Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки

Актуальность темы

исследования.

Все научное и мировое политико-глобалистическое сообщество, начиная с конца 80-х годов и по настоящее время, активно обсуждает проблемы устойчивого развития и ищет пути их решения. Несмотря на достаточный срок с момента постановки вопросов, связанных с глобальными проблемами современности, до настоящего времени единого подхода к их решению не найдено и поиск направлений обеспечения устойчивого развития остается актуальным.

Управление устойчивым развитием первичного звена экономикипредприятия является основой реализации стратегии устойчивого развития России. И именно они заслуживают наибольшего внимания в изучении данной проблемы, так как оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития. В связи с этим развитие теории и практики управления устойчивым развитием промышленных предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.

Промышленные предприятия относятся к динамично развивающимся системам, функционирующим в нестабильных условиях внешней среды, на основании чего обеспечение их устойчивого развития является сложной задачей. Важнейшим условием принятия обоснованных и своевременных решений, направленных на обеспечение эффективного управления устойчивым развитием предприятий является количественная оценка его устойчивости.

Степень разработанности темы исследования.

Проблемы устойчивого развития на макроуровне получили достаточно широкое освещение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких как Данилов-Данильян В.И., Лосев К. С., Глушкова В. Г., Макар С. В., Бобылев С. Н., Ходжаев А. Ш., Алексеев Ю. П., Шпилев Б. Е., Форрестер Дж„

Марфенин Н. Н., Барлыбаев X. А., Васильев В. Г., Котляков В. М., Урсул А. Д., Демидов Ф. Д., Кондратьев К. Я., Крапивин В. Ф., Лакаса X., Савиных В. П., Миркин Б. М., Наумова Л. Г, Лось В. А., Ващекин Н. П., Виноградова Е. Г., Гирусов Э. В., Чултэм Ч., Безгодов А. В., Челнов С. А. и др.

Теоретическим и методическим вопросам устойчивого развития предприятия посвятили свои работы ученые-экономисты: Кытманов А. В., Некрасова Е. В., Бирюков С. Е., Петрищенко Н. М., Анциферов К. Д., Булгаков В. Н., Древинг С. Р., Булгаков В. Н., Бусоргина О. В., Бакрунов Ю. О., Царева С. В., Корниенко В. И., Алексеевский В. С., Колосов А. В. и др.

Большинство современных ученых видят решение проблем устойчивого развития предприятия в первую очередь с обеспечением его экономической устойчивости. Данные вопросы отражены в результатах исследований таких ученых, как Лысенко М. В., Захаров Г. Н., Соловьев Ю. Ю., Власова Н. В., Жидкова Е. А., Оксанич Н. И., Немков В. А., Зайцев О. Н., Нечепуренко М. Н., Шатунова Т. А, Корчагина Е. В., Романова А. И., Шарипов Т. Ф., Кульбака Н. А., и др.

Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно полно.

При всей целостности научного вклада, внесенного вышеперечисленными учеными, остались нерешенные теоретические и практические проблемы, связанные с неразработанностью вопросов управления устойчивым развитием промышленных предприятий, что и послужило основанием для выбора темы диссертационного исследования, определения ее цели и задач.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области, формирующие систему управления устойчивым развитием.

Предметом исследования является процесс управления устойчивым развитием промышленных предприятий с использованием комплексной оценки его уровня.

Цель диссертационного исследования. Цель данного исследования состоит в обосновании и разработке теоретических положений, методических и практических рекомендаций по управлению устойчивым развитием промышленных предприятий на основе комплексного показателя его оценки.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

— выполнить анализ теоретических положений и уточнить сущность и содержание понятия «управление устойчивым развитием" — разработать систему управления устойчивым развитием промышленных предприятийуточнить и сгруппировать виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятийразработать и экономически обосновать методику оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий и соответствующую для нее систему показателей, учитывающую выделенные виды устойчивого развития предприятия;

— оценить уровень устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций в области экономики и управления функционирования и устойчивого развития предприятий.

Методы исследования. При решении поставленных в диссертационном исследовании задач использовались современные научные методы: системного анализа, экономико-математические методы, моделирования, методы экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы органов управления Российской Федерации, статистические и аналитические материалы министерств и ведомств, а также статистические данные, бухгалтерская и внутренняя отчетность промышленных предприятий Орловской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических положений и разработке научно-практических рекомендаций по комплексной оценке уровня устойчивого развития промышленных предприятий, способствующей своевременной выработке и принятии эффективных управленческих решений по управлению устойчивым развитием предприятия.

Наиболее значимые научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования, содержащие новизну и выносимые на защиту, заключаются в следующем: предложено авторское определение понятия «управление устойчивым развитием предприятия», которое представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социо-эколого-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. Это позволило автору выделить основные элементы управления устойчивым развитием предприятия в рамках концепции устойчивого развития, а именно объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления (п. 15.15 Паспорта специальности 08.00.05);

— сформирована система управления устойчивым развитием промышленных предприятий, в состав которой включается ряд мероприятий, направленных на повышения уровня устойчивого развития и способствующих увеличению эффективности деятельности предприятия (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05);

— систематизированы виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий. Автором выделена внутренняя и внешняя устойчивость, а также экономическая, социальная, экологическая и стратегическая устойчивость. Экономическая устойчивость, в свою очередь включает, маркетинговую, организационную, производственную, финансовую устойчивость, устойчивость технического и технологического уровня. Такая классификация позволяет обозначить основные направления оценки уровня устойчивого развития промышленного предприятия с учетом всех факторов среды функционирования предприятия (п. 15.13 и п. 15. 15 Паспорта специальности 08.00.05) — предложена методика комплексной оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий позволяющая сравнивать предприятия, как по комплексному показателю устойчивого развития предприятия, так и по отдельным ее составляющим. Оценка предусматривает ранжирование весовых значений по отдельным подвидам экономической устойчивости методом экспертных оценок, позволяющим учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05) — выполнена апробация предложенной автором методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий, позволяющей дать обоснованную картину функционирования рассматриваемых предприятий промышленности и подтверждающая практическую значимость и реальность ее использования (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты исследования доведены до конкретных практических рекомендаций, применение которых может способствовать решению проблемы повышения уровня устойчивого развития промышленных предприятий региона и страны в целом.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные материалы диссертационного исследования докладывались автором и обсуждались на конференциях различного уровня, включая и международные, в том числе на: научно-практической конференции в ОГТУ (г. Орел, 2004 г.) — международной заочной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов «Стратегия управления и развития народнохозяйственного комплекса региона» (г. Ливны, 2004 г.) — научно-практической конференции в ОРАГС (г. Орел, 2007 г.) — международной научно-практической конференции «Новые технологии в машиностроении» (г. Харьков, 2005, 2006, 2007 г.г.).

Материалы диссертационного исследования нашли практическое применение на предприятиях Орловской области. Они используются в учебном процессе при чтении дисциплин «Менеджмент», «Теория организации», «Экономика предприятия».

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ, общим объемом 3,5 п.л., в том числе 3 работы объемом 1,12 п.л. в изданиях рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 143 источников. Рукопись содержит 236 страниц текста, в том числе 180 основного текста, 11 рисунков, 10 таблиц, 12 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

По результатам проведенного диссертационного исследования можно сформулировать следующие выводы и предложения:

1. Анализ различных публикаций посвященных определению категории «устойчивое развитие предприятия», подходов к трактовке данного понятия и его содержания, выявил недостаточно полное отражение сущности управления устойчивйм развитием промышленных предприятий. Выявлено, что при определении устойчивого развития рассмотрение социальных, экономических и экологических параметров в едином комплексе стало общепризнанным. В результате определено понятие устойчивое развитие, под которым автором понимается стабилизация экологического аспекта наряду с интегрированным развитием социально-экономических элементов системы.

Применительно к предприятию, для характеристики категории устойчивого развития, автором наиболее рациональным представляется воспользоваться такими общенаучными логические методами исследования как анализ (разделение понятия на составные части с целью их ' самостоятельного изучения), а затем синтез (обобщение, сведение в единоецелое данных, добытых анализом). То есть было рассмотрено отдельно понятие «устойчивое» и' «развитие» и сформулировано затем определение устойчивого развития предприятия.

Так, устойчивость предприятия — его способность обеспечить динамическое постоянство элементов внутренней среды предприятия за счет структурной и функциональной перестройки его элементов, а также изменения характера и способов взаимодействия с внешней средой. Развитие предприятия — качественное и направленное изменение структуры и характера бизнес-процессов предприятия, при котором достигается его более эффективное функционирование., 175.

Таким образом, обоснованно, что под устойчивым развитием предприятия следует понимать такой способ эго функционирования, который ориентирован на достижение Парето-оптимальных характеристик взаимодействия предприятия с экономической, социальной и экологической средами.

Под управлением устойчивым развитием предприятия автор подразумевает, набор взаимосвязанных действий направленных на достижение максимального социо-эколого-экономический эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой.

В качестве основных элементов управления нужно рассматривать объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления в рамках концепции устойчивого развития.

2. Эффективное управление устойчивым развитием промышленных предприятий не возможно без формирования определённой системы. В первую очередь при создании системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий необходимо сформулировать цели, функции, принципы и методы управления прёдприятием, а также конкретизировать субъект и объект управления, в рамках концепции устойчивого развития, обеспечивающие экономическое и социальное развитие, не причиняющее ущерба экологии.

Результат функционирования промышленных предприятий зависит от множества факторов внутренней и внешней среды предприятия, которые подвержены существенным колебаниям. Поэтому следующим элементом системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий является анализ и учет факторов внутренней и внешней среды.

Далее необходимо выделять виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий, которые в последствии лягут в основу формирования методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий.

Обеспечение эффективного управления устойчивым развитием промышленных предприятий невозможно без анализа и оценки уровня устойчивого развития позволяющей в дальнейшем определить степень адаптации предприятия к внешнему окружению, выявить проблемы и резервы повышения стабильности его работы и разработать соответствующие управленческие решения.

В результате проведения оценки уровня устойчивого развития, предприятие выявляет необходимость и проводит корректировку целей, функций, принципов и методов управления устойчивым развитием.

3. Обоснованно, что в рамках управления устойчивым развитием для промышленных предприятий принципиальное значение имеет учет влияния факторов внешней и внутренней среды.

Наряду с традиционным подходом к оценке внешней среды организации, когда она делится на деловое (среда прямого воздействия) и •• фоновое окружение (среда косвенного воздействия), автором выделено и экологическое окружение. Деловое окружение включает в себя ресурсное обеспечение, воздействие конкурентов, воздействие потребителей, правовое обеспечение. В фоновом окружении выделяются факторы политические, ~ состояния экономики, технические, социокультурные факторы и мировой рынок. Экологическое окружение в свою очередь включает такие факторы, как экологическое обеспечение и регулирование, формирование морально-этического восприятия, ограниченность природных ресурсов.

Факторы внутренней среды, влияющие на устойчивое развитие предприятия, включают две группы: ресурсные составляющие (материальные ресурсытехническое и технологическое обеспечениеинформацияфинансовые ресурсыперсонал) — система управления предприятием (организация производства, организация труда, организация управления предприятием)." .

4. На основании выделенных факторов влияющих на управление устойчивым развитием промышленных предприятий предложены два вида устойчивости: внешняя и внутренняя.

Внешняя по отношению к предприятию устойчивость определяется стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность промышленного предприятия. Внутренняя устойчивость промышленного предприятия — это такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, и такая её динамика, при которой обеспечивается стабильно высокий результат функционирования предприятия.

Разбивка факторов внутренней и внешней среды позволила выявить стратегическую устойчивость. Кроме того, в качестве основных видов устойчивого развития промышленных предприятий, безусловно, будут выступать социальная, экономическая и экологическая устойчивость, причем расставлять приоритеты в значимости «данных видов представляется нецелесообразным, они должны иметь 'равную весомость в процессе управления. устойчивым развитием промышленных предприятий.

Рассмотрение проблемы экономической подсистемы применительно к промышленным предприятиям позволило выявить доминантное влияние на развитие предприятий этого профиля следующих видов экономической устойчивости: производственная устойчивостьфинансовая устойчивостьорганизационная устойчивостьмаркетинговая устойчивостьустойчивость технико-технологического уровняинвестиционная устойчивость.

5. Для формирования системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий, автор выявил необходимость проведение оценки, позволяющей достаточно точно и своевременно провести анализ существующего положения промышленного предприятия и разработать или корректировать стратегию и тактику функционирования предприятия. Анализ разнообразных методов исследования экономических явлений для оценки устойчивого развития предприятия, обосновал целесообразность применения метода относительных и средних показателей, и метода экспертных оценок черпанный из математической статистики.-Данный метод в соединении с методом комплексной сравнительной оценки позволяет раскрыть неиспользованные возможности устойчивого развития предприятия.

В основе разработанной автором методики лежит расчет комплексного показателя устойчивого развития предприятий, позволяющий дать однозначную оценку его устойчивости. Данный показатель рассчитывается на основе интегральных показателей экономической, экологической и социальной устойчивости, которые дают возможность сравнения достигнутого предприятием уровня устойчивости по данным направлениям. В свою очередь интегральный показатель экономической устойчивости включает в себя шесть обобщенных1 показателей производственной, финансовой, организационной, маркетинговой, инвестиционной устойчивости и устойчивость технико-технологического уровня.

6. Проведение исследования степени важности видов экономической устойчивости промышленных предприятий Орловской области осуществлялось с помощью метода экспертных оценок. В качестве экспертов выступали руководители функциональных подразделений исследуемых промышленных предприятий (главный бухгалтер, начальник планово' экономического отдела, директор по производству, финансовый директор, технический директор, руководитель НТЦ, коммерческий директор, главный конструктор, директор по качеству и т. д).

Данное исследование показало что, наиболее важной в обеспечении экономической устойчивости выступает финансовая устойчивость, далее производственная устойчивость, и по убыванию значимости: устойчивость технико-технологического уровня, инвестиционная, маркетинговая и организационная устойчивость на последнем уровне. Согласованность мнений экспертов подтвердилось с использованием коэффициента конкордации и графически.

7. Дальнейшее исследование уровня устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области по предложенной автором методике анализа за 2005;2007 года, показало следующие результаты.

Из всех анализируемых предприятий наиболее устойчивое экономическое положение занимает предприятие ОАО «Ливгидромаш», на данном предприятии из шести показателей входящих в экономическую устойчивость три имеют максимальное значение. Однако говорить об абсолютной экономической устойчивости на данном предприятии не приходиться, так как организационная и инвестиционная устойчивость имеют критически низкое значение. Предприятие ОАО «Автоагрегат» занимает второе положение по уровню экономической устойчивости. На данном предприятии также три показателя имеют достаточно высокие значения, но уже ниже, чем на ОАО «Ливгидромаш». Следующее по экономической устойчивости находиться предприятие ОАО «Промприбор» и в самом худшем положении ОАО «ЛЗПМ».

Расчет интегрального показателя экономической устойчивости * с" ' -учетом веса каждого показателя входящего в его состав показал аналогичное «* распределение предприятий. Наиболее экономически устойчиво предприятие? «>. ОАО «Ливгимдромаш», а самое низкое значение интегрального показателя экономической устойчивости наблюдалось на предприятии ОАО «ЛЗПМ».

Расчет интегрального показателя социальной устойчивости * распределил анализируемые предприятия в исследуемой области в следующей последовательности.' На предприятии ОАО «Промприбор» уровень социальной устойчивости наивысший, по сравнению с другими предприятиями, и составил почти 0,9. На предприятии ОАО «ЛЗПМ» данный показатель составил менее 0,5.

Анализ исследуемых предприятий на уровень экологической устойчивости показал низкую степень обеспеченности предприятий запасом экологической прочности. Наивысшее значение данного показателя было на предприятии ОАО «Ливгидромаш» и составило 0,65.

Расчеты интегральных показателей устойчивости предприятия нашли свое отражения в комплексном показателе устойчивого развития. Наиболее I i устойчивым необходимо считать предприятие, у которого значение показателя устойчивого развития ближе к единицы. За анализируемый период предприятие ОАО «Ливгидромаш» имело наибольшее значение комплексного показателя устойчивого развития. В 2006 году по отношению к предыдущему периоду данный показатель имел тенденцию к увеличению на предприятии ОАО «Ливгидромаш», а также на предприятии ОАО «Промприбор». В 2007 году произошло снижение комплексного показателя устойчивого развития на данных предприятиях. По остальным предприятиям снижение уровня устойчивого развития происходило на протяжении всех анализируемых периодов.

Хотя предприятие ОАО «Ливгидромаш» и имело наивысшее значение комплексного показателя устойчивого развития, однако его значение колебалось от уровня стабилизации устойчивого развития до. уровня нормального устойчивого развития. В зону высокого и абсолютного устойчивого развития не попало не одно из анализируемых предприятий.

Предприятие ОАО «ЛЗПМ» по синтетическому показателю устойчивого развития попадает в зону неустойчивого развития, а ОАО «Автоагрегат» в зон}' слабоустойчивого развития.