок.

В условиях жестких инвестиционных ограничений развития производства особое внимание требуется привлечь к организации и совершенствованию структур управления инновационными процессами, что является не менее важным, чем формирование новой организационно-правовой структуры, или рыночной инфраструктуры. Главным фактором, препятствующим развитию инновационной деятельности в России, является недостаточность собственных средств у промышленных предприятий, поэтому особую значимость приобретают вопросы поиска и развития новых форм финансирования инновационного процесса.

Практика зарубежья свидетельствует, что одним из эффективных вариантов решения данной проблемы является деятельность фондов венчурного капитала. Однако попытки их создания в отечественной экономике на основе прямого заимствования зарубежного опыта не дали ожидаемого результата, поскольку не был учтен ряд социально-экономических факторов, имеющих место в России. Кроме того, одним из важнейших направлений восстановления отечественной науки является развитие малого инновационного бизнеса. Как показывает мировой опыт второй половины XX века, этот вид бизнеса позволяет привлечь в инновационную сферу большое число специалистов, повысить эффективность деятельности промышленных предприятий в целом.

Организационно-экономическое обоснование рационализации процесса управления инновационной деятельностью предоставит возможность федеральным и региональным органам управления экономикой в производственной и непроизводственной сферах решать текущие и перспективные задачи создания благоприятных условий для повышения качества инновационных решений, сбалансированного потребления всех видов ресурсов в процессе инновационного развития отдельных регионов и страны в целом.

Все это делает весьма актуальным исследование и усовершенствование механизма управления инновационными процессами с учетом специфических особенностей России. Гибкость реагирования и разнообразие методов и способов воздействия указанного механизма, рациональное потребление всех видов ресурсов и интенсивное развитие инновационных процессов могут быть достигнуты только при принятии перспективных решений, направленных на совершенствование взаимодействия между отдельными участниками инновационного процесса.

Степень разработанности проблемы.

Увеличение роли инновационной составляющей в деятельности компаний заставляет многих отечественных и зарубежных ученых уделять пристальное внимание актуальным проблемам анализа управления инновационным процессом. Значительный вклад в исследование вопросов, связанных с изучением роли инновационных процессов в обеспечении стратегического равновесия и конкурентного преимущества фирмы, внесли следующие ученые-экономисты: И. Ансофф [2], А. Водачек [16], J1.M. Гохберг [29,30], П. Н. Завлин [43−45,54,55], С. Д. Ильенкова [49], Л. Г. Кудинов [75], А. К. Казанцев [54,55], Б. Санто [117], Р. А. Фатхутдинов [130], Й. Шумпетер [144], и др.

Большой вклад в определение концептуальных подходов к формированию инновационной политики принадлежат В.М.Аньшину[4,5,53], С.Ю.Глазьеву[24], А.А.Дагаеву[35,36,53], Н.М. Иванову[17], Д.И. Кокури-ну[65], А.Г. Кругликову[72], В.А. Колоколову[66], Ю.П.Морозову[90], П.П. Пилипенко[104], Ю.В. Яковцу[150,151], А.Г. Фонотову[136]. Вопросам венчурного финансирования посвящены исследования А. М Балабана[13], М. Бунчука[ 11,12], А. Власова[15], П.В. Гулькина[32], А.А. Дагаева[53], Д. Миллера[85], П.П. Пилипенко[105], Н.М. Фонштейна[13].

Несмотря на то, что вопросы активизации научной и инновационной деятельности, методов государственного регулирования инновационной сферы раскрыты отечественными исследователями довольно подробно, вопросам венчурного финансирования инновационных процессов уделено не достаточно внимания в работах теоретического и научно-прикладного плана. Значительный интерес представляет поиск и определение внутренних возможностей системы инновационного бизнеса. Исследования зарубежных ученых ориентированы на развитые рыночные отношения и трудно применимы к условиям Российской экономики. Существует ряд неразработанных направлений в теории формирования инновационного потенциала развития промышленности и весьма значительный разброс мнений по оценке инновационных характеристик промышленных предприятий России.

Все вышеизложенное определило выбор темы и цель диссертационного исследования.

Объектом исследования являются инновационные процессы, протекающие в промышленности Российской Федерации.

Предметом исследования является процесс управления развитием инновационной деятельности предприятий промышленного типа в условиях становления рыночных отношений.

Цель диссертационного исследования заключается в определении путей повышения эффективности управления инновационным бизнесом в народном хозяйстве современной России.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— провести анализ современного научного и инновационного потенциала России;

— осуществить анализ организационных структур инновационного менеджмента;

— определить методы исследования инновационной деятельности с позиции системного анализа;

— сформулировать пути активизации деятельности инновационной системы;

— изучить состояние венчурного предпринимательства в России и за рубежом;

— проанализировать отечественный и зарубежный опыт венчурного финансирования;

— разработать механизм венчурного финансирования инновационных проектов;

— рассмотреть малые инновационные предприятия (МИП) как наиболее эффективные элементы структуры инновационного бизнеса;

— предложить экономико-математический инструментарий оптимизации эксплуатационных характеристик выпускаемой продукции.

— показать на конкретном примере активизирующую роль МИЛ в инновационной системе.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории, методологии и практике управления инновационными процессами на различных экономических уровнях, проблемам венчурного финансирования, теории хозяйственного механизма, а также законодательные и нормативные акты, регулирующие инновационную и инвестиционную деятельность хозяйствующих субъектов.

Ряд поставленных задач, подлежащих рассмотрению, предопределил необходимость использования соответствующего методологического инструментария, а именно: методов экономического и статистического анализа и прогноза, методов системного и ситуационного анализа, графического метода, метода функционально-стоимостного анализа.

Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Госкомстата РФ, материалами периодической печати по проблемам научно-технического прогресса и инновационной деятельности. Использованы материалы научно-практических конференций и симпозиумов по проблемам инновационной деятельности промышленных предприятий, информация, опубликованная в специальных изданиях научной литературы.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертационной работе получены и обоснованы следующие теоретические и практические результаты, содержащие элементы научной новизны:

— проведена авторская классификация инноваций (по экономическим признакам, сфере приложений, удовлетворению потребностей, причинам возникновения, степени новизны в зависимости от технологических параметров, по типу новизны для рынка), позволяющая оптимизировать организационные формы инновационной деятельности и инновационной инфраструктуры, экономические отношения в инновационной сфере и управление активизацией инновационными процессами в отраслях и регионе;

— выдвинута идея введения льгот по налогообложению прибыли от реализации инновационных проектов и распределения этих средств между производителем, разработчиком и Единым фондом поддержки инновационной деятельности, что позволит повысить уровень активизации инновационного процесса на основе действенного экономического инструмента;

— разработаны показатели эффективности механизма венчурного финансирования (холдинговый период — промежуток времени, в течение которого венчурный фонд финансирует данный предпринимательский проектрентабельность рисковых капиталовложений, характеризующаяся нормой прибыли инвесторов), позволяющие определить рейтинг инновационно-активных предприятий в целях привлечения капитала мелких вкладчиков;

— предложен механизм внутренней мотивации инновационного процесса, предлагающий распределение коммерческого эффекта, создаваемого в сфере производства между производителем, разработчиком и инвестором, содействующий формированию и реализации программ развития сетевых взаимодействий, ключевыми узлами которого являются центры высокотехнологического и научно-технического аудита;

— построена структурно-элементная модель управления процессом развития полезных эксплуатационных функций инновационного объекта МИП «НПК Гидрофоб» на основе применения метода функционально-стоимостного анализа (ФСА), позволяющего оптимизировать эксплуатационные характеристики продукции, выпускаемой предприятиями, и повысить их рентабельность.

Практическая значимость результатов, полученных в ходе диссертационного исследования, заключается в возможности практического использования теоретических и методологических обоснований по вопросам управления инновационными процессами и формирования инновационного развития промышленности России. Примером может служить создание МИЛ «НПК Гидрофоб» в г. Волгодонске Ростовской области, где производится аппаратура и материалы для обеспечения современной технологии реанимации кабельных линий связи. Основные результаты исследования могут быть также применены при формировании комплекса мер по развитию и стабилизации рыночных отношений в инновационной сфере, при разработке концепций и программ венчурного финансирования. Предложенные рекомендации использованы при разработке лекционных учебных курсов по специальностям: «Инновационный менеджмент», «Экономика и управление предприятием», «Финансовый менеджмент».

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения. Структура и содержание глав, параграфов обусловлены целями и задачами проведенного исследования. Количественная информация и графический материал представлены в 25 таблицах и 29 рисунках. Объем диссертации 189 стр. Библиография включает 152 наименования.

Результаты исследования убедительно показывают, что предпринимательский корпус российских товаропроизводителей, занятый в инновационной сфере, сделал бы честь любой самой высокоразвитой стране. В структурной перестройке, возрождении российской экономики они должны стать столь необходимой опорой. Крайне важно не разрушить созданное годами напряженного труда, не перекрыть возможности развития малых инновационных предприятий уравниловкой, недальновидной налоговой политикой, игнорированием мер, широко апробированных мировой практикой.

Практическим подтверждением изложенных выше рассуждений может служить малое предприятие ООО «НПК Гидрофоб» в г. Волгодонске Ростовской области, возникшее на базе усилий союза трех составляющих элементов:

— ЛОНИИС (Ленинградский отраслевой научно-исследовательский институт связи);

— Научно-исследовательский институт химии Государственного Саратовского Университета;

— ООО «НПК Гидрофоб» г. Волгодонск.

Кабельная лаборатория ЛОНИИСа под руководством д.т.н. Парфенова Ю. А. много лет занимается разработкой, совершенствованием и внедрением технологии реанимации кабельных линий. В союзе с НИИ химии ГСУ и будущим директором ООО «НПК Гидрофоб», автором диссертационной работы в 2001;2002 гг. был разработан новый низкотемпературный гидрофобный заполнитель, обеспечивающий восстановление кабельных линий в интервале температур от минус 10 °C до плюс 50 °C с уменьшенной вязкостью (текучестью), повышающий возможности прокачки отрезков кабеля на длину до 300 м при сокращении времени технологического процесса.

Новому гидрофобному заполнителю присвоена марка ГФЗ-К-НТ ТУ 3513−001−509 046 666−02 (гидрофобный заполнитель, кабельный, низкотемпературный).

Для закачки гидрофобного заполнителя в сердечник кабеля был разработан комплекс оборудования: ЛОНИИС — (УЗК-2, УЗК-З) — «НИК Гидрофоб» и УПЦ ОАО «ЮТК» (УВК-ММ-1, УВК-ММ-2, УВК-МП (полевая). Все типы установок предназначены для работ по восстановлению поврежденных (замокших линий связи, находящихся в разных условиях закладки: в грунте или телефонной канализации).

По мнению разработчиков, наибольший интерес вызвала установка УВК-ММ-1, которая после проведения функционально-стоимостного анализа и внесения соответствующих изменений приобрела улучшенные технико-эксплуатационные характеристики.

Авторство на гидрофобный заполнитель и установку для закачки заполнителя закреплено патентом и авторским свидетельством на изобретение и опубликовано в статьях центральной печати.

МП ООО «НПК Гидрофоб» в его современном состоянии возник, благодаря инициативе и усилиям автора диссертационной работы. МП занимается производством гидрофобного заполнителя и установок для закачки заполнителя в кабели. По заключенному договору ООО «НПК Гидрофоб» перечисляет ЛОНИИСу и НИИ химии ГСУ часть чистой прибыли в размере 2%. В 2003 году ООО «НПК Гидрофоб» приступило к выпуску гидрофобного заполнителя, в 2004 году — к производству и реализации установок для закачки заполнителя в кабель. В качестве послепродажного сервиса ООО «НПК Гидрофоб» предлагает платные услуги по ремонту установок после года эксплуатации.

В прединвестиционный период по организации производства гидрофобного заполнителя и рабочей установки осуществлен анализ факторов внешней среды, и установлено следующее. Спрос на рынке велик, в России многие тысячи километров кабеля требуют профилактики и восстановления замокших кабелей. Конкурентов в России по производству аналогичной продукции нет. В Украине и Белоруссии есть производители установок по закачке, но это самые примитивные модели, неудобные, ненадежные в эксплуатации, с низкой производительностью. Связи с поставщиками ряда комплектующих изделий налажены, отдельные узлы и сборка выполняется силами ООО «НПК Гидрофоб».

Выбранный вид продукции является современным, использующимся в ресурсосберегающих технологиях, особо ценных в настоящее время, поскольку ресурсы меди в России ограничены. Использование предлагаемой технологии позволит сэкономить от 800 до 12 т чистой меди на производство нового кабеля. Срок службы кабеля, заполненного гидрофобным заполнителем, по оценкам специалистов, составит 30 лет.

Организация МП в условиях Волгодонска не представляет больших сложностей, инвестиции в закупку оборудования составили не более 1 млн руб., специалистов в Волгодонске, где располагается крупный завод «Атоммаш», найти не сложно. Политические и экономические факторы для всех предприятий России одинаковы и описаны выше в разделе 2.2, где предложены меры по снижению угроз внешней среды.

Проведенный SWOT анализ выявил сильные стороны товара. Это высокое качество улучшенной модели установки, отсутствие конкурентов по производству выбранной продукции, простота в эксплуатации, относительно низкая цена установки, составляющая 53 тыс. руб., налаженные связи с поставщиками, использование современной технологии, находящейся в начале жизненного цикла.

К возможностям будущего можно отнести положительную динамику спроса на продукцию за счет других регионов страны и соответственно увеличения объема выпуска продукции.

Расчет эффективности инвестиций по оптимистическому прогнозу развития ООО «НПК Гидрофоб» изложен в разделе 3.3. Среди угроз внешней среды могут иметь место появление конкурентов, неплатежи, инфляция, налоговое законодательство и т. д. К слабым сторонам следует отнести неустойчивое положение МП в России.

В целом потенциал и возможности ООО «НПК Гидрофоб» следует оценивать как перспективные, само появление и существование этой организации может служить реализации прямых связей разработчика и производителя технического новшества.

В следующих разделах будут рассмотрены вопросы управления качеством производимой продукции с помощью ФСА и оценки коммерческой и общественной эффективности реализации нововведений.

3.2 Использование функционально — стоимостного анализа как метод управления процессом развития полезных эксплуатационных функций изделий и повышения прибыльности МИП ООО «НПК Гидрофоб».

В период своего зарождения метод ФСА рассматривался только как инструмент поиска излишних затрат в существующих изделиях промышленности. Необходимость использования метода была обусловлена представлением о том, что в себестоимости любого объекта, кроме минимальных издержек, необходимых для выполнения заданных функций, имеются, как правило, дополнительные, (излишние) издержки, связанные с неоправданным усложнением принципиальных схем, материалов, из которого изготовлен объект, излишним ужесточением допусков, необоснованно завышенными запасами прочности, надежности и т. д., а также обусловленные недостатками в технологии и организации производства [63].

Наиболее распространенный в настоящее время вариант применения ФСА — использование его для снижения затрат на реализацию и функционирование объекта при сохранении неизменными потребительских свойств.

В зависимости от специфики работ, выполняемых в отрасли, методики ФСА могут отличаться друг от друга приемами выполнения, методами оценки и анализа решений, при этом основные положения ФСА должны соблюдаться.

На начальном этапе метод ФСА может быть использован как инструмент поиска излишних затрат в существующих системах и их элементах.

Многообразие известных методик ФСА позволяет применять различные приемы анализа и модели в зависимости от конкретных условий [87,139].

Структурно-элементную модель объекта целесообразно выполнять в соответствии с рекомендациями [87] в виде иерархического графа изделия по ступеням входимости сборочных единиц и деталей (рис. 24). ф Рисунок 24. Иерархический граф изделия.

Модель строится на основе спецификации изделия и его сборочных единиц. Глубина «декомпозиции» изделия при построении модели определяется его характером. Например, при анализе машины бывает достаточно детализировать модель до сборочных единиц первого-второго уровняпри анализе сравнительно простых узлов — до деталей, а в некоторых * случаях — до их элементов. Элементом объекта может служить не только сборочная единица или детальв качестве элементов объекта могут рассматриваться функциональные блоки (функциональные зоны) -функционально обособленные части изделия или его сборочных единиц.

Расчет затрат на производство объекта и его элементов выполняется для частей, вошедших в структурно-элементную модель объекта. Как правило, рассчитываются, а впоследствии анализируются производственные затраты, однако это не исключает возможности анализа эксплуатационных 4 затрат. Последние оцениваются и анализируются, если предполагаемые конструктивные решения отразятся на качестве функционирования объекта.

Производственные затраты (технологическая себестоимость) включают в себя затраты на материалы и покупные комплектующие изделиязаработную плату (с отчислениями) рабочих, непосредственно занятых изготовлением объектарасходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Структурно-стоимостная модель объекта строится на основе структурной модели путем включения в нее выше рассчитанных стоимостных параметров отдельных элементов.

Выявление и формулирование функций объекта, их индексация являются важнейшей задачей ФСА.

Под функцией объекта понимается отвлеченная (не связанная с конкретным методом исполнения) характеристика действия объекта или его способности удовлетворять определенные потребительские свойства. При этом объект рассматривается как носитель системы выполняемых функций.

В соответствии с информацией [87], функции сгруппированы по следующим признакам: область проявления, роль в удовлетворении потребностей, роль в обеспечении работоспособности объекта, степень полезности. Взаимосвязь классифицированных функций [125] показана на рис. 25.

Функции объекта.

Область проявления.

Роль в удовлетворении потребностей и обеспечении работоспособности.

Степень полезности.

Рисунок 25. Взаимосвязь функций установки УВК-ММ-1.

Внешние (общеобъектные) функции, присущие объекту в целом, отражают функциональные отношения между объектом и сферой его применения. Внутренние (внутриобъектные) функции — свойства (потенциальные возможности действия) составных частей объекта, обусловливаются принципом построения объекта и уровнем конструкторско-технологических решений.

Главная функция (ГФ) — действие или свойство объекта, выражающее его основное назначение. Для рассматриваемого примера главная функция объекта — «останавливать вращение маховика». Второстепенные функции (ВтФ) — свойства (действия) объекта, выражающие побочные цели его создания. Основные функции (ОФ) — действия (свойства), обеспечивающие его работоспособность, создающие необходимые условия для осуществления главной функции. Вспомогательные функции (ВФ) — действия (свойства), обеспечивающие условия для осуществления основных функций.

Выявление и формулирование основных и вспомогательных функцийнаиболее трудоемкая и ответственная работа информационного этапа. Полезные функции (ПФ) — функционально необходимые для обеспечения работоспособности объекта или его потребительских свойств. Бесполезные (ненужные) функции (БФ) — свойства, действия, избыточные возможности объекта, не содействующие выполнению его основного назначения. Вредные функции (ВрФ) — действия, свойства и возможности объекта, ухудшающие его потребительские свойства и экономические показатели. Анализ полезности функций выполняется на основании функциональной модели объекта на аналитическом этапе.

Формулировки и индексация функций для остальных элементов приведены в табл. 19.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.И. Предпринимательство: Проблемы собственности и культуры Текст. -М: Наука, 1991.
  2. АнсоффИ. Стратегическое управление. Текст. -М., 1989. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Под ред. Э.М. Коротко-ва. М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. Текст. -М.:ВНТИЦ, 1992.
  4. В.М. Инновационная стратегия фирмы Текст.: учебное пособие. М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 1995.
  5. Л.А., Шугуров В. Э. Системный подход к определению инновации Текст. // Современные технологии в социально-экономических системах-Челябинск: ЧГТУ, 1995.
  6. И.Т. Инновационный менеджмент Текст. СПб: Питер, 2000.
  7. Е.А. Малое предпринимательство в переходной экономике Юга России Текст. // Мировая экономика и международные отношения-2001.-№ 1.
  8. М. Роль венчурного капитала в финансировании малого инновационного бизнеса Текст. // Технологический бизнес. Электрон-ный бюллетень. 1999. № 1. Веб-страница: www.techbusiness.ru / tb / archiv / number 1.
  9. М. Неформальный рынок венчурного капитала: бизнес-ангелы Текст. // Технологический бизнес. Электронный бюллетень. 1999. № 3. Веб-страница: www.techbusiness.ru / tb / archiv / number 3.
  10. Венчурное финансирование: Теория и практика Текст. / Под ред. Н. М. Фонштейна, A.M. Балабана. // АНХ, 1998.-272 с.
  11. А. Этапы развития малого предпринимательства в России Текст. // Вопросы экономики. 1997. № 7.
  12. А. Венчурный капитал в России Текст. Электронное издание. Российская ассоциация венчурного инвестирования, 2000. Вебстраница: www.rvca.ru // webrvca.
  13. А., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии Текст. -М.: Экономика, 1989.
  14. В.Н., Комиссарова М. А. Инновационная деятельность на малых предприятиях в промышленности Текст. (учебное пособие)./ -ЗАО «ВПО"-2005.- 150 с.
  15. Вознюк В. Н, Возможности развития инновационной деятельности в России Текст.: монография / Юж.-Рос.гос.техн.ун-т (НПИ). Новочеркасск: ЮРГТУ — 2006. — 94 с.
  16. Ю.А., Белов Ю. Н., Вознюк В. Н. Новая технология восстановления кабельных линий Текст. СПб: ИА «Энергомашиностроение» 2006. — 88с.
  17. М. Кабели и линии связи 2004 . Отечественные ресурсосберегающие технологии Текст. // Телемультимедиа, 2004. № 4.
  18. Р., Сухарев О. Инновации инструмент экономического развития Текст. // Инновации в России, 2000. № 11.
  19. А. Российский венчурный бизнес: Состояние, проблемы, перспективы Текст. Электронное издание. Аналитическая группа компаний «Ростинвест», 2000. Веб-страница: www.rvca.ru / webrvca.
  20. Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку Текст. // Вопросы экономики, 1997. № 9.
  21. С.Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования Текст. -М.: Наука, 1992.
  22. Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года Текст. // Промышленность России, 2000. № 9.
  23. О. Российская инновационная система: проблемы развития // Вопросы экономики, 2005. № 1.
  24. Л.Г., Краюхин Г. А., Шайбакова Л. Ф. Регулирование инновационных процессов в регионе Текст. СПб: Государственный инженерно-экономический универсистет, 1997.
  25. Государственная политика в области науки / http://www.spprinfo.ru / content / 42 / 427/article.asp.
  26. Л.М., Гудкова А. А., Миндели Л. Э., Пиния .К., Соколов А. В. Организационная структура российской науки Текст. М.: ЦИСН, 2000.-316 с.
  27. Л.М., Кузнецова И. А. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России Текст. // Вопросы статистики. 2004. — № 9. — С. 3−15.
  28. Гражданский Кодекс Российской Федерации Текст. М.: ИНФРА-М, 1996.
  29. П. Введение в венчурный бизнес в России Текст. Электронное издание, 2000. Веб-страница: www.wstan.com / win / gulkin / index sotmb.
  30. В.Н., Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С. Ю. Управление инновациями Текст.: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000.
  31. Гурков И, Авраамова Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и иннова-ционность российских промышленных предприятий (по результатам массового опроса их руководителей) Текст. // Вопросы экономики, 2004. № 3.
  32. И. Финансирование российской науки: новые формы и механизмы Текст. //Вопросы экономики, 1996. № 10.
  33. Деловой мир: Словарь-справочник предпринимателя Текст. М.: Зевс, 1992.
  34. Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса Текст. Киев: Знание, 1981.
  35. П.Ф. Инновации и предпринимательство Текст. М.: Экономика, 1992.
  36. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы Текст. -М., 1992.
  37. Д. Анализ долгосрочных инвестиций: классификация и структура информационного обеспечения Текст. // Инвестиции в России, 2000. № 1.
  38. П.Н. Инновационное предпринимательство: организация, статистика, проблемы Текст. // Инновации, 1996. № 3.44.
Заполнить форму текущей работой