Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии

Диссертация: Формирование инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень изученности проблемы. Исследование проблем, связанных с методологией управления инновационно-инвестиционными процессами в промышленности, нашло свое отражение в трудах ряда зарубежных и отечественных ученых: A.A. Агеева, Г. Александера, Ю. П. Анискина, И. Т. Балабанова, B.C. Барда, И. А. Бланка, Г. Бирмана, Д.Дж. Гитмана, Э. Долана, А. Ю. Егорова, A.C. Измайловой, А. И. Ильина, Е. П… Читать ещё >

Формирование инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА РУБЕЖЕ XX — XXI ВЕКОВ
    • 1. 1. Оценка мировых тенденций спроса-предложения на мировом и внутреннем рынках черных металлов
    • 1. 2. Структуризация направлений инновационно-инвестиционной деятельности современных российских предприятий черной металлургии
    • 1. 3. Анализ методических подходов к планированию инновационно-инвестиционной деятельности при осуществлении капитального строительства
  • ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РЕКОНСТРУКЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ПЕРВОГО ПЕРЕДЕЛА
    • 2. 1. Разработка экономико-организационной модели формирования и реализации инвестиционной программы реконструкции производства на основе ресурсно-динамического подхода
    • 2. 2. Разработка экономико-математической модели отбора проектов для инвестиционной программы реконструкции производства
    • 2. 3. Разработка методики формирования календарного плана инвестиционной программы реконструкции производства на основе эвристического метода
  • ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ РЕСУРСНО-ДИНАМИЧЕСКОГО ПОДХОДА И РЕЗУЛЬТАТЫ ЕГО ВНЕДРЕНИЯ
    • 3. 1. Разработка методики формирования и мониторинга инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела
    • 3. 2. Апробация методики формирования инвестиционной программы реконструкции производства на примере ОАО «Тулачермет»
    • 3. 3. Оценка эффективности результатов внедрения

Актуальность темы

исследования. В условиях мирового экономического кризиса черная металлургия, занимающая четвертое место в мире по выплавке стали, оказалась наиболее уязвимой отраслью российской промышленности. В конце 2008 года произошло существенное сокращение внутренних и внешних рынков сбыта металлопродукции вследствие падения на них платежеспособного спроса. Российские металлургические заводы были вынуждены пойти почти на тридцатипроцентное снижение объемов производства. Уменьшение доходов предприятий в свою очередь привело к замораживанию принятых ранее программ реконструкции и технического перевооружения. Однако отказ от продолжения реализации данных программ может привести к еще большему отставанию инновационного развития отечественной черной металлургии от металлургии развитых стран мира.

Это связано с тем, что основные производственные фонды российских металлургических предприятий значительно устарели. Свыше нормативного срока используется 88,5% доменных печей, 50% кислородных конвертеров, 86% прокатных станов. При этом лишь 20% применяемых технологических схем близки к мировому уровню, а около 35% не имеют перспектив модернизации (мартеновское производство, объемная закалка рельсов и др.). Сегодня более половины проката в России производится на оборудовании, технический уровень которого соответствует 60−70-м годам прошлого века. Все это обуславливает высокие издержки производства и низкую конкурентоспособность отечественной металлопродукции. Поэтому обновление основных производственных фондов является одним из приоритетных направлений развития отечественной металлургии. Но нехватка собственных и малопривлекательные условия привлечения заемных средств осложняют и так непростую ситуацию для многих металлургических предприятий.

Ее решение возможно при объективном долгосрочном планировании инвестиционной деятельности предприятий отрасли в области капитального строительства, основанном на использовании передовых технических решений, выявлении внутренних резервов и своевременном реагировании на изменения внешней среды.

Степень изученности проблемы. Исследование проблем, связанных с методологией управления инновационно-инвестиционными процессами в промышленности, нашло свое отражение в трудах ряда зарубежных и отечественных ученых: A.A. Агеева, Г. Александера, Ю. П. Анискина, И. Т. Балабанова, B.C. Барда, И. А. Бланка, Г. Бирмана, Д.Дж. Гитмана, Э. Долана, А. Ю. Егорова, A.C. Измайловой, А. И. Ильина, Е. П. Караваева, JI. Крушвица, Г. Марковица, H.A. Новицкого, В. А. Роменца, H.A. Савчука, Д. Хана, Т. С. Хачатурова, Я. Хонко, В. В. Царева, В. А. Швандера, JI.H. Шевелева, Д. Шима, В. А. Штанского и др. Однако недостаточно проработанными остаются вопросы, связанные с управлением долгосрочными инвестициями в капитальное строительство предприятий черной металлургии в условиях значительного износа оборудования и негативного влияния на спрос циклически изменяющегося высококонкурентного рынка металлопродукции. В частности, не решена проблема формирования инвестиционной программы реконструкции производства на предприятиях черной металлургии. Особенно это значимо для предприятий первого передела, занятых получением товарного передельного и литейного чугуна из железной руды в доменных печах, в связи с их колоссальными издержками на непредвиденную консервацию производства при снижении спроса или организацию выпуска новой продукции более высоких переделов. Актуальность и необходимость методического решения существующей проблемы определили цель и задачи настоящего исследования.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка и апробация научно обоснованных методических рекомендаций по совершенствованию инструментария формирования инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела для обеспечения его конкурентоспособности на мировом рынке.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Исследовать факторы, препятствующие производству отечественными предприятиями черной металлургии конкурентоспособной продукции.

2. Проанализировать динамику состояния мирового и отечественного рынков металлопродукции и построить прогноз развития отечественного рынка на 2008;2013 гг.

3. Разработать экономико-организационную модель формирования и реализации инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела с позиций ресурсно-динамического подхода.

4. Сформировать систему технико-экономических показателей оценки состояния объектов основных фондов металлургического предприятия для установления очередности их реконструкции.

5. Разработать инструментарий поэтапного формирования инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела, включающий:

— экономико-математическую модель и алгоритм отбора эффективных инновационно-инвестиционных проектов, реализация которых обеспечивает повышение конкурентоспособности металлопродукции;

— методику формирования календарного плана реконструкции производства, распределенного по проектам, подпроектам и видам работ, на основе эвристического метода;

— методику формирования и мониторинга инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии.

Объектом исследования является инновационно-инвестиционная деятельность предприятий черной металлургии России в области капитального строительства.

Предмет исследования — процесс формирования инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела.

Область исследования соответствует п. 15.21 «Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно-энергетическом, машиностроительном и металлургическом комплексах» специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами — промышленность» паспорта специальностей ВАК.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили законодательные и нормативные акты, регулирующие инвестиционную деятельность хозяйствующих субъектов Российской Федерацииматериалы периодической печатиправовая и экономическая литература зарубежных и отечественных ученыхсведения, опубликованные на официальных интернет-сайтах Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ и профильных металлургических предприятий Россиианалитическая и отчетная информация Федеральной службы государственной статистики РФ за 2004;2008 гг.

При обосновании и разработке положений диссертации применялись методы системного анализа, экономико-математического моделирования, статистического анализа и экспертных оценок.

Научная новизна исследования состоит в разработке экономического инструментария формирования инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела, позволяющего обеспечить отбор высокоэффективных инновационно-инвестиционных проектов с учетом прогноза фаз подъема и спада мирового рынка металлопродукции-и внутренних возможностей металлургического предприятия.

В соответствии с этим элементы научной новизны заключаются в следующем:

1. Исследованы факторы, препятствующие производству отечественными предприятиями черной металлургии конкурентоспособной продукции, среди которых, помимо высокого сверхнормативного износа технологического оборудования, одним из основных является нехватка текущих средств в виду отсутствия механизма учета при долгосрочном планировании циклических изменений на рынке металлопродукции, что обуславливает незначительные масштабы инновационно-инвестиционной деятельности.

2. Проанализирована динамика состояния мирового и отечественного рынков металлопродукции в 1997—2006 гг., давшая возможность выявить характерную цикличность спроса на нее и построить прогноз развития отечественного рынка (с фазами подъема и спада спроса) на 2008—2013 гг.

3. Разработана экономико-организационная модель формирования и реализации инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела на основе ресурсно-динамического подхода, позволяющего в соответствии с фазами цикличности спроса на металлопродукцию прогнозировать в долгосрочном периоде финансовые возможности предприятия для реализации инновационно-инвестиционных проектов.

4. Сформирована система технико-экономических показателей оценки состояния объектов основных фондов для выявления объектов, требующих первоочередной реконструкции.

5. Разработаны экономико-математическая модель и алгоритм отбора наиболее эффективных инновационно-инвестиционных проектов для предполагаемых объектов реконструкции исходя из выявленных долгосрочных финансово-инвестиционных возможностей предприятия и расходов ресурсов на переходящие работы, проектов, принятых к выполнению ранее.

6. Разработана методика формирования календарного плана реконструкции производства на основе эвристического метода, дающего возможность упорядочивать отобранные проекты во времени по подпроектам и видам работ с учетом сроков их выполнения и эффективного использования имеющихся ресурсов.

7. Разработана методика формирования и мониторинга инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела, позволяющая учитывать его внутренние возможности и изменения внешней среды в процессе реализации программы для ее последующей корректировки.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы при планировании инновационно-инвестиционной деятельности на предприятиях черной металлургии первого передела с целью повышения эффективности их функционирования и обеспечения устойчивого развития в нестабильной среде.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационной работы были опубликованы в сборниках Известий Тульского государственного университета (серии «Экономика. Управление. Финансы», «Экономические и юридические науки»), научных трудов Черкасского государственного технологического университета (серия «Экономические науки»), а также в одном из ведущих изданий по проблемам черной. металлургии «Известия вузов. Черная металлургия" — обсуждались на Всероссийской научной конференции «Новые горизонты менеджмента» в.

2005 г., на Международной научно-практической конференции «Образование, Наука, Культура» в 2009 г. Результаты исследования были одобрены жюри Шестой Всероссийской Олимпиады развития Народного хозяйства России в.

2006 г., где конкурсная работа получила специальный приз за методологический подход к научной работе. Основные научные результаты диссертационного исследования и методические положения по планированию инновационно-инвестиционной деятельности прошли экспериментальную апробацию при формировании программы реконструкции ОАО «Тулачермет» на 2009;2013 гг.

Теоретические и практические положения работы могут быть использованы в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Организация и финансирование инвестиций» для студентов направления 80 507 «Менеджмент организации».

По теме диссертационного исследования опубликовано 8 статей общим объемом 2 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Работа изложена на 146 страницах машинописным текстом, содержит 25 рисунков, 27 таблиц и 1 приложение. Библиографический список включает 123 наименования.

Выводы по третьей главе:

1. Была разработана методика формирования и мониторинга инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела, позволяющая учитывать его внутренние возможности и изменения внешней среды в процессе реализации программы для ее последующей корректировки.

2. Ее апробация была, произведена при планировании инновационно-инвестиционной деятельности предприятия черной металлургии первого передела ОАО «Тулачермет» на 2009;2013 гг.

3. Разработанный экономический инструментарий формирования инвестиционной программы реконструкции производства. дал возможность отобрать наиболее эффективные инновационно-инвестиционные проекты из их совокупности, что позволило снизить риск недофинансирования программы и получить высокий совокупный чистый дисконтированный дохода в размере 23 800,7 млн руб.

4. Реализация инвестиционной программы реконструкции производства, состоящей из 10 инновационно-инвестиционных проектов, позволит предприятию:

— увеличить долю продаж на внутреннем и мировом рынках 28,2% и 21,1% соответственно;

— увеличить выпуск чугуна на 2 ООО т/сутки;

— снизить себестоимость 1 тонны чугуна на 812 руб.;

— увеличить удельный вес современного оборудования, повысить организационный уровень производства и труда;

— улучшить условия труда персонала;

— уменьшить негативное влияние на окружающую среду, сократив выбросы в атмосферу оксида углерода на 600 т в год.

4. Сравнительный анализ разработанной инвестиционной программы реконструкции производства и действующей программы развития ОАО «Тулачер-мет» на 2006—2017 гг. показал эффективность предложенной методики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основании проведенного в диссертационной работе исследования был создан экономический инструментарий формирования и реализации инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела, учитывающий динамику внешнего окружения и внутренние ограниченные возможности предприятия.

1. Выполненный в работе анализ эффективности существующих подходов к планированию инновационно-инвестиционной деятельности позволил установить, что основным недостатком применяемых в настоящее время методов долгосрочного планирования является нерешенность проблемы минимизации отраслевого риска, отсутствие экономических критериев выбора инновационно-инвестиционных проектов с учетом внутренних экономических возможностей предприятия и тенденций развития отрасли.

2. На основе оценки состояния мирового и отечественного рынков металлопродукции в 1997;2006 гг. была выявлена характерная цикличность спроса, что дало возможность определить среднюю продолжительность металлургического цикла, равную 3,5−4 годам, и учесть данный фактор в дальнейшем для минимизации влияния отраслевого риска на результаты финансово-хозяйственной и инновационно-инвестиционной деятельности предприятия.

3. Разработанный ресурсно-динамический подход к планированию инвестиций при реконструкции производства на предприятии черной металлургии первого передела позволяет не только оценить возможности реализации инновационно-инвестиционных проектов в условиях меняющейся финансовой ситуации, но и управлять рациональным использованием ограниченных ресурсов при реализации инвестиционной программы таким образом, чтобы достичь максимально возможного эффекта.

4. Для выявления реального состояния объектов основных фондов и принятия решения о реконструкции производства была сформирована система технико-экономических показателей оценки их состояния, давшая возможность устанавливать очередность объектов, требующих реконструкции.

5. На основе ресурсно-динамического подхода к планированию инновационно-инвестиционной деятельности при реконструкции производства на предприятии черной металлургии был разработан инструментарий поэтапного формирования программы реконструкции, включающий: экономико-математическую модель и алгоритм отбора наиболее эффективных инновационно-инвестиционных проектов, которые позволяют рационально использовать ограниченные ресурсы предприятия и учитывать их частичную направленность на реализацию работ проектов, принятых ранее к выполнению действующей программы реконструкцииметодику формирования календарного плана инвестиционной программы реконструкции на основе эвристического метода, дающего возможность упорядочивать отобранные проекты во времени с целью улучшения организации работ проекта и учетом сроков их выполнения и эффективного использования имеющихся ресурсов предприятия.

6. Применение разработанной методики формирования и мониторинга инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии, основанной на распределении ресурсов предприятия в соответствии с его внутренними потребностями и изменениями внешней среды, позволяет получить больший экономический эффект от использования инвестиционных ресурсов и значительно повысить уровень конкурентоспособности предприятия по сравнению с существующими подходами, что и было доказано в процессе экспериментальной апробации при формировании программы реконструкции производства ОАО «Тулачермет» на 2009—2013 гг.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Инновационное проектирование с использованием информационных технологий/ В. А. Авдеев // Бюллетень «Черная металлургия». — 2003. — № 12. -С. 14−17.
  2. Ю.ГТ. Планирование и контроллинг: учебник / Ю. П. Анискин, A.M. Павлов. М.: Омега — Л, 2003. — 280с.
  3. И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989. -519с.
  4. С.З. О перспективах интеграции российской черной металлургии в мировую экономику / С. З. Афонин // Сталь. — 2003. № 7. — С. 89−90.
  5. К.А. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика): учеб. пособие / К. А. Багриновский, В. М. Матюшок. М.: Изд-во РУДН, 1999.- 183с.
  6. М.И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет. — 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. — 536 с.
  7. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1998. — 112 с.
  8. B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики / B.C. Бард. — М.: «Экзамен», 2000. 384 с.
  9. С.А. Методы агрегирования в управлении проектами / С.А. Барка-лов, В. Н. Бурков, Н. М. Гилязов. М.: ИПУ РАН, 1999 — 55 с.
  10. Р. Управление инвестиционным проектом: опыт IBM: пер. с англ. / Р. Бауэр, Э. Коллар, В. Тон. М.: ИНФРА-М, 1996. — 207 с.
  11. Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт. Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631с.
  12. И.А. Основа инвестиционного менеджмента. Т.1 / И. А. Бланк. — К.: Эльга Н, Ника-Центр, 2001. — 536 с.
  13. И.А. Основа инвестиционного менеджмента. Т.2 / И. А. Бланк. К.: Эльга — Н, Ника-Центр, 2001. — 512 с.
  14. И. Проблемы черной металлургии / И. Буданов // Экономист. — 2007.-№ 3.-С. 26−37.
  15. В.И. Финансирование технического перевооружения и реконструкции предприятий / В. И. Букато, М. Х. Лапидус. М.: Финансы и статистика, 1989.-204 с.
  16. В.Н. Модели и методы мильтипроектного управления / В. Н. Бурков, О. Ф. Квон, JI.A. Цитович. Препринт. М.: Институт проблем управления, 1997. — 62 с.
  17. В.Н. Экономико-математические модели управления развитием отраслевого производства / В. Н. Бурков, Г. С. Джавахадзе. М.: ИПУ РАН, 1997. -64 с.
  18. Е. Ф. Теоретические проблемы металлургии чугуна / Е. Ф. Вегман, В. О. Фургель. М.: Машиностроение, 2000. — 348 с.
  19. М.А. Определение целесообразности капитальных вложений в действующее производство / М. А. Власова // Экономика и производство. — 2006. -№ 3.-С. 21−24.
  20. П. Прогнозирование мирового рынка стали / П. Воробьев // Национальная металлургия. 2006. — № 5. — С. 51−55.
  21. A.JI. Стратегическое управление: учебник для вузов / A.JI. Гапо-ненко, А. П. Панкрухин. 2-е изд., стер. — М.: Омега-JI, 2006. — 464 с.
  22. Д.Дж. Основы инвестирования: пер. с англ./ Д.Дж. Гитман, М. Д. Джонк. -М.: Дело, 1997. 1008 с.
  23. В.В. Математические методы и модели для менеджмента / В.В. Глу-хов, М. Д. Медников, С. Б. Коробко. — 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательство «Лань», 2005. — 528 с.
  24. Л. Инновационные процессы: тенденции и проблемы / Л. Голберг, И. Кузнецова // Экономист. 2002. — № 2. — С. 50−59.
  25. A.B. Инвестиционный капитал предприятия: монография / A.B. Гу-кова, А. Ю. Егоров. М.: «КНОРУС», 2006. — 276 с.
  26. А.Д. Проблемы развития металлургического комплекса России и государственная политика в этой отрасли / А. Д. Дейнеко // Металлург. — 2005. -№ 4.-С. 14−17.
  27. М. Особенности прогнозирования цен на продукцию предприятий черной металлургии / М. Денисенко, В. Палицин // Национальная металлургия. -2003. № 2. — С. 71−76.
  28. В.И. Информатика в управлении производством: учебник / В. И. Дудорин. М.: Издательство «Менеджер», 1999. — 464 с.
  29. И. Применения статистических методов в прогнозировании рынка черных металлов / И. Жигалов // Национальная металлургия. 2003. — № 2. — С. 65−70.
  30. О.О. Математические методы в экономике: учебник / О. О. Замков, A.B. Толстонятенко, Ю. Н. Черемных. — 2-е изд. М.: Дело и Сервис, 1999. -368 с.
  31. А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. Ч. 1 Стратегическое планирование: учеб. пособие / А. И. Ильин, J1.M. Синица. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-416 с.
  32. А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. 4.2 Тактическое планирование: учеб. пособие / А. И. Ильин, JI.M. Синица. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312 с.
  33. Е.П. Инвестиционные проекты в металлургии: новые условия, новые подходы / Е. П. Караваев // Сталь. — 2006. № 1. — С. 81−82.
  34. Е.П. Организационные аспекты реализации реконструкции и развития в металлургии / Е. П. Караваев // Сталь. 2007. — № 4. — С. 94−96.
  35. Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: теория и практика инжиниринга / Е. П. Караваев. М.: Издательский дом «Руда и металлы», 2006. -272 с.
  36. Е.П. Управление проектами (инвестиционный цикл планирования, проектирования и строительства на металлургических предприятиях): учеб. пособие / Е. П. Караваев. М.: МИСиС, 2007. — 115 с.
  37. Я.Б. Избранные труды. В Зт. Т. II Капитальные вложения и воспроизводство основных фондов / Я. Б. Кваша. М.: Наука, 2003. — 511 с.
  38. М.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей: учеб.-практ. пособие / М. Б. Кобелев. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. 246 с.
  39. B.B. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2002. — 144 с.
  40. C.B. Перспективы развития мировой металлургии / C.B. Колпаков // Металлург. 2005. — № 4. — С. 14−17.
  41. C.B. Состояние и проблемы металлургического комплекса России, деятельность Международного союза металлургов / C.B. Колпаков // Сталь. 2007. — № 4. — С. 2−9.
  42. А. Методы и модели исследования операций целочисленного программирования / А. Кофман, А. Анри-Лабордер. перевод с французского Б. Т. Вавилова, Е. В. Бабичевой, Г. Г. Устинченко. — М.: Изд-во «Мир», 1977. — с. 432.
  43. Л. Инвестиционные расчеты: учеб. для вузов / Л. Крушвиц. — СПб.: Питер, 2001. 432 с.
  44. Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие / Э. И. Крылов. — М.: Финансы и статистика, 2001.-384 с.
  45. A.A. Методы динамического моделирования в управлении экономикой: учебное пособие с компакт-диском / A.A. Кугаенко. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Университетская книга, 2005. — 456с.
  46. Г. Н. Инновационная деятельность как основной фактор обеспечения конкурентоспособности организации / Г. Н. Кудрявцева // Деп. в ВИНИТИ 26.04.06, № 552-В2006. — 6 с.
  47. Г. Н. Направления инвестиционной деятельности предприятий черной металлургии / Г. Н. Кудрявцева // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. Вып. 1. Тула: Изд-во ТулГУ, 2007. — С. 95−100.
  48. Г. Н. Особенности инвестиционной деятельности предприятий черной металлургии / Г. Н. Кудрявцева, И. В. Сычева // Известия ТулГУ. Серия
  49. Экономика. Управление. Финансы. Вып. 3. — Тула: Изд-во ТулГУ, 2006. С. 101−105.
  50. Г. Н. Прогнозирование развития рынка черных металлов как основа планирования инвестиционной деятельности предприятий отрасли / Г. Н. Кудрявцева, И. В. Сычева // Известия вузов. Черная металлургия. — 2008. № 5. -С. 54−58.
  51. Г. Н. Формирование программы реконструкции металлургического предприятия / Г. Н. Кудрявцева // Материалы Международной научно-практической конференции «Образование, Наука, Культура» Гжель: ГГХПИ, 2009.-С. 332−339.
  52. И.А. Совершенствование подходов и оптимизация инвестиционной деятельности металлургического предприятия / И. А. Ларионова, A.C. Измайлова // Черная металлургия. — 2006. № 8. — С. 61−67.
  53. С.А. Экспертиза инвестиционных проектов как инструмент управленческого решения / С. А. Лубиницкая // Экономика и управление. — 2006.-№ 2.-С. 105−109.
  54. Майборода В. П. Классификационный алгоритм вывода в технологиях оценки и выбора инновационных проектов / В. П. Майборода, A.B. Титов, A.A. Ха-рин//Инновации. 2004. — № 1. — С. 98−101.
  55. Л.П. Экономические проблемы обновления основных фондов в черной металлургии / Л. П. Макаров // Сталь. — 2006. № 2. — С. 72−75.
  56. А. Новая эра металлургии / А. Маланичев // Национальная металлургия. 2006. — № 2. — С. 33−39.
  57. А. Планирование реинвестиционного процесса на крупном промышленном предприятии / А. Мартынов // Инвестиции в России. 2005. — № 9. -С. 35−39.
  58. А.И. Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии: Дис.канд. экон. наук. Москва, 2006. — 164 с.
  59. A.A. Модели и методы управления портфелями проектов / A.A. Матвеев, Д. А. Новиков, A.B. Цветков. М.: ПМСОФТ, 2005. — 206 с.
  60. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, ар-хит. и жил. политике- рук. авт. кол.: Коссов В. В., Лившиц В. Н., Шахназаров А. Г. М.: Экономика, 2000. — 421 с.
  61. Методические указания к разработке государственных планов и социального развития СССР. -М.: Экономика, 1980. 776 с.
  62. С. А. Математические методы и модели в экономике: учеб. пособие / С. А. Минюк, Е. А. Ровба, К. К. Кузьмич. — Мн.: ТетраСистемс, 2002. 432 с.
  63. В.Ф. Инновации и совершенствование управления на предприятиях черной металлургии / В. Ф. Михин, Е. Ю. Бодяева // Известия вузов. Черная металлургия. 2008. — № 5. — С. 48−52.
  64. Г. И. Технико-экономические аспекты обустройства черной металлургии России и СНГ / Г. И. Налча, Д. В. Саблин. — М.: Интеграл универсал, 2003.-280с.
  65. В.М. Российская черная металлургия на современном этапе / В. М. Некрасов // Сталь. 2003. — № 5. — С. 79−84.
  66. Н.И. Выбор инвестиционной стратегии на новом этапе реформ / Н. И. Новицкий // Экономист. 2001. — № 6. — С. 31 — 40.
  67. Новицкий Н. И: Организация производства на предприятиях: учеб.-метод. пособие / Н. И. Новицкий. — М1.: Финансы и статистика, 2001. — 392 с.
  68. A.M., Холодильная установка нового поколения для оптимизации температурного режима электролиза хрома / A.M. Новоселов, A.B. Попов // Металлург. — 2005. Спецвыпуск. — С. 45−46.
  69. А.М. Производство электролитического хрома / А. М. Новоселов,
  70. A.A. Савин // Металлург. 2005. — Спецвыпуск. — С. 43−44.
  71. О государственной промышленной политике и стратегии развития отдельных отраслей Электронный ресурс. http: // www.rambler.ru
  72. ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» Электронный ресурс. http:// www.trust.ru
  73. ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» Электронный ресурс. http: // www.olma.ru
  74. С.Г. Инновационные процессы — основа развития современной экономики (на примере металлургии) / С. Г. Овчинников, В. Д. Смоляренко, Б. П. Черняховский // Металлург. — 2005. № 7. — С. 6−12.
  75. Д.М. Планирование технического перевооружения производства / Д. М. Палтерович. М.: Экономика, 1982. — 232с.
  76. Г. В. Непрерывная реконструкция предприятий машиностроения / Г. В. Панков, С. Г. Селиванов, H.A. Аитов. — М.: Машиностроение, 1991. 176 е.: ил.
  77. Д. Ценовые ожидания. Макроэкономика процесса / Д. Парфенов // Национальная металлургия. 2006. — № 5. — С. 13−18.
  78. Д. Цена это диагноз? / Д. Парфенов, В. Гринберг // Национальная металлургия. — 2003. — № 3. — С. 6−14.
  79. Ф.М. Суровые времена для мира стали (Кризис мировой черной металлургии) / Ф. М. Петер, М. А. Кирлис // Бюллетень «Черная металлургия». -2009.-№ 1.-С. 7−14.
  80. В.В. Доменное производство / В. В. Полтавец. — М.: «Металлургия», 1972. 448 с.
  81. В.Ф. Народнохозяйственная оценка инвестиционных проектов /
  82. B.Ф. Пугачев, А. К. Пителин // Экономика и математические методы. — 2001. — № 2.-С. 3−13.
  83. Реконструкция промышленных предприятий / О. Б. Белостоцкий, Б.С. Дама-скин, Т. П. Третяк. К.: Буд1вельник, 1986. — 144 с.
  84. Д.В. Обновление производственного аппарата в условиях рыночной экономики / Д. В. Розов. М.: Полиграфия, 1999. — 126 с.
  85. В.А. Экономические закономерности, стратегии и проблемы развития черной металлургии / В. А. Роменец, И. П. Ильичев // Экономика в промышленности. 2008. — № 1. — С. 2−12.
  86. Российский статистический ежегодник. 2008: стат. сб. /Росстат. М., 2008. — 826 с.
  87. Е. Инвестиционные приоритеты технологического обновления российского производства / Е. Румянцева // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 4. — С. 82−88.
  88. В.А. Инновационные процессы и их развитие в черной металлургии / В. А. Савчук // Инновации. 2004. — № 7. — С. 26−33.
  89. В.А. Приоритеты воспроизводства прогрессивных технологий / В. А. Савчук // Экономист. 2003. — № 4. — С. 21−31.
  90. М. Иностранные инвестиции в черной металлургии России / М. Сорокин // Мировая экономика и международные отношения. 2003. — № 2. — С. 105−107.
  91. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А. Б. Индрисов, C.B. Картышев, A.B. Постников. 2-е изд. — М.: Филинъ, 1997. -265с.
  92. Стратегия развития металлургической промышленности Российской Федерации на период до 2015 г. Электронный ресурс. http: // www.minprom.gov.ru
  93. Техническое перевооружение и реконструкция производства / Н.Г. Чума-ченко, Г. А. Ильина, Г. Е. Долженкова и др. — Киев: Наук думка, 1991. — 248 с.
  94. В.В. Капитальный ремонт I разряда доменной печи № 3 ОАО «Тула-чермет» / В. В. Титов и др. // Металлург. — 2005. — Спецвыпуск. — С. 17−19.
  95. В.В. Природоохранная деятельность ОАО «Тулачермет» / В. В. Титов, И. А. Челиков, A.M. Новоселов // Металлург. — 2005. — Спецвыпуск. — С. 5−7.
  96. В.В. Совместные исследования в производство / В. В. Титов и др. // Металлург. — 2005. — Спецвыпуск. — С. 10−11.
  97. A.A. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента / A.A. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 3. — С.27−34.
  98. A.A. Вопросы моделирования стратегии предприятий черной металлургии / A.A. Угаров, Т. А. Иванова, С. И. Николаева // Сталь. 2003. — № 9. — С. 96−99.
  99. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход / Мазур И. И. и др. 2-е изд. перераб. — М.: Изд-во «Омега-М», 2009. — 736 с.
  100. Управление инвестициями. В 2-х т. T. l / В. В. Шеремет и др. М.: Высш. шк., 1998.-416 с.
  101. Управление инвестициями. В 2-х т. Т.2 / В. В. Шеремет и др. М.: Высш. шк., 1998.-512 с.
  102. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, H.A. Саломатин. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 669 с.
  103. Управление программами и проектами: учеб. пособие / Н. Б. Филинов. — М.: ИНФРА М, 1999. — 362с.
  104. Г. Планирование и управление проектами для менеджеров: пер. с англ. / Гордон Уэбстер. М.: Дело и сервис, 2006. — 272 с.
  105. Ю.А. Воспроизводство основных средств и реконструкция (проблемы и решения): монография / Ю. А. Филимонов. Барнаул: Из-во Алт. гос. ун-т им. И. И. Ползунова, 2002. — 88 с.
  106. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. / Под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л. Г. Головича, Л. М. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.
  107. Е. Как нам обустроить «Тулачермет» / Е. Хворостенко // ЭиЖ Гостный ряд. — 2003. — № 29. — С. 1−5.
  108. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2004. — 464 с.
  109. Г. Л. Проекты и управление проектами в современной компании: учеб. пособие. / Г. П. Ципес, A.C. Товб. М.: ЗАО «Олимп-бизнес». — 2009. -480 с.
  110. Черезов Г. В Процессы реструктуризации производственной базы металлургии / Г. В. Черезов, А. Н. Газетов, М. И. Шилкин // Научные сообщения. С. 157−162.
  111. Л.М. Управление реконструкцией действующего предприятия в условиях развития производства и рынка / Л. М. Чистов, М. Д. Костюк. — Спб.: Стройиздат СПБ, 1994. 224 с.
  112. У.Ф. Инвестиции: учебник для вузов: пер. с англ. / У. Ф. Шарп, Г. Д. Александер, Д. В. Бэйли. М.: ИНФРА-М: НФПК, 2003. — 1028 с.
  113. Л.Н. Состояние и перспективы развития металлургии России / Л. Н. Шевелев // Сталь. 2003. — № 12. — С. — 73−76.
  114. С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: учеб. пособие для вузов / С. И. Шелобаев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -367 с.
  115. С. ВТО и конкурентоспособность российской металлургии / С. Шиловцев // Национальная металлургия. 2002. — № 1. — С. 31−34.
  116. Пб.Шим Д. К. Методы управления стоимостью и анализа затрат. Экономика для практиков / Д. К. Шим, Д. Г. Сигел. — М.: Филинъ, 1996. — 400 с.
  117. В.А. Повышение эффективности использования инвестиций и основных фондов в черной металлургии / В. А. Штанский // Металлург. — 1998. -№ 10.
  118. В.В. Особенности отбора и оценки инвестиционных проектов при нечеткой информации и многокритериальности /В.В. Шумилов // Автоматизация и современные технологии. 2000. — № 4. — С. 28−31.
  119. Экономико-математические методы и модели: учеб. пособие / Н. И. Холод, и др. Мн.: БГЭУ, 1999. — 413 с.
  120. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие / Д. Э. Басалаев и др. Тула: Тул. гос. ун-т, 2005. — 176 с.
  121. Экономические проблемы технического перевооружения производства / М. А. Виленский. -М.: Наука, 1987. 192 с.
  122. А.Б. Направления инновационного развития черной металлургии / А. Б. Юрьев, Л. М. Полторацкий, И. А. Барнаев // Сталь. 2004. — № 11. — С. 106 110.
  123. А.Д. Формирование эффективной инвестиционной политики предприятий черной металлургии: монография / А. Д. Яременко. — Магнитогорск: МаГУ, 2001. 112 с.
  124. Л ПРОМЫШЛЕННО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИИ ХОД.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!