Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое управление развитием зернопродуктового подкомплекса

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Устойчивое выведение рассматриваемой сферы на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности требует ее комплексного технологического перевооружения на основе достижений современного научно-технического прогресса, что обусловливает безальтернативность приоритетной масштабной поддержки активизирующейся инвестиционно-инновационной деятельности хотя бы селекционируемых в открытых конкурсах… Читать ещё >

Стратегическое управление развитием зернопродуктового подкомплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗЕРНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА
    • 1. 1. Зернопродуктовый подкомплекс как объект стратегического управления
    • 1. 2. Сущность стратегического управления как инструмента эффективного развития зернопродуктового подкомплекса
    • 1. 3. Стратегический анализ (8\ЮТ-анализ) как первый этап обоснования целей и экономических механизмов стратегического управления
    • 1. 4. Миссия, цели и экономические механизмы стратегического управления развитием зернопродуктового подкомплекса
  • 2. РОЛЬ КРУПНЫХ ХОЗЯЙСТВ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ЗЕРНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА
    • 2. 1. Эволюция теорий о размерах землепользования как стратегическом факторе устойчивого развития аграрной экономики
    • 2. 2. Анализ эффективности зерновой отрасли в сельскохозяйственных предприятиях разных размеров
    • 2. 3. Моделирование индикативного экономического механизма трансформации крупных хозяйств в «локомотивы» эффективного развития зернопродуктового подкомплекса
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ КРУПНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ К РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ
    • 3. 1. Стратегическая роль руководителей и других профессиональных кадров в условиях адаптации аграрной экономики к функционированию в условиях рыночной конкуренции
    • 3. 2. Трансформация отношений собственности на землю и иных институциональных условий эффективного развития зерновых хозяйств
    • 3. 3. Стратегическая роль диверсификации и взаимодействия крупных зерновых хозяйств с другими субъектами аграрной экономики
    • 3. 4. Мотивация трудового поведения работников как стратегический фактор устойчивого развития зернопродуктового подкомплекса
  • 4. СТРАТЕГИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗЕРНОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА
    • 4. 1. Экономические аспекты научно-технического прогресса в зернопродуктовом подкомплексе.'
    • 4. 2. Влияние инвестиционно-инновационной деятельности государства и предприятий на ускорение научно-технического прогресса в зернопродуктовом подкомплексе
    • 4. 3. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятий и её связь с совершенствованием зернового рынка
    • 4. 4. Стратегическая роль интеграционных процессов в технологическом перевооружении зернопродуктового подкомплекса
    • 4. 5. Прогнозные сценарии развития зернопродуктового подкомплекса как функции его управленческих стратегий

Актуальность темы

исследования. Отечественный зернопродукто-вый подкомплекс занимает ключевое место в агроэкономике страны. Он представляет обширную систему технологически взаимосвязанных отраслей и предприятий, ориентированных на основе взаимодействия с внутренней и внешней рыночной средой на реализацию шести основных долговременно-стратегических функций — внутриэкономической, экологической, социальной, мультипликативной, политической и внешнеэкономической. На протяжении нескольких десятилетий и особенно с началом рыночных реформ 1990;х годов их реализация ухудшалась. Уменьшилось производство и потребление продовольствия, материальной основой которого служат зерно и зернопродукты. Резко сократился удельный вес страны в мировом производстве зерна. Нарастала деградация почв, технического базиса, социальной и кадрово-трудовой сферы отрасли. Все это привело ведущих ученых к осознанию острой необходимости разработки и реализации стратегических управленческих решений, нацеленных на преодоление затяжного кризиса и выведение зернопродуктового подкомплекса страны к эффективному функционированию и мировой конкурентоспособности.

Достижения современной экономической науки и более чем полувековой аграрной политики ведущих стран свидетельствуют о том, что поиск и решение долговременных проблем развития корпоративных и народнохозяйственных систем могут эффективно осуществляться при использовании концептуальных и методологических подходов стратегического управления — новой дисциплины, получившей применение за рубежом в 1980;е годы, а в 1990;е годы включенной в учебные программы некоторых отечественных вузов.

Актуальность указанной задачи подтверждается включением в паспорт научной специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» направления 15.42 — Стратегическое управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Состояние изученности проблемы. Стратегическое управление как научная дисциплина восходит к учениям выдающихся экономистов прошлых эпох, разрабатывавших пути и методы эффективного, сбалансированного функционирования и поступательного развития макрои микроэкономиче-: ских систем. Как самостоятельная ветвь экономических знаний стратегическое управление было развито в работах крупных экономистов США и других ведущих зарубежных стран: И. Ансоффа, Д. Андерссона (с соавторами), К. Боумэна, X. Варнеке, П. Дойля, П. Драккера, Дж. Дункана, P.M. Кантер, Б. Карлофа, Р. Коха, Ж.-Ж. Ламбена, М. Х. Мескона (с соавторами), Н.Г. Мэн-кью, Т. Питерса, М. Портера, П. Самуэльсона, А. А. Томпсона и А.Дж. Стрик-ленда, Ж. Фурастье, Й. Шумпетера и других. В нашей стране проблемы стратегического управления освещены в трудах JI. Абалкина, А. Аганбегяна, О. Богомолова, В. Веснина, О. Виханского, С. Глазьева, Г. Егоршина, В. Ефремова, С. Попова и других. Посвятили свои усилия адаптации теории и методологии стратегического управления к решению проблем отечественного агропродовольственного сектора видные российские экономисты и учёные других профилей: А. Алтухов, Г. Беспахотный, В. Боев, И. Буробкин, В. Бут-ковский, В. Гарькавый, А. Гладилин, А. Губанов, А. Емельянов, В. Игнатов, В. Клюкач, Э. Крылатых, А. Куделя, В. Кузнецов, Э. Липкович, А. Люкши-нов, В. Милосердов, А. Миндрин, А. Михилев, В. Назаренко, В. Нечаев, П. Першукевич, Н. Пиличев, А. Серков, Е. Стрелков, А. Толмачев, И. Трубилин, Л. Усенко, М. Ушвицкий, И. Ушачев, И. Хицков, А. Шутьков, Д. Эпштейн и другие.

Трудами зарубежных и отечественных авторов внесён значительный вклад в становление и развитие стратегического управления развитием хозяйственных систем, включая их агропродовольственный сектор. Однако многие стороны адаптации новой научной дисциплины к решению проблем повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности агропромышленного производства в целом и его основного звена — зернопродуктового подкомплекса — остаются недостаточно раскрытыми. Современное состояние и особенно перспективы развития этой важнейшей сферы не только аграрной, но и всей национальной экономики требуют дальнейшей разработки концептуальных и методологических основ стратегического управления применительно к специфическим условиям отечественного производства зерна, его переработки в многочисленные продукты и их доведения до конечных потребителей в условиях рыночных отношений. Наличие большой совокупности нерешенных проблем в указанной области предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы явилась адаптация концептуальных и методологических подходов стратегического управления как новой научной дисциплины к особенностям зернопродукто-вого подкомплекса национальной агроэкономики для обеспечения его эффективного функционирования и устойчивого поступательного развития в условиях неизбежных финансовых и иных ресурсных ограничений, усиливающейся международной конкуренции не только на внешних, но и на внутренних рынках зерна и зернопродуктов.

Для достижения указанной цели потребовалось решить следующие основные задачи:

• комплексно оценить степень и перспективы реализации стратегических функций зернопродуктового подкомплекса в условиях рыночно-реформационной парадигмы его государственного регулирования, сложившейся на первом, разрушительном этапе транзитивного периода (до 1999 г.) и по многим параметрам сохраняющей изначально заданный ей пассивно-выжидательный ограничительный характер на втором, ростовосстановитель-ном этапе;

• выявить потенциальные возможности и целесообразность совершенствования долговременной аграрной политики в сфере развития зернопродуктового подкомплекса на основе адаптации и использования концептуальных и методологических подходов стратегического управления — экономической дисциплины, широко апробированной в ведущих зарубежных странах в последние десятилетия XX века и еще только осваиваемой в нашей стране;

• смоделировать содержание, процессы и этапы стратегического управления развитием отечественного зернопродуктового подкомплекса, адаптирующие концепции и методологические подходы рассматриваемой дисциплины к решению проблем его эффективного функционирования и достижения долговременно устойчивой мировой конкурентоспособности;

• выполнить стратегический анализ имманентных конкурентных преимуществ и слабых конкурентных позиций отечественного зернопродуктового подкомплекса, окружающих его и проникающих в его внутреннюю структуру внешних конкурентных угроз, а также не утраченных потенциальных возможностей их эффективного отражения не только в краткосрочном, но и в долгосрочном аспектах;

• на основе результатов стратегического анализа определить долговременную стратегическую миссию отечественного зернопродуктового подкомплекса, диалектически обусловливающую содержание стратегических целей нижележащего уровня, достижение которых должно органично обеспечивать ее успешное исполнение в краткосрочной и долговременной перспективе;

• при применении экономико-математического моделирования рассчитать оптимальные количественные целевые ориентиры развития отечественного зернопродуктового подкомплекса, позволяющие объективно оценивать реальную результативность комплексных индикативно-дирижистских воздействий субъектов стратегического управления на системообразующие звенья и стратегически управляемую открытую производственно-маркетинговую систему в целом;

• уточнить иерархическую и организационно-функциональную структуру системы стратегического управления развитием рассматриваемой сферы;

• конкретизировать пути совершенствования комплексной системы экономических механизмов и инструментариев, полномасштабное задействование которых детерминированно обеспечит достижение стратегических целей нижележащего уровня и, как конечный результат, исполнение долговременной стратегической миссии зернопродуктового подкомплекса;

• установить наличие, качественные признаки, ориентировочные количественные параметры и географически-региональное распределение селекционируемых путем регулярных открытых конкурсов ключевых категорий бизнес-единиц системообразующего производственно-маркетингового ядра зернопродуктового подкомплекса, обладающих социально-кадровым и технологическим потенциалом собственного роста и позитивного мультиплицирующего влияния на всю управляемую систему в условиях ресурсно-ограниченных индикативных и иных воздействий высших уровней управленческой иерархии на соответствующие предприятия как объекты стратегического управления нижнего иерархического уровня;

• систематизировать направления и определить рациональную последовательность реализации позитивных стратегических воздействий преимущественно индикативного типа со стороны высших уровней управленческой иерархии на управляемые объекты нижних иерархических уровней для органичной адаптации их функционирования к условиям ужесточающейся пред-принимательско-рыночной конкуренции не только на внешних, но и на внут-рироссийских рынках зерна и зернопродуктов (особенно с учетом вступления в ВТО), нестабильной конъюнктуры сельскохозяйственных рынков и неизбежно жестких ресурсных ограничений национальной экономики;

• разработать стратегические решения, способствующие мобилизации финансовых средств и наращиванию инвестиционно-инновационных ресурсов для крупномасштабной технологической модернизации ключевых бизнес-единиц системообразующего производственно-маркетингового ядра зернопродуктового подкомплекса, а затем и других его субъектов хозяйствования при ограниченных ассигнованиях из консолидированного бюджета и при усилении доминирующей роли самофинансирования внутрипроизводственных комплексных мер по эффективному освоению хозяйствующими субъектами подкомплекса достижений современного научно-технического прогресса в АПК;

• обосновать экономические механизмы восстановления и реального укрепления взаимовыгодного взаимодействия производственно-коммерческих предприятий системообразующего ядра зернопродуктового подкомплекса и организаций научно-образовательной инфраструктуры АПК, как базового фактора эффективного функционирования и мировой конкурентоспособности рассматриваемой сферы;

• спрогнозировать возможные варианты развития отечественного зернопродуктового подкомплекса, выступающие как функции его управленческих стратегий в зависимости от степени их реализации в среднеи долгосрочном аспектах, комплексно оценить характер внутриэкономических, экологических, социальных, мультипликативных, политических и внешнеэкономических результатов рассматриваемого развития при его различных сценариях.

Объектом исследования явились предприятия зернопродуктового подкомплекса России, Ростовской области, других регионов страны с развитым зернопроизводством.

Предмет исследования — направления адаптации концептуальных и методологических основ стратегического управления как научной дисциплины к задачам повышения эффективности и конкурентоспособности отечественного зернопродуктового подкомплекса.

Теоретико-методологическую основу исследования сформировали фундаментальные положения теорий аграрных реформ, эволюционной и транзитивной экономики, теории устойчивости развития экономических систем, экономического роста, государственного регулирования рыночной экономики (дирижизма), теории конвергенции, институционализма, либерализма, агромаркетинга, кооперации и интеграции. Особое место заняли фундаментальные и прикладные исследования отечественных и зарубежных авторов, изучавших проблемы аграрной экономики в целом и зернового хозяйства в частности, повышения эффективности их функционирования в рыночных условиях. При подготовке работы были использованы труды по теории и практике стратегического управления (менеджмента) отечественных и зарубежных авторов, включая публикации на английском и французском языках.

Инструментарно-методический аппарат работы. Для решения поставленных задач в работе использовались методы историко-генетического, сравнительного, системно-функционального анализа, а также структурно-логический, экономико-математический и экономико-статистический методы (включая присущие ему индексный и графический приемы обработки статистической информации, типологических, структурных, аналитических и иллюстративных группировок), межстрановых сопоставлений, динамических рядов, экспертных оценок, социологических обследований и др.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные ЦСУ СССР, Госкомстата РФ, Ростовского областного комитета государственной статистики, Краснодарской краевой администрации, статистические материалы Минсельхоза России, Зерносоюза и других ведомств и организаций. Широко использованы материалы бухгалтерской отчетности предприятий. Часть их приведена в виде первичных материалов в приложениях к работе. Использовалась также информация, полученная в ходе анкетирования и интервьюирования руководителей и специалистов АПК, студентов.

Нормативно-правовую базу работы составили официальные материалы дореформенного периода, федеральные законы, Указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, другие нормативно-правовые акты органов исполнительной власти РФ.

Рабочая гипотеза диссертационной работы. Адаптация концептуальных и методологических подходов стратегического управления к решению проблем поступательного развития отечественного зернопродуктового подкомплекса должна обеспечить обоснование и реализацию действенных мер повышения эффективности его функционирования и конкурентоспособности в условиях нарастающей международной конкуренции при ограниченных финансовых и иных ресурсах агроэкономики.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Непроработанность долговременной государственной стратегии развития зернопродуктового подкомплекса (как и других сфер агроэкономики) усиливает вероятность массированного проникновения и закрепления на внутрироссийских зернорынках внешних конкурентов (особенно в связи с вступлением России в ВТО), что повлечет дальнейшее ослабление продовольственной независимости страны.

2. Действенным инструментом разработки и реализации активно-наступательной аграрной политики могут стать концептуальные и методологические подходы стратегического управления — научной дисциплины, предполагающей проведение стратегического анализа рыночной среды управляемой системы, обоснование ее стратегической миссии, нижележащих стратегических целей и целевых количественных ориентиров, применение комплекса экономических механизмов практического достижения поставленных целей.

3. Стратегическая миссия отечественного зернопродуктового подкомплекса должна сводиться к расширенному воспроизводству кадастровой стоимости пахотных угодий, используемых зерновыми хозяйствами, что в конечном счете обусловливает необходимость в восстановлении дореформенных площадей зерновых посевов (свыше 60 млн. га), доведении средней урожайности зерновых культур не менее чем до 2,5 т/га, удвоения валовых сборов и рационального использования зерна в объемах 150 млн. т и более.

4. Главные конкурентные преимущества отечественного зернопродуктового подкомплекса состоят в его высокой землеобеспеченности и в основном в благоприятных почвенно-климатических условиях для производства продовольственных пшениц высокого качества, а его основные конкурентные слабости связаны с нарастающей деградацией пахотных земель, сокращением посевных площадей при стагнирующей средней урожайности зерновых культур, неуклонном сближении себестоимости товарной продукции с мировыми ценами на зерно. С учетом сильных и слабых позиций рассматриваемой среды и должно строиться стратегическое управление ее развитием.

5. Возможности отечественного зернопродуктового подкомплекса в отражении внешних конкурентных угроз и выходе к мировому уровню эффективности и конкурентоспособности связаны прежде всего с успешной производственно-коммерческой деятельностью крупных зерновых хозяйств, не утративших потенциала роста и развития, способных при целевой поддержке государства в условиях ограниченности его финансовых ресурсов не только быстро и масштабно улучшить собственные конечные результаты, но и при посредстве многочисленных рыночных и иных каналов оказывать позитивное мультиплицирующее воздействие на развитие всей рассматриваемой сферы.

6. Целевая господдержка хозяйствующих субъектов подкомплекса должна строиться на основе открытых конкурсных отборов предприятий, претендующих на получение субсидируемых долгосрочных инвестиционных кредитов, льготируемых лизинговых поставок техники, возврат части перечисленных налоговых платежей в целях дополнительного материального поощрения работников и финансирования операций, направленных на концентрацию прав собственности на землю у ее наиболее эффективных пользователей (прежде всего юридических лиц) и другие меры.

7. Индикативное воздействие органов стратегического управления на предприятия, прошедшие конкурсный отбор, должно включать в себя меры кадровой политики, завершения институциональных преобразований агро-экономики, рациональной диверсификации производственно-коммерческой деятельности хозяйств, укрепление мотивационных механизмов трудового поведения работников.

8. Достижение мирового уровня конкурентоспособности сначала наиболее успешных, а затем и увеличивающейся массы остальных хозяйств, успешная реализация стратегической миссии и нижележащих стратегических целей рассматриваемой системы могут быть обеспечены при ее радикальной технологической модернизации, опирающейся на прямое участие госбюджета в инвестиционно-инновационных процессах агроэкономики и — в возрастающей мере — на самофинансирование предприятий в условиях их улучшающейся маркетинговой и внешнеэкономической деятельности, расширение и рационализацию интеграционных связей, обладающих синергетиче-ским эффектом.

9. Эффективное освоение хозяйствующими субъектами подкомплекса достижений современного научно-технического прогресса, как фундаментального фактора стратегического «прорыва» рассматриваемой сферы, требу-, ет усиления и расширения взаимовыгодного делового сотрудничества производственных предприятий с научно-образовательной системой отрасли на прочной экономико-правовой основе, в том числе путем перечислений исполнителям успешно осуществленных научно-внедренческих и образовательных программ законодательно устанавливаемой части налоговых платежей, базой которых являются реальные доходы, полученные обслуживаемыми предприятиями и их работниками.

Научная новизна диссертационной работы может быть охарактеризована как впервые предпринятая адаптация концептуальных и методологических подходов ещё лишь осваиваемой в нашей стране дисциплины — стратегического управления — к решению актуальных комплексных проблем эффективного развития и обеспечения мировой конкурентоспособности отечественного зер-нопродуктового подкомплекса, а именно:

• построена информационно-логическая макромодель, структурирующая агропромышленное производство не по функционально-отраслевому, а по продуктовому принципу, позволяющая наглядно, объективно и достоверно оценить долговременную стратегическую роль зернопродуктового подкомплекса в устойчивом функционировании и эффективном развитии всей национальной агроэкономики;

• разработана информационно-логическая макромодель зернопродуктового подкомплекса как сложной открытой управляемой системы, облегчающая анализ и выявление внутренних и внешних взаимосвязей ее производственно-маркетингового ядра и других структурных и инфраструктурных звеньев с присущими им долговременными стратегическими функциями, позволяющая комплексно и объективно оценивать степень их реализации;

• обоснованы процессы и этапы разработки стратегического управления развитием зернопродуктового подкомплекса, опирающиеся на многосторонний анализ его внутриотраслевой структуры, экономические и технологические взаимосвязи структурных звеньев и долговременных стратегических функций рассматриваемой динамично изменяющейся системы в её взаимодействиях с внешней и внутренней рыночной средой;

• при использовании методологии стратегического анализа (Б'^ЛЮТ-анализа) выявлены долгосрочные конкурентные преимущества отечественного зернопродуктового подкомплекса, а также его слабые конкурентные позиции не только на внешних, но и на внутренних рынках, накопленные в прошлом и потенциально возможные в будущем конкурентные угрозы, усиливающиеся в связи с предстоящим неизбежным вступлением страны в ВТО. Выявлены и систематизированы внутренние возможности отечественного зернопродуктового подкомплекса в нейтрализации и преодолении внешних конкурентных угроз его устойчивому развитию;

• раскрыта стратегическая миссия отечественного зернопродуктового подкомплекса как обеспечение расширенного воспроизводства кадастровой стоимости используемых в зерновых хозяйствах пахотных земель, обусловливающая специфические стратегические цели нижележащего порядка, среди которых приоритетное значение придано повышению почвенного плодородия обрабатываемых земель и нарастающим размерам получаемых с каждой их единицы реальных экономических доходов за счет максимального овладения основными сегментами внутренних и целевыми сегментами внешних рынков зерна и продуктов его переработки;

• на основе теоретического и многостороннего экономико-статистического анализа, включившего построение корреляционно-регрессионных моделей, оценена стратегическая роль крупных зерновых хозяйств как системообразующего производственного ядра зернопродуктового подкомплекса, обладающего внутренним потенциалом мультипликативного позитивного воздействия на большинство других хозяйствующих субъектов рассматриваемой экономической системы. Проанализировано вероятное распределение крупных зерновых хозяйств — претендентов на целевую господдержку среди зернопроизводящих регионов страны;

• уточнены состав и содержание экономических механизмов индикативного воздействия субъектов стратегического управления на управляемые объекты, в числе которых: радикальное укрепление менеджмента крупных хозяйств, сохранивших потенциал развитияконцентрация в их пользовании и собственности прав на земельные угодьядиверсификация деятельностимотивация высших менеджеров и рядовых работников, включающая возврат хозяйствам части уплаченных налоговкомплексная технологическая модернизация предприятий в рамках выполнения стратегической миссии хозяйствующих субъектов подкомплекса;

• конкретизированы возможности и направления совершенствования инвестиционно-инновационной деятельности государства и предприятий, связанные с селективно-конкурсными способами субсидирования процентных ставок по долгосрочным, в том числе лизинговым, кредитам, с инвестиционными налоговыми кредитами и другими налоговыми послаблениями инвесторов АПК, с поддержкой экспорта зерна и импортозамещения продовольствия, страхования урожаев, регулированием цен и доходов зернопроиз-водителей и зернопереработчиков, созданием неснижаемых стратегических резервов зерна и зернопродуктов в оптимальных размерах (не менее 20% внутренней годовой потребности);

• установлены экономические возможности и комплексные направления технологической модернизации предприятий зернопродуктового подкомплекса, связанные с развитием интеграционных процессов, включая укрепление экономических связей научно-образовательных организаций и производственных предприятий на основе отчисления части дополнительных налоговых доходов, получаемых бюджетами разных уровней благодаря повышению эффективности функционирования управляемой системы;

• рассчитаны и проанализированы варианты прогнозных сценариев долгосрочного развития зернопродуктового подкомплекса, вероятность наступления которых будет определяться степенью реализации обоснованных в работе стратегической миссии и нижележащих стратегических целей управляемой системы.

Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в разработке и обосновании концепции стратегического управления развитием зернопродуктового подкомплекса, выполненных применительно к этой сфере впервые. Теоретические выводы исследования могут быть использованы при обосновании и реализации целевых программ развития зернопродуктового подкомплекса на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, а также при разработке внутрипроизводственных экономических механизмов повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности конкретных сельскохозяйственных и иных предприятий, входящих в рассматриваемую экономическую систему. Выводы, предложения и другие материалы работы могут быть использованы в учебном процессе при совершенствовании рабочих программ по таким дисциплинам, как экономика и организация сельскохозяйственного производства, менеджмент, управление в АПК, антикризисное управление, стратегическое управление и другим.

Практическая значимость работы. Результаты выполненной работы могут использоваться и в определённой мере уже использовались руководителями ряда сельскохозяйственных предприятий и администраций регионов и муниципальных формирований в процессе совершенствования организации управления развитием их производственной деятельности. Материалы диссертационной работы непосредственно используются преподавателями кафедры менеджмента экономического факультета Азово-Черноморской государственной агроинженерной академии в ходе учебной работы.

Апробация работы. Результаты и выводы работы докладывались автором на научных конференциях во ВНИПТИМЭСХ, ВНИИЭиН, межвузовских и вузовских научно-практических конференциях в г. Зернограде Ростовской области (АЧГАА), в г. Ростове-на-Дону (РГЭУ «РИНХ»), в г. Ставрополе (СГАУ) в 1996;2004 гг., в г. Пензе (Межрегиональный институт рынка), в ходе заседаний научно-производственного совета при администрации Зерноградского района, на научно-практических семинарах руководителей и специалистов сельского хозяйства Ростовской области (2000;2004 гг.).

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, че-. тырех глав, включающих 16 параграфов, выводов и предложений, списка использованной литературы, 5 приложений. Основная часть диссертации изложена на 382 страницах. По ходу работы сделаны ссылки на 553 источника, в т. ч. на 67 нормативно-правовых актов, 35 статистических и спра-вочно-энциклопедических изданий, 315 работ отечественных и 67 зарубежных авторов (из них 6 непереведенных работ), на 47 публикаций автора данной работы. В диссертации 51 таблица и 53 рисунка в виде схем, графиков, диаграмм и географической карты структурированного «зернового пояса» России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненное исследование позволяет сделать следующие основные выводы и предложения.

1. Значительную часть XX века и особенно с началом рыночных реформ 1990;х годов долговременные стратегические функции отечественного зернопродуктового подкомплекса реализовывались при ухудшающихся результатах. Сокращался удельный вес страны в мировых объемах производства зерна. Ухудшилось продовольственное обеспечение населения, особенно за счет отечественного производства. Деградировали пахотные угодья, технический базис, социальная сфера и рабочая сила отрасли. Возникла угроза оттеснения России не только с международных, но и массированного захвата внутренних зернорынков страны внешними конкурентами, особенно в связи с ее неизбежным вступлением в ВТО.

2. Существенная причина длительного спада, стагнации и разрушительных тенденций в функционировании зернопродуктового подкомплекса, как и всей агроэкономики, состоит в непроработанности долговременной государственной аграрной политики. Между тем достижения мировой экономической науки и результаты более чем полувековой аграрной политики ведущих стран свидетельствуют о том, что разработка и реализация эффективной стратегии развития отечественного зернопродуктового подкомплекса могут и должны опираться на концептуальные и методологические подходы стратегического управления — научной дисциплины, получившей широкое применение в 1980;1990;х годах как инструмент поиска, обоснования и практического осуществления управленческих решений, обеспечивающих успешное функционирование экономических систем в условиях обостряющейся международной конкуренции, учащения и углубления кризисных ситуаций, ускорения научно-технических изменений с присущей им нестабильностью и неравномерностью рыночных процессов.

3. В соответствии с теорией стратегического управления как научной дисциплины адаптация ее концептуальных и методологических подходов к решению специфических проблем отечественного зернопродуктового подкомплекса может быть представлена в виде информационно-логической модели, включающей в себя следующие основные блоки (подсистемы) управленческих. процедур:

1) выполнение стратегического анализа сильных и слабых сторон рассматриваемой хозяйственной системы, стоящих перед ней внешних конкурентных угроз и имеющихся внутренних возможностей их преодоления;

2) определение стратегической миссии как глобальной генеральной цели функционирования и развития рассматриваемой управляемой системы в долгосрочном аспекте;

3) обоснование стратегических целей нижележащего порядка, реализация которых обеспечит исполнение стратегической миссии и долговременных стратегических функций управляемой системы;

4) обоснование целевых количественных ориентиров, позволяющих всем иерархическим уровням и структурным звеньям субъектов стратегического управления развитием рассматриваемой системы отслеживать, оценивать и при необходимости своевременно корректировать ранее принятые решения;

5) разработку и задействование комплекса в основном индикативных экономических механизмов и инструментов, мотивирующих и стимулирующих субъектов хозяйствования к реализации в их повседневной деятельности такой парадигмы рыночного поведения, которое в конечном счёте неуклонно выводило бы всю управляемую систему к мировому уровню эффективности и конкурентоспособности;

6) открытый конкурсный отбор ключевых структурных звеньев управляемой системы, приоритетная и относительно масштабная господдержка которых даже при сохранении общих ресурсных ограничений (в том числе с позиций ВТО) обеспечивала бы положительный мультиплицирующий эффект в развитии всей управляемой системы.

4. Результаты стратегического анализа конкурентных преимуществ, конкурентных слабостей, внешних конкурентных угроз и внутренних возможностей противостоять и устойчиво преодолевать конкурентные угрозы обусловливают определение стратегической миссии отечественного зерно-продуктового подкомплекса как расширенное воспроизводство совокупной кадастровой стоимости используемых в зерновых хозяйствах пахотных земель. Указанная долговременная цель будет достигаться при реализации нижележащих стратегических приоритетов — сохранении и умножении экономического плодородия всех пригодных к эффективному использованию земель, оптимизации совокупных экономических результатов производства, переработки и реализации зерна и зернопродуктов на основе удержания удельной себестоимости товарной продукции на уровне, устойчиво меньшем колеблющихся среднемировых цен, а качества продовольственного зерна и муки — на уровне, превышающем аналогичные параметры основных стран-конкурентов (сильные, ценные и твердые пшеницы — улучшатели хлебов, выращенных в других странах).

5. Решение на ПЭВМ продуктовой экономико-математической модели подтвердило, что стратегическая миссия зернопродуктового подкомплекса обусловливает необходимость восстановления и рационального расширения дореформенных посевных площадей зерновых культур (свыше 60 млн. га), доведения их средней урожайности не менее чем до 2,5 т/га — до уровня, близкого к уже достигнутым показателям ряда конкурирующих с Россией крупных зернопроизводящих стран.

6. Вертикально-иерархическая и горизонтально-дивизиональная система стратегического управления развитием отечественного зернопродуктового подкомплекса должна включать в себя макрои мезоуровень государственного регулирования АПК, муниципальный уровень (мезоуровень нижней ступени) и микроуровень — органы управления агропредприятиями и их объединениями, переходящий в оперативные управленческие стратегии на уровне первичных звеньев производства. Параллельно с двумя уровнями государственного и с уровнем муниципального управления должны функционировать саморегулирующиеся некоммерческие объединения хозяйствующих субъектов зернопродуктового подкомплекса типа зернового союза, союза мукомольных и крупяных предприятий, союза пекарей, ассоциаций экспортеров зерна и муки и др. Органы государственного и муниципального регулирования должны разрабатывать и решать наиболее общие долговременные проблемы стратегического управления при применении главным образом индикативных и лишь в отдельных вопросах (сохранение почв, экологическая безопасность) — дирижистских (административно-директивных) методов. Нижний иерархический уровень стратегического управления прежде всего должен опираться на директивные и в определенной мере на индикативные (мотивационно-стимулирующие) механизмы воздействия на управляемые объекты. Специфический круг вопросов стратегического управления должен закрепляться за саморегулируемыми союзами и ассоциациями.

7. Комплексная система экономических механизмов и инструментов реализации стратегических целей и стратегической миссии рассматриваемой сферы в качестве первого элемента должна включать селективно-конкурсный отбор стратегически значимых ключевых бизнес-единиц, способных при преимущественно индикативных управленческих воздействиях со стороны субъектов управления высших иерархических уровней выполнять роль «мультипликаторов» («локомотивов») эффективного развития всего зерно-продуктового подкомплекса. Как показали теоретические и эмпирические исследования (включая статистические группировки и корреляционно-регрессионный анализ), такую роль могут выполнять ориентировочно 2000 наиболее крупных сельскохозяйственных предприятий, ещё сохраняющих потенциал роста, возобновивших инвестиционную активность и при посредстве многочисленных рыночных и иных каналов положительно влияющих на функционирование большинства окружающих хозяйств.

8. Крупные сельскохозяйственные предприятия, выращивающие более чем по 12−13 тыс. т зерна в год, рассредоточены по основным зернопроиз-водящим регионам в соответствии с их почвенно-климатическими условиями. Примерно 15% наиболее крупных и эффективных зернопредприятий страны функционирует в Краснодарском крае, по 5−7% - в Ростовской области, Татарстане и Ставропольском крае, по 1,5−3% - в остальных из 25 ведущих зернопроизводящих регионов страны. Указанные соотношения могут изменяться вследствие рыночно обусловленной неравномерности развития хозяйств и регионов, в том числе под влиянием неизбежного здорового соперничества между ними при подготовке к конкурсным отборам хозяйствующих субъектов, претендующих на более масштабную господдержку в очередном сельскохозяйственном году.

9. Локально-целевые меры господдержки предприятий, успешно прошедших открытый конкурсный отбор, должны органически сочетать новые и широко апробированные в мировой практике регулирования АПК экономические механизмы и инструменты: компенсацию расходов на повышение плодородия агроландшафтовсубсидирование процентных ставок не только по кратко-, но главное — по долгосрочному кредитованию инвестиционных проектов и лизингасубсидирование ипотечных кредитов при строительстве жильяинвестиционные налоговые кредиты и другие налоговые послабления инвесторамкомпенсацию части расходов по приобретению базисных оборотных ресурсов и страхованию урожаеввозврат части налоговых платежейприоритетные конкурсные закупки зерна для формирования стратегических и интервенционных фондов государствамеры по расширению спроса на кормовое зерноподдержка экспорта и др.

10. Особое место в системе индикативных экономических механизмов стратегического управления должны занять меры по всесторонней адаптации хозяйств к условиям функционирования в конкурентной рыночной среде: подготовка, переподготовка, аттестация, мотивация, продвижение и закрепление высокопрофессиональных менеджеров, специалистов и рабочих кадровсовершенствование отношений собственности и диверсификация производственно-коммерческой деятельностипозитивная трудовая мотивация всех категорий работников хозяйствующих субъектов подкомплекса, включая их руководителей, в том числе путем возврата предприятиям фиксированной доли фактически уплаченных ими отдельных налогов (НДС или ЕСХН и НДФЛ).

11. Устойчивое выведение рассматриваемой сферы на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности требует ее комплексного технологического перевооружения на основе достижений современного научно-технического прогресса, что обусловливает безальтернативность приоритетной масштабной поддержки активизирующейся инвестиционно-инновационной деятельности хотя бы селекционируемых в открытых конкурсах бизнес-единиц за счет консолидированных бюджетных ресурсов при постепенном обязательном усилении доминирующей роли самофинансирования соответствующих проектов. В связи с этим важнейшие задачи стратегического управления в рассматриваемой сфере должны трансформироваться в обеспечение полноценного функционирования зерновых рынков в стране, расширение экспорта зерна, увеличение синергетического эффекта интеграционных процессов, на основе чего субъекты хозяйствования зернопродуктового подкомплекса смогут в возрастающей мере формировать преобладающую часть финансовых средств, требуемых для прямых инвестиций и инноваций, за счет закономерно улучшающихся результатов их собственной производственно-коммерческой деятельности.

12. Комплексное освоение субъектами хозяйствования зернопродуктового подкомплекса (как и всего АПК) достижений современного НТП требует крупномасштабного взаимовыгодного делового сотрудничества производственных предприятий с научно-образовательной инфраструктурой отрасли на прочной прозрачной экономико-правовой базе, прежде всего путем перечислений исполнителям успешно осуществляемых научно-внедренческих и образовательных программ в конкретных хозяйствах нормативно устанавливаемой фиксированной части перечисляемых налоговых платежей, основой которых выступают доходы, реально получаемые соответствующими налогоплательщиками.

13. Прогнозные сценарии среднеи долгосрочного развития отечественного зернопродуктового подкомплекса свидетельствуют о том, что в наиболее оптимистическом варианте к 2015 г. среднегодовое производство и ис-. пользование зерна могут достигнуть 150 млн. т, т. е. примерно удвоиться в сравнении с началом 2000;х годов. При этом улучшатся экономические показатели зернопродукции. Базовый элемент такого прогноза состоит в ориентации использования зерна на кормовые цели в диапазоне 75−76 млн. т, что в конечном счете позволит полностью удовлетворить внутренний спрос на продовольствие животноводческого происхождения за счет отечественного производства и вслед за нарастающим экспортом зерна даст импульс развертыванию экспорта российской агропродукции с высокой долей добавленной стоимости как главным условием исполнения стратегической миссии зерно-продуктового подкомплекса и успешной реализации находящихся с ней в диалектическом единстве его долговременно-стратегических функцийвнутриэкономической, экологической, социальной, мультипликативной, политической и внешнеэкономической.

14. Дальнейшее сохранение сформировавшейся на первом этапе транзитивного периода ограничительной аграрной политики в лучшем случае будет репродуцировать стагнирующий сценарий развития, при котором валовые сборы и объемы использования зерна в стране не выйдут за пределы значений, восстановленных после «обвального» 1998 г., потребовавшего возобновления крупного зернового импорта (1999 г.) и постоянно нарастающего импорта продовольствия животноводческого происхождения, лишь частично сдерживаемого таможенными квотами, допускаемыми до вступления в ВТО.

15. Чем дольше будет откладываться давно назревший реальный поворот государства к стратегии поступательного ускоренного pocTai рассматриваемой сферы, тем меньше шансов будет оставаться как у нее, так и у зависимых от нее смежных отраслей отечественного АПК для оптимистических сценариев развития, прежде всего для долговременного преодоления усиливающихся внешних конкурентных угроз даже на внутрироссийских ресурсных, сельскохозяйственных и продовольственных рынках. Это больше всего определяет настоятельную необходимость отказа от затянувшейся более чем на десятилетие пассивно-выжидательной тактики и решительного перехода-органов государственного управления к активно-наступательной стратегии, для которой в национальной экономике, как и в других ведущих странах, уже сформировались не только социально-политические, но и финансовые предпосылки.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Материалы XXV съезда КПСС. М.: Политиздат, 1976. — С.63.
  2. Продовольственная программа: нормативные акты. М.: Юрид. лит., 1984.-378 с.
  3. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в агропромышленном комплексе. М.: Госагропром СССР, 1987. — С.73−146.
  4. О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР. Указ Президента РФ от 27.12.1991 г. № 323 // Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России. МФК, 1995. -С.17−19.
  5. О порядке реорганизации колхозов и совхозов. Постановление Правительства РФ от 29.12.1991 г. № 86 // Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России. МФК, 1995. — С.20−22.
  6. О плате за землю. Закон РСФСР от 11 октября 1991 г. № 1738−1 (с изменениями).
  7. Гражданский кодекс Российской Федерации // Полный сборник кодексов Российской Федерации. М.: Информэкспо, 2000. — С.7−141.
  8. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2. М.: Элит, 2004. — 374 с.
  9. О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР. Указ Президента РФ от 27 декабря 1991 г. № 323.
  10. О порядке реорганизации колхозов и совхозов. Постановление Правительства РФ от 29 декабря 1991 г. № 86.
  11. О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организации агропромышленного комплекса. Постановление Правительства РФ от 4 декабря 1992 г. № 708.
  12. О регулировании земельных отношений и развитии аграрной реформы в России. Указ Президента РФ от 27 октября 1993 г. № 1767.
  13. О зерне. Федеральный закон от 14 мая 1993 г. № 4973−1 (с изменениями от 21 декабря 1993 г., 2 декабря 1994 г., 10 января 2003 г.).
  14. О либерализации зернового рынка в России. Указ Президента РФ от 24 декабря 1993 г. № 2280.
  15. Об акционерных обществах. Федеральный закон // Собр. законодательства РФ. 1996. — № 1. — Ст. 1.
  16. О производственных кооперативах. Федеральный закон от 8 мая 1996 г. № 41-ФЗ.
  17. О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в агропромышленном комплексе. Постановление Правительства РФ от 21 июня 1996 г. № 723.
  18. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996−2000 годы // Собр. законодательства РФ. М.: Известия. — 1996. — № 26.
  19. О.мелиорации земель. Федеральный закон от 10 января 1996 г. № 4-ФЗ (с изменениями от 10 января 2003 г.).
  20. О государственном регулировании агропромышленного комплекса. Федеральный закон от 14 июля 1997 г. № 100-ФЗ.
  21. О создании государственного унитарного предприятия «Федеральное агентство по регулированию продовольственного рынка» при Минсельхозпроде РФ. Постановление Правительства РФ от 26 сентября 1997 г. № 1224.
  22. О семеноводстве. Федеральный закон от 17 декабря 1997 г. № 149-ФЗ.
  23. О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами. Федеральный закон от 1998 // Собр. законодательства РФ. 1998. — № 16.
  24. О государственном регулировании обеспечения плодородия земель сельскохозяйственного назначения. Федеральный закон от 16 июля 1998 г. № 101-ФЗ (с изменениями от 10 января 2003 г.).
  25. Порядок осуществления государственных закупочных и товарных интервенций для стабилизации рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия // Собр. законодательства РФ. 1998. — № 29. — Ст.3560.
  26. Об утверждении Положения об оперативном резерве сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1998 г. № 822.
  27. Об обществах с ограниченной ответственностью. Федеральный закон // Собр. законодательства РФ. 1998. — № 7. — Ст.785.
  28. О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд. Федеральный закон от 2 декабря 1994 г. № 53-Ф3 (с изменениями от 10 января 2003 г.).
  29. О практике аграрных преобразований в Нижегородской области. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 1994 г. № 324.
  30. О реформировании сельскохозяйственных предприятий с учетом практики Нижегородской области. Постановление Правительства РФ от 27 июля 1994 г. № 874.
  31. О законодательном обеспечении функционирования агропромышленного комплекса Российской Федерации. Постановление Совета Федерации Федерального собрания РФ от 26 февраля 1994 г. № 51−1 СФ.
  32. Об особенностях процедур, применяемых в отношении неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций. Постановление Правительства РФ от 2 октября 1995 г. № 1081.
  33. О развитии базы гарантированного зернового производства в Алтайском крае и создании рынка зерна Сибири и Дальнего Востока. Постановление Правительства РФ от 15 марта 1995 г. № 260.
  34. О государственном регулировании внешнеторговой деятельности. Федеральный закон от 16.10.1995 г. № 3923 // Собр. законодательства РФ. -1996.-№ 42.
  35. О порядке осуществления прав собственников земельных долей и имущественных паев. Постановление Правительства РФ от 1 декабря 1995 г. № 96.
  36. О сельскохозяйственной кооперации. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г.
  37. О реализации конституционных прав граждан на землю. Указ Президента РФ от 7 марта 1996 г. № 337.
  38. О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в агропромышленном комплексе. Указ Президента РФ от 16 апреля 1996 г. № 565.
  39. О мерах по стабилизации экономического положения агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1996 году. Постановление Правительства РФ от 7 февраля 1996 г. № 135.
  40. О неотложных мерах по обеспечению продовольственной безопасности Российской Федерации. Постановление Совета Федерации от 19 марта 1996 г. № 94-СФ.
  41. О мерах, направленных на поддержание отечественных производителей. Распоряжение Правительства РФ от 30 мая 1998 г. № 669-Р.
  42. О государственном контроле за качеством и рациональным использованием зерна и продуктов его переработки. Федеральный закон от 5 декабря 1998 г. № 183-ФЭ (с изменениями от 10 января 2003 г.).
  43. Об обеспечении правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий). Федеральный закон // Собр. законодательства РФ. 1998. — № 30. — Ст.3611.
  44. Об инженерно-технической системе агропромышленного комплекса. Федеральный закон от 24 мая 1999 г. № 100-ФЗ.
  45. Положение о Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 29 ноября 2000 г. № 901.
  46. Об утверждении Правил осуществления государственных закупочных и товарных интервенций для регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Постановление Правительства РФ от 3 августа 2001 г. № 580.
  47. О государственной поддержке страхования в сфере агропромышленного производства. Постановление Правительства РФ от 1 ноября 2001 г. № 785.
  48. Земельный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 25 октября 2001 г. № 136-Ф3 (с изменениями от 30 июня 2003 г.).
  49. О методике определения сопоставимой по кадастровой стоимости площади сельскохозяйственных угодий. Постановление Правительства РФ от 22 апреля 2002 г. № 261.
  50. О проведении в 2002—2003 гг. государственных закупочных интервенций на рынках зерна. Постановление Правительства РФ от 11 октября 2002 г. № 756 // Хлебопродукты. 2002. — № 12. — С.2.
  51. Основные направления агропродовольственной политики Правительства Российской Федерации на 2001−2010 годы // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2000. — № 12. — С.31−40.
  52. Об обороте земель сельскохозяйственного назначения. Федеральный закон от 27 июля 2002 г. // Собр. законодательства РФ. 2002. — № 30. — Ст.3018.
  53. О государственном земельном контроле // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 1. — С.32−33.
  54. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и на дальнейшую перспективу. Утверждены Указом Президента РФ 30 марта 2002 г. № ПР-577а.
  55. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей. Федеральный закон от 9 июля 2002 г. № 83-Ф3.
  56. О социальном развитии села до 2010 г. Постановление Правительства РФ // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 2. -С.ЗЗ-ЗУ7. Программа социального развития села до 2010 года // Экономика сельского хозяйства России. — 2003. — № 2. — С.33−37.
  57. О личном подсобном хозяйстве. Федеральный закон от 7 июля 2003 г. № 112-ФЗ.
  58. Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог) // Налоговый кодекс РФ. Глава 26. Федеральный закон от 11 ноября 2003 г. № 147-ФЗ.
  59. Правила по охране труда в растениеводстве. Утверждены приказом Минсельхоза РФ от 20 июня 2003 г. № 889.
  60. О крестьянском (фермерском) хозяйстве. Федеральный закон от 11 июня 2003 г. № 74-ФЗ.
  61. О дополнительных мерах по улучшению финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей. Указ Президента РФ от 16 июля 2003 г. № 764 // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 8.
  62. О мерах по обеспечению проведения в 2003 году весенне-полевых сельскохозяйственных работ. Постановление Правительства РФ от 12 марта 2003 г. № 150 // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 3.
  63. Вопросы Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 7 апреля 2004 г. № 181 // Экономика сельского хозяйства России. 2004. — № 5. — С.33−34.
  64. Вопросы Федерального агентства по сельскому хозяйству. Постановление Правительства РФ от 7 апреля 2004 г. № 183 // Экономика сельского хозяйства России. 2004. — № 50. — С.35.
  65. П Статистические и справочно-энциклопедические издания
  66. Социалистическое строительство СССР в 1920—1929 гт. М., 1934.286 с.
  67. Народное хозяйство СССР 1988 году. М.: Финансы и статистика, 1989.-740 с.
  68. Народное хозяйство СССР в 1990 году. М.: Финансы и статистика, 1991.-742 с.
  69. Российский статистический ежегодник. 1994: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 1994. — 799 с.
  70. Сельское хозяйство в России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 1998. — 448 с.
  71. Сельское хозяйство в России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2000. — 414 с.
  72. Сельское хозяйство в России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2002. — 397 с.
  73. Финансы России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2002.-301 с.
  74. Зерно России. 1970−2002 годы: Сборник Российского зернового союза.-М., 2003.-294 с.
  75. Промышленность России: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 1998.-444 с.
  76. Промышленность России: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2000. — 462 с.
  77. Промышленность России. 2002. Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 2002.-453 с.
  78. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2002: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2002. — 863 с.
  79. Сельское хозяйство России в 2003 г. (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. 2004. — № 4. — С.24−29.
  80. Статистические материалы по состоянию и развитию АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№ 3, № 4.
  81. Агропромышленный комплекс Краснодарского края // Администрация Краснодарского края. Краснодар, 2000. — 30 с.
  82. Производство сельхозпродуктов в Ростовской области: Статистический сборник / Ростовский областной комитет государственной статистики. Ростов-на-Дону, 2003. — 141 с.
  83. Рейтинги наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — 61 с.
  84. Основные показатели производства АПК России в 1990—2003 гг. // Пищевая промышленность. 2004. — № 1. — С.44−46.
  85. Производство основных видов продукции пищевой промышленности в 1990—2003 гг. // Пищевая промышленность. 2002. — № 3. — С.43−44.
  86. Социально-экономическое положение России в 2003 году // Вопросы статистики. 2004. — № 2. — С.3−34.
  87. Итоги Всероссийской переписи населения 2002 года // Вопросы статистики. 2004. — № 3. — С.3−13.
  88. Основные социально-экономические показатели по Российской-Федерации за 1999−2004 гг. // Вопросы статистики. 2004. — № 6. — С.71−82.
  89. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации: Ежегодный доклад. 2002 / Минсельхоз России. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. — 252 с.
  90. Россия и страны члены Европейского Союза. 2003: Стат. сб. / Госкомстат России. — М., 2003. — 279 с.
  91. Основные показатели уровня механизации агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1990—2000 гг.: Аналитико-статистический сборник. М.: ГОСНИТИ, 2001.- 108 с.
  92. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 2002. — 23 с.
  93. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 2004. — 29 с.
  94. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. В 4-х томах. М.: Советская энциклопедия, 1972−1980.
  95. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, З. Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 1997. — 496 с.
  96. Энциклопедический словарь по экономике / В. Г. Золотогоров. -Мн.: Полымя, 1997. 571 с.
  97. Словарь современных экономических и правовых терминов /
  98. B.Н. Шимов. Мн.: Амалфея, 2002. — 816 с.
  99. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. — 1137 с.
  100. Agricultural Statistic Yearbook Rome, FAO, 1996. — 146 p.
  101. Summary of Food and Agricultural statistic. FAO. Rome. 2004. — 110 p — http: www.foo.org.1.l Работы отечественных авторов
  102. Л. Радикальная реформа: от концепции к практическим действиям / Л. Абалкин // Вопросы экономики. — 1990. — № 1. — С. 14−19.
  103. М.А. Статистический метод выявления причины колебания урожайности / М. А. Абдуллаев // Вопросы статистики. 2003. — № 9.1. C.82−86.
  104. А. Экономическая наука практической деятельности / А. Аганбегян // Вопросы экономики. — 1990. — № 2. — С.3−13.
  105. Аграрная политика / Под ред. А. П. Зинченко и др. М.: Колос, 2004.-384 с.
  106. Агроэкология / В. А. Черников, P.M. Алексанин и др. М.: Колос, 2000. — 536 с.
  107. Агрохолдинги: организационное построение и механизм функционирования (методическое пособие). МФ ГНУ Росинформагротех, 2003. — 278 с.
  108. Ю9.Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. -М.: Энциклопедия российских деревень, ВИАПИ, 2003. 552 с.
  109. Анализ концепций стратегического управления / Л. Г. Головач,. И. Ю. Исаев, Г. А. Краюхин, М. Л. Лукашева. СПб, 1997. — 114 с.
  110. Андреев, А А. Стратегическое управление / A.A. Андреев, Д.М. Ра-дичка. М., 1996. — 214 с.
  111. Р. Кадровые сертификаты для сельской экономики / Р. Аду-ков, А. Адукова // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 1. — С. 16.
  112. Н.М. США: специализация сельского хозяйства / Н. М. Андреева. М.: Наука, 1993. — 176 с.
  113. В. Конкурентоспособность России в мировой экономике/В. Андрианов // Экономист. 1997. — № 10. — С.34−42.
  114. A.B. Юность науки / A.B. Аникин. М.: Политиздат, 1979, -С. 158−171 (глава 8. Мыслитель, министр, человек: Тюрго).
  115. А.И. Повышение эффективности зернового хозяйства Российской Федерации / А. И. Алтухов. М.: РУ ЦНИИМ, 1994. — 302 с.
  116. А.И. Зерновое хозяйство России в 90-е годы / А. И. Алтухов, H.A. Пролыгина. М.: ГП УСЗ Минсельхозпрода России, 1998. — 120 с.
  117. WS. Алтухов А. И. Проблемы формирования и развития зернового рынка России / А. И. Алтухов. М.: ГП УСЗ Минсельхозпрода России, 1998. — 298 с.
  118. А.И. Зерновой рынок России на рубеже веков / А. И. Алтухов. М.: АМБ-агро, 2000. — 400 с.
  119. А.И. Зерно России / А. И. Алтухов, A.C. Васютин. М.: Экондс-К, 2002. — 432 с. 121 .Алтухов А. И. Проблемы российской внешней торговли зерном / А. И. Алтухов, И. А. Кошкарев, H.A. Пролыгина. М.: ВНИИЭСХ, 2002. — 88 с.
  120. А.И. Зерновому рынку необходим приоритет в государственном регулировании / А. И. Алтухов // Зерновое хозяйство. 2003. — № 1. -С.2−4.
  121. А. Возможности расширенного воспроизводства в зерновом хозяйстве / А. Алтухов // Экономист. 2004. — № 5. — С.80−88.
  122. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1999. — 368 с.
  123. Антикризисное управление / Под ред. И. Н. Ларионова. М.: ИТД «Дашков и К», 2003.-292 с.
  124. С.П. Теория перехода к рынку / С. П. Аукуционек. М.: Аргус, 1995.- 104 с.
  125. A.M. Государственное регулирование национальной экономики / A.M. Бабашкина. М.: Финансы и статистика, 2003. — 480 с.
  126. С. JI. Экологический аудит / C.JI. Байдаков, Г. П. Серов. -М.: Ось-89, 2002. 224 с.
  127. В.Ф. Предисловие к кн.: Коныгин A.A. Фермерское хозяйство США / В. Ф. Башмачников. М.: Агропромиздат, 1989, — С.3−28.
  128. В.Ф. Первичные подразделения сельскохозяйственных предприятий / В. Ф. Башмачников. М.: Экономика, 1984. — 254 с.
  129. В.Ф. Внутрихозяйственный расчет и коллективный подряд на сельскохозяйственных предприятиях / В. Ф. Башмачников, М. Е. Клюев, П. А. Андреев. М.: Росагропромиздат, 1989. — 206 с.
  130. О.С. Развитие инвестиционных процессов в аграрной сфере переходной экономик / О. С. Белокрылова. Ростов-на-Дону, 1998, — С. 39.
  131. О.С. Теория переходной экономики / О. С. Белокрылова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 352 с.
  132. ХЪв.Белозерцев А. Г. Зерновое хозяйство России / А. Г. Белозерцев. М., 1998.-222 с.
  133. В.М. История экономических учений / В. М. Белоусов, Т. В. Ершова. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. — 544 с.
  134. Р.Ф. Экономическая история России: XX век. Книга 1. На рубеже двух столетий / Р. Ф. Белоусов. М.: Изд-во AT, 1999. — 414 с.
  135. Ю.И. Проектирование и оценка эффективности технического оснащения производства продукции растениеводства. Дисс.. д-ра техн.наук. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ. — 2000.
  136. Г. Изменение направлений бюджетного финансирования сельского хозяйства / Г. Беспахотный //АПК: экономика, управление. 2003.-№ 1. С.49−52.
  137. М.П. Совхозы СССР / М. П. Богденко, И. Е. Зеленин. М.: Политиздат, 1976. — 227 с.
  138. О. Российский нормой должна стать социально-ориентированная экономика / О. Богомолов // Экономическая наука современной России. 2000. — № 5. — С.37−40.
  139. В.Р. Продовольственная безопасность СНГ: выбор альтернативы на пороге XXI века / В. Р. Боев, Е. Е. Румянцева, В. А. Дадалко. М.-Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1998. — 444 с.
  140. Ю. Поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей в США / Ю. Болотова // АПК: экономика, управление. 2004. — № 1. — С.37−41.
  141. Н. Дотации в аграрном секторе экономики / Н. Борхунов,
  142. A. Назаренко // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 1. — С.20.
  143. И.Н. Кооперация и рынок / И. Н. Буздалов // Экономика, сельского хозяйства России. 1996. — № 7. — С.6.
  144. И.Н. Проблемы научного обеспечения развития аграрного сектора: полемические заметки / И. Н. Буздалов // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. — С.487−495.
  145. И.Н. Развитие интеграционных процессов в АПК / И. Н. Буробкин, Е. А. Попова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003.- № 12. — С. 12−15.
  146. Бутковский В. А. Состояние и перспективы рынка муки и крупы
  147. B.А. Бутковский // Хлебопродукты. 2003. — № 6. — С.5−6.
  148. В.А. Обогащение муки на мукомольных предприятиях США/В.А. Бутковский, Д. А. Касатов // Хлебопродукты. 2004. — № 2. — С.2−5.
  149. H.H. Новое откровение о советской экономике или как можно погубить рабоче-крестьянский блок // Бухарин Н. И. Избранные произведения. М.:.Экономика, 1990. — С.270−299.155.jВайнер М. Организация тракторных бригад в МТС / М. Вайнер,
  150. C. Демидов, В. Кастровский и др. М.: Сельхозгиз, 1934. — С.9−15.
  151. Е.С. Проблема аграрных кризисов. Очерки по проблемам политэкономии капитализма / Е. С. Варга. М.: Политиздат, 1964, — С.259−307.
  152. A.A. Земельный кадастр. В 2-х томах. Т.2. Управление земельными ресурсами / A.A. Варламов. М.: Колос, 2004. — 802 с.
  153. Н. Хлебопродуктовый подкомплекс Ставрополья / Н. Васильева, М. Ушвицкий // Хлебопродукты. 2004. — № 1. — С.23−25.
  154. Д.Ф. Федеральная и региональная поддержка сельского хозяйства в перспективе членства в ВТО / Д. Ф. Вермель, В. И. Жуйков // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. М.: Энциклопедия российских деревень, 2004. — С.223−224.
  155. В.Р. Стратегическое управление: Учебник / В. Р. Веснин. -M.: ТК Велби. Изд-во «Проспект», 2004. 328 с.
  156. П.С. Перспективы увеличения производства и экспорта российской агропродовольственной продукции / П. С. Винтовкин, В. Е. Юдин //. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№ 3. С.14−15.
  157. О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Ви-ханский. М.: Гардарики, 2000. — 296 с.
  158. Л.Б. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. Б. Владимирова. М.: ИТД «Дашков и К», 2004. — 400 с.
  159. Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — 506 с.
  160. КС. Политология / К. С. Гаджиев. М.: Лотос, 2003. -С.424−431.
  161. Е. Тенденции развития крупных сельских хозяйств США / Е. Гатаулина // АПК: экономика, управление. 2000. — № 6. — С.56−63.
  162. С. Крупные сельскохозяйственные предприятия основа агроэкономики / С. Горбунов, В. Бутырин // АПК: экономика, управление. 2003. — № 3. — С.55−58.
  163. A.B. Приоритеты аграрной политики и перспективы развития крупных сельскохозяйственных предприятий России / A.B. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. -№ 4. — С.8−12.
  164. A.B. Экономика предприятия пищевой промышленности / A.B. Гордеев, О А. Маслянникова, C.B. Донскова и др. М.: Агроконсалт, 2003.-616 с.
  165. A.B. Продовольственная безопасность проблема XXI века / A.B. Гордеев // Сб. докладов Международной конференции. Продовольственная безопасность России. 12−14 марта 2002 г. — М.: Министерство сельского хозяйства РФ, 2002. — С. 11−40.
  166. A.B. Возрождение былой славы. Действительно ли мы выходим в лидеры мирового рынка зерна? / А. И. Гордеев // Хлебопродукты. -2003. № 5. — С.2−4.
  167. A.B. Приумножать вклад науки в агропромышленное производство / А. И. Гордеев // АПК: экономика, управление. 2003. — № 4. — С.3−8.
  168. A.B. Россия зерновая держава / A.B. Гордеев, В.А. Бут-ковский. — М.: Пищепромиздат, 2003. — 508 с.
  169. О.Н. Стратегическое управление персоналом организации / О. Н. Громова. М., Гос. ун-т управления, 1999. — 46 с.
  170. Е. Внешнеэкономическая стратегия в агропромышленном комплексе Канады / Е. Григорьева // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. — № 5. — С.56−62.
  171. А. Эффективность диверсификации производства / А. Груд-кин//Международный сельскохозяйственный журнал. 2001. — № 6. — С.4−8.
  172. Ю.В. Стратегическое управление / Ю. В. Гусев. Новосибирск: НГАЭиУ, 1995. — 110 с.
  173. Р. Аграрная политика: от диктата либералистских догм к экономическому прагматизму / Р. Гумеров // Российский экономический журнал. 2003. — № 2. — С.41−50.
  174. Н.К. Кадровое обеспечение реформ в АПК / Н.К. Дол-гушкин // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций.2000. № 3. — С.10−12.
  175. И.И. Разработка региональных продовольственных программ в условиях рынка / И. И. Дуданов. М.: Колос, 1998. — 224 с.
  176. В.Л. Региональная внешнеэкономическая деятельность: со-, стояние, проблемы, тенденции развития / В. Л. Евтеев, Э. Т. Рубинская, Г. П. Со-лодков. Ростов-на-Дону. Постиздат. 2003. — 512 с.
  177. Г. Управление персоналом / Г. Егоршин. Н. Новгород: НИМБ, 2001.-720 с.
  178. М. О финансовых механизмах экономического роста / М. Ершов // Вопросы экономики. 2002. — № 12. — С.4−16.
  179. A.M. Экономические методы хозяйствования / A.M. Емельянов и др. М.: Агропромиздат, 1988. — 223 с.
  180. B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах / B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 2001. — 240 с.
  181. А.Н. Организация зернового рынка в России / А. Н. Жигалов, Е. В. Стрелков. М.: Хлебпродинформ, 1996. — 416 с.
  182. JJ.B. Основы стратегического управления / JI.B. Забелин, Н. К. Моисеева. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997.- 195 с.
  183. О. О. Экономические методы в макроэкономическом анализе / О. О. Замков. М.: ГУ ВШЭ, 2001. — 173 с.
  184. В.Р. Менеджмент на предприятиях агропромышленного комплекса / В. Р. Захарьин. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М. 2003. — 176 с.
  185. В.П. В защиту семейной формы: программа Национального фермерского союза / В. П. Золотухин // США. КАНАДА. Экономика. Политика. Культура. 2000. — № 5. — С. 112−122.
  186. ЗубА.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика / А. Т. Зуб. -М.: Аспект Пресс, 2004. 415 с.
  187. В.Г. Приоритеты государственного регулирования экономики / В. Г. Игнатов и др. Ростов-на-Дону: СКАГС, 1998. — 167 с.
  188. Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования / Н. В. Игошин. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. — 413 с.2И.Илларионов А. Российские экономические реформы: потерянный год / А. Илларионов // Вопросы экономики. 1995. — № 4. — С.4−21.
  189. А. Как был организован российский финансовый кризис / А. Илларионов // Вопросы экономики. 1998. — № 11, 12.
  190. А. Как Россия потеряла XX столетие / А. Илларионов // Вопросы экономики. 2000. — № 1. — С.4−16.
  191. С.С. Агрохолдинг как эффективная форма предпринимательства в АПК / С. С. Ильин, A.B. Четвериков // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С. 192−195.
  192. Инновационный менеджмент / Под ред. JI.H. Оголевой. М.: ИН-ФРА-М, 2003. — 238 с.
  193. Инновационно-инвестиционный менеджмент в агропромышленном комплексе: Уч. пособие. М.: Изд-во МСХА, 1999. — 329 с.
  194. Институциональная экономика / Под ред. акад. Д. С. Львова. М.: ИНФРА-М, 2001. — 318 с.21%. Калиненко И. Г. Полям юга сильную пшеницу / И. Г. Калиненко. -Ростов-на-Дону: Кн. изд-во, 1971. — С.21−38.
  195. И.Г. О настоящем и будущем наших почв, нашего земледелия / И. Г. Калиненко. Ростов-на-Дону: Кн. изд-во, 1990. — 20 с.
  196. C.B. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики / C.B. Киселев. М., 1999. — 179 с.
  197. C.B. Пути расширения сырьевой базы сельскохозяйственных товаропроизводителей / C.B. Кислов // Состояние и перспективы развития крупных предприятий и организаций агропромышленного комплекса. -М., 2001. С.43−46.
  198. Г. Еще раз о роли государства и государственного сектора в экономике / Г. Клейнер, Д. Петросян, А. Беченов // Вопросы экономики. -2004. Га 4. — С.25−41.
  199. В.А. Маркетинг в системе управления рынком зерна на федеральном уровне / В. А. Клюкач, М. А. Бабков, H.A. Пролыгина. М.: Петит, ВНИЭСХ, 1996. — 54 с.
  200. В.А. Организация оптовых продовольственных рынков: теория, методология, практика / В. А. Клюкач, Д. И. Мельников. В 2-х томах. -М., 1999.
  201. М.П. Экономическое положение сельскохозяйственных то-, варопроизводителей в условиях макроэкономического роста / М. П. Козлов //• Вопросы статистики. 2004. — № 2. — С.66−74.
  202. А.Ф. Организационно-экономические основы семеноводства зерновых культур в условиях рыночной трансформации. Автореф. дисс.. канд.экон.наук. Ростов-на-Дону: РИНХ, 2000. — 22 с.
  203. Н.Д. Перспективы развития сельского хозяйства СССР / Н. Д. Кондратьев. М.: Новая деревня, 1924.
  204. Н.Д. Рынок хлебов / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991.-487 с.
  205. Г. И. Стратегический менеджмент / Г. И. Константинов. Иркутск, 1998, — 116 с.
  206. Ю.Б. Менеджмент в АПК / Ю. Б. Королев, В. Д. Коротнев, Г. Н. Кочетов и др. М.: Колос, 2003. — 221 с.
  207. Н.Я. Экономика сельского хозяйства: Курс лекций / Н. Я. Коваленко М.: Тандем, 1998. — С.347−358.241 .Коныгин A.A. Фермерское хозяйство США / A.A. Коныгин. М.: ВО «Агропромиздат», 1989. — С.43−44.
  208. Концепция аграрной политики России в 1997—2000 гг. / Под ред. Е. С. Строева. М.: ООО «Вершина-клуб», 1997. — 352 с.
  209. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК России на период до 2010 года. М.: ФГОУ РосАКО, 2003. — 26 с.
  210. Н.В. Концепция исследований инженерной науки / Н. В. Краснощеков, Э. И. Липкович // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. 2001. — № 2.
  211. Н. Становление земельного рынка в Российской Федерации / Н. Кресникова // Экономика сельского хозяйства России. 2004. -№ 3. — С.9.
  212. М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круг-лов.-М., 1998.-768 с.
  213. В.И. Риски арбитражного управления в сельскохозяйственных организациях / В. И. Крупский // Вестник кадровой политики, образования и инноваций. 2002. — № 8. — С.4−7.
  214. Э.Н. Всемирная торговая организация-и процессы интеграции аграрных рынков (исследовательские аспекты) / Э. Н. Крылатых // Аг-ропродовольственная политика и вступление России в ВТО. М.: Энциклопедия российских деревень, ВИАПИ, 2003. — С. 19−23.
  215. АД. Экономические проблемы функционирования рынка зерна в Российской Федерации / А. Д. Куделя // Вестник РАСХН. 1996. -№ 6. — С.24−26.
  216. А.Д. Мировой рынок зерна / А. Д. Куделя, Т. Ф. Рябова. М.:. Гуманитарный центр «Монолит», 1997. — 56 с. 251 .Куделя АД. Стратегический менеджмент факторов производства хлебопродуктов / А. Д. Куделя. М.: Хлебинформ, 1998. — 320 с.
  217. В. Место России в мировой экономике в начале XXI века /
  218. B. Кудров // Мировая экономика и международные отношения. 2000. — № 5.1. C.9.
  219. В.В. Программно-целевое планирование: методология и практика / В. В. Кузнецов и др. Ростов-на-Дону, 1988. — 90 с.
  220. В.В. Научные основы формирования нормативной базы индикативного планирования АПК /В.В. Кузнецов и др. Ростов-на-Дону, 1995.-56 с.
  221. В.В. Рыночная экономика / В. В. Кузнецов. Ростов-на-Дону, 1997 — 227 с
  222. В.В. Организационно-экономический механизм функционирования машинно-технологических станций / В. В. Кузнецов, В. В. Гарькавый и др. Ростов-на-Дону, 1998.
  223. В.В. Экономика и управление аграрным производством в переходной экономике / В. В. Кузнецов и др. Ростов-на-Дону: «Гефест», 1999.- 188 с.
  224. В.В. Государственная финансовая поддержка регионального АПК нуждается в совершенствовании /В.В. Кузнецов // АПК: экономика, управление. 2002. — № 3. — С.36−41.
  225. В.В. Опыт зарубежных стран в области защиты национальных продовольственных рынков/ В. В. Кузнецов, В. Н. Засько // Агропро-довольственная политика" и вступление России в ВТО. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. — С.447−448.
  226. И.В. Проблемы формирования и развития агрохолдингов / И. В. Кузнецов // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002, — С. 191.
  227. Ю.Ф. Кадровая политика в АПК: достижения и проблемы / Ю. Ф. Лачуга // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2002Л № 1. — С.4−10.
  228. Т.П. Стратегическое планирование на предприятии / Т. П. Лобанова, Л. В. Мясоедова, Ю. М. Олейникова. М.: Приор, 2001. — 272 с.
  229. Т. Потребление продуктов питания в России / Т. Лобаче-ва // АПК: экономика, управление. 2003. — № 3. — С.52−54.
  230. Х.Ленин В. И. Доклад о земле 26 октября (8 ноября). Декрет о земле / В. И. Ленин // Полн. собр. соч. 5 изд. Т.35. — С.23−27.
  231. Логистика / Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000. — 352 с.
  232. А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК / А. Н. Люкшинов. М.: Колос, 1999. — 367 с.
  233. Д. НТП и экономика переходного периода / Д. Львов // Вопросы экономики. 1991. — С.3−12.
  234. Г. И. Система управления агропромышленным комплексом в переходный период (методология и региональный уровень) / Г. И. Макин. -М.: АгриПресс, 1998. 298 с.
  235. ВД. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркина, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М, 1999. — 228 с.
  236. В.А. Аграрные проблемы развитых стран капитализма. Абсолютная дифференциальная рента / В. А. Мартынов //Политическая эко-. номия современного монополистического капитализма. В двух томах. Т.1. -М.: Мысль, 1971. С.257−287.
  237. В.И. Математика в экономике / В. И. Малыхин. М.: ИНФРА-М, 2002. — 352 с.
  238. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / В. И. Маслов. М.: Финпресс, 2003.-288 с.
  239. Л.И. Аренда эффективная форма управления земельными ресурсами в условиях переходной экономики: Автореф. дисс.. канд. экон.наук. — Ставрополь: СГАУ, 2004. — 15 с.
  240. Методика расчета показателей финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей // Экономика сельского хозяйства России. 2003.-№ 3. — С.31−32.
  241. В.В. Аграрная политика России XX век / В. В. Милосердое, К. В. Милосердов. — М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2002. — 543 с.2%%.Милънер Б. З. Теория организаций: Курс лекций / Б. З. Мильнер. -М.: ИНФРА-М, 2003. 558 с.
  242. A.B. Проблемы стратегии развития предприятий / A.B. Му-хачев // Пищевая промышленность. 2004. — № 3. — С.45.
  243. В.И. Резервы увеличения производства зерна и повышения его эффективности. Региональный аспект / В. И. Нечаев, А. П. Рыбалкин. М.: АгриПресс, 2002. — 284 с.
  244. В. Интенсификация научной деятельности в современных условиях / В. Нечаев, П. Рыбалкин, В. Ивко // АПК: экономика, управление.2003. № 5. — С.47−52.
  245. Р. Об оптимальной доле государственных расходов в ВВП и темпах экономического роста / Р. Нигматулин // Вопросы экономики, 2004.- № 3. с. 125−131.
  246. A.B. Страхование сельскохозяйственных рисков: проблемы и перспективы развития / A.B. Никитин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 2. — С.43−46- № 3. — С.36−39.
  247. A.A. Социально-экономические аспекты аграрной реформы в России: Аграрные преобразования: опыт и проблемы / A.A. Никонов. -Орёл, 1994.-С.81−92.
  248. A.A. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII-XX вв.) / A.A. Никонов. М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. — 574 с.
  249. Е.Г. Стратегия управления диверсифицированными корпорациями / Е. Г. Новицкий. М.: Новости, 2001. — 159 с.
  250. С.А. Аграрный курс России / С. А. Никольский. М.: Колос, 2003. — 555 с.
  251. P.M. Экономика развития: модели становления рыночной экономики /P.M. Нуреев. М.: ИНФРА-М, 2001. — 240 с.
  252. В.Н. Статистические методы определения оптимальных размеров сельскохозяйственных предприятий / В. Н. Овчинников // Вопросы политической экономии социализма. Ростов-на-Дону: Пединститут, 1968. — С.64−72.
  253. Ю. Российская трансформация и ее результаты / Ю. Ов-сиенко, Н. Петраков // Вопросы экономики. 2004. — № 6. — С.59−72.
  254. А. Социальное обустройство села и природная рента / А. Огарков//Экономист. 2004. ч- № 3. — С.80−84.
  255. Е. Аграрная наука в России / Е. Оглобин // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 3. — С.21.
  256. А. «Институциональные ловушки» постприватизационного периода в России / А. Олейник // Вопросы экономики. 2004. — № 6. — С.79−94.
  257. Организация консультационной службы в АПК / Под ред. В.М. Ко-шелева. М.: Колос, 2004. — 256 с.
  258. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях / Под ред. М. И. Синюкова. М.: Агропромиздат, 1989. — С.125.
  259. Организация сельскохозяйственного производства / Под ред. Ф. К. Шакирова. -М.: Колос, 2000. С.250−251.
  260. Организация внутрихозяйственного расчета на сельскохозяйственных предприятиях / Под ред. Б. С. Люшина. Краснодар: региональный институт агробизнеса, 1999. — С.8−63.
  261. Организационно-производственные структуры колхозов и совхо-. зов. М.: Агропромиздат, 1987. — 347 с.
  262. М. Совершенствовать аграрное законодательство / М. Палладина // АПК: экономика, управление. 2004. — № 5. — С. 13−20.
  263. Переход к рынку. Концепция и Программа / Рабочая группа, образованная совместным решением М. С. Горбачева и Б. Н. Ельцина. М., 1990. -С. 15−22.
  264. Переход к рынку: борьба мнений / Л. И. Абалкин, А. Г. Аганбегян и др. М.: Наука, 1993. — 191 с.
  265. П.М. Стратегия развития АПК Сибири / П.М. Першу-кевич // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 11.-С.7−9.
  266. П.М. Совершенствование внутрихозяйственного экономического механизма в акционерных обществах закрытого типа в условиях перехода к рыночным отношениям: Рекомендации / П. М. Першукевич,
  267. B.К. Захаров, В. Л. Кириллов и др. Новосибирск, 1994. — 56 с.
  268. Н. Кризис экономической реформы в России / Н. Петраков//Вопросы экономики. 1993. — С.64−69.
  269. А. Земельные отношения: проблемы и решения / А. Петриков, В. Узун //АПК: экономика, управление. 1999. — С.3−12.
  270. В. Конъюнктура российского рынка зерна: сегодня и завтра / В. Петриченко // ArpoMarket. 2003. — № 7. — С.6−9.
  271. H.A. Управление агропромышленным производством / H.A. Пиличев. М.: Колос, 2000. — 296 с.
  272. ЪТЬ.Пипко Е. Г. Стратегического управление / Е. Г. Пипко. Тольятти. 2000.- 184 с.32б.Попов Г. Х. Программно-целевой метод в управлении и планировании / Г. Х. Попов, Н. С. Косов. М.: Экономика, 1980. — 276 с.
  273. С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров. Управление развитием организаций. Модуль 4 / С. А. Попов. -М.: ИНФРА-М, 2000. 304 с.
  274. Продовольственное обеспечение страны: состояние и перспективы / А. И. Алтухов, В. Р. Боев, Д. Ф. Вермель, А. Г. Федичкин и др. М.: МП «Петит», ВНИЭСХ, 1996. — 166 с.
  275. В. Влияние масштаба сельскохозяйственного производства на уровень его развития / В. Пушкин'// АПК: экономика, управление. -2004. № 5. — С.40−48.
  276. .А. Программно-целевое планирование и управление / Б. А. Райзберг, А. Г. Лобко. М.: Экономика, 1975. — 208 с.
  277. .А. Управление экономикой / Б. А. Райзберг, P.A. Фат-хутдинов. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. — 469 с.
  278. .А. Курс управления экономикой / Б. А. Райзберг. СПб: Питер, 2003. — 528 с.
  279. Т.Ф. Развитие рынка зерна в 1986—1995 гг.. / Т. Ф. Рябова,
  280. A.Д. Куделя М.: Гуманитарный центр «Монолит», 1997. — 140 с.
  281. Развитие рынка зерна в России за 1990−1999 гг. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. Зерновой Союз. М., 2000. — 368 с.
  282. В.Г. Об урожайности хлебов в России: 1795−2002 годы / В. Г. Растянников, И. В. Дерюгина // Вопросы статистики. 2004. — № 5. -С.47−65.
  283. Рекомендации по разработке и реализации целевых программ в агропромышленном производстве / А. И. Алтухов, Е. Е. Жоголева, H.A. Пролы-гина, A.M. Суслов. М.: МСХиП РФ, 1996. — 28 с.
  284. Реформирование хозяйственных отношений в аграрной сфере / Под общей ред. A.B. Гордеева. М.: Информагротех, 1999. — 224 с.
  285. А. Эффективность государственной поддержки инвестиций в растениеводство Краснодарского края / А. Романенко, В. Нечаев,
  286. B. Прокопец// АПК: экономика, управление. 2004. — № 1. — С.30−36.
  287. A.A. Инвестиции как фактор повышения эффективности зернового производства: региональный аспект / A.A. Романенко, В. И. Нечаев, В. Г. Прокопец, А. И. Трубилин. Краснодар: Просвещение-Юг. — 2004. — 236 с.
  288. Россия-2015: оптимистический сценарий / Под ред. Л. И. Абалкина. М.: ИЭ РАН, 1998.
  289. И.Г. Повышение интенсивности и экономичности эксплуатации МТП машинно-технологических станций АПК / И. Г. Савин. Краснодар: КГАУ, 2003. — 227 с.
  290. Е.С. Стратегия развития сельскохозяйственного производства Белгородской области / Е. С. Савченко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 5. — С.7−10.
  291. Е.С. Стратегия развития сельскохозяйственного производства /Е.С. Савченко // АПК: экономика, управление. 2004. — № 7. — С.43−52.
  292. А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве /. А. Ф. Серков. М.: ТОО «Информагробизнес», 1996. — 161 с.
  293. Е.В. Аграрная экономика / Е. В. Серова. М.: ГУ ВШЭ -1999.-430 с.
  294. Семь нот менеджмента. М.: Дедал Арт, 2000. — С.88−107.
  295. С. Советская экономика глазами международных экспертов/С. Ситарян//Вопросы экономики. 1991. -№ 3. — С.3−12.
  296. Состояние и перспективы развития крупных предприятий и организаций агропромышленного комплекса: Сборник материалов / Министерство сельского хозяйства РФ. М., 2001. — 218 с.
  297. Спутник директора МТС. М.: Сельхозгиз, 1931. — С.70−79.
  298. КВ. Хозяйственный расчет сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка: Атореф. дисс.. канд.экон.наук. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 2002. — 22 с.
  299. В.М. Агрофирмы: организационное построение и экономические отношения / В. М. Старченко // Никоновские чтения, 2002. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. — С.202−205.
  300. Стратегический ответ России на вызовы нового века / Под общей ред. Л. И. Абалкина. М.: Экзамен, 2004. — 606 с.
  301. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Под ред. Д. С. Львова, А. Г. Гранберга, А. П. Егоршина. Н. Новгород, 2004. — 605 с.
  302. Стратегия машинно-технологического обеспечения производства сельскохозяйственной продукции России на период до 2010 года / Ю. Ф. Лачуга, Е. И. Назин, Л. С. Орсик, Н. В. Краснощеков, Э. И. Липкович и др. М.: ВИМ, 2003. — 64 с.
  303. П.А. Нам нужна великая Россия / П. А. Столыпин // Полн. собр. речей 1 В Государственной Думе и Государственном совете. М.: Молодая гвардия, 1991.
  304. Е.В. Зерновой рынок: принцип торговли или торговля принципами / Е. В. Стрелков, Л. А. Трисвятский, Л. И. Кочетов, О. Д. Воюш // Зерновые культуры. 1996. — № 1. — С.2−4.
  305. Е.В. Проблемы формирования и регулирования современного зернового рынка в России. Теория и практика / Е. В. Стрелков. М.: Хлебинформ, 1997. — 138 с.
  306. Е.В. Взаимоотношения хлебоприемных предприятий с товаропроизводителями зерна / Е. В. Стрелков // Достижения науки и техники АПК. 1998. — № 4. — С.46−48.
  307. Е.В. Аграрная реформа в Европейском Союзе / Е. В. Стрелков, Н. М. Чебутаркина. М.: Хлебпродинформ, 2000. — 216 с.
  308. А.Е. Социально-экономическая ситуация в 1992—2000 гг.: воздействие на население России / А. Е. Суринов // Модернизация российской, экономики: В 2 кн. Кн. 1. М.: ГУ ВШЭ, 2002, — С. 99.
  309. Л.В. К вопросу об эффективности экспорта зерна / Л. В. Счастливцева, Н. Т. Тяпкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 5. — С.52−53.
  310. А.Ф. Развитие колхозной собственности в общенародную / А. Ф. Тарасов. Ростов-на-Дону: Изд-во Ростовского ун-та, 1967. — С.235−277.
  311. Л.А. Зерновое хозяйство: дыхание катастрофы / Л. А, Трисвятский, Е. В. Стрелков, Л. И. Кочетов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 2. — С. 16−19.
  312. Туган-Барановский М. И Социальные основы кооперации / М.И. Ту-ган-Барановский. М.: Экономика, 1989.
  313. В.Я. Рейтинг производителей зерна в России / В. Я. Узун // Аграрная реформа. Экономика и право. 2000. — № 2. — С.2−6.
  314. В.Я. Влияние форм собственности на эффективность использования земли / В. Я. Узун, В. А. Сарайкин // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С.137−140.
  315. В.Ф. Большой бизнес пришел на село. Что дальше? / В. Я. Узун // АгроМагке! 2003. — № 2. — С. 12−15.
  316. Л.Н. Теория и практика продовольственного рынка / Л. Н. Усенко. Ростов-на-Дону: РИНХ, 1998. — 95 с.
  317. Л.Н. Развитие интеграционных процессов в АПК / Л. Н. Усенко // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — С.155−156.
  318. Л.Н. Меры защиты внутреннего рынка как основа экономической безопасности России / Л. Н. Усенко // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. -С.71−73.
  319. И.Г. Управление сельскохозяйственным производством (включая АСУ) / И. Г. Ушачев. М.: Экономика, 1978. — С.155−158.
  320. И. Внутрихозяйственные экономические отношения всельскохозяйственных предприятиях / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2004. — № 5. — С.3−12.
  321. И.Г. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса России / И. Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перераба-, тывающих предприятий. 2004. — № 6. — С.2−7.
  322. И. Государственное управление аграрным производством в стране / И. Хицков, В. Тихомиров // АПК: экономика, управление. 1995. -№ 5. — С.30−33.
  323. И.Ф. Организация и экономика развития агропромышленного производства Центрального Черноземья: тенденции, проблемы, пути решения / И. Ф. Хицков. Воронеж, 2003. — 180 с.
  324. Е.Б. Экономика зернового хозяйства в развитых капиталистических странах / Е. Б. Хлебутин. М.: Колос, 1975. — С.258−318.
  325. В.Н. Государственное регулирование агропромышленного рынка / В. Н. Хлыстун // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 6. — С. 14−17.
  326. Ю.Л. Экология и экологическая безопасность / Ю.Л. Хо-тунцов. М.: ИЦ «Академия», 2002. — 480 с.
  327. Ценообразование в агропромышленном комплексе / Под ред. Ю. П. Авдиянца. -М., 1989. С.127−185.
  328. A.B. Экономический механизм трансформации форм собственности в сельскохозяйственных предприятиях: Автореф. дисс.. канд. экон.наук. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 2003.
  329. Ю.А. Агромаркетинг / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов. -М.: Колос, 1998.-С.125−145.
  330. Н. Вопросы экономической теории / Н. Федоренко. -М.: Наука, 1994. 223 с.
  331. P.A. Стратегический менеджмент / P.A. Фатхутди-нов. М.: ЗАО «Бизнес-школа» ИНТЕЛ-Синтез, 1999. — 416 с.
  332. P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учебное пособие / P.A. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000.
  333. P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / P.A. Фатхутдинов.- М.: ИКЦ Маркетинг, 2002.
  334. Ъ91.Ханин Г. И. Альтернативная оценка рентабельности сельского хозяйства России в 2001 году / Г. И. Ханин, Д. А. Фомин // Вопросы статистики. 2004. № 2. — С.38−43.
  335. A.B. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации / A.B. Чаянов. М.: Книгосоюз, 1927. — С.12−1 в.
  336. A.B. Оптимальные размеры сельскохозяйственных предприятий / A.B. Чаянов. М.: Новая деревня, 1928.
  337. A.B. Организация крестьянского хозяйства / A.B. Чаянов // Крестьянское хозяйство. М.: Экономика, 1989. — С.253−283.
  338. A.B. Очерки по теории трудового хозяйства / A.B. Чаянов //. Крестьянское хозяйство. М.: Экономика, 1989. — С.70−93.
  339. .А. Крупные предприятия аграрного сектора США / Б. А. Черняков // США, КАНАДА. Экономика. Политика. Культура. 2002. -№ 1,3,7, 8, 9.
  340. КМ. Оценка профессиональных, управленческих и личностных качеств руководителей и специалистов сельского хозяйства / И. М. Четвертаков, Р. И. Четвертаков // Вестник кадровой политики, образования и инноваций. 2003. — № 8. — С.15−17.
  341. A.C. Основы землепользования и землеустройства / A.C. Че-шев, Ф. Вальков. Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2002. — 544 с.
  342. JI.C. Организация рынка зерна и продуктов его переработки / Л. С. Чешинский. М.: Хлебпродинформ, 1999. — 362 с.
  343. A.A. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса/A.A. Шутьков // АПК: экономика, управление. 2000. — № 1. — С.5.
  344. В. Выступление за «круглым столом» Горбачев фонда /
  345. B. Щербаков // Вопросы экономики. 1995. — № 4. — С.32−37.
  346. Д.Б. Потери, приобретения и перспективы крупных сельскохозяйственных предприятий / Д. Б. Эпштейн // АПК: экономика, управление. 2002. — № 7. — С.46−53.
  347. Д.Б. Финансовый кризис сельскохозяйственных предприятий России / Д. Б. Эпштейн // Международный с.-х. журнал. 2001. — № 3.1. C. 12−21- № 4. С.9−17.
  348. Экономика переходного периода: Очерки экономической политики постсоциалистической России, 1998−2002 / Под ред. Е. Т. Гайдара. М.: Дело, 2003. — 832 с.
  349. Экономика переходного периода: Сборник избранных работ. 19 992 002 / Под ред. Е. Т. Гайдара. М.: Дело, 2003. — 960 с.
  350. Экономические проблемы воспроизводства в АПК России. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. — 455 с.
  351. И. Хлеб наш насущный / И. Эренбург // Собр соч. в пяти томах. Т.5. М.: Гослитиздат, 1954. — С.124−174.
  352. А.Е. Зерновой рынок России / А. Е. Юкиш // Хлебопродукты.-2002.-№ 10.-С.2−5.
  353. А.Е. Повышать конкурентные преимущества российского зерна / А. Е. Юкиш // Сб. докладов Всероссийской конференции. Россия -зерновая держава. 24−26 марта 2002 г. М.: Пищепромиздат, 2003. — С.98−100.
  354. All .Явлинский Г. Какую экономику и какое общество мы собираемся построить и как этого добиться? (Экономическая политика и долгосрочная стратегия модернизации страны) / Г. Явлинский // Вопросы экономики. -2004. № 4. — С.4−24.
  355. Р.Г. Сельское развитие и ВТО: два фантома в России / • Р. Г. Янбых // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. С.337−340.
  356. Е. Реализация либеральной стратегии при существующих экономических ограничениях / Е. Ясин, С. Алексашенко, Е. Гавриленков, А. Дворцович // Вопросы экономики. 2000. — № 7. — С.4−18.
  357. Е.Г. Модернизация российской экономики: повестка дня / Е. Г. Ясин // Модернизация российской экономики: в 2 кн. Кн.1. М.: ГУ ВШЭ, 2002.-С.11−13.
  358. All.Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики / Е. Ясин, А. Яковлев // Вопросы экономики. 2004. — № 7. — С.4−34.1. Работы зарубежных авторов
  359. Агропродовольственный сектор Росси на пути к рынку / Пер. с англ. // Материалы международной конференции, Бонн. Июль 1998 / Институт экономики переходного периода. М., 2001. — 560 с.
  360. А13.Алле М. Экономика как наука / М. Алле / Пер. с франц. М.: Наука, 1995, — 112 с.
  361. А1А.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф / Пер. с англ. СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
  362. И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. 519 с.
  363. А16.Андерссон Д. Е. Ворота в глобальную экономику / Д. Е. Андерссон, О. Е. Андерссон, М. А. Гольдберг и др. / Пер. с англ. М.: Фазис, 2001. — 440 с.
  364. М. Фермерское производство: организация, управление, анализ / М. Баккет / Пер. с англ. М.: Агропромиздат, 1989. — 464 с.
  365. А1 $.Боумен К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумен / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997. — 175 с.
  366. А19.Варнеке X. Революция в предпринимательской культуре / X. Вар-неке / Пер. с нем. М.: МАИК «Наука Интерпериодика», 2004. — 280 с.
  367. АЗО.Веблен Т. Теория праздного класса / Т. Веблен / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1984. — 340 с.
  368. А31.Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века / Дж. Грейсон, К. О’Делл / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991, — 319 с.
  369. А32. Гелбрайт Дж.К. Новое индустриальное общество / Дж.К. Гелбрайт / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969. — 268 с.
  370. Д. Экономические теории и цели общества / Д. Гелбрайт / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1979. — 405 с.
  371. АЗА.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойл / Пер. с англ. СПб.: Питер, 1999. 560 с.
  372. Долан ЭДж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Э.Дж. Долан / Пер. с англ. СПб: Санкт-Петербург оркестр, 1994. — 472 с.
  373. П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / П.Ф. Драк-кер/Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1991. — 191 с.
  374. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Дж Дункан / Пер. с англ. М.: Дело, 1996, — 272 с.
  375. P.M. Рубежи менеджмента / P.M. Кантер / Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. 304 с.
  376. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлоф / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991. — 239 с.
  377. ДМ. Общая теория процента, денег и занятости / Д. М. Кейнс / Пер. с англ. М., 1993. — 404 с. 441 .Кенэ Ф. Экономическая таблица / Ф. Кенэ // Избранные произведения. М.: Соцэкгиз, 1960. — С.366−369.
  378. Дж.Б. Распределение богатства / Дж.Б. Кларк / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1992.- 318 с.
  379. Ф. Маркетинг-менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер / Пер. с англ. СПб: Питер, 1999. — 896 с.
  380. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию / Р. Кох / Пер. с англ. СПб: Питер, 2003. — 320 с.
  381. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Ж.-Ж. Ламбен / Пер. с франц. СПб: Наука, 1996.
  382. В.В. Межотраслевая экономика / В. В. Леонтьев / Пер. с англ. М.: Экономика, 1997. — 479 с.
  383. К. Экономикс: Принципы, проблемы и политика / К. Мак-конелл, С. Брю / Пер. с англ. В 2-х т. М.: Экономика, 1993. — Т.1 — 400 е.- Т.2 — 399 с.
  384. К. Капитал. Т. З / К. Маркс // Соч., изд. 2-е, т. 23. М.: Политиздат. — С.324.
  385. А. Принципы политической экономики. Т.1 / А. Маршалл / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. — 414 с.
  386. М.Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / Пер. с англ. М.: Дело, 1998. — 704 с.
  387. Д. С. Основы политической экономии. Т.1 / Д. С. Милль / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1980. — 296 с.
  388. Мэн Т. Богатство Англии во внешней торговле, или баланс внешней торговли как регулятор нашего богатства (1664 г.) / Т. Мэн // Меркантилизм/Под ред. И. Г. Плотникова. Л.: Соцэкгиз, 1933. — С.155−161.
  389. Н.Г. Принципы макроэкономики / Н. Г. Мэнкью / Пер. с англ. СПб: Питер, 2003. — 576 с.
  390. Г. Мировая экономика и «третий мир» / Г. Мюрдаль / Пер. с англ. М.: Экономика, 1968.
  391. М. Международная конкуренция / М. Портер / Пер. с англ. -М.: Международные отношения, 1993. 895 с.
  392. М. Конкуренция / М. Портер / Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2001.-495 с.
  393. . Стратегический учет для руководителя / Б. Райан / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998. — 214 с. 461 .Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д. Рикардо // Соч. в 5 т. М.: Соцэкгиз, 1955. — С.57−58.
  394. Д. Письма к Т. Мальтусу / Д. Рикардо // Сочинения в 5 томах. Т.5. М.: Соцэкгиз, 1961. — С.57−78.
  395. Дж. Рыночная экономика в России / Дж. Сакс. М.: Экономика, 1995. — 331 с.
  396. П. Экономика. В 2 томах / Самуэльсон П. / Пер. с англ. -М.: НПО «Агон» «Машиностроение», 1997. — Т.1 — 331 е.- Т.2 — 413 с.
  397. А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М.: Соцэкгиз, 1962.
  398. Тюрго А.Р. Ж. Размышления о создании и распределении богатства / А.Р. Ж. Тюрго // Избранные экономические произведения. М.: Соцэкгиз, 1961. -С.98−102.
  399. М. Если бы деньги заговорили / М. Фридмен / Пер. с англ. М.: Дело, 2002. — 160 с. 471 .Хаберлер Г. Процветание и депрессия / Г. Хаберлер / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1960.
  400. К. К теории экономической динамики / К. Харрод / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1959. — 144 с.41Ъ.Хасби Д. Стратегический менеджмент / Д. Хасби / Пер. с англ. М., 1998.-200 с.
  401. Дж. Стратегическое управление затратами / Дж. Шанк / Пер. с англ. СПб: ЗАО «Бизнес МИКРО», 1999. — 288 с.
  402. Д. Зерновые культуры / Д. Шпаар, Ф. Эллмер и др. / Пер. с нем. Мн.: ФУ Аинформ, 2000. — 421 с.
  403. Д. Зернобобовые культуры / Д. Шпаар, Ф. Эллмер и др. / Пер. с нем. Мн.: ФУ Аинформ, 2000. — 264 с.
  404. All.Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. — 455 с.41 $.Эванс Дж.Р. Маркетинг / Дж.Р. Эванс, Б. Берман / Пер. с англ. -М., 1990.-350 с.
  405. К. Эффективная экономика: шведская модель. Экономика •для начинающих и не только для них / К. Эклунд / Пер. со швед. М.: Экономика, 1991. — 347 с.
  406. Л. Благосостояние для всех / JI. Эрхард / Пер. с нем. М.: Дело, 2001.-352 с.
  407. Mintzberg H., Ahisfrand В., Lampet J. Strategy Safari. Simon S Schuster, 1998. — 448 p.
  408. Fourastie J. Lettze grand espoir du XX siecle. Paris, 1970. — 368 p.
  409. Fourastie J. Lettze ouverte a mes petits-enfants. Paris, 1975. — 59 p.
  410. Fourastie J. Pourquoi nous travaillons? Paris, 1980/ - 118 p.
  411. Schumpeter J.A. Capitalism, Socialism and Democracy. New York, 1950,-p. 170−183.
  412. Stiglitz J.E. Globalization and its Diskontents. N.J.-L.w.w. Norton and Company. 2002. — 166 p.
  413. V Работы автора диссертации
  414. Книги, монографии, брошюры с рекомендациями производству, учебные пособия
  415. Уборочно-транспортные комплексы на уборке урожая / В. Ф. Бирман, В. Я. Жуков и др. М.: Россельхозиздат, 1977. — 46 с.
  416. Управление научно-техническим прогрессом в сельском хозяйстве / В. Ф. Бирман, И. А. Бондаренко, Ю. Т. Бузилов и др. / Под ред. М. С. Рунчева. -М.: Экономика, 1979. 246 с.
  417. В.Ф. Ипатовский метод: опыт и проблемы / В. Ф. Бирман, В. Я. Жуков. М.: Правда, 1979. — 64 с.
  418. Управление научно-техническим прогрессом в сельском хозяйстве / В. Ф. Бирман, И. А. Бондаренко, Ю. Т. Бузилов и др. / Под ред. М. С. Рунчева. -М.: Экономика, 1982. 262 с.
  419. Рекомендации по организации и оплате труда в механизированных бригадах // В. В. Кузнецов, В. Ф. Бирман и др. Ростов-на-Дону: ВНИИПиН, 1982.-69 с.
  420. Комплексная целевая программа на период до 1990 г. по доведению производства зерна в Зерноградском районе до 500 тыс. тонн (КЦП «Зерно») / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1984. — 280 с.
  421. Комплексная целевая программа на период до 1990 г. по созданию в районе прочной кормовой базы и кормоприготовительной индустрии (КЦП «Корма») / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1984. — 177 с.
  422. Комплексная-целевая программа на период до 1990 г. по высокоэффективному развитию общественного животноводства (КЦП «Животноводство») / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1984. — 121 с.
  423. Комплексная целевая программа на период до 1990 г. по переводу экономики хозяйств Зерноградского РАПО на интенсивный путь развития / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1985. — 330 с.
  424. Показатели производственной деятельности сельскохозяйственных-предприятий Зерноградского района в 1971—1985 гг. / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1986. — 128 с.
  425. Сочетание коллективного подряда механизаторов с поточно-цикловым использованием техники: Рекомендации / В. Ф. Бирман, В.Ф. Яла-мов и др. Ростов-на-Дону: Обл. АПО, 1986. — 36 с.
  426. Организация хозрасчетных бригад и звеньев с чековой формой учета и контроля затрат: Рекомендации // В. В. Кузнецов, В. Ф. Бирман и др. -Ростов-на-Дону: ВНИИПиН, 1987. 56 с.
  427. Методические рекомендации по эффективному использованию техники в сельскохозяйственных предприятиях: Отчет о НИР / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1989. — 95 с.
  428. Рекомендации по эффективному использованию техники в подрядных коллективах: Отчет о НИР / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1990. — 132 с.
  429. Наличие и использование ресурсов в коллективных агропредприятиях: Анализ и рекомендации научно-производственного совета / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: АЧГАА, 2001. — 74 с.
  430. Меры по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной сферы Зерноградского района в 2002—2004 гг.: Рекомендации / В. Ф. Бирман и др. Зерноград: АЧГАА, 2001.- 62 с.
  431. В.Г. От неплатежеспособности к устойчивому росту / В. Г. Абрамов, В. Ф. Бирман. — Ростов-на-Дону: ООО «Терра», 2003. — 398 с.
  432. В.Ф. Крупные хозяйства как основа эффективного развития зернопродуктового подкомплекса: Монография / В. Ф. Бирман. Ростов-на-Дону: Терра, 2003. — 720 с.
  433. В.Ф. Организация управления производством: Учебное пособие / В. Ф. Бирман, Н. Ф. Дорофеева. Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2004.- 140 с.
  434. Маркетинг в АПК: Учебное пособие / Н. С. Вороной, В. Ф. Бирман, А. П. Гринь. Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2004. — 106 с.
  435. В.Ф. Проблема сочетания плана и рынка в теории Ж. Фу-растье / В. Ф. Бирман // Проблема товарно-денежных отношений и эффективность производства. Ростов-на-Дону: РИНХ, 1972.
  436. Анализ работы участков инженерной службы хозяйства / Н. И. Агафонов, Бирман В. Ф. и др. Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1975. — 48 с.
  437. В.Ф. Комплексные отряды на уборке / В. Ф. Бирман, В. Я. Жуков // Зерновое хозяйство. 1977. — № 5.
  438. В.Ф. Состав комплексных уборочных отрядов / В. Ф. Бирман, В .Я. Жуков // Техника в сельском хозяйстве. 1976. — № 6.
  439. Рекорд становится нормой / В. Ф. Бирман и др. Ростов-на-Дону: Кн. изд-во, 1976. — С.86−102.
  440. .А. Об основных тенденциях в современном зарубежном тракторостроении / Б. А. Землянский, В. Ф. Бирман // Сб. тр. / ВНИПТИ-МЭСХ. Зерноград, 1977. — С.240−248.
  441. Пути повышения эффективности использования сельскохозяйст-. венной техники / Под ред. В. Ф. Бирмана. M.: МСХ РСФСР, 1978. — С.59−63.
  442. В.Ф. К оценке экономической эффективности организационных форм использования техники в земледелии / В. Ф. Бирман // Межвузовский сб. научн. тр. Ростов-на-Дону: Пединститут, 1981. — С.77−86.
  443. В.Ф. К исследованию направлений повышения эффективности энергонасыщения сельскохозяйственного производства / В. Ф. Бирман // Сб. тр. / ВНИПТИМЭСХ. Зерноград, 1982. — С.148−157.
  444. В.Ф. Сочетание работы уборочно-транспортных комплексов и постоянных бригад на подряде / В. Ф. Бирман, Н. И. Шабанов // Техника в сельском хозяйстве. 1984. — № 8. — С.7−9.
  445. Разработка и внедрение эффективных форм организации использования техники и кадров механизаторов: Отчет о НИР / В. Ф. Бирман и др. -Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1986. 86 с.
  446. В.Ф. Коллективный подряд: проблемы, поиски, решения / В. Ф. Бирман // СОельское хозяйство России. 1987. — С.5−7.
  447. В.Ф. О содержании и оформлении инженерно-экономических проектов эффективного использования техники / В. Ф. Бирман // Сб. тр. / ВНИПТИМЭСХ. Зерноград, 1987. — С. 186−195.
  448. В.Ф. О программах финансового оздоровления аграрных предприятий / В. Ф. Бирман // Финансовые проблемы аграрных предприятий. -Зерноград: АЧГАА, 2001. С.26−29.
  449. В.Ф. Диверсификация производства как фактор финансовой устойчивости агропредприятий / В. Ф. Бирман, И. Г. Бурейко // Экономист. 2003. — № 5. — С.76−83.
  450. А.Ф. На основе муниципальной целевой программы /
  451. A.Ф. Кольчик, В. Ф. Бирман //Экономика сельского хозяйства России. -2003. № 7.
  452. В.Ф. К разработке организационно-экономического механизма государственной поддержки мероприятий по продлению сроков производственной эксплуатации техники / В. Ф. Бирман // Сб. тр. / ВНИПТИ-МЭСХ. Зерноград, 2003. — С.251−257.
  453. В.Ф. К разработке и реализации внутрихозяйственных механизмов устойчивого экономического роста аграрных предприятий / В. Г. Абрамов, В. Ф. Бирман // Экономика, организация и управление в АПК. Зерно-град: ФГОУ АЧГАА, 2003. — С. 194−200.
  454. В.Ф. Об учете затрат по центрам финансовой ответственности / В. Ф. Бирман, Н. Ф. Дорофеева // Состояние и перспективы экономического развития Южного федерального округа. Ставрополь: ФГОУ ВПО СГАУ, 2003. — С.175−176.
  455. В.Ф. О диверсификации агропромышленного производства /
  456. B.Ф. Бирман, И. Г. Бурейко // Организационный менеджмент: состояние, проблемы, тенденции: Сб. статей межд. научн-.метод. конференций. Пенза, 2003. — С.30−32.
  457. В.Ф. О содержании управленческого учета в сельском хозяйстве / В. Ф. Бирман, Н. Ф. Дорофеева // Пути повышения эффективности аграрных предприятий: Сб. тр. / АЧГАА. Зерноград, 2004. — С.88−94.
  458. В.Ф. К совершенствованию кредитных отношений фермерских хозяйств / В. Ф. Бирман // Пути повышения эффективности аграрных предприятий: Сб. тр. / АЧГАА. Зерноград, 2004. — С.30−34.
  459. В.Ф. О едином налоге на сельхозпроизводителей / В. Ф. Бирман // Пути повышения эффективности аграрных предприятий: Сб. тр. / АЧГАА. Зерноград, 2004. — С.49−53.
  460. В.Ф. О направлениях модернизации молочного животноводства / В. Ф. Бирман, A.M. Семенихин, Е. В. Бирман // Пути повышения эффективности аграрных предприятий: Сб. тр. / АЧГАА. Зерноград, 2004. -С.59−63.
  461. М.А. Инвестиционно-инновационная активность агропредприятий как результат их интеграции с вузовской наукой / М. А. Таранов, В. Ф. Бирман // Аграрная наука. 2004. — № 7. — С.2−4.
  462. В.Ф. Прогнозные сценарии развития зернопродуктового подкомплекса как следствие его управленческих стратегий // Экономика, организация и управление в АПК: Сб. научн. тр. / АЧГАА. Вып.2. С.281−287.
  463. A.B. Эффективность производства зерна в хозяйствах разных размеров / A.B. Алабушев, Л. Н. Анипенко, В. Ф. Бирман // Зерновое хозяйство. 2005. — № 1.
  464. В.Ф. Размеры землепользования хозяйств как фактор устойчивости аграрной экономики / В. Ф. Бирман // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. Приложение. -2004. № 12.
  465. Стратегическая роль руководителей и других профессиональных кадров в условиях адаптации аграрной экономики к функционированию условиях рыночной конкуренции. 8 е.: ил. 2. — Деп. ВИНИТИ, 2004, № 1808-в.
  466. Трансформация отношений собственности на сельхозпредприятия как имущественные комплексы в условиях рыночных отношений! 14 е.:ил.2. Деп. ВИНИТИ, 2004, № 1807-в.
  467. Моделирование индикативного экономического механизма трансформации крупных хозяйств в «локомотивы» эффективного развития зерно-продуктового подкомплекса. 19 е.: 2 ил. — Деп. ВИНИТИ, 2004, 1809-в.
  468. Влияние инвестиционной деятельности государства на ускорение •научно-технического прогресса в сельском хозяйстве. 18 е.: 2 ил. — Деп. ВИНИТИ, 2004,1806-в.
  469. Реализация функций зернопродуктового подкомплекса1990−2002 гг.)
  470. Показатели 1990 г. 2002 г. 2002 г. в % к 1990 г.
  471. Площади зерновых, млн. га 63,1 48,2 76,4
  472. Валовые сборы зерна, млн. т 116,7 86,5 74,1
  473. Произведено муки, млн. т 20,7 10,6 51,2
  474. Произведено крупы, млн. т 2,9 0,9 31,0
  475. Произведено макаронных изделий, млн. т 1,04 0,83 79,8
  476. Произведено комбикормов, млн. т 41,0 8,5 20,7 4
  477. Энергетическая ценность среднедушевого рациона питания, ккал 3300 2200 66,7
  478. Удельный вес отечественного производства в потреблении мяса, % 91,1 62,3 68,4
  479. Внесено удобрений на 1 га посевов, кг д.в. 80 21 26,3
  480. Платежеспособный спрос на технические средства, тыс.шт.: тракторы зернокомбайны 142 31 9,6 5,2 6,8 16,8
  481. Составлено и рассчитано на основе источников:
  482. Народное хозяйство СССР в 1990 г. М.: Финансы и статистика, 1991.742 с.
  483. Сельское хозяйство в России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 1998. — 448 с. 72.
  484. Сельское хозяйство в России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2002. — 397 с. 71.
  485. Промышленность России: Статистический сборник. М: Госкомстат России, 1998.-444 с. 77.
  486. Промышленность России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2002. — 453 с. 78.
  487. Сельское хозяйство России в 2003 г. (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. 2004. — № 4. — С.24−29 81.
  488. Статистические материалы по состоянию и развитию АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№№ з, 4 82.
  489. Производство основных видов продукции пищевой промышленности в 1990—2003 гг. // Пищевая промышленность. 2002. — № 3. — С.43−44 87.
  490. Социально-экономическое положение России в 2003 году // Вопросы статистики. 2004. — № 2. — С.3−34 88.
  491. Основные показатели уровня механизации агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1990—2000 гг.: Аналитико-статистический сборник. М: ГОСНИТИ, 2001.- 108 с. 93.
  492. Постановка и решение экономико-математической задачи по определению среднегодовой потребности в зерне в прогнозируемом году
  493. V норм соответственно те же показатели в нормативном значении взяты из
Заполнить форму текущей работой