Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием дошкольного образования на муниципальном уровне: На примере г. Тольятти

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры дошкольной педагогики Московского педагогического государственного университета (1999;2003 г. г.), научно-практических конференциях Тольяттинского государственного университета (2000г.), Всероссийских научно-практических конференциях в г. г. Москва… Читать ещё >

Управление развитием дошкольного образования на муниципальном уровне: На примере г. Тольятти (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретические основы создания и развития муниципальной системы управления дошкольным образованием
    • 1. 1. Основные теоретико-методологические подходы к управлению педагогическими системами
    • 1. 2. Муниципальный уровень управления образованием в российской образовательной системе и основные тенденции его обновления
  • ГЛАВА 2. Оптимизация управления дошкольным образованием на муниципальном уровне
    • 2. 1. Анализ состояния управления дошкольным образованием в г. Тольятти
    • 2. 2. Построение модели управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне в новых социально-экономических условиях
    • 2. 3. Апробирование модели управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне

Актуальность исследования. Современный этап модернизации системы российского образования в качестве основных приоритетов провозглашает его доступность, качество и эффективность. Реализация данных приоритетов в образовательных учреждениях невозможна без структурных изменений системы управления. Перенос значительного объема полномочий в сфере образования на уровень местного самоуправления связан с формированием и реорганизацией деятельности соответствующих институтов — муниципальных органов управления образованием. Отличительной особенностью муниципального уровня управления образованием является его организационная обособленность. Муниципальные органы управления образованием не входят с систему региональных, т. е. государственных органов, а являются структурной единицей органов исполнительной власти местного самоуправления. Создание эффективного механизма управления системой образования во многом зависит от прогностического подхода к развитию образования в условиях современных крупных и средних городов, от качественных характеристик управленческих кадров, владеющих продуктивными способами решения управленческих задач, стоящих перед муниципальной системой образования.

Практика формирования новой системы управления дошкольным образованием вызывает необходимость разработки научных основ оптимизации этой деятельности. Особое значение имеет разработка научных основ программно-целевого подхода к управлению развитием системы дошкольного образования. В первую очередь, это касается процесса управления дошкольным образованием на муниципальном уровне, определение его целей и задач, функций и полномочий. Деятельность органов управления дошкольным образованием предполагает формирование широкой сети разнонаправленных потоков и связей между системой дошкольного образования и иными сферами деятельности городского сообщества. Она должна включать в себя как вертикальные связи, обеспечивающие управляемость муниципальной дошкольной образовательной системой при сохранении возможности динамичной и гибкой адаптации к изменяющимся условиямтак и — горизонтальные, способствующие регулированию отношений путем координации в рамках единого пространства управленческой деятельности.

Решение задачи эффективного управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне требует, на наш взгляд, создания рационального алгоритма организации управления дошкольным образованием, выделения функций органа управления и построения на их основе прогностической модели. Представляется необходимым определить критерии оценки, позволяющие измерить эффективность деятельности органа управления и внести в будущем необходимые коррективы.

На современном этапе имеются методологические и теоретические предпосылки решения проблемы управления развитием системы дошкольного образования на муниципальном уровне.

Анализ литературы показывает, что в науке накоплена достаточно обширная система знаний, отражающих философские и социальные аспекты теории управления социальными системами. Вопросы социального управления раскрыты в работах Г. В. Атаманчука, В. Г. Афанасьева, А. И. Берга, JI. фон Берталанфи, М. Вебера, Д. М. Гришиани, С. 0, Доннела, К. Кернса, Г. Кунца, П. М. Керженцева, Э. Мэйо, Т. Саати, Э. Санталайнена, И. М. Слепенков, Ф. Тэйлора, А. Файола и др. (13, 15, 27, 28, 37, 46, 97, 70, 158, 202, 204,210, 234).

Методологические, организационно-педагогические и психологические основы управления образованием нашли свое отражение в исследованиях В. П. Беспалько, Г. Г. Габдуллина, М. И. Кондакова, Ю. А. Конаржевского, Ю. А. Кричевского, Г. И. Оглоблиной, A. JT. Свенцицкого, Г. Н. Серикова, Т. И. Шамовой, JT. А. Шипилиной, И. И. Шевандрина, С. И. Штамма, В. А. Якунина (30, 43, 86, 79, 92, 145, 205, 207, 270,274, 272, 276, 280).

Основные аспекты управленческой деятельности, различные организационные структуры управления социальными системами разрабатывались многими исследователями, среди которых В. С. Лазарев, Г. X. Попов, Ю. А. Тихомиров и др. (103,178,225).

Большой вклад в решение проблемы демократизации регионального уровня управления образованием, поиска новых механизмов управления образованием и подходов в подготовке управленческих кадров внесли исследования И. М. Бадаян, Г. Г. Габдуллина, Г. А. Дороховой, А. Г. Липко, К. М. Миско, В. А. Некрасова, В. В. Нестерова, Г. И. Оглоблиной, В. М. Петровичева, В. И. Подобеда, И. И. Проданова, Л. Д. Рогозиной, П. И. Третьякова, К. М. Ушакова (24, 42, 56, 111, 134, 135, 146, 165, 170, 189, 201, 198, 245).

В рамках исследования проблем на уровне местного самоуправления большой интерес представляют работы С. Б. Баязитова, Л. К. Кондрашковой,.

A. М. Моисеева, А. Г. Обоскалова, Г. И. Оглоблиной, М. М. Поташника, П.

B. Худоминского и др. (26, 87, 128, 140, 145, 183, 259).

Теоретические и практические вопросы управления дошкольными учреждениями отражены в работах Л. А. Бахтуриной, А. И. Васильевой, Е. Ю. Демуровой, М. А. Ковардаковой, И. И. Кобитиной, Т. П. Колодяжной, Т.

C. Комаровой, О. А. Малышевой, А. И. Остроуховой, Н. А. Палиевой, Л. В. Поздняк, В. Попова, С. В. Савиновой, Р. Б. Стеркиной, и др. (36, 52, 67, 76, 77, 115, 160, 161,175, 177, 203, 219).

В исследовании А. Г. Обоскалова раскрывается значение районного управления образования и учебных заведений в повышении качества образования учащихся (140). Представляют интерес работы Н. И. Роговцевой и Н. М. Сладковой по социально-педагогическому проектированию как способу управления развитием системы образования (200,209). Развитие муниципальной системы образования через создание и реализацию программы развития образования раскрыл в своем диссертационном исследовании Л. Д. Плотников (168). С целью решения проблемы развития системы образования Г. А. Соколенко предлагает в процессе реализации программы развития районной образовательной системы оптимизацию сети образовательных учреждений (215). Социологические исследования работы специалистов и руководителей различных структур управления образованием в диссертации Л. Д Рогозиной раскрыли зависимость эффективности работы управленческих структур от системы повышения их квалификации (201). Особый интерес для нашей работы представляет исследование Н. А. Палиевой, в котором раскрываются подходы к совершенствованию системы муниципального управления развитием дошкольного образования. Актуальна для нашей работы созданная ею модель управления дошкольным образованием, включающая в себя создание отдела дошкольного образования и временных структурных единиц, построенных по программно-целевому принципу. Однако в работе недостаточно четко прописан алгоритм действия такой структуры, не разработана оценка деятельности всех звеньев представленной модели (161).

Выполненные исследования не исчерпывают всей полноты проблемы. Существующие модели управления развитием системы дошкольного образования не подвергались научному анализу.

Анализ научных исследований и педагогической практики позволил выделить ряд противоречий между: сложившейся практикой управления системой дошкольного образования и недостаточной разработанностью теоретических основ управления ее развитием на муниципальном уровне с учетом образовательных потребностей и запросов личности, семьи, территориального сообщества, государства;

— развернувшейся инициативой субъектов управления образовательной деятельностью и отсутствием эффективных социально — педагогических механизмов управления данным процессомуровнем современных требований к профессионализму специалистов органов управления образованием и их компетентностью в осуществлении своей деятельности.

Исходя из реально существующих в системе дошкольного образования противоречий, была сформулирована проблема: каковы условия оптимизации управления дошкольным образованием на муниципальном уровне?

Решение данной проблемы составляет цель нашего исследования. Объект исследования: Муниципальная система дошкольного образования.

Предмет исследования: Процесс управления развитием муниципальной системы дошкольного образования.

Гипотеза исследования: эффективность управления системой дошкольного образования на муниципальном уровне будет выше, если :

— учитывается прогноз развития системы дошкольного образования на муниципальном уровне;

— структура и содержание функций управления дошкольным образованием базируются на программно-целевом подходе;

— модель развития дошкольного образования на муниципальном уровне включает в себя совокупность компонентов: содержательный, структурный, функциональный, технологический;

— разработан алгоритм управления развитием системы дошкольного образования;

— определены критерии оценки эффективности управления дошкольным образованием на муниципальном уровне;

— установлены функциональные обязанности специалистов органов управления образованием и основные подходы к их обучению.

В соответствии с проблемой, объектом, предметом и целью исследования определены следующие задачи:

1.Выявить сущность управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне.

2. Разработать и апробировать прогностическую модель управления развитием системы дошкольного образования на муниципальном уровне.

3. Определить критерии оценки эффективности управления системой дошкольного образования.

4. Выявить условия, обеспечивающие эффективность управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне.

Методологическую основу исследования составили системный подход как общеметодологический принцип современной науки, положения теории управления (А. А. Анохин, Г. В. Атаманчук, В. Г. Афанасьев, Д. М. Гвишиани, М. Марков, А. М. Омаров, и др.), моделирование как метод научного познания (В. П. Беспалько, Н. В. Кузьмина и др.) — социально-педагогическое проектирование (Ю. А. Конаржевский, Е. Б. Куркин и др) — положения теории управления образованием (М. И. Кондаков, В. С. Лазарев, А. М. Моисеев, П. И. Третьяков, Т. И. Шамова и др.), теории управления дошкольным образованием (Т. С. Комарова, JI. В. Поздняк, А. Н. Троян и др.) — Закон РФ «Об образовании» и другие законодательные и нормативные акты федеральных органов управления образованием в Российской Федерации, современные концепции развития системы образования.

Для реализации поставленной цели и решения задач использовались следующие методы, теоретический анализ философской, социологической, психолого-педагогической и управленческой литературыабстрагирование и конкретизация, сравнительный анализ нормативно — правовой базы органов управления дошкольным образованием различных уровней и территорий города, изучение локальных актов и учредительных документов дошкольных образовательных учрежденийанкетирование специалистов и руководителей органов управления дошкольным образованием и руководителей дошкольных образовательных учреждений, наблюдение, беседы, моделирование, опытно-экспериментальная работа, метод математической обработки данных, метод экспертных оценок, мониторинг.

Организация исследования. Исследование проводилось на базе Департамента образования мэрии г. Тольяттитрех управлений образования администраций районов города, 9 муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, осуществляющих сервисное обслуживание- 97 муниципальных учреждений системы дошкольного образования, в том числе 7 муниципальных образовательных учреждений для детей дошкольного и младшего школьного возраста.

Исследование проводилось с 1999 г. по 2003 г. и включало три этапа: Первый этап (1999;2000г.г.) — поисково-теоретический. В этот период подбиралась, изучалась и анализировалась философская, социологическая, психолого — педагогическая и специальная литература по проблемам исследования. Определялись исходные положения исследования: цель, задачи, методология и методика экспериментальной работы. Разрабатывалась методика констатирующего эксперимента.

Второй этап (2000;2002г.г.) — поисково-экспериментальный. Проводился констатирующий эксперимент и выявлялись причины, снижающие эффективность влияния существовавшей управленческой модели на систему дошкольного образования. Разрабатывалась и апробировалась модель управления развитием системы дошкольного образования на муниципальном уровне и механизм внедрения ее в практику. Проводилась опытно-экспериментальная работа по ее внедрению.

Третий этап (2002;2003г.г.) — заключительно-обобщающий. Он включал анализ и обобщение результатов, уточнение отдельных теоретических положений, выводов, оформление диссертации. Научная новизна заключается в том, что:

— обоснована роль программно-целевого подхода в повышении эффективности управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне;

— уточнено понятие «управление дошкольным образованием на муниципальном уровне»;

— обоснована и разработана прогностическая модель управления развитием дошкольного образования;

— определены критерии эффективности модели управления развитием системы дошкольного образования;

— создан механизм внедрения модели управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне.

Теоретическая значимость исследования состоит в том, что:

— расширены имеющиеся теоретические представления об использовании программно-целевого подхода в повышении эффективности управления системой дошкольного образования;

— определены и научно обоснованы условия использования программно-целевого подхода в управлении дошкольным образованием на муниципальном уровне;

— выявлена зависимость повышения эффективности деятельности дошкольных образовательных учреждений от создания в муниципальном управлении действенного механизма.

Практическая значимость исследования:

— определены пути оптимизации управления дошкольным образованием на муниципальном уровне, позволяющие повысить качество дошкольного образования;

— разработаны стратегические направления развития системы дошкольного образования в рамках городской целевой программы;

— созданная в исследовании модель управления апробирована и внедрена в работу Департамента образования мэрии г. Тольятти.

Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности руководителей и специалистов муниципального уровня управления дошкольным образованием, а также в подготовке и повышении квалификации управленческих кадров. Материалы диссертации обогащают содержание вузовского курса «Управление дошкольным образованием», могут быть включены в спецкурсы и специальные семинары для студентов по специальности 03.11.00. «Педагогика и методика дошкольного образования», руководителей в системе повышения квалификации.

Достоверность результатов исследования обеспечивается опорой на общий методологический подход в определении исходных положенийна достижения теории управления социальными и образовательными системамииспользованием комплекса методов теоретического и эмпирического исследования, адекватных цели и задачам, логике диссертационного исследованияопорой на данные, необходимые и достаточные для качественной характеристики изучаемого объектарепрезентативностью полученных данных, их анализом.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры дошкольной педагогики Московского педагогического государственного университета (1999;2003 г. г.), научно-практических конференциях Тольяттинского государственного университета (2000г.), Всероссийских научно-практических конференциях в г. г. Москва, Санкт-Петербург, Самара, Тольятти (2001,2002 г.г.). Материалы исследования использованы при организации научно-практических семинаров для специалистов органов управления дошкольным образованием и руководителей дошкольных образовательных учреждений города Тольятти и Самарской области. Результаты исследования внедрены в практику Департамента образования мэрии г. Тольятти.

Основные положения, выносимые на защиту: 1. Управление дошкольным образованием на муниципальном уровне — это системный процесс воздействия муниципального органа управления дошкольным образованием на муниципальные дошкольные образовательные учреждения, направленный на создание условий для их оптимального функционирования и развития.

2. Прогностическая модель управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне включает четыре блока: линейно-функциональный, программно-целевой, сервисные службы, общественная составляющая управления.

3. Условия повышения эффективности управления дошкольным образованием.

4. Критерии оценки эффективности управления системой дошкольного образования.

Структура диссертации. Специфика объекта изучения, а также задач определили структуру диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, выводов, заключения, списка литературы (280 наименований) и приложений (14), содержит в основном тексте 2 таблицы, 8 схем и 5 диаграмм. Общий объем диссертации 239 страниц.

Результаты исследования подтвердили правомерность первоначально выдвинутой гипотезы о возможности повышения эффективности управления системой дошкольного образования на муниципальном уровне на основе прогностической модели обеспечивающей: выделение и постоянное сопровождение генеральной и промежуточных целей управления в качестве результатовформирование мобильных подструктур и комплексного сочетания всех видов ресурсного обеспечениявовлечение всех участников управления в достижение задач, направленных на развитие всей системы дошкольного образования в целом и отдельных учреждений в частности.

Установлены и экспериментально проверены основные условия оптимизации управления дошкольным образованием на муниципальном уровне:

— ознакомление специалистов дошкольного образования с моделью управления на основе программно-целевого подходаприведение функциональных обязанностей специалистов отдела дошкольного образования в соответствие с вновь определенными целями и задачами;

— изменение принципов взаимодействия подструктур в модели управления с целью выработки эффективных управленческих решений;

— разработка проектными группами технических заданий для создания проектов по стратегическим направлениям с последующим определением на конкурсной основе головных учреждений;

— определение базовых дошкольных учреждений с учетом имеющихся у них ресурсов и формирование им социального заказа;

— проведение мониторинга изменений в управлении в целях его последующей коррекции;

— совершенствование информационного сопровождения;

— создание общественной составляющей управления;

— создание единой системы оценки качества дошкольного образования.

Полученные в исследовании результаты не исчерпывают полностью проблем управления развитием дошкольного образования на муниципальном уровне, а выводы определяют направления дальнейших опытно-экспериментальных исследований.

Перспективу дальнейшей работы мы видим в разработке модели преемственности управления дошкольного и начального общего образования.

Заключение

.

В результате преобразований, происходящих в обществе, возникли проблемы, связанные с развитием системы образования в новых политических, социально-экономических и социокультурных условиях. Это требует разработки новых подходов к управлению образования в целом и переосмыслению роли и места управления системой дошкольного образования в частности. В исследовании раскрыты изменения системы дошкольного образования в процессе внедрения прогностической модели управления на муниципальном уровне.

Целенаправленное изучение широкого круга научной и психолого-психологической литературы показало, что одним из путей повышения эффективности управления системой дошкольного образования является использование программно-целевого подхода.

Анализ исследований позволил выявить сущность программно-целевого подхода в управлении системой дошкольного образования как одного из наиболее эффективных способов сохранения и развития системы дошкольного образования. Данный подход имеет ряд преимуществ, а именно: выделение и постоянное сопровождение основных и промежуточных целей управления в качестве результатовформирование мобильных специализированных оргструктур в сочетании с организационным механизмом управления, имеющих целью развитие системы управления и решение конкретных задачкомплексное сочетание всех видов ресурсного обеспечениявовлечение всех субъектов управления в достижение задач, направленных на развитие свей системы дошкольного образования в целом и ее подсистем в частности.

В соответствии с задачами исследования, на основе выявленных тенденций развития муниципальной системы дошкольного образования и управления ею в г. Тольятти, нами были определены основные стратегические направления развития системы дошкольного образования г. Тольятти. Разработана прогностическая модель управления развитием системы дошкольного образования на муниципальном уровне и критерии оценки эффективности управления системой дошкольного образования на основе программно-целевого подхода.

Прогностическая модель ориентирована на координацию процессов функционирования и развития дошкольного образованиясогласование действий управленческих структур муниципального управления и его общественной составляющей в логике единой муниципальной образовательной политики. Она состоит из четырех блоков: линейно-функциональной подструктуры, программно-целевой подструктура, сервисных служб и общественной составляющей управления.

В целях обновления системы управления дошкольным образованием был предложен набор функций специалистов Департамента образования с учетом требований времени для достижения оптимальных результатов и выработаны направления деятельности органа управления дошкольным образованием по их реализации.

С целью эффективного развития дошкольных учреждений и реализации Городской целевой программы развитие образования была разработана схема взаимодействия всех сервисных служб с отделом дошкольного образования и проектными группами.

Для оценки состояния муниципальной дошкольной образовательной системы разработаны общие критерии эффективности деятельности органа управления дошкольным образованием: уровень развития образовательной подсистемы, уровень развития обеспечивающей подсистемы, уровень развития управляющей системы с конкретными показателями.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н. Организационно-педагогические условия осуществления региональной программы развития образования: Дис.. канд. пед-наук. С-П., 1995.-247 с.
  2. В.Б. Аппарат государственного управления: содержание деятельности и организационные структуры. Киев.: Наукова думка, 1990. — 145с.
  3. Ю.П. Основы местного самоуправления. М.: РАГС, 1996.-27 с.
  4. Н.А. Модель управления образованием и стили преподавания. //Вопросы психологии. 1994. -№ 2. 88−89 с.
  5. В., Стеркина Р. Проблемы обновления системы дошкольного образования на современном этапе // Дошкольное воспитание. 1991. № 4.-4−7с.
  6. О.С. Новое управленческое мышление. М.: Экономика, 1991. -352 с.
  7. С.А., Деркач А. А. Основы общей и управленческой акмеологии. Методы акмеологических исследований. М.: РАГС, 1995. -267 с.
  8. А.А. Философские аспекты теории функциональных систем. М., 1978.
  9. Г. В. Управление социальная ценность иэффективность. -М.: РАГС, 1995. 145 с.
  10. Н.Афанасьев В. Г. Научное управление обществом /Опыт системного исследования/. -2-е изд., допол. М.: Политиздат, 1973. — 390с.
  11. В.Г. Социальная политика и управление социальными процессами в развитом социалистическом обществе. М.: Мысль, 1977.
  12. В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Полит. лит-ра, 1977. -382с.
  13. В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981.- 432 с.
  14. В.Г. Социальная информация и управление обществом. -М.: Политиздат, 1981. -368с.
  15. В.Г. Системность и общество. М.: Политиздат, 1983. -368с.
  16. В.Н. Организационно-педагогические условия взаимодействия регионального и муниципальных органов управления образованием: Дис.. канд.пед.наук. М., 2000. — 135с.
  17. Ю.К. Оптимизация процесса обучения. М.: Педагогика, 1977. — 254с.
  18. Ю.К. Оптимизация учебно-воспитательного процесса. М.: Просвещение, 1982. — 190 с.
  19. Ю.К. Избранные педагогические труды. /Сост. М. Ю. Бабанский. М.: Педагогика, 1989. — 386 с.
  20. И.М. Социально педагогические условия управления развитием региональной образовательной системы: Дис.. канд.пед.наук. — М., 1997.- 156с.
  21. И.Л. Функции органов управления: Правовые проблемы оформления и реализации. М.: Юрид. лит., 1976. — 198 с.
  22. С.Б. Управление развитием трехуровневой системы муниципального образования крупного города: Дис. .канд.пед.наук. —1. Уфа, 2000. 151с.
  23. А.И. Кибернетика наука об оптимальном управлении. — JL: Энергия, 1964.-64с.
  24. Берталанфи JI фон. Общая теория систем, критический обзор. В кн. Исследования по общей теории систем. /Сборник переводов под ред. В. Н. Садовского и Э. Т. Юдина. -М.: Прогресс, -1969. -23−82с.
  25. Берулава. Менеджмент в образовании. М.: Совершенство, 1998.- 128с.
  26. В.П. Дидактические основы дидактического программированного управления процессом обучения. М.: Высшая школа, 1990. -300с.
  27. В.П. Слагаемые педагогической технологии. М.: Педагогика, 1989.- 190с.
  28. И.В., Садаовский В. Н., Юдин Э. Г. Системный подход: предпосылки проблемы, трудности. М.: Знание, 1969. — 47с.
  29. И.А. Философия управления: очерки профессионального управленца. СПб.: Наука, 1999. — 232с.
  30. А., Поздняк JL, Шкатула В. Заведующий дошкольным учреждением. -М.:Просвещение, 1984.— 223с.
  31. В.И. Управленческая деятельность директора школы: дидактический аспект. — Киев: Радзянская школа, 1987. 166с.
  32. А.И., Бахтурина JI.A., Кобитина И. И. Старший воспитатель детского сада. -М.: Просвещение, 1990. — 127с.
  33. В. Избранные произведения: Пер. с нем. /Сост. Общ.ред. и послесл. Ю. Н. Давыдова. -М.: Прогресс, 1990. -808с.
  34. Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры. Обобщение и рекомендации. М.: ИТК «Дашков и К*», 2002. — 340с.
  35. В.Г. Структура и штаты органов советского государственного управления. М.: Наука, 1976. — 278 с.
  36. Внутришкольное управление: Вопросы теории и практики. / Под ред. Т. И. Шамовой М.: Педагогика,-1991.- 191с.
  37. Внутришкольное управление: теория и опыт педагогических и управленческих инноваций, /под ред. Н. В. Горбуновой. — М.: Новая школа, -1995.
  38. Г. Г. Опыт рационализации работы РОНО //Советская педагогика. 1981. -№ 8 -37−40с.
  39. Г. Г. Организационно-педагогические основы управления общеобразовательной школой. Казань: КГПИ, 1985. — 106 с.
  40. Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1972. — 536с.
  41. Гвишиани.Д. М. Основные принципы и общие проблемы управления наукой. М.: Наука, 1973.
  42. Д.М. Проблемы управления социалистическим промышленным производством. М.: Прогресс, 1977.
  43. О., Громыко Ю., Дмитриев Д. Управленческая деятельность: прорыв к новому качеству // Народное образование. № 5, 1989. -32−38 с.
  44. А.Г. Педагогический анализ как фактор совершенствования управления в районном звене народного образования. Дис.. канд.пед.наук, Челябинск, 1991. 194с.
  45. Государственная служба в Российской Федерации: концепция, опыт, проблемы. Материалы совещания. РАУ М.: Луч, 1993. — 46 с.
  46. Э.Н. Построение теории образования на основе междисциплинарного системного подхода. М., 1994.
  47. С.В. Программно-целевой подход к управлению дополнительным образованием школьников (муниципальный аспект). Дис. .канд.пед.наук. Челябинск, 2000. — 168с.
  48. Е.Ю., Островская Л. Ф. О руководстве детским садом: для молодой заведующей. 2-е изд., перераб. М.: Просвещение, 1973. —157с
  49. А.А., Кузьмина Н. В. Акмеология: пути достижения вершин профессионализма. -М.: РАУ, 1993.-32 с.
  50. В.И. Оптимизация управления деятельностью персонала образовательной системы. М.: РАГС, 1997. -151с.
  51. Е.Н. Оптимизация управления образованием на муниципальном уровне: Дис.. канд.пед.наук М., 1998. -196с.
  52. Г. А. Книги по вопросам управления народным образованием. //Советское государство и право. № 8, 1984. — 145с.
  53. Г. А. Законодательство о народном образовании: Теоретические проблемы совершенствования.- М.: Наука, — 1985.-155 с.
  54. Дошкольное образование в России./ Под ред. Р. Б. Стеркиной. М.: ACT, 1997.- 336с.59.3агвязинский В.И., Гильманов С. А. Творчество в управлении школой. -М.: Знание, 1991.-62 с.
  55. В.Г., Чернышев А. П. Менеджер: психологические секреты профессии. М., 1992. — 168 с.
  56. М.Т. Организация труда директора школы. -М., 1971. —159с.
  57. История советской дошкольной педагогики. Хрестоматия./Под ред. М. Ф. Шабаевой. М.: Просвещение, 1980. 448с.
  58. Инспектирование управленческой деятельности руководителей школы. Учебное пособие, //под ред. Т. И. Шамовой, Т. К. Чекмаревой. М.: МГПУ, 1987. — 78с.
  59. В.А. Руководство общественным дошкольным воспитанием в районе. М.: Просвещение, 1988. — 191с.
  60. М. А. Формирование у студентов умения анализировать педагогический процесс в дошкольном учреждении. Дис.. кан.пед.наук -М., 1990.-244 с.
  61. А.Е. Управление школой: оптимальное соотношение централизации и децентрализации. //Советская педагогика. 1989.-N6−42−46с.
  62. А.Е. Организация внутришкольного управления. М.: Знание, 1991. -46 с.
  63. П.М. Принципы организации. М.:Экономика, 1968.-377 с.
  64. А.И. Психология управления. М.:Просвещение, 1979. — 192с.
  65. Д.И., Кинг В. Р. Системный анализ и целевое управление. Перевод с английского. М.: Советское радио, 1974.- 280с.
  66. Г. Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208с.
  67. Л.П. Высокий потенциал столичного образования. //Профессионал, 1996. -N 3−4, 2−6с.
  68. Л.Ф., Турченко В. Н., Борисова Л. Г. Эффективность образования. М.: Педагогика, 1991. — 272 с.
  69. Т.П. Управление современным дошкольным образованием. Часть 1. Ростов -на — Дону: Учитель, 2002.- 128с.
  70. Т.С. Социально педагогические проблемы организации и управления в системе дошкольного воспитания. — М., 1981.
  71. . Ю.А. Педагогический анализ, как основа управления школой. -Челябинск, 1978. -102с.
  72. Ю.А. Педагогический анализ учебно — воспитательного процесса, как фактор повышения эффективности управления общеобразовательной школой: Дис.. докт. пед. наук, -Челябинск, 1980.
  73. Ю.А. Педагогический анализ учебно-воспитательного процесса и управление школой. М.: Педагогика, 1986. — 143 с.
  74. Ю.А. Что нужно знать директору школы о системах и системном подходе. -Челябинск:ЧГПИ, 1986.- 135с.
  75. Ю.А. Внутришкольное управление: вопросы теории и практики./Под ред. Т. И. Ивановой. -М., 1991. —133 с.
  76. Ю.А. Технология педагогического анализа учебно-воспитательного процесса. ч.2 — М.: Образовательный центр
  77. Педагогический поиск", 1997.- 77с.
  78. Ю.А. Виутришкольный менеджмент. М., 1999.- 140 с.
  79. М.И. Теоретические основы школоведения. М.: — Педагогика, 1982. — 192 с.
  80. М.И. Образование в современном мире. М.: Педагогика, 1986. — 248 с.
  81. Кондрашкова J1.K. Совершенствование управления развитием районной образовательной системы (акмеологический аспект): Дис. .канд.пед.наук, С-Пб., 2000. — 147с.
  82. Конституция Российской Федерации. М.: Юрид. лит., 1993. — 60 с.
  83. С.В. Психологические основы управления персоналом. СПб., 1995.-92 с.
  84. С.В. Личностные психологические детерминанты эффективного управления. СПб., 1996. — 116 с.
  85. С.И., Каменский Р. Г., Имакаев В. Р., Шубин С. В. Позиционный анализ педагогического коллектива. Пермь, 1997. — 60с.
  86. Ю.А. Управление школьным коллективом. JL: Знание, 1985. -32 с.
  87. М.В., Тельнюк И. В. Экспертные оценки в образовании. Учебное пособие. М.: Академия, 2002. — 112с.
  88. Н.В. Методы системного педагогического исследования. JL: ЛГУ, 1984.-216 с.
  89. Н.В., Реан А. А. Профессионализм педагогической деятельности. СПб., 1993. — 54 с.
  90. Ч. Основы общей дидактики. -М.:Высшая школа, 1986. -921с.
  91. Г., 0'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х томах: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981 .T.I -490 е.- Т.2−511 с.
  92. Е.Б. Системное управление учреждениями и организациями образования как условие обеспечения личностно — ориентированногоподхода к обучению: Дис.. канд. пед. наук, М., 1998. — 156с.
  93. Е.Б. Управление образованием в условиях рынка. М.:Новая школа, 1997. 143с.
  94. Н.В. Педагогическая теория и школьная практика. Минск: БГУ, 1978.-406 с.
  95. .М. Государственное управление на этапе перестройки. М.: Юрид. лит., 1988.-320 с.
  96. B.C., Афанасьев Т. П. и др. Руководство педагогическим коллективом. М., 1995.
  97. B.C. Теоретические основы управления развитием школы. / В кн. Управление развитием школы. -М.: Новая школа, 1995. -165−187с.
  98. B.C. Управление образованием на пороге новой эпохи //Педагогика, 1995. № 5., 12−18 с.
  99. B.C. и др. Состояние, тенденции изменений и проблемы управления образованием. М., 1996.
  100. B.C. Управление школой: теоретические основа и методы. Учебное пособие. -М.: ЦС и ЭИ, 1997.
  101. О.Е. Анализ педагогических проблем. -Л., 1990. -38 с.
  102. М.Л., Шевченко Т. Н. Организация финансово-экономической деятельности в образовательных учреждениях. М.: Школьная книга, 2002. — 480с.
  103. B.C. Содержание образования: сущность, структура, перспективы -М., 1991.-223 с.
  104. А .Я. Принципы самореализации. М., 1966.
  105. А.Г., Миско К. М. Региональное управление: проблемы и перспективы. М., 1987. — 63 с.
  106. Л. Становление и развитие системы общественного дошкольного воспитания в РСФСР, 1917 — 1940г.г.: Дис.. док.пед.наук, С-Пб., 1993. — 496с.
  107. Н.П. Образование в условиях интенсификации экономики.
  108. М.: Педагогика, 1989. 192 с.
  109. Н.Д. Нововведение в муниципальном управлении образованием. М., 1997.
  110. О. А. Моделирование в деятельности дошкольного образовательного учреждения. Вологда: Ассоциация «Воспитание», 1998.-60с.
  111. М. Теория социального управления. —М.:Политиздат, 1978. 420с.
  112. А.К. Психология труда учителя: Книга для учителя. М.: Просвещение, 1993. -193 с.
  113. А.К. Психология профессионализма. М.:Просвещение, 1996.-308 с.
  114. В.В. Социально-педагогические условия управления развитием системы образования малого города: Дис. .канд.пед.наук, -М., 1996. 168 с.
  115. В.В. Финансовые механизмы образования на муниципальном уровне // Педагогика. 1995. -№ 6. 36−40 с.
  116. Менеджмент в управлении школой. /Под ред. Т. И. Шамовой. М., 1992.-231 с.
  117. Менеджмент организации. Учебное пособие./под ред. З. П. Румянцева, JI.A. Саломатин, Р. З. Акбердин и др. -М.: ИНФРА, 1997.
  118. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1998. — 800 с.
  119. Местное самоуправление в России. /Под ред. В. Д. Полищука Саратов: Изд. Газета, 1994.-122 с.
  120. Местное самоуправления: российский вариант. М.'.Политиздат, 1993. -67 с.
  121. Местные органы власти: социально-экономические аспекты деятельности. М.:Политиздат, 1993. — 143 с.
  122. Методические и теоретические основания моделирования муниципальной системы управления образованием. /Под ред.
  123. Г. И.Герасимова. Ростов-на-Дону, 1995. — 23 с.
  124. A.M. Качество управления школой: каким оно должно быть. -М.: Сентябрь, 2001.- 160с.
  125. A.M., Капто А. Е., Лоренсов А. В., Хомерики О.Г.Нововведения во внутришкольном управлении.- М.: Педагогическое общество России, 1998. 272с.
  126. Народное образование в СССР: сборник документов 1917 1973 г. г. / составители А. А. Абакумов, Н. П. Кузин, Ф. И. Пузырев, Л. Ф. Литвинов -М.: Педагогика, 1974. — 559с.
  127. Народное образование в СССР: Сборник нормативных актов.//Сост. Н. Е. Толубева. М.: Юрид. Лит, 1987. — 333 с.
  128. Научные основы управления народным образованием. Перестройка работы органов управления образованием в современных условиях децентрализации управления. М.:Центр ИУУ, -М., 1990. -12 с.
  129. Национальная доктрина образования в Российской Федерации.-М., 2000.- 13с.
  130. В.А. Оптимизация системы управления образованием на региональном уровне: Дис.. канд.соц.наук, Орел, 1998. -174с.
  131. В.В. Принципиальные соображения по поводу управления образованием // Народное образование. 1995. -N 10, 37−39 с.
  132. В.Я. Социология образования. М.: МГУ, 1992. — 197 с.
  133. A.M. Научно-экспериментальная работа в образовательном учреждении. М.: Ассоциация «Профессиональное образование», 1998. — 134с.
  134. Нововведения в муниципальном управлении образованием. /Под ред. Н. Д. Малахова. М.: Новая школа, 1997. — 96 с.
  135. Нововведения в организации управления образованием. Пособие для организаторов образования. /Под ред. Г. И. Оглоблиной М.: АЛЛ ЦИТП, 1992.- 194 с.
  136. А.Г. Взаимодействие районного управления образования и учебных заведений как фактор повышения качества образованияучащихся: Дис. .канд.пед.наук. Челябинск, 1998, — 160с.
  137. О новых подходах органов и учреждений народного образования к управленческой деятельности в условиях перестройки. //Вестник образования. -М.: Просвещение, 1990. N 14. 6−10 с.
  138. О реформе общеобразовательной и профессиональной школы. -М.:Просвещение, 1984.-112 с.
  139. Общественное дошкольное воспитание на современном этапе. Сост. Калмыкова В. А. /Под ред. Журавлевой М. И. — М.: Просвещение, 1981. — 144с.
  140. .Д. Модели формирования организационных структур. JL: Наука, 1979. 159с.
  141. Г. И. Опытно — экспериментальная работа в районе // Советская педагогика, 1990. № 2. -55−60с.
  142. Г. И. Нововведения в управлении образования // Педагогика. 1993.-№ 6. 23−28 с.
  143. С.И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. 4-е изд., дополненное. -М.: Азбуковник, 1997.- 944с.
  144. A.M. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики. -М.: Мысль, 1990. -169с
  145. Оптимизация структур и механизмов федерального и регионального управления. М.: РАУ, 1994. — Выпуск 1−5.
  146. Организация процессов управления. /Под ред. Г. Х. Попова. М.: Экономика, 1975. — 279 с.
  147. Организация управления в системе министерства. /Под ред. Н. Г. Калинина.- М.: МГУ, 1974. 323 с.
  148. Организация управления промышленным производством./ под ред. О. В. Козловой, Е. Е. Коломенцера. — М.: Высшая школа, 1980.
  149. А.А. Научные основы управления общеобразовательной школой. Учебное пособие.- М.: Изд. МОПИ им. Н. К. Крупской, 1982. -103 с.
  150. А.А. Управление учебно-воспитательной работой в школе.
  151. М.: Прометей, 1991.-183 с.
  152. Т.С. Перспективное планирование. М.: «Сентябрь», 2000. -139с.
  153. Основы управления дошкольным образовательным учреждением / Автор Л. В. Поздняк М.: А.П.О., 1996. — 76с.
  154. Основы внутришкольного управления. /Под ред. П. В. Худоминского. -М.: Педагогика, 1987.- 168 с.
  155. Основы менеджмента. / под ред. Радугина А.А.- М.: Из-во «Центр», 1998.-432с.
  156. Основы современного социального управления. Теория и методология. / Под ред. В. Н. Иванова М., 2000.- 486с.
  157. А.И. Развитие дошкольного образовательного учреждения как открытого социально-воспитательного института: Дис. канд.пед.наук., М., 1999. — 227с.
  158. Н.А. Педагогические основы муниципального управления развитием дошкольного образования: Дис.. канд.пед.наук, Ставрополь, 2000. — 283с
  159. Ф.Г. Управление просвещением в СССР. М.: Просвещение, 1977.-208 с.
  160. Ф.Г. Органы просвещения и вопросы руководства и управления //Народное образование. 1980. № 1. 10 -16 с.
  161. Педагогические технологии: что это такое и как их использовать в школе / Под ред. Т. И. Шамовой и П. И. Третьякова. М.: Тюмень, 1994.
  162. В.М. Региональное образование: организация, управление развитием Тула: Приок. кн. изд-во, 1994. — 288 с.
  163. B.C. Теоретические основы управления (школоведческий аспект). Методическое пособие. М.: Высшая школа, 1990. -175 с.
  164. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.:Просвещение, 1986.
  165. JI. Д. Организационно-педагогические средства и условия развития муниципальной системы образования.(на примере разработки иреализации программы развития образования Тюмени): Дис.. кан.пед.наук. Тюмень, 1998. — 252с.
  166. Подготовка кадров управления: модель обучения. /Сост. Ф. Д. Демидов. -Вып. З.-М.: РАУ, 1994.- 135 с.
  167. В.И. Региональная структура управления образованием. //Советская педагогика, 1991.-N 9.- 29−35 с.
  168. В.И., Жилина А. И. Совершенствование структуры управления образованием в регионе. //Советская педагогика, 1989. -N 6.47−52 с.
  169. В.И., Казарцев С. Д. Региональные аспекты управления. //Советская педагогика. 1988. -N 11.- 54−59 с.
  170. JI.B. Заведующий в системе управления ДОУ. //Дошкольное воспитание. 1993.-№ 1.-55−58с.
  171. Поздняк J1.B. Спецкурс: основы управления дошкольным образовательным учреждением.- М., 1999.- 29с.
  172. Поздняк J1.B., Лященко Н. Н. Управление дошкольным образованием. Учебное пособие. -М.: Академия, 1999.- 431с.
  173. Положение о Министерстве образования Российской Федерации. Постановление правительства РФ от 30.01.2002 г. //Российская газета. 2002.-6фев. -с.2.
  174. В. О некоторых подходах в руководстве дошкольными учреждениями. //Дошкольное воспитание. 1990. № 9. -49−51с.
  175. Г. Х. Проблемы теории управления. М.: Экономика, 1974. — 320с.
  176. Г. Х. Эффективное управление. М.: Экономика, — 2-е изд. 1985. — 335 с.
  177. Е.А. Организационно — педагогические факторы развития образования в условиях крупного города. /На примере Центр. Округа г. Москвы :Дис. .канд.пед.наук, — М., 1997.
  178. М.М. Об оптимизации управления школой. //Народноеобразование, 1984. -№ 10. -98−104с
  179. М.М. Демократизация управления школой. М.: Знание, 1991.-61 с.
  180. М.М. Управление современной школой. М., АПП ЦИТП, 1992.- 168 с.
  181. М.М., Лазарев B.C. Управление развитием современной школы.- М.: Новая школа, 1995.
  182. Проблемы оптимизации управления школой. /Под. ред. М. М. Поташника. М.:Новая школа, 1990. — 121 с.
  183. Проблемы психологии профессиональной деятельности кадров государственной службы. /Под ред. А. А. Деркача М.: РАГС, 1996.- 93 с.
  184. Проблемы эффективности работы управленческих органов. /Под ред. Ю. А. Тихомирова. М.: Наука, 1977. — 440 с.
  185. Программно-целевое управление развитием образования: опыт, проблемы, перспективы. / Под ред. А. М. Моисеева. М.: Педагогическое общество России, 1999. -191с.
  186. И.И. Создание новой структуры управления региональной образовательной системой. СПб.: Образование, 1992. — 23 с.
  187. Профессионализм управленческих кадров. /Под ред. Н. П. Пищулина. -М., 1994.-93 с.
  188. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности кадров государственной службы. /Под ред. А. А. Деркача М.: РАГС, 1997. -45 с.
  189. Пути перестройки управления народным образованием в регионе: Сб. науч. тр. /Под ред. В. И. Подобеда. М.: АПН СССР, 1990. — 85 с.
  190. Работа рай (гор)оно по руководству выявлением, изучением, обобщением, распространением и использованием опыта управленческой деятельности.- М.: ЦИУУ, 1990. 32 с.
  191. Развитие образования в регионе. Новгород: НИПКРО, 1993.-57 с.
  192. Развитие образования. Национальный доклад Российской Федерации. /Сб. Министерства образования. М., 1992. — 108 с.
  193. В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988. — 125 с.
  194. Рациональная организация труда руководителей школы. М.: Просвещение, 1989. -26 с.
  195. Регион: управление образованием по результатам. /Под ред. П. И. Третьякова. М.: Новая школа, 2001.- 880с.
  196. Реформа образования в России и государственная политика в сфере образования. // Вестник образования. 1992. -№ 10 — 2 — 25 с.
  197. Н.И. Управление развитием муниципальной системы образования в сверхкрупном городе, (на примере С-Пб) :Дис.. канд.пед.наук, СПб., 1994. -265с
  198. Л.Д. Диагностика структур региональных органов управления образованием: Дис .канд.пед.наук.- М., 1995. 241 с.
  199. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ.Р. Г. Вачнадзе. /Под ред. И. А. Ушакова. М. — Радио и связь, 1991.- 224с.
  200. С.В. Информационное обеспечение управления дошкольным образовательным учреждением: Дис.. канд.пед.наук, М., 1999.-240с.
  201. Э. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320 с.
  202. А.Л. Социальная психология управления. Л.: ЛГУ, 1986. -120 с.
  203. В.П. Управление образовательными системами. Программно-методическое пособие. М.: Дмитриев А. Е., 2001. — 160с.
  204. Г. Н. Образование. Аспекты системного образования. -Курган: Зауралье, 1997. -464с.
  205. В.П. Педагогический менеджмент. М.: Российское педагогическое агентство, 1999. — 430с.
  206. Н.М. Система управления образовательными проектами в регионе: дис.. канд.пед.наук, М., 1999. — 238с.
  207. И.М., Аверин Ю. Л. Основы теории социального управления. М.: Высшая школа, 1990. -302 с.
  208. Совершенствование содержания государственно-общественного управления народным образованием. /Под ред. В. П. Давыдова. -М.: Прометей, 1990.- 98 с.
  209. Совершенствование работы рай (гор)отделов народного образования и руководства общеобразовательной школой в условиях перестройки, расширения и углубления социалистической демократии. М.: Просвещение, 1989. — 32 с.
  210. Совершенствование управления в условиях перестройки народного образования. Донецк, 1991. — 64 с.
  211. Социально педагогические проблемы организации и управления в системе дошкольного воспитания. /Под ред. Т. С. Комаровой -М., 1981.
  212. Г. А. Оптимизация сети учреждений как условие развития районной образовательной системы: Дис. .кан. пед. наук. СПб., 1998 — 152с.
  213. Справочник менеджера образования. т.1 /Сост. В. С. Гиршович. М.: Новая школа, 1995.- 399с.
  214. Справочник по дошкольному воспитанию. / под ред.А. И. Шустова. -М.: Просвещение, 1980. 543с.
  215. Р.Б. Современные проблемы научно — методического обеспечения дошкольного образования. //Дошкольное воспитание. 1991. -№ 5. -40 -44с
  216. Р.Б. Качество дошкольного образования и основные тенденции его изменения. //Дошкольное воспитание. 1996. -№ 6. — 3−14с.
  217. Структура и функции органов управления народным образованием в районе (городе). Сборник научно-методических материалов под ред. Э. М. Никитина. М.: Из-во РИПКРО МО РФ, 1992. — 65с.
  218. С.Б. Государственная политика России в сфере образования. /Под ред. В. М. Долгова. Саратов: Саратов, ун-т., 1995. — 55 с.
  219. Н.С. Управление общеобразовательной школой: вопросы теории и практики. М.: Педагогика, 1982. — 144 с.
  220. Ф.У. Принципы научного менеджмента.- М. Экономика, 1991.
  221. С.П., Алферов Ю. С. Управление школой в федеральном государстве. М., 1992. — 56 с.
  222. Ю.А. Управленческое решение. М.-Наука, 1972,-288с.
  223. Томпсон А.А., мл., А.Дж.Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. Учебник для ВУЗов. Пер. с 9-го англ.изд. М.: ИНФРА, 2000.-412с.
  224. П.И. Внутришкольное управление. Вопросы теории и практики. М.: Педагогика, 1991.
  225. П.И. Управление общеобразовательной школой в крупном городе. М.: Педагогика, 1991.- 187 с.
  226. П.И. Практика управления современной школой. Опыт педагогического менеджмента. М.: МПТУ, 1995. —204с
  227. П.И. Школа: управление по результатам. Практика педагогического менеджмента. М.: Новая школа, 2001.-314с.
  228. А.Н. Функция педагогического анализа в управлении работой дошкольного образовательного учреждения. Дис.. кан.пед.наук. — М., 1984.- 174с.
  229. И.В. Организация работы с руководящими кадрами аппарата управления и местных Советов. //Советское государство и право. 1987.- № 5.-72−81 с.
  230. Я. Управление: от схемы к жизни. //Народное образование, 1991.- № 8. 30−36 с.
  231. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Т. Эммерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. /Сост. Г. Л. Подвойский. — М.: Республика, 1992. — 351 с.
  232. Управление в образовании: проблемы и подходы. Практическоеруководство. /Под ред. П. Карстанье М.: Сентябрь, 1995. -336 с.
  233. Управление народным образованием в районе (городе). /Под ред. М. И. Кондакова. М.: Просвещение, 1981.-192 с.
  234. Управление народным образованием в районе (городе): опыт, проблемы, перспективы. М.: АПН СССР, 1990. 112 с.
  235. Управление развитием школы. /Под ред. М. М. Поташника, В. С. Лазарева. М.: Новая школа, 1995. — 464 с.
  236. Управление развитием инновационных процессов в школе /Под ред. Т. И. Шамовой, П. И. Третьякова, М.: Педагогика, 1995.
  237. Управление развитием образования в регионе: сравнительный анализ. /Под ред. В. Ф. Костюкевич. Мурманск, 1996. — 160 с.
  238. Управление школой: теоретические основы и методы. /Под ред. Лазарева B.C., 1997.
  239. Управление качеством образования: Сборник материалов науч. сессии ФПК и ППРО МПГУ М.: Из-во «Школа «БАКАЛАВР», 2001. — 252с.
  240. Управлять изучая. Методические рекомендации по изучению организационных структур в регионе. /Отв. ред. Г. И. Оглоблина М., 1991.-128 с.
  241. К.М. Проблемы управления народным образованием в переходный период. //Народное образование. 1993. № 6. — 41−45с.
  242. К.М. Управление школьной организацией: организационные и человеческие ресурсы. М.: Сентябрь, 1995. -128 с.
  243. К.М. Подготовка управленческих кадров образования. М.: Сентябрь, 1997.- 176 с.
  244. А. Общее и промышленное управление. М.: Контроллинг, 1992.-112 с.
  245. Л.Н. Социально-педагогические условия развития муниципальной образовательной системы: Дис.. канд.пед.наук, — Оренбург, 1996.-260.
  246. Федеральная программа развития образования в России. М.: РАО, 1993.-170 с.
  247. А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. М.: Экономика, 1990. — 168 с.
  248. Ф.Р. Социология образования. М.: Наука, 1980.-с. 198
  249. Л.И. Как не надо управлять школой. М.: «Сентябрь», 2000. -155с.
  250. А.И. Становление центрального советского аппарата государственного руководства народным образованием. //Вопросы истории, 1976. -№ 12.-22−26 с.
  251. А.Н. Инспектирование детских дошкольных учреждений. -М.: Просвещение, 1989. 64с.
  252. О.Г., Поташник М. М., Лоренсов А. В. Развитие школы как инновационный процесс. М.: Новая школа, 1994, — 64с.
  253. П.В. К вопросу о корректности употребления некоторых терминов управления в школоведческих исследованиях. //Советская педагогика, 1978.-№ 8.-71−77 с.
  254. П.И. Некоторые теоретические вопросы управления учреждениями просвещения. /В кн. Материалы конференции по вопросамсовершенствования форм и методов работы отделов народного образования. М., 1988.
  255. П.В. Государственно-общественная система управления народным образованием. М.: Класс-сервис, 1991. — 43 с.
  256. И.А. Координационная деятельность как фактор управления развитием районной образовательной системы: Дис. .канд.пед.наук, -СПб., 1995.-181с.
  257. В.В., Плотников С. В., Третяк В. И. Управленческая деятельность менеджера. Киев: Ваклер, 1998. —467с.
  258. В.Д. Проблемы системного анализа профессиональной деятельности. М.: Наука, 1982. — 185 с.
  259. Р.Х. Социально-психологические основы управления: руководитель и педагогический коллектив. М: Просвещение, 1990.-208 с.
  260. Р.Х. Социально-психологические проблемы руководства педагогическим коллективом. М.: Педагогика, 1982. — 207 с.
  261. И.К. Повышение профессионализма руководителя школы на основе знания мотивационного программно — целевого управления / В сб. Повышение профессионализма руководителя школы в условиях перестройки. М.: Барнаул, 1992. -20−31с.
  262. И.К. Программно целевой подход в управлении педагогическим коллективом общеобразовательной школы. — М.: МТПИ, 1987.-136с.
  263. Т.И. Исследовательский подход в управлении школой. -М.: Знание, 1991.-64 с.
  264. Т.И., Третьяков П. И., Капустин Н. П. Управление образовательными системами. Учебное пособие. М.: центр ВЛАДОС, 2002. — 320с.
  265. Т.И., Давыденко Т. М., Шибанова Г. Н. Управление образовательными системами: Учебное пособие. — М.: «Академия», 2002. -384с.
  266. М.К. Социально психологические аспектыуправления образованием. //Советская педагогика. 1991. -№ 3. —59.63 с.
  267. Н.И. Социальная психология в образовании. М.:Владос, 1995.-544 с.
  268. В.М. Управленческая психология.- М. гЭкономика, 1984.-246 с.
  269. JI.A. Управление образованием.-Омск.: ОмГПУ, 1994.-99 с.
  270. С.Е., Кальней В. А. Мониторинг качества образования в школе. — М.: Педагогическое общество России, 1999. — 320 с.
  271. С.И. Управление народным образованием в СССР (19 171 936гг.). Историко-правовое исследование. М., 1985. — 284 с.
  272. Ф.Е. Работа отделов народного образования по управлению школами: организационно-педагогический аспект. М.: Педагогика, 1981. — 208 с.
  273. Штыкало Ф. Е. Совершенствовать управление народным образованием. //Народное образование, 1984. -№ 12. -7−12с
  274. П.И. Новшества и инновации. //Учительская газета, 1995.-№ 22−23 с.
  275. В.А. Обучение как процесс управления. Психологические аспекты. J1, 1988. — 160 с. 1. Анкетасоциологического опроса родителей, не пользующихся услугами дошкольных учреждений
  276. Причина непосещения ребенком дошкольного учреждения- материальное положение — не работает один из родителей — воспитывает бабушка — воспитывает гувернантка или няня — другое
  277. Посещает ли Ваш ребенок учреждение дополнительного образования (клубы, секции, кружки и т. д.)1. Анкетадля опроса родителей, воспитанников дошкольных учреждений1. Вопросы Да Нет Не знаю
  278. Как Вы считаете, какое количество детей в группе будет оптимальным?-до 10 человек — с 10 до 20 человек — с 20 до 30 человек — другое
  279. Какой режим пребывания ребенка в детском саду Вас наиболее устроил бы?- с 6.00 — с 7.00 — с 8.00 — с 9.00 -с 10.00 -до 16.00 -до 17.00 -до 18.00 -до 19.00 — до 20.00
  280. Нравится ли Вашему ребенку питание в ДОУ?- ребенку нравится питание, ест все с удовольствием — ребенок ест только то, что ему нравится — ребенок практически ничего не ест в детском саду, часто приходит голодным
  281. Как Вы оцениваете работу членов педагогического коллектива детского сада?- хорошо — плохо — затрудняюсь ответить — другое
Заполнить форму текущей работой