Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое планирование производства продукции промышленного предприятия на основе анализа жизненного цикла товара и привлекательности потребителя

Диссертация: Стратегическое планирование производства продукции промышленного предприятия на основе анализа жизненного цикла товара и привлекательности потребителя
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе разработанных критериев и предложенного метода оценки привлекательности совокупности потребителей был проанализирован рынок конечного потребителя РБ. Причем проводился анализ уровня доходов и спроса населения на непродовольственные товары. При анализе привлекательности потребительского рынка были получены следующие результаты. Было выделено шесть наиболее привлекательных городов… Читать ещё >

Стратегическое планирование производства продукции промышленного предприятия на основе анализа жизненного цикла товара и привлекательности потребителя (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Проблемы формирования плана производства продукции промышленного предприятия в условиях функционирования рыночной экономики
    • 1. 2. Исследование методов стратегического анализа и планирования при формировании плана производства промышленного предприятия
  • 2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 2. 1. Комплексная модель планирования производства продукции на основе анализа жизненного цикла товаров и учета изменения дохода потребителей
    • 2. 2. Метод анализа жизненного цикла товара на основе зависимости выручки от времени
    • 2. 3. Метод оценки привлекательности потребителей с учетом изменения их дохода
    • 2. 4. Модель стратегического изменения структуры плана производства

    3 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ФГУП УФИМСКОГО АГРЕГАТНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ (УАПО) НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА И ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЯ.

    3.1 Анализ жизненного цикла товаров народного потребления

    ФГУП УАПО

    3.2 Анализ привлекательности потребителей непродовольственных товаров в Республике Башкортостан.

    3.3 Рекомендации по изменению структуры плана производства

    ФГУП УАПО на основе методического инструментария стратегического анализа и планирования.

Актуальность темы

исследования. В постоянно изменяющихся условиях рыночной экономики основной целью предприятия становится обеспечение устойчивого положения на рынке. Это особенно актуально, когда многие промышленные предприятия не видят необходимости в производстве конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом. Поэтому на сегодня сложилась прямо противоположная ситуация: предприятие производит и стремится реализовать на рынке ту продукцию, которую оно может изготовить вне зависимости от требований потребителей. Однако, теоретический подход «партнерских взаимоотношений» [31, с. 11−32] с потребителями и выстраивания всей деятельности предприятия с учетом требований в первую очередь потребителя в условиях рыночной экономики становится все более важным. Это объясняется тем, что рыночная эффективность и успешность самого предприятия в большей степени зависит от потребителя, а точнее от того сможет ли покупатель при его уровне дохода оплатить объективно обусловленную цену за удовлетворяющую его продукцию (издержки + норма прибыли + стоимость бренда). А, следовательно, насколько такой покупатель интересен предприятию как плательщик произведенного предприятием товара.

Таким образом, необходимость держать под контролем изменяющиеся требования покупателя и перестраивать под них предлагаемую продукцию, с одной стороны, и знать и понимать финансовую возможность и «моральную готовность» (есть ли необходимость в товаре реализуемого уровня качества) покупателя приобрести продукцию с другой стороны, обуславливает разработку эффективного и доступного в использовании инструментария для анализа и стратегического планирования структуры производства продукции, соответствующей требованиям покупателя.

Степень изученности проблемы. Теоретическим разработкам в изучении вопросов анализа и стратегического планирования производства кон курентоспособной продукции посвящены труды таких зарубежных исследователей как И. Ансофф, Г. Армстронг, Е. Дихтль, Д. Джоббер, Д. Дойль, Ф. Котлер, М. Х. Мескон, М. Альберт, М.Хедоури. В отечественной литературе данный вопрос раскрыт такими исследователями как Л. Е. Басовский, И. К. Беляевский, О. С. Виханский, А. Н. Наумов, Е. П. Голубков, В. С. Ефремов, А. Н. Романов, ТДМаслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик, ЮБ. Морозов,.

A.П.Панкрухин, В. Е. Хруцкий. Теоретические и практические разработки в области планирования структуры производства продукции освящены такими авторами как М. В. Акулич, А. А. Алексеев, В. И. Барахов, В. Н. Самочкин,.

B.С.Ефремов, Г. ПКостина, М. М. Башмакова, А. Ю. Николаев, О. П. Осадчая, И. В. Толстов, А. В. Прокопьев, О.Пигунова. и т. д.

Однако предлагаемые и описываемые методы анализа и стратегического планирования существующей структуры производства продукции в ряде случаев бывает довольно сложно применить вследствие отсутствия необходимой исходной информации. Кроме того, не все методы анализируют изменения внешней среды как одного из основных факторов, влияющего на спрос и как следствие на формирование конкурентоспособной структуры плана производства продукции. Таким образом, анализ не всех основных факторов нарушает системность подхода. Кроме того, на сегодняшний момент существует огромное количество методов для анализа и планирования структуры производства, и, естественно, возникает сложность выбора метода наиболее подходящего в том или ином случае.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и модели анализа и стратегического планирования структуры производства продукции народного потребления промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо:

1) создать комплексный метод анализа и стратегического планирования структуры производства продукции предприятия, начиная с анализа существующей структуры и внешней среды и заканчивая разработкой производственной программы запланированной структуры производства продукции;

2) разработать метод оценки привлекательности рынка конечного покупателя;

3) разработать метод оценки привлекательности рынка оптового покупателя;

4) установить количественные критерии оценки сбалансированности структуры плана производства продукции предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, производящие различную продукцию потребительского назначения.

Предметом исследования выступают методы и модели анализа и стратегического планирования структуры производства продукции потребительского назначения.

Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составил системный подход к моделированию социально-экономических процессов. Кроме того, в работе использовались методы статистического, сравнительного, регрессионного анализов, экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили материалы отчетности предприятия, статистическая база, предоставляемая территориальным органом федеральной службы государственной статистики по Республике Башкортостан (РБ), материалы отчетностей отдела маркетинга ФГУП Уфимского агрегатного производственного объединения (ФГУП УАПО).

Наиболее существенные результаты диссертационного исследования:

— разработана модель анализа внешней среды на основе оценки изменения спроса при изменении дохода потребителя;

— уточнен метод анализа жизненного цикла товара (ЖЦТ) на основе зависимости выручки от времени и проведена оценка моделей товаров потребительского назначения (ТИП). В качестве объекта прим;

— создана модель стратегического анализа и планирования структуры производства продукции промышленного предприятия;

— установлены количественные критерии оценки сбалансированности структуры плана производства продукции предприятия на основе объема выручки, получаемой с каждой товарной позиции, и на основе количества товарных позиций на каждом этапе жизненного цикла товара;

— определены условия оптимизации при формировании программы производства с использованием полученного процентного соотношения выручки для каждого этапа ЖЦТ.

Научная новизна диссертационного исследования:

1) предложен метод анализа и стратегического планирования структуры производства продукции предприятия, основанный в отличие от известных методов на двух критериях: привлекательность покупателя и этапе жизненного цикла товара, что позволяет одновременно оценить финансовую привлекательность структуры производства в долгосрочной перспективе и определить рациональность реализации продукции на данном рынке;

2) разработан метод оценки привлекательности рынка конечного потребителя, основанный на статистических данных по расходам и доходам населения, и шкала измерения критерия выбора привлекательной совокупности потребителей, которая в отличие от известных методов позволяет более точно оценить уровень доходов (скрытые доходы) населения и учесть уровень расходов на исследуемую группу товаров;

3) разработан метод оценки привлекательности рынка оптовых покупателей, который позволяет проанализировать его и выбрать наиболее привлекательный рынок с помощью относительного показателя объема продаж;

4) предложены количественные критерии оценки сбалансированности структуры плана производства продукции предприятия, основанные на показателях объема выручки и количества наименований товарных позиций, находящихся на данном этапе жизненного цикла товара и реализуемых исследуемой совокупности потребителей. Основное отличие предложенного варианта оценки сбалансированности структуры плана производства продукции заключается в использовании в качестве критерия сбалансированности не только показателя выручки на каждом этапе жизненного цикла товара, но и показателя количества наименований товарных позиций. Это позволяет предприятию планировать структуру плана производства продукции так, чтобы на этап зрелости постоянно приходилось достаточное количество товарных позиций.

Достоверность научных положений подтверждается анализом значительного объема информации, полученной из официальных источников, что обуславливает их обоснованность и достоверность. Авторы используют данные федеральной службы государственной статистики по Республике Башкортостан, материалы периодической печати, аналитическую и отчетную информацию ФГУП УАПО. Диссертация содержит все необходимые ссылки на литературные источники. Основные авторские выводы и предложения опубликованы и апробированы на международных и всероссийских конференциях.

Практическая значимость. Существующие рыночные отношения в стране ставят предприятие в условия, когда его стабильный рост и развитие в большей степени начинают зависеть от усилий самого предприятия. Соответственно, возникает необходимость в эффективном инструментарии планирования структуры производства продукции. Предложенный в диссертационном исследовании метод анализа и стратегического планирования структуры производства позволяет, с одной стороны, сформировать ее финансово-привлекательной для предприятия, а с другой стороны, учесть степень привлекательности потребителя. Предлагаемый комплексный метод содержит ряд методов решения частных задач: метод определения этапа жизненного цикла товара на основе выручки, метод анализа и выделения привлекательной совокупности покупателей, модель анализа и стратегического изменения структуры плана производства продукции предприятия, метод формирования производственной программы для запланированной структуры производства. Практическая значимость диссертационной работы подтверждается тем, что комплексный метод был апробирован на примере анализа структуры производства продукции ФГУП УАПО.

Апробация работы. Положения диссертационного исследования изложены на международных и всероссийских конференциях: «Управление экономикой: методы, модели, технологии» (Уфа, 2004), «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (Пенза, 2005), «Проблемы социально-экономической устойчивости региона» (Пенза, 2005), «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности» (Пенза, 2006).

Основной материал диссертации опубликован в 8 научных работах (общий объем 2,07 п.л.), в том числе одна — в журнале, рецензируемом ВАК.

Структура и объем работы.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и пяти приложений и содержит 152 страницы, 34 рисунка, 33 таблицы, 27 формул.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В современных рыночных условиях для обеспечения устойчивого роста предприятию приходится бороться за каждого покупателя. Для получения необходимых результатов ему нужно ориентироваться на своего потенциального покупателя. Однако не все существующие методы планирования структуры производства продукции позволяют оценивать ее с учетом возможностей рынка. Поэтому в данной работе была предложена комплексная модель планирования структуры производства продукции предприятия, основанная на двух критериях: привлекательности товарной позиции и привлекательности совокупности потребителей. Оценка привлекательности совокупности потребителей производится на основе оценки их доходов и расходов. Привлекательность товарной позиции оценивается на основе определения этапа жизненного цикла товара.

Таким образом, можно выделить следующие основные результаты работы:

1. Разработана модель анализа привлекательности совокупности потребителей, как для конечного потребителя, так и для оптового покупателя. Предложены методы оценки оптового покупателя и конечного потребителя, основанные на статистических данных, предоставляемых территориальным органом федеральной службы государственной статистики по РБ. Для этого был разработан относительный показатель расходов населения на анализируемую группу товаров и пороговые значения, указывающие значение показателя при переходе от привлекательной совокупности потребителей к непривлекательной.

2. Разработана схема анализа жизненного цикла товара на основе анализа выучки от реализации.

3. Разработана комплексная модель формирования структуры плана производства продукции предприятия, начиная с целеполагания и анализа существующего состояния и заканчивая планированием структуры производства и разработкой производственной программы. При этом весь анализ основан на прогнозных данных, что предоставляет возможность оценивать динамику будущего изменения рынка. Предлагаемая модель дает возможность провести анализ рынка и структуры производства продукции, в результате чего предприятие сможет своевременно снимать с производства устаревшие модели и переориентировать реализацию своей продукции на совокупности потребителей, которые имеют возможность оплатить предлагаемый товар и одновременно имеют желание приобрести товар предлагаемого уровня качества (уровень потребности в товаре данного уровня качества можно оценить косвенно на основе определения и анализа коэффициента эластичности спроса по доходу населения).

4. Предложены количественные критерии оценки сбалансированности структуры плана производства продукции предприятия. В качестве таких критериев выступают показатель выручки и показатель количества наименований товарных позиций на каждом этапе жизненного цикла товара. Оценка сбалансированности структуры плана производства продукции предприятия по двум показателям позволяет его сформировать так, чтобы обеспечить стабильный поток денежных средств для предприятия.

5. Предложены условия оптимизации для формирования производственной программы на основе разработанных количественных критериев оценки сбалансированности плана производства по показателю выручки и на основе ограниченности ресурсов предприятия.

6. На основе разработанных критериев и предложенного метода оценки привлекательности совокупности потребителей был проанализирован рынок конечного потребителя РБ. Причем проводился анализ уровня доходов и спроса населения на непродовольственные товары. При анализе привлекательности потребительского рынка были получены следующие результаты. Было выделено шесть наиболее привлекательных городов: г. Уфа, г. Стерли-тамак, г. Сибай, г. Дюртюли, г. Бирск, г. Баймак. Четыре города выделились как средне-привлекательные: г. Туймазы, г. Октябрьский, г. Янаул, г. Ишимбай. Десять городов были отнесены к непривлекательным: г. Учалы, г. Салават, г. Нефтекамск, г. Мелеуз, г. Кумертау, г. Давлеканово, г. Благовещенск, г. Белорецк, г. Белебей, г. Агидель. В результате анализа привлекательности оптового рынка был выделен один — г. Уфа.

7. Был проведен анализ структуры производства продукции ФГУП УАПО, реализуемого на территории РБ. В результате анализа было выявлено, что 40,43% выручки, полученной от реализации товаров на территории РБ ТНП ФГУП УАПО, находятся на стадии роста, 51,91% - на стадии зрелости. Это вполне приемлемый объем реализации на данных этапах жизненного цикла товара. Оставшиеся 7,62% выручки приходятся на модели, находящиеся на стадии внедрения. Достаточно невысокий объем реализации товаров, находящихся на стадии внедрения, говорит об опасности устаревания структуры производства продукции, предлагаемой ФГУП УАПО на рынке РБ. На стадии спада уровень реализации также является приемлемым. С другой стороны анализ количества товарных позиций, находящихся на каждом этапе, уже четко выделил проблему устаревания предлагаемой структуры производства продукции.

Таким образом, был проведен анализ существующей структуры производства продукции ТНП ФГУП УАПО, предложены стратегии дальнейшего развития каждой товарной позиции и разработана производственная программа с учетом ограниченных ресурсов предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.
  2. М.В. Анализ структуры сбыта предприятий в контексте проблемы финансового планирования // Маркетинг в России и за рубежом 2003 — № 1 -с. 71−80
  3. А.А. Маркетинговые принципы оптимизации глубины ассортимента продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования в России -2001 -№ 6-с. 4−12
  4. М.М. Планирование деятельности фирмы М.: Финансы и статистика — 2003 — 248 с.
  5. Т. Малый бизнес в зеркале официальной статистики//Вопросы экономики-1994-№ 11-с. 133−141
  6. Е., Кузин Д. Формирование оптимальной структуры товарного ассортимента Электронный ресурс. http://www.bizeducation.ru
  7. Т. Практический маркетинг СПб.: Издательство «Питер», 1999 -400 с.
  8. Ф.А. Экономика и качество М.: Издательство стандартов -1987−125 с.
  9. Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг: Учебное пособие М.: Издательский дом «Вильяме», 2000 — 640 с.
  10. Анисимов-Спиридонов Д. Д. Методы и модели больших систем оптимального планирования и управления М.: Наука — 1969 — 358 с.
  11. Е. Ассортиментная политика: слабое звено в формировании прибыли Электронный ресурс. http://www.marketing.spb.ru
  12. А.Ф. Планирование производства, поставки и реализации продукции М.: Машиностроение — 1979 — 93 с.
  13. С.П. Результаты опроса директоров промышленных предприятий об итогах 1998г.//ЭКО 1999 — № 5 — с. 36−39
  14. Г. JI., Алексеев А. А. Основы проведения маркетинговых исследований Электронный ресурс. http://marketing.spb.ru
  15. JI.E. Маркетинг: Курс лекций М.: ИНФРА — М, 2000 — 219 с.
  16. В.И., Самочкин В. Н. Исследование жизненного цикла товара // Маркетинг в России и за рубежом 2002 — № 3 — с. 76 — 86
  17. А.Н. Формирование и расчет оптимального ассортимента при случайном спросе // Маркетинг в России и за рубежом 2003 — № 3 — с. 18−32
  18. JI.B., Кудревич М. А., Матюшевская В. К., Мишкевич М. В., Протасеня B.C., Толстоумова В. Ф. Маркетинг: Словарь-справочник Минск: Высшая школа — 1993 — 333 с.
  19. И.К., Данченок Л. А., Короткое А. В., Романов А. А. Маркетинг: Учебно-практическое пособие М.: МЭСИ, 1998 — 211 с.
  20. П.С. Выявление и прогнозирование потребительских предпочтений Электронный ресурс. www.statsoft.ru
  21. Борбасова 3. Оптимизация производственной программы предприятий хлебопечения на основе применения «АВС анализа» // Маркетинг — 2003 -№ 5 — с. 109−112
  22. А.Б. Большой экономический словарь М.: Книжный мир, 1999 -754 с.
  23. Д. Что продавать?: Формализация ассортиментной политики торговых предприятий // Маркетолог 2004 — № 2 — с. 6 — 10
  24. В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами М.: Наука — 1994 — 269 с.
  25. М.И. Внутрифирменное планирование М.: ИНФРА-М — 2000 -400 с.
  26. Н.А. Нормативный метод учета и калькулирования продукции— М.: Финансы 1974 — 149 с.
  27. В.А. Организация стратегического управления на предприятии— М.: Центр экономики и маркетинга 1996
  28. О.С., Наумов А. Н. Менеджмент. -М.: Изд-во МГУ, 1996.
  29. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка -М.: Дашков и К0 2000 — 308 с.
  30. Д.А., Ибраева P.M. Технологии аналитического моделирования в решении экономических задач: Учебное пособие Уфа: Уфимск.гос.авиац.тех.ун-т — 2001 — 75 с.
  31. П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями М.: ФАИР-ПРЕСС — 2002 — 512 с.
  32. Г. Я., Катаев А. В. Маркетинг Электронный ресурс. -http://refportal.ru
  33. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998. — 416 с.
  34. Е.П. Маркетинг: словарь М.: Экономика, Дело ЛТД — 1994 -160 с.
  35. Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры М.: Дело, 1995 -192 с.
  36. Е.П. Основы маркетинга: Учебник М.: Изд — во «Финпресс», 2003−688 с.
  37. Горбунова JL, Алтынова Т. Специфика долгосрочного планирования товарного ассортимента//Управление продажами 2003 — № 5
  38. В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия М.: Финансы и статистика — 2002 — 208 с.
  39. Д. Принципы и практика маркетинга: Учебное пособие М.: Издательский дом «Вильяме», 2000 — 688 с.
  40. Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие М.: Высшая школа, 1995−255 с.
  41. П. Маркетинг менеджмент и стратегии — СПб.: Питер, 2002 — 544 с.
  42. В.И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2001 -285 с.
  43. Н.Е. Организация управления промышленностью и планирования на современном этапе М.: Экономика — 1965 — 150 с.
  44. B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. М.: Финпресс, 1998. — 192 с.
  45. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL // Менеджмент в России и за рубежом -1998-№ 3
  46. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG / / Менеджмент в России и за рубежом 1997 — № 4. — с. 80−86.
  47. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC. // Менеджмент в России и за рубежом 1998 — № 1 -с. 117−130
  48. М.Г. Оптимальное планирование на предприятии М.: Наука -1970 — 396 с.
  49. А.А. Маркетинг в розничной торговле//Маркетинг в России и за рубежом 2003 — № 1 — с.60−70
  50. У.Г., Муллаянова Ф. Р. Анализ внешней среды, выделение привлекательных сегментов рынка//Вестник УГАТУ 2006 — № 2 (18) — Т.8 -с.104 -107
  51. В., Ивлев К., Попова Т. Что такое функционально-стоимостной анализ Электронный ресурс. http://www.user.cityline.ru
  52. С.В. В чем причина наших бед? Размышления над текстом президентского Послания 1999г.//ЭКО 1999 — № 5 — с. 63−74
  53. Н.Е. Теория и практика маркетинга в США М.: Экономика -1981−159 с.
  54. А.Ф. Новый метод планирования многономенклатурного производства М.: Экономиздат — 1962 — 96 с.
  55. В.В., Леонтьев С. В. Политика и практика маркетинга на предприятии Электронный ресурс. http://www.marketing.spb.ru
  56. В.М. Формирование товарного ассортимента в сфере торговле/Маркетинг 2003 — № 2 — с. 107−111
  57. В.В. Практикум по финансовому менеджменту М.: Финансы и статистика — 2004 — 288 с.
  58. Коммерческое товароведение и экспертиза/Г.А. Васильев, Н.А. Нагапеть-янц М.: Банки и биржи, ЮНИШ — 1997 — 135 с.
  59. К.Д. Предприятие (объединение). Внутризаводское планирование. Организация обеспечения качества продукции Киев: УМК ВО -1989−108 с.
  60. А.Д. Оптимизация производственного планирования на предприятии Новосибирск: Наука — 1978 — 335 с.
  61. Г. П., Башмакова М. М. Управление ассортиментом производимой продукции и его превентивное планирование с использованием методологии комплексного подхода и аналитического моделирования // Менеджмент в России и за рубежом 2003 — № 6 — с. 39 — 50
  62. Ф. Маркетинг менеджмент СПб.: Питер, 2000 — 752 с.
  63. Ф. Основы маркетинга М.: Ростинтэр, 1996 — 704 с.
  64. Д.Т. Распределение затрат и оценка экономической эффективности в комплексных производствах М.: Экономика — 1971 — 125 с.
  65. В.В. Проблемы статистического моделирования и оптимизация отраслевых планов Новосибирск: Наука — 1977 — 174 с.
  66. В.Г. Прогноз макроэкономической ситуации в России в 1999 году//ЭКО 1999 — № 5 — с. 31−35
  67. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса СПб.: Формика -1992
  68. Малое предпринимательство в РБ Уфа: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РБ — 2006 — с.54
  69. Маркетинг: Учебник / Под ред. Романова А. Н. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996−560 с.
  70. Маркетинг Электронный ресурс. http://lib.wsu.ru
  71. Маркетинговые стратегии охвата рынка Электронный ресурс. -http://www.mibif.ru
  72. Р. Маркетинг для малых предприятий СПб.: Питер Паблишинг -1998−288 с.
  73. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992 — 702 с.
  74. Методическое положение оптимального отраслевого планирования в промышленности Новосибирск: Наука — 1972 — 312 с.
  75. Д.В. Маркетинг в схемах и моделях Ростов — на — Дону: Феникс, 2004−480 с.
  76. Многоуровневые модели перспективного планирования: Внутренние и внешние связи отраслевых систем/А.М. Алексеев М.: экономика — 1978 -223 с.
  77. Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие для вузов М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2000 — 156 с.
  78. Ф.Р. Оперативные инструменты анализа товарного портфеля предприятия / Менеджмент производства и услуг 2005 — № 1(5) — с 44 — 50
  79. Ф.Р. О методах планирования товарного ассортимента предприятия / Проблемы социально экономической устойчивости региона: Сборник материалов Международной научно — практической конференции -Пенза — Приволжский Дом знаний — 2005 — с. 38 — 39
  80. Ф.Р. Стратегические инструменты анализа товарного портфеля предприятия / Вестник Института экономики, управления и права Казань Изд-во «Таглимат"Института экономики, управления и права — 2006 -с. 67−76
  81. Ф.Р. Анализ товарного ассортимента на основе анализа спроса со стороны покупателя и финансовой привлекательности для предприятия / Менеджмент и маркетинг в различных сферах деятельности: юбилейный сборник Уфа — УГАТУ — 2006 — с. 247 — 252
  82. С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия // Маркетинг 2004 — № 1 — с. 104 — 109
  83. В.И., Окоемов Ю. К., Цветкова Н. В. Ювелирные изделия с бриллиантами: эластичность спроса по доходу и цене Электронный ресурс. -http://www.mavriz.ru
  84. Нецеевский А.Ю.О возможности моделирования спроса в системе «объем цена доход» на основе целочисленного программирования Электронный ресурс. http://marketing.spb.ru
  85. А.Ю. Статистические методы прогнозирования эффективности предприятий с широкой номенклатурой выпускаемой продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования в России 2000 -№ 1-е. 4−11
  86. М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы М.: Норма — 2000 — 283 с.
  87. В.Е., Белявцев М. И. Промышленный маркетинг Донецк: ООО ПКФ «БАО» — 2004 — 384 с.
  88. В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании М.: Экономика — 1967 — 376 с.
  89. Описание методики, основанной на модели «Servqual» Электронный ресурс. http://www.step-by-step.ru
  90. Организация и методы изучения спроса населения и конъюнктуры торговли М.: Экономика — 1969 — 270 с.
  91. О.П., Толстое И. В., Прокопьев А. В. Формирование ассортиментной политики и производственной программы (на примере ФПГ «Сибагро-маш») // ЭКО 2003 -№ 12 — с. 138 — 151
  92. JI.B., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности М.: ЮНИТИ-ДАНА — 2001 — 623 с.
  93. Очков В.Ф. Mathcad 12 для студентов и инженеров СПб.: БХВ-Петербург — 2005 — 464 с.
  94. О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход/Д.О. Ямпольская СПб.: Питер — 2002 — 864 с.
  95. А.П. Маркетинг: Учебник М.: Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова, 1999 — 398 с.
  96. О. Ассортиментная концепция предприятия торговли // Маркетинг 2003 — № 1 — с. 68 — 74
  97. Понятие эластичности. Значение коэффициентов эластичности в исследовании рынка Электронный ресурс. http://irbis.asu.ru
  98. A.M., Ганичев И.В. Mathcad для студента СПб.: БХВ-Петербург — 2006 — 336 с.
  99. Е.В. Сегментация рынка Электронный ресурс. http://dis.ru
  100. Прогнозирование Электронный ресурс. http://www.statsoft.ru
  101. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/Т.Г. Морозова, А. В. Пикулысина М.: ЮНИТИ-ДАНА — 2000 — 318 с.
  102. Разрабатываем план маркетинга: товарная политика Электронный ресурс. http://marketing.spb.ru
  103. Реализация стратегии маркетинга Сегментация рынка Электронный ресурс. http://www.itrealty.ru
  104. В. Ассортимент, качество, нормы/Юхрана труда и социальное страхование 2003 — № 8 — с. 1−6
  105. Рыбальченко И Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации Электронный ресурс. http://www.aup.ru
  106. Е.В., Наумова JI.M. Маркетинговый подход к разработке стратегии номенклатуры и ассортимента ЗАО «Эвеншовский ГМК»//Менеджмент: теория и практика 2003 — №¾ — с. 244−254
  107. А. Как оптимизировать ассортимент Электронный ресурс. -http://www.marketing.spb.ru
  108. И.В. Экономика предприятия М.: Финансы и статистика -2003−304 с.
  109. Д. Преимущества ABC-метода для принятия решения управляющим персоналом Электронный ресурс. http://www.c3i.osd.mil
  110. Н.Е., Сиренко В. А. Снижение материалоемкости продукции (динамика, анализ и планирование) М: Экономика — 1979 — 112 с.
  111. А.В., Иващенко Н. С. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа его сбалансированности // Маркетинг в России и за рубежом 2004 — № 6 — с. 71 — 87
  112. А.Ю. Исследование номенклатурной политики торговых предприятие/Менеджмент: теория и практика 2003 — №¾ — с. 225−230
  113. С.А. Стратегическое планирование М.: Издательство МЭСИ -1997−91 с.
  114. Сравнительный анализ развития рынков: оценка, анализ и пргнозирова-ние спроса и предложения, цен и их динамики Электронный ресурс. -http://www.mibif.ru/proftest/market/6/ls35 .htm
  115. П.М. Метод динамической оптимизации ресурсного совершенства планов производства изделий М.: МАИ — 1992 — 84 с.
  116. Статистический ежегодник Республики Башкортостан: Статистический сборник/ часть I Уфа: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РБ — 2006 — с.204
  117. Н. Малые предприятия: особенности бухгалтерского учета и налогообложения//Экономика и жизнь 1999 — № 23 (июнь) — с. 9
  118. Стратегический менеджмент организации: Курс лекций по дисциплине/под ред. Чуб Б. А., Бандурина А. В. М.: Высшая школа, 1999 — 235 с.
  119. P.P., Шакиртханов Б. Р. Внутрифирменное планирование рациональной дифференциации ассортимента // Автоматизация и современные технологии 2002 — № 1 — с. 33 — 35
  120. М. Ценообразование и планирование прибыли в условиях высококонкурентного бизнеса//Консультант директора 2004 — № 7 — с. 26−32
  121. Торговля и услуги в РБ Уфа: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РБ — 2006 — с. 151
  122. В., Финкелынтейн Г. Анализ и перестройка ценовой и ассортиментной политики предприятия // Консультант директора 2000 — № 21 — с. 2 -6
  123. А.В. Формирование ассортиментной политики торгового предприятия в современном информационном обществе Электронный ресурс. -http://itc.mstu.edu.ru
  124. Управление организацией: Учебник/под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина М.: ИНФРА-М, 1999 — 669 с.
  125. Д. Построение карты восприятия как эффективный инструмент выбора рыночной позиции продукта // Практический маркетинг 2003 — № 76 (6)-с. 7- 10
  126. В.В., Эриашвили Н. Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге: Учебное пособие для вузов М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001−159 с.
  127. В. Оптимизация ассортимента // РИСК 2002 — № 4 — с. 71 — 73
  128. Е.Ю. Проблемы долгосрочного планирования М.: Наука -1971−462 с.
  129. В.Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2003−560 с.
  130. М., Ходыйски А. Инновационность малых предприятий//Вестник моск. ун-та Серия 6 Экономика 1997 — № 2 — с. 59−65
  131. П. Теория и практика современного маркетинга: Полный набор стратегий, инструментов и техник М.: ФАИР — ПРЕСС, 2002 — 608 с.
  132. М.Н., Киселева Е. А. Курс экономической теории Киров: Издательство «АСА» — 1995 — с. 624
  133. О.В. Специфика маркетинга на малых предприятиях//Вестник моек, ун-та Серия 6 Экономика 1998 — № 3 — с. 61−75
  134. С.Р. Применение финансовых критериев при оценке положения продукта на кривой жизненного цикла Электронный ресурс. -http://koi.cfin.ru
  135. Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование М.: Мир — 1971 — 296 с.
  136. Экономико-математическое моделирование в организации и планировании промышленного предприятия/Б.И. Кузин Ленинград: ЛГУ — 1982 — 336 с.
  137. О.У. Промышленный маркетинг: теория и практика Электронный ресурс. http://marketing.spb.ru
  138. Э.А. Информационная инфраструктура и статистический анализ рынка товаров и услуг М.: Финансы и статистика, 2004 — 368 с.
  139. Основные характеристики методов анализа и планирования структуры производства продукции предприятия
  140. Название метода Горизонт планирования Исходные данные Легкостьсложность использования Необходимость использования специализированного программного обеспечения Результаты Предмет анализа1 2 3 4 5 6 7
  141. Матрица Ансоффа 1. Долгосрочный- 2. Краткосрочный 1. Перечень рынков реализации- 2. Перечень товарных групп Простой метод нет Новые возможности для развития рынка или товара Товар и рынок
  142. Анализ СВОР Краткосрочный 1. Объем выручки- 2. Объем прибыли Простой метод нет Коэффициент изменения уровня прибыли при изменении выручки на 1% Финансовые показатели товарной группы
  143. Анализ структурных отклонений Краткосрочный 1. Плановый показатель выручки- 2. Фактический показатель выручки Простой метод Простейший мат. пакет Уровень отклонения объема выручки от запланированного Финансовые показатели товарной группы
  144. Статистический метод 1. Краткосрочный- 2. Среднесрочный Объем выручки Трудоемкий процесс Статистический пакет или мат. пакет Зависимость объема выручки от времени Финансовые показатели товарной группы
  145. Величина реализации насоса модели «Агидель» за 1996−2005г.г., млн. руб.
  146. Название модели 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 20 051 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
  147. Агидель 18,3 23,5 28,3 37,6 81,9 94,7 124,9 177,7 209,2 212,8
  148. В «MathCAD» время было обозначено через 0, 1,2
  149. Объемы реализации насоса модели «Агидель» за период с 1996 г. по 2005 г.
  150. Далее в этом же программном пакете вычислим вторую производную и ее корни: f (х)=4+378* 104*х+22,932* 107*х2−672* 105*х3, где f (х) -вторая производная функции зависимости объемов реализации от времени.
  151. Для нахождения точек перегиба необходимо приравнять полученное уравнение второй производной к нулю и найти его корни. В результате чего были получены три корня: xl = -0.016- х2 = -1.058*10"6- хЗ = 3.429.
  152. Учитывая, что время не может быть отрицательным из трех полученных корней подходит только один хЗ = 3.429.
  153. В данном случае только один корень вошел в рассматриваемый период: хЗ = 8.971. Оставшиеся два корня имеют значение, меньшее рассматриваемого периода, поэтому они не могут быть точками перехода из одного этапа ЖЦТ в другой.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!