Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Второй фактор, отрицательно влияющий на эффективное решение задач инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий России, -это наличие определенной специфики их рыночных отношений, которая характеризуется тем, что в настоящее время еще продолжается переходный период трансформации командно-административной экономики России в рыночную. Эти сложные процессы сопровождаются реформированием… Читать ещё >

Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Глава 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ РАЗРАБОТКИ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ И ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА ПРЕДПРИЯТИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ.

1.1. Специфика инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного сектора экономики России.

1.2. Влияние конкуренции на эффективность инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного сектора экономики.

1.3. Определение экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России и задач их совершенствования.

Глава 2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА ПРЕДПРИЯТИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ.

2.1. Методика анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для потребителя инновационного продукта.

2.2. Экономико-математическая модель оценки прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики и стратегии оптимизации финансовых затрат инновационного проекта.

2.3. Рекомендации по организации эффективного управления внедрением инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора

Глава 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПОЛУЧЕННЫХ НАУЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

3.1. Практическая апробация методики анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для предприятия «СФЕРА» инновационного продукта.

3.2. Бизнес-план предпринимательского проекта по созданию и сбыту необходимого для предприятия «СФЕРА» инновационного продукта.

3.3. Моделирование процесса адаптивного управления реализацией предпринимательского проекта по созданию и сбыту необходимого для предприятия «СФЕРА» инновационного продукта.

Актуальность темы

исследования. В настоящее время глобальной рыночной экономики во всем мире признано, что важнейшим фактором экономического развития является инновационный прогресс, который предусматривает интенсивное проведение научно-исследовательских работ, определение на их основе прогрессивной научно-технической идеи и ее реализации в экономике. При этом в качестве конечной цели инновационной деятельности рассматривается получение практически коммерческого результата.

Ориентированная на инновационный прогресс экономика позволяет ей своевременно адаптироваться к быстро меняющимся условиям современного конкурентного рынка. Особенно больших успехов в этом направлении добилась экономика США.

Россия также выбрала инновационный путь развития страны, обеспечивающий достижение инновационного прогресса своей экономики. В связи с этим в 2005 году были утверждены «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года», в 2006 году — «Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года» и, наконец, в декабре 2011 года Правительством России был принят один из основополагающих документов — «Стратегия инновационного развития Российской Федерации до 2020 года». Целью «Стратегии.» является перевод к 2020 году экономики России на инновационный путь развития. В этом документе представлена инновационная программа, определяемая как комплекс инновационных проектов и мероприятий, взаимоувязанный и взаимообусловленный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления. По уровню реализации в ней определены межгосударственные, федеральные и региональные инновационные программы. В этой классификации представлен и микроуровень — производственные предприятия, так как у каждого их них должна быть своя инновационная программа.

В июне 2012 года при Президенте Российской Федерации был создан Совет по модернизации экономики и инновационному развитию России. На первом заседании этого Совета (25 октября 2012 г.), на котором обсуждались вопросы формирования правовых механизмов коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, Президент России в своем выступлении подчеркнул особую роль высокотехнологичных отраслей в реализации инновационно-технологического прорыва российской экономики. В частности, он сказал: «. скорость инновационной активности в мире постоянно растет. Этот процесс охватывает все большее количество стран,. уже не действуют технологии вчерашнего дня. Все быстроразвивающиеся страны делают упор на развитие отраслей находящихся, что называется, на технологической передовой, -такие, которые нацелены на прорыв. Для России важен такой путь.1».

Действительно, характерной чертой современного этапа развития мировой экономики является перманентное возрастание роли и значения влияния высокотехнологичных отраслей. К этим отраслям, согласно долгосрочному прогнозу социально-экономического развития до 2020 г., относятся следующие отрасли экономики: авиационная промышленность и двигателестроениеракетно-космическая промышленностьсудостроительная промышленностьатомный энергопромышленный комплексинформационно-коммуникационные технологии. Данные отрасли промышленности составляет основу высокотехнологичного сектора экономики (ВСЭ), в рамках которого Россия обладает серьезными конкурентными преимуществами или претендует на их создание в сред2 несрочной перспективе .

Вместе с тем, как показывает практика, даже наличие таких фундаментальных правительственных документов по инновационному развитию России и обеспеченных финансовыми ресурсами инновационных программ еще недос.

1 Модернизацию России доверяют заслуженным изобретателям // Независимая газета, 2012. — 25 октября.

2 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. Утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. таточно для эффективного решения поставленных задач по достижению инновационно-технологического прорыва российской экономики. Необходимо еще стратегическое видение эффективной организации инновационного бизнеса, реализующего принцип: выигрывает не тот, кто выдвинул лучшую инновационную идею, а тот, кто, применяя эффективные экономические механизмы, ее внедрит в максимально допустимые сжатые сроки, с минимальными затратами и максимальной прибылью. В этом случае стратегическое видение решения задач внедрения на рынок инновационного продукта должно быть переведено в область конкретных управленческих и информационных технологий и рассматриваться как важное и эффективное средство увеличения инновационного потенциала российской экономики.

Однако готовых общепринятых решений этой актуальной проблемы как методического, так и практического характера пока нет. В этой связи своевременным и необходимым является разработка конкретного методического инструментария и практических рекомендаций по совершенствованию экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора с применением современных управленческих, информационных технологий и методов оценивания прогнозируемой эффективности этого внедрения, что объективно предопределяет актуальность и значимость темы диссертационного исследования.

Степень разработанности научной проблемы. Изучение накопленного массива теоретических и аналитических материалов по проблематике повышения инновационной активности предприятий высокотехнологичного сектора экономики показало, что в этом направлении имеются содержательные методические результаты во многих трудах зарубежных ученых Й. Шумпетера, Дж. Брайта, Т. Иорда, Г. Менша, Д. Найта, Э. Роджерса, Бр. Твисса, Д. Тисса, Б. Санто, К. Фримена, X. Хартманна, Ф. Янсена, а также российских исследователей — В. Н. Архангельского, С. Ю. Глазьева, C.B. Валдайцева, Н. Д. Кондратьева, Л. Э. Миндели, О. В. Мотовилова, А. И. Пригожина, А. Н. Фоломьева, Ю. В. Яковца и др.

Различные аспекты внедрения инновационного продукта как средства увеличения потенциала конкурентного преимущества экономических субъектов в общей постановке достаточно широко рассмотрены в трудах как зарубежных ученых И. Ансоффа, Е. Дихтля, Ф. Котлера, А. Маршалла, Дж.С. Милля, М. Портера, Д. Рикардо, А. Смита, Ф. Хайека, а также российских ученых Г. Л. Багиева, A.A. Бревнова, Е. П. Голубкова, В. П. Грузинова, М. Г. Долинской, А. П. Дуровича, Л. И. Качалиной, Ю. И. Коробова, Е. Ф. Косиченко, A.A. Кукшй-на, О. В. Михайлова, А. Н. Романова, И. А. Соловьева, P.A. Фатхутдинова, А. Н. Хижняк, Е. П. Холина, А. Ю. Юданова и др.

Вместе с тем изучение научных публикаций по вопросам применения и совершенствования экономических механизмов внедрения инновационного продукта показало, что в качестве самостоятельной научной задачи эти вопросы еще недостаточно исследованы. Кроме того, в настоящее время инновацй-онно-технологического преобразования российской экономики необходимо иметь не только методическое обеспечение общетеоретического характера, но’и соответствующий методический аппарат, более приближенный к практике внедрения инновационной продукции.

Актуальность проблемы, недостаточная разработанность ряда аспектов, затрагивающих вопросы совершенствования экономических механизмов внедрения инновационного продукта, с одной стороны, и большая практическая значимость, с другой стороны, обусловили выбор темы диссертационного исследования и предопределили объект, предмет, цель и задачи работы.

Объектом исследования являются производственные предприятия высокотехнологичного сектора экономики, связанные между собой многоуровневой вертикальной иерархической структурой распределения работ и денежных средств по типу «Заказчик — Контрагент», которые образуют многоуровневый рынок высокотехнологичной продукции.

Предмет исследования — экономические отношения, возникающие в процессе внедрения инновационного продукта, произведенного производственным предприятием высокотехнологичного сектора экономики, а также подходы, методики и методы, направленные на развитие экономических механизмов этого внедрения.

Цель исследования — разработка методического инструментария и практических рекомендаций по совершенствованию экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики.

Поставленная цель определила следующие задачи диссертационного исследования.

1. Провести анализ теоретических основ разработки методического инструментария по совершенствованию экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики в переходный период инновационно-технологического преобразования российского производства.

2. Разработать методику анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для потребителя инновационного продукта.

3. Разработать экономико-математическую модель оценки прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики и стратегии проведения, с ее применением, оптимизации финансовых затрат инновационного проекта.

4. Разработать рекомендации по организации эффективного управления внедрением инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики, представляемые типовой структурой организации и экономико-математического описания процесса адаптивного управления.

5. Провести на высокотехнологичном производственном предприятии, создающем автоматизированные системы управления сложным летательным объектом, практическую апробацию основных положений разработанного методического инструментария и рекомендаций по совершенствованию экономических механизмов внедрения инновационного продукта.

Общетеоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют законы, закономерности и принципы экономической науки, ее категориальный аппаратв работе использованы традиционные подходы экономической науки: анализ, синтез и моделирование экономических процессов, системный и комплексный подход к исследуемым явлениям и процессам. В диссертации нашли отражение ключевые положения трудов отечественных и зарубежных авторов, посвященных инновационной деятельности, проблемам конкуренции, экономическим механизмам внедрения инноваций, концепции и программе инновационно-технологического развития Российской Федерации.

Обоснованность и достоверность решения поставленных в диссертации задач обеспечены применением таких общенаучных методов познания как диалектический, системный, структурно-функциональный методы, позволивших рассмотреть изучаемые явления в развитии, выявить противоречия, соотнести сущностные характеристики и формы их проявления.

Содержание диссертационного исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).

Эмпирическую и информационную базу исследования составили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторовобзоры экономической политикиинформационные и аналитические материалы научно-исследовательских учреждений, информационных агентств и службэкономические данные высокотехнологичных производственных предприятий. Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, периодической печати, данных, опубликованных в нормативных документах, электронных средствах информации.

Научная новизна исследования заключается в решении научной задачи разработки и обоснования методического инструментария и практических рекомендаций по совершенствованию экономических механизмов внедрения инI новационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики путем развития перспективных подходов, методик и методов решения следующих задач: анализа рынка и определения необходимого для потребителя инновационного продукта, моделирования процесса оценки эффективности внедрения инновационного продукта и организации эффективного управления этим внедрением.

В диссертации получены и выносятся на защиту следующие основные результаты, содержащие элементы научной новизны.

1. Предложена авторская трактовка понятия «внедрение инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики» — «это заключительный этап инновационной деятельности, представляющий собой реализацию инновационной идеи с целью получения практического коммерческого результата путем проведения анализа рынка и определения необходимого для потребителя инновационного продукта, организации производства этого инновационного продукта, его создания и сбыта». Данная трактовка соответствует современному комплексному рыночному подходу к организации инновационной деятельности, поскольку в настоящее время под внедрением инновационного продукта, как правило, еще продолжают понимать или «внедрение на предприятии», или."внедрение на рынке".

2. На примере высокотехнологичного предприятия, создающего автоматизированные системы управления сложным летательным объектом, предложена методика анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для потребителя инновационного продукта. При этом анализ рынка проводится методом экспертных оценок разноплановых показателей. Такой рыночный подход к определению внедряемого инновационного продукта призван обеспечить инновационному проекту большую прозрачность по планируемым затратам и предполагаемой прибыли и, соответственно, большую привлекательность для инвесторов.

3. Разработаны экономико-математическая модель оценки прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики и стратегии проведения оптимизации ее параметров. В число оптимизируемых параметров модели входят условно-постоянные и удельно-переменные затраты, а также оценочные показатели, характеризующие специфику внедрения инновационного продукта: время начала сбыта готового продукта и прогнозируемые изменения цены его продажи. Применение данной модели при разработке инновационного проекта позволяет существенно сократить требуемые для его реализации объемы инвестиций и, как следствие, облегчит поиск инвесторов.

4. Обоснованы рекомендации по организации эффективного управления внедрением инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики, базирующиеся на разработке типовой структуры организации и экономико-математического описания процесса адаптивного управления. Практическая реализация этих рекомендаций позволяет обеспечить создание эффективного механизма оперативного контроля фактических затрат и оптимальное текущее перераспределение между экономическими инструментами адаптивного управления уже имеющихся финансовых средств, а также минимизацию финансовых рисков предприятия и инвестора.

Теоретическая значимость полученных результатов состоит в развитии теоретических положений в области инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного сектора экономики, а сформулированные в работе предложения и рекомендации позволяют более глубоко, системно и комплексно исследовать проблемы применения и совершенствования экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятия высокотехнологичного сектора экономики.

Практическая значимость диссертации состоит в том, что в результате применения разработанных методического инструментария и практических рекомендаций появилась практически применимая «сквозная» технология организации процесса внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики: «от определения необходимого для потребителя инновационного продукта до получения практического коммерческого результата».

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались на студенческом конкурсе «Экономические технологии XXI века» (г. Москва, МГИМО, 2008 г.) — получен диплом 2-ой степени- 58-ой открытой студенческой НТК МГТУ МАМИ (г. Москва, 2008 г.) — Третьей студенческой конференции BAO г. Москвы «Новейшие технологии и исследования в естественных, технических и гуманитарных науках (г. Москва, МФПА, 2008 г.) — студенческом конкурсе «Лучший предпринимательский проект учащейся и студенческой молодежи г. Москвы (г. Москва, Министерство образования и науки, 2009 г.) -получен диплом 3-ей степениВсероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения» (г. Пермь, 2007 г.).

Апробация полученных в диссертации научных результатов исследования на примере предприятия, создающего автоматизированные системы управления сложным летательным объектом, показала возможность их эффективного применения в практике инновационной модернизации предприятий высокотехнологичного сектора экономики.

Публикации. По теме диссертации опубликовано И работ общим объемом 5,1 печатных листов (лично 3,3 п.л.), в том числе 5 научных статей в журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ для опубликования основных результатов диссертационных исследований на соискание ученой степени доктора и кандидата наук.

Структура и объем работы. Структура работы определена поставленной целью, последовательностью решения сформулированных задач и построена по проблемно-тематическому принципу. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Работа изложена на 172 страницах, проиллюстрирована 20 таблицами, 53 рисунками. Библиографический список включает 144 наименований использованной литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В настоящее время постоянно повышается роль высокотехнологичных предприятий в решении задач инновационно-технологического преобразования российской экономики. Согласно долгосрочному прогнозу социально-экономического развития до 2020 г. к высокотехнологичному сектору экономики России относятся предприятия судостроительной, ракетно-космической, атомной промышленности, информационно-коммуникационные технологии ит.д. В этом секторе экономики Россия обладает серьезными конкурентными преимуществами и на него Правительством Российской Федерации возложено решение основных задач инновационно-технологического преобразования российской экономики.

2. Для успешного решения задач инновационно-технологического преобразования экономики необходимы эффективные экономические механизмы инновационной деятельности и, в частности, экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики. Но эффективному решению этих задач, в первую очередь, мешают два основных фактора: первый — отсутствие среди ученых, представляющих теорию инноваций, единого мнения по многим основополагающим вопросам инновационной деятельности (терминология, классификация инноваций и т. д.) и второй фактор — наличие определенной специфики рыночных отношений в современных российских предприятиях высокотехнологичного сектора экономики.

3. Первый фактор характеризуется тем, что на сегодняшний день существует большое количество значительно отличающихся друг от друга даже таких фундаментальных понятий как «инновация», «инновационная деятельность», а также рассматриваемое в данной диссертации понятие «внедрение инновационного продукта». В связи с этим и принимая по первым двум понятиям наиболее цитируемые определения, дано авторское толкование понятия «внедрение инновационного продукта», которое соответствует рыночной экономике, способствует проведению комплексного исследования всех этапов инновационной деятельности и обеспечивает возможность проведения исследований по определению, разработке и совершенствованию эффективных экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора России, а именно: внедрение инновационного продукта — «это заключительный этап инновационной деятельности, представляющий собой реализацию инновационной идеи с целью получения практического коммерческого результата путем проведения анализа рынка и определения необходимого для потребителя инновационного продукта, организации производства этого инновационного продукта, его создания и сбыта».

4. Второй фактор, отрицательно влияющий на эффективное решение задач инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий России, -это наличие определенной специфики их рыночных отношений, которая характеризуется тем, что в настоящее время еще продолжается переходный период трансформации командно-административной экономики России в рыночную. Эти сложные процессы сопровождаются реформированием экономических отношений, требуют новых подходов к организации производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности, принципов и методов управления производством бывших государственных предприятий. Поэтому при решении задач инновационной деятельности следует учитывать, что отечественные предприятия высокотехнологичного сектора экономики России в настоящее время находятся не в одинаковых условиях своего функционирования по отношению к переходному периоду российской экономики. По этому признаку все эти предприятия можно подразделить на две основные группы. К первой группе следует отнести предприятия, которые по своему организационно-правовому статусу полностью перешли в условия рыночных (хотя и переходных) отношений, и при этом их финансовая деятельность не зависит от государства. Ко второй группе следует отнести предприятия, которые свой организационный статус федеральных государственных унитарных предприятий изменили на акционерные общества и имеют возможность самофинансирования, но в основном продолжают финансироваться средствами государственного бюджета. Рыночные отношения таких предприятий, а их большинство в российском высокотехнологичном секторе экономики, определяются в основном конкурентной борьбой за государственные заказы. При этом порядок распределения государством заказов в современных условиях существенно отличается от периода командно-административного управления, когда в госзаказе одновременно с назначением головного предприятия назначались и предприятии — соисполнители госзаказа.

Такая многоуровневая система взаимодействия предприятий фактически определят для этих предприятий многоуровневый целевой рынок высокотехнологичной продукции, на каждом уровне которого присутствуют соответствующие покупатели, продавцы и конкуренты продавцов. В диссертации приведён пример такой многоуровневой структуры применительно к высокотехнологичным предприятиям, создающим автоматизированные системы управления сложным летательным объектом (АСУ-СЛО).

5. Экономические механизмы внедрения инновационного продукта целесообразно классифицировать на механизмы макроуровня и микроуровня. К макроуровню следует отнести механизмы, которые воздействуют на микросреду предприятия со стороны макросреды. Это государственные правовые нормативы, стимулирующие инновационную деятельность предприятий, льготные системы налогообложения, специализированные формы государственного лй-зинга, финансовые средства покрытия инновационных рисков и т. д. Эти механизмы условно названы государственными. К микроуровню следует отнести механизмы, которые на фоне действующих государственных механизмов создаются и реализуются непосредственно производственным предприятием. Они условно названы производственными экономическими механизмами внедрения инновационного продукта. В литературе по инновационной деятельности в основном рассматриваются государственные экономические механизмы. В данном исследовании рассмотрены производственные экономические механизмы. В частности, предлагается для использования в практике внедрения инновационной продукции предприятий высокотехнологичного сектора экономики, в первую очередь, применять следующие экономические механизмы:

— анализ рынка и определение на его основе коммерческой привлекательности предлагаемого для внедрения инновационного продукта;

— оценивание эффективности внедрения инновационного продукта;

— организация эффективного управления внедрением инновационного продукта.

6. В рамках конкретизации экономического механизма анализа рынка и определения коммерческой привлекательности предлагаемого для внедрения инновационного продукта разработана и рекомендуется для применения методика анализа рынка и определения, на его основе, необходимого для потребителя инновационного продукта. Процедуры методики сгруппированы в три основные блока:

— техническое обоснование инновационной модернизации продукции и определения возможных вариантов создания для ее реализации инновационного продукта;

— экономическое обоснование выбора из возможных вариантов конкурентоспособного инновационного продукта;

— экономическое обоснование эффективности выбранного инновационного продукта.

При этом для реализации процедур первого блока методики в качестве входной информации используются: тактико-технические требования, предъявляемые потребителем к изготовляемой продукциихарактеристики аналогичной продукции, представляющие научно-технический прогрессреальные тактико-технические характеристики уже имеющейся продукции.

Для реализации второго блока методики в качестве входной информации, кроме анализируемого варианта инновационного продукта, используются результаты анализа конкурентного рынка, который проводится методом экспертных оценок разноплановых показателей. Для реализации процедур третьего блока методики в качестве входной информации, кроме выбранного конкурентного продукта, используется информация предприятия-изготовителя, характеризующая требования по повышению его экономической эффективности, ожидаемой в результате внедрения инновационного продукта. Степень выполнения этих требований согласуется с потребителем. По результатам этого согласования принимается окончательное решение о выборе инновационного продукта.

7. В рамках второго экономического механизма (оценивание эффективности внедрения) предлагается разрабатывать на основе теории эффективной конкуренции экономико-математическую модель оценки прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики и стратегии проведения, с ее применением, оптимизации финансовых затрат инвестора. При этом в качестве прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта целесообразно рассматривать комплексную характеристику, определяющую возможности продажи инновационного продукта по высокой рыночной цене и минимизации затрат на прогнозируемом промежутке времени. Эта характеристика должна быть представлена отношением прогнозируемой прибыли к прогнозируемым затратам, в которое необходимо ввести два показателя, обусловленных специфическими особенностями внедрения инновационного продукта, а именно: время начала создания и сбыта продукции и функцию изменения на прогнозируемом временном участке рыночной цены продажи инновационного продукта. При этом разрабатываемая модель должна быть пригодной для применения, как на этапе разработки инновационного проекта, так и в процессе реального управления реализацией этого инновационного проекта в конкретных изменяющихся условиях конкурентного рынка. В первом случае ее целесообразно называть «прогнозной моделью оценки эффективности проекта», а во втором случае — прогнозной моделью оценки эффективности управления". В первом случае модель дает прогноз эффективности внедрения в начальной точке процесса внедрения на конец прогнозируемого временного участка, во втором случае — прогноз эффективности в текущей точке реального управления и тоже на конец прогнозируемого временного участка, но с учетом предистории уже имеющихся к этому времени затрат и полученной выручки от продаж, определяемых бухгалтерскими расчетами.

8. В качестве третьего экономического механизма (эффективное управление) выступают рекомендации по организации эффективного управления внедрением инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики, представляемые типовой структурой организации и экономико-математического описания процесса адаптивного управления. При этом типовая структура организации адаптивного управления представляется результатом исследования, обоснования и решения следующих, типичных для любых процессов управления, организационных задач: определение критерия оценки эффективности управленияформирование цели управления, выбор управляющих воздействийопределение объекта управления, выбор способа адаптивного регулирования экономических инструментов управления, представление управления циклическим управленческим процессом, разработка организационной структуры управления.

В рамках этого определения в качестве критерия оценки эффективности управления выбран критерий оценки экономической эффективности.

Обоснована возможность в качестве экономических инструментов управления внедрением инновационного продукта рассматривать представляемые для реализации инновационного проекта финансовые средства.

Адаптивное управление внедрением инновационного продукта представлено циклическим интегрированным управленческим процессом, состоящим из четырех контуров управления с обратной связью (анализа рынка, организации производства, создания инновационного продукта и его сбыта, а также центра адаптивного регулирования), обеспечивающих выполнение условия достижения текущего значения прогнозируемой эффективности — планируемого значения.

Типовая структура экономико-математического описания процесса адаптивного управления является результатом исследования, обоснования и решения следующих типичных, для любых процессов управления, экономико-математических задач: представление в аналитической форме текущего значения критерия оценки экономической эффективности управления с учетом фактических значений выручки и затратформализованное представление механизма генерации различных альтернатив управляющих воздействийразработка общего вида экономико-математического описания процесса управленияразработка типовой структуры экономико-математического описания процесса управления. При решении этих задач особо следует отметить предложение по генерации различных альтернатив управляющих воздействий, корректирующих значение прогнозируемой эффективности, путем определения ситуационных функций влияния различных отдельных параметров и их совокупностей на изменение значения эффективности и, представляемых в виде ситуационной модели Мсит. Принятие решения по отбору каждой из генерирующих альтернатив осуществляется путем ввода их в «Прогнозную модель» и последующей оптимизации, т. е. максимизации значения у.

9. Полученные в результате проведенного диссертационного исследования научные и практические результаты совершенствования экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики могут обеспечить: большую прозрачность инновационных проектов по планируемым затратам и предполагаемой прибыли, существенное сокращение требуемых для реализации инновационного проекта объемов финансовых инвестиций, что будет положительно способствовать поиску инвесторов, а также минимизацию фактических затрат и финансовых рисков.

Практическая апробация научных и практических результатов показала возможность их применения в практике инновационной модернизации высокотехнологичных производственных предприятий, создающих автоматизированные системы управления сложным летательным объектом, и при этом обеспечить повышение экономической эффективности этих предприятий на 20%.

Показать весь текст

Список литературы

Scada-системы, или муки выбора // www.rtsoft.ru. 2010 г.
TRACE MODE 6 и T-FACTORY 6: общие сведения // www.rtsoft.ru. -2010 г.
Абакумова О.Г. Международный маркетинг. Конспект лекций. М.: Приор-издат, 2006. — 208 с.
Авербух Р.Н., Гусаков М. А., Рогова Е. М. Начала инновационной экономики: Учебное пособие. СПб. — Гатчина, 2002 — 136 с.
Аврашков Л. Я. Графова Г. Ф. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов // Аудитор, 2003. № 7. — С. 38−43.
Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -М.: РУДН, 2002.-175 с.
Алексунин В.А. Маркетинг. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2006. — 204 с.
Аныдин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. -М.: Российская экономическая академия, 1995. 46 с.
Аныпин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. М.: ВНТИЦ, 1992.
Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций: Учебное пособие. М.: Гардарика, 2006.
И.Бабаев Ю. А. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов. М.: Проспект, 2006. — 256с.
Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. СПб.: Питер, 2001. — 208 с.
Баранчеев В.П. Измерение инновационной активности компании как её конкурентной силы // Менеджмент сегодня, 2005. № 4.
Бездудный Ф. Ф. Смирнова Г. А., Нечаева О. Д. Сущность понятия «инновация» и его классификация // Инновации, 2003. № 2−3. — С. 10−18.
Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента. Мн.: Новое знание, 2001. — 320 с.
Белоусов Д.В. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия: Дисс. канд. экон. наук. М.: Московский государственный индустриальный университет, 2007.
Божкова А.И., Божкова, Е.И. Блочно-графический способ представления процедур бухгалтерского учета // Избранные труды 58-ойоткрытой студенческой НТК МГТУ «МАМИ». M.: МГТУ «МАМИ», 2008. -С. 16−17.
Божкова Е.И. Метод управления конкурентоспособностью производственного предприятия при внедрении им на конкурентном рынке инновационного продукта // Транспортное дело России, 2011. № 9.
Божкова Е.И. Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий // Транспортное дело России, 2012. № 5.
Бойко И.В. Регион: первичный уровень формирования национальной инновационной системы // Центр региональной и инновационной политики, http://www.3 i.ru.
Бондаренков А.П. Оценка конкурентного статуса предприятия // 2-ая Международная конференция студентов и молодых ученых «Экономика и маркетинг в XXI веке». Нижний Новгород, 2003. — С. 20−27.
Бочкарев А., Кондратьев В. Семь нот мнеджмента. Настольная книга руководителя. М.: Эксмо, 2007. — 821 с.
Бревнов A.A. Маркетинг малого предприятия: Практическое пособие. -М.: ВИРА-Р, 1998.
Бромберг Г. В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. — 196 с.
Валдайцев C.B. Антикризисное управление на основе инноваций. -М.: Проспект, 2005.
Водачек Д., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М: Экономика, 1989.
Волгин B.B. Индивидуальный предприниматель. Практическое пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2006. — 544 с.
Воронкова А.Э. Поддержка конкурентоспособности предприятия // ЭКО, 2001.-№ 3−4.-С. 102−103.
Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия:диагностика и организация: Монография. Луганск: Восточноукраинский национальный университет, 2000.
Воронов A.A. К оценке уровня конкурентоспособности машиностороительных предприятий // Машиностроитель, 2000. № 12. — С. 2729.
Вчерашний Р. Сухарев О. Инновации инструмент экономического развития // Инвестиции в России, 2002. — № 11. — С. 22−32.
Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики, 1997. -№ 9.-С. 84−97.
Гвоздева Е.М., Высоцкий Е. С. Сегодняшний день будущего российской науки. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2004. — 32 с.
Герасимов А.Е. Анализ динамики прибыли как основа для выработки стратегии инновационной деятельности предприятия // Инновации, 2001. № 6.
Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг, 1999. № 2. — С. 56−64.
Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 1.
Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы экономики, 2003. № 3.
Грачева М.В. Методология проектного анализа и инновационная деятельность. ВМУ, сер. 6 «Экономика». № 1. — С. 9−11 — М., 2003.
Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия (предпринимательская) учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 795 с.
Дежина И.Г. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике. // www.iet.ru.
Дежина И.Г., Салтыков Б. Г. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок. М.: ИЭПП, 2004. — 152 с.
Динес В. А., Яшин Н. С. Проблемы качества и конкурентоспособности промышленной продукции // Проблемы экономической истории и теории. -Саратов: СГУ, 1999.-С. 117−125.
Долинская М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.
Долинский М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М., 1998. — 128 с.
Егорова JI.C. Макарычев A.A. Управление конурентоспособностью предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского, 2008.-№ 6.-С. 316−322.
Емельянов C.B. и др. Управление гибкими производственными системами. Модели и алгоритмы. М.: Машиностроение, 1987. — 386 с.
Ендовицкий Д.А., Коменденко С. Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. JI.T. Гиляровской. -М.: Финансы и статистика, 2004.
Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. М.: Альфа-Пресс, 2005.-240 с.
Есипов В. Е. и др. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. 4-ое издание. — СПб.: ПИТЕР, 2007. — 560 с.
Заверюха Г. Н. Концептуальные подходы к регулированию взаимодействия инвестиционной и инновационной сфер // Финансы, 2000. -№ 1.-С. 6−8.
Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. 216 с.
Инновационная экономика. М.: Наука, 2003. — 512 с.
Инструментальная система. TRACE MODE 6 для Windows. Бесплатная инструментальная система. Русская версия // www.adastra.ru. 2010 г.
Казанцев А.К., Серова J1.C. Управление инновационными проектами: учебно-методическое пособие. СПб.: СПбГИЭА, 2002. — 40 с.
Карамышев Ю.А. Инновационный тип развития как фактор динамизации социально-экономических процессов // Сборник научных трудов кафедры экономической теории. Тамбов: ТГУ им. Г. Р. Державина, 2002.
Качалина Л.И. Конкурентноспособный менеджмент / Под ред. В. И. Кравцовой. М.: МАМИ, 2002. — 531 с.
Клещев A.C. Представление знаний. Методология, формализмы, организация вычислений и программная поддержка. М.: Финансы и статистика, 1983. — 256 с.
Клыков Ю.И. Ситуационное управление большими системами. М.: Энергия, 1974.- 136 с.
Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 288 с.
Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. М.: Юнити, 2000.
Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.576 с.
Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. -№ 1.
Коммерциализация научно-технических разработок: Учебно-практическое пособие. М.: АМиР, 2001.
Корнай Я. Честность и доверие в переходной экономике // Вопросы экономики, 2003. № 9. — С. 4−17.
Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 3 — С. 33.
Коршунов A.A., Трифилова A.A. Исследование направлений развития инфраструктуры инновационной деятельности Нижегородской области // Инновационная деятельность в регионах, 2005. № 7.
Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг менеджмент. — СПб.: ПИТЕР, 2006. -814 с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. М., 2005. — 463 с.
Кравцова В. И., Евдокимова С. С. Инновации ключевой фактор экономического роста // Известия МГТУ-МАМИ, 2007. — № 2(4). — С. 266−269.
Кравченко С.И. Исследование сущности инновационного потенциала // Научные труды Донецкого национального технического университета, 2003.- Донецк: ДонНТУ, Серия: экономическая. Выпуск 68.
Кузнецов Е. Механизмы запуска инновационного роста в России // Вопросы экономики, 2003. № 3.
Курнышева И.Р. Трансформация российской экономики: особенности и перспективы. М.: ИЭ РАН, 2002.
Лисин Б.К. Инновации в СНГ // Инновации, 2002. № 7.
Магомедов Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие.- М.: «Дашков и К0», 2003.
Международные венчурные компании: Ежегодный справочник. М.: ООО «Русинвест», 2004. — 276 с.
Меры и программы по поддержке конкурентоспособности национальных производителей в США и Канаде // Внешняя торговля, 1996. -№ 5.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных: проектов (вторая редакция): Официальное издание / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Гос. ком. по строительству, архитектуре и жилищной политике. М.: Экономика, 2000.
Морозов В.П., Дымарский, Я.С. Элементы теории управления ГАП: Математическое обеспечение. Л.: Машиностроение, Ленинградское отделение, 1984. — 233 с.
Морозов Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0″, 2006. — 148 с.
Мотовилов О.В. Финансово-кредитное обеспечение инновационной деятельности. СПб., 2008.
Муравьев А.И. Общая теория инновационных технологий: Монография. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. — 84 с.
Налоговый кодекс Российской Федерции. М.: ЭЛИТ, 2006. — 470 с.
Новицкий Н.И., Горностай Л. Ч. и др. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование). М.: КНОРУС, 2006.-319 с.
Олехнович Г. И. Интеллектуальная собственность и проблемы ее коммерциализации. Мн.: Амалфея, 2003.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО „Экономика“, 2004. — 518 с.
Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу». Приняты Советом безопасности, Госсоветом РФ, Советом при Президенте РФ по науке и высоким технологиям 30 марта 2002 г.
Паничкина Г. Г. Краткий курс по маркетинговым исследованиям. М.: Окей-книга, 2009. — 108 с.
Печенкин А.Н., Фомин В. Н. Конкурентоспособность продукции и производителя // Надежность и контроль качества, 1995. № 10.
Печенкин А.Н., Фомин В. Н. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, 2000. № 2. — С. 23−26.
Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2006 — 164 с.
Позднякова Т.В. Макроэкономический аспект освоения предприятятием новых технологий для обеспечения конкурентоспособности продукции // Проблемы технологии, управления и экономики. Н. Новгород, 2002.-Ч. 1.-С. 21−22.
Поклонский Ф.Е. Корпоративная культура как основа управления конкурентоспособностью предприятия // ЭКО, 2001. № 3(5). — С. 117−123.
Покровская A.A., Лобанов И. Б. Бизнес-коммуникации: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Наука-Пресс, 2006. — 286 с.
Попов В.М. и др. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. М.: Кнорус, 2004. — 448 с.
Попов Е., Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2006. № 6.
Портер М.Е. Международная кокуренция / Под ред. В. Д. Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993. 896 с.
Портер М.Е. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М., 1993.
Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 2005. — 895 с.
Портфель конкуренции и управления финансами. М.: СОМИНТЕКС, 1996.
Поспелов Д.А. Логико-лингвистические модели в системах управления. М.: Энгергоиздат, 1981.-231 с.
Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Наука, 1986.-256 с.
Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.
Проект Концепции государственной инновационной политики Российской Федерации на 2001−2005 годы // Промышленность России, 2001. -№ 6−8.
Проект Федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации». -http://innov.etu.ru: Инновации, 1998. № 2−3.
Рожнова О.В., Божкова А. И., Божкова Е. И. Анализ моделей оценки эффективности инновационных технологий // ЭТАП: Экономическая теория, анализ, практика. Научный и информационно-аналитический экономический журнал. 2009. — № 1. — С. 65−72.
Рожнова О.В., Божкова А. И., Божкова Е. И. Модель оценки эффективности внедрения инновационных технологий // Известия МГТУ «МАМИ», 2008. № 2(6). — С. 248−250.
Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.
Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество, 2000. № 3. — С. 54−59.
Системы диспетчерского управления и сбора данных (SCADA-системы) // www.rtsoft.ru, www.team.ru, www. online-pc.ru. 2010 г.
Соколов Д.Д. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПб.: СПбГУЭФ, 1997.
Сорокина Г. П., Божкова Е. И. Повышение конкурентоспособности гибких бизнес-компаний путем ситуационной универсализации ее управленческой информационной системы // Траспортное дело России, 2009. -№ 11.-С. 119−121.
Сорокина Г. П., Божкова, А. И. Создание гибких бизнес-компаний, как путь повышения эффективности внедрения инноваций в рыночных условиях конкурентной борьбы. // Транспортное дело России, 2009. № 2. -С. 68−69.
Сорокина Г. П., Божкова Е. И. Типовая логистическая структура управленческой информационной системы бизнес-компании, как принципиальная основа ситуационной универсализации компьютерной автоматизации управления. М.: Стандартинформ, 2009. — 10 с.
Спицын А. Инновационные приоритеты развития // Экономист, 2004.- № 5.
Стоянова Е. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива, 2003.
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года // www. h2club.mirea.ru. 2009 г.
Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
Трифилова А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005.
Фатхутдинов P.A. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики, 2000. № 5.
Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. СПб.: ПИТЕР, 2007. — 346 с.
Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник. 4-е изд. -СПб.: Питер, 2003.
Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 600 с.
Федцов В.Г., Федцова A.B. Маркетинг: теория и сферы применения: Учебное пособие для вузов. М.: Приор-издат, 2006. — 224 с.
Фоломьев А.Н. Менеджмент инноваций. Теория и практика. М.: АРНО-ХХ, 1992.
Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // МЭиМО, 1989.12.
Хайек Ф. Смысл конкуренции / В сб. «Индивидуализм и экономический порядок» / Пер. с англ. М.: Изограф, 2000.
Харин A.A., Коленский И. Л. Основы организации инновационных процессов: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2003.
Хучек М. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии // Вестник Московского университета, 2001. Серия 6 «Экономика», № 1. — С. 62−71.
Хучек М. Инновация на предприятии и их внедрение. М.: Луч, 1999.- 186 с.
Шаккум М.О. О стратегии посткризисного развития российской экономики на рубеже веков // Вопросы экономики, 2000. № 9.
Шмойлова P.A. Теория статистики: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1998. — 576 с.
Шопенко В.Д. Механизм инновационного бизнеса // Финансы и кредит, 2004. № 5.
Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
Шумянкова Н.В. Коммерциализация результатов научно-технической деятельности. М.: Национальный институт бизнеса, 2005.
Яковец Ю.В. Переход к инновационному типу развития экономики.- М.: РАГС, 2001. ь
Якунина Э.Д. Предпринимательский механизм развития общественной формы присвоения интеллектуальных благ // Финансы и кредит, 2006. № 5(209).
Яновский А. Конкурентоспособность товара и производителя // Бизнес-Информ, 2002. № 5. — С. 21−23.

Заполнить форму текущей работой