Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование механизма управления жилищным комплексом муниципального образования: На примере г. Рубцовска Алтайского края

Диссертация: Совершенствование механизма управления жилищным комплексом муниципального образования: На примере г. Рубцовска Алтайского края
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследовано современное состояние ЖКК России и раскрыты сущность и направления реформирования жилищно-коммунального комплекса России. Наиболее существенным результатом стало следующее: в процессе реформирования был принят новый ЖК РФ, в котором впервые сформулированы цели деятельности по управлению многоквартирным домом (ранее жилищным фондом). Осуществляемое собственниками управление… Читать ещё >

Совершенствование механизма управления жилищным комплексом муниципального образования: На примере г. Рубцовска Алтайского края (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНЫМ ФОНДОМ
    • 1. 1. Понятие ЖКХ и его современное состояние
    • 1. 2. Система управления жилищной сферой города
    • 1. 3. Основные направления реформирования ЖКХ России
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 74 ЖИЛИЩНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ
    • 2. 1. Анализ состояния жилищного фонда Алтайского края и г. Рубцовска
    • 2. 2. Анализ системы управления жилищным фондом муниципального 93 образования
    • 2. 3. Особенности формирования затрат в жилищной сфере муниципаль- 107 ного образования
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ЖИЛИЩНЫЙ ФОНД Г. РУБЦОВСКА
    • 3. 1. Модель совершенствования организационных схем и 120 механизмов управления жилищным фондом
    • 3. 2. Методическое обоснование модели управления затратами предпри- 143 ятия, обслуживающего жилищный фонд
    • 3. 3. Экспериментальный расчет предлагаемой модели управления 160 жилищным фондом

Актуальность темы

исследования. Современное состояние жилищно-коммунального комплекса России по множеству показателей можно считать критическим: большинство предприятий отрасли убыточны, основные фонды изношены на 60 и более процентов, качество предоставляемых населению жилищно-коммунальных услуг очень низкое и. т. д.

Это и многое другое явилось обоснованием необходимости реформирования ЖКК России, а также определило и неоднозначное отношение к ней. Сущность проводимых преобразований заключается в том, что они технологически связаны с реформированием естественных монополий (более 70% предприятий отрасли принадлежат государству (муниципалитетам)), социально — с изменением в механизме предоставления социальной помощи населению, финансово — с реформой бюджетной системы, политически — с реформой местного самоуправления и административной реформой.

Цель проводимой реформы — сделать отрасль конкурентоспособной, для чего, в первую очередь, необходимо создавать конкурентную среду, которой сейчас практически нет.

Основным показателем конкурентоспособности ЖКК можно считать действующий эффективный механизм предоставления жилищных и коммунальных услуг. Причем значительно большие возможности формирования такого механизма предполагает система жилищных услуг.

Главным признаком эффективного механизма здесь будет считаться возможность собственников выбирать предприятие, оказывающее подобного рода услуги, и получать максимальный эффект, выражающийся в качественных услугах по обслуживанию и ремонту жилищного фонда, с минимальными затратами.

Создание такого механизма предполагает, в первую очередь, формирование новой системы управления затратами, основанной на применении научного и практического опыта рыночной экономики.

Степень разработанности темы. Данная тема, несмотря на ее популярность, в литературе не достаточно разработана. Большинство современных методов управления затратами не могут быть применены в ЖКК. Основные разработки по теме сводятся к ведомственной и отраслевой документации, а также отдельным, не систематизированным публикациям.

Наибольший вклад в развитие данной темы внесли такие видные экономисты как В. В. Бузырев, Д. П. Гордеев, В. Ю. Прокофьев, В. П. Савчук, С. В. Сиваев, Д. А Слесарев, JI.H. Чернышев, работы которых посвящены направлениям преодоления кризиса в системе ЖКХ. Практически все авторы отмечают, что в основу изменений, главной целью которых является повышение конкурентоспособности отрасли, должны быть положены изменение правового статуса предприятий и повышение экономической эффективности деятельности, базирующееся на изменении системы управления затратами.

Цель исследования. Целью диссертационного исследования является разработка направлений совершенствования механизма управления жилищным комплексом муниципального образования.

Для реализации поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Раскрыть понятие ЖКХ и изучить его современное состояние.

2. Рассмотреть систему управления жилищной сферой.

3. Раскрыть сущность и основные направления реформирования ЖКХ России.

4. Провести анализ состояния жилищного фонда Алтайского края и г. Рубцовска.

5. Проанализировать систему управления жилищным фондом муниципального образования и выявить особенности формирования затрат на предприятиях, обслуживающих жилищный фонд.

6. Разработать модель совершенствования организационного механизма управления затратами и подготовить ее методическое обоснование.

7. Провести экспериментальный расчет на основе разработанной модели.

Научная гипотеза диссертационного исследования состоит в том, что совершенствование организационного механизма управления затратами в жилищном комплексе муниципального возможно только при изменении организационно-правового статуса действующих предприятий и модели управления жилищным фондом.

Объектом исследования данной диссертационной работы является жилищное хозяйство муниципального образования.

Исследования проводились на примере предприятий, обслуживающих жилищный фонд г. Рубцовска: МУ «ДЕЗ» («УЖКХ»), МУП ПЖЭТ «Центральный», МУП ПЖЭТ «Северный», МУП ПЖЭТ «Южный» и МУП ПЖЭТ «Западный».

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования предприятий ЖКХ муниципального образования.

Научная новизна исследования. Научная новизна выполненных исследований заключается в формировании новой, эффективной системы управления затратами на предприятиях, оказывающих жилищные услуги, учитывающей современные требования к состоянию и функционированию и управлению предприятиями исследуемой отрасли.

1. Уточнено понятие «управление затратами на предприятиях, обслуживающих жилищный фонд».

2. Разработана модель использования таргет-костинга в управлении затратами ЖКХ.

3. Разработана модель совершенствования организационных схем и механизмов управления жилищным фондом.

4. Проведено методическое обоснование модели управления жилищным хозяйством муниципального образования.

5. Разработан организационный механизм управления затратами.

Практическая значимость. Практическая значимость работы заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию организационного механизма управления жилищным фондом, удовлетворяющего современным условиям и задачам реформирования отрасли и отношений в жилищной сфере. Предлагаемый механизм создает предпосылки для совершенствования механизма управления затратами на предприятиях и определяет направления совершенствования управления затратами в жилищном хозяйстве.

Предлагаемые направления совершенствования экономического механизма управления затратами приняты к внедрению в МКУП «УЖКХ», что подтверждается соответствующей справкой. Отдельные результаты работы используются в учебном процессе Рубцовского индустриального института.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области совершенствования механизма управления жилищным комплексом муниципального образования, научные публикации, материалы конференций по исследуемой тематике.

Достоверность и обоснованность полученных в диссертации результатов обеспечивается использованием общенаучных методов познания, методов экономического анализа, анализа экономико-статистических данных.

Информационной базой исследования послужили гражданское и жилищное законодательство РФ, материалы монографий, периодических изданий, научно-практических конференций, статистической отчетности государственных органов статистики и результаты исследований, проведенных автором.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, представленные в работе, были изложены автором на Всероссийской научно-методической конференции «Современный Российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (г.Пенза 2004 г.), на заседаниях кафедры «Экономика и управление городским хозяйством» ТГАСУ (г.Томск 2005 г.), на Всероссийской научной конференции «Человек и мир человека» (г.Рубцовск 2005 г.).

Публикации по теме диссертации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 2,43 п.л. (личный вклад соискателя — 2,25 п.л.).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 199 страницах машинописного текста, приложение — на 9 страницах. Содержит 52 таблицы и 16 рисунков.

Основные результаты диссертационной работы сводятся к следующему:

1. Рассмотрена система управления жилищной сферой города. Определены факторы, обеспечивающие эффективное управление жилищной сферой города, к числу которых относятся:

— исследование и удовлетворение потребностей населения в жилищных и коммунальных услугах;

— максимизация доходов от использования жилищного фонда;

— минимизация расходов на содержание жилищного фонда;

— снижение стоимости жилищных и коммунальных услуг, предоставляемых населению;

— обеспечение уровня комфортности соответственно требованиям жильцов;

— повышение срока службы жилых помещений;

— повышение степени занятости жилищного фонда.

2. Показано, что наиболее эффективным инструментов в совершенствовании управления жилищным фондом города, отвечающего условиям реформирования отрасли, может служить управление затратами. Систематизированы и проанализированы современные методы управления затратами на предприятиях. Уточнено понятие управления затратами на предприятиях, обслуживающих жилищный фонд, как направленного воздействия на источники возникновения затрат с целью их минимизации и предоставлении потребителям наиболее выгодных условий оказания услуг.

3. Исследовано современное состояние ЖКК России и раскрыты сущность и направления реформирования жилищно-коммунального комплекса России. Наиболее существенным результатом стало следующее: в процессе реформирования был принят новый ЖК РФ, в котором впервые сформулированы цели деятельности по управлению многоквартирным домом (ранее жилищным фондом). Осуществляемое собственниками управление в соответствии с Кодексом должно обеспечивать: благоприятные и безопасные условия проживаниянадлежащее содержание такого дома и земельного участка, на котором расположен домсвоевременный ремонт общего имущества в многоквартирном доме и расположенных на земельном участке объектоврешение вопросов пользования общим имуществом в многоквартирном домепредоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в доме.

Определение понятия «управление» сформулировано в ЖК РФ как обязанность собственников помещений в многоквартирном доме управлять принадлежащим им недвижимым имуществом. Собственники не могут отстраняться от управления независимо от того, какой именно способ управления они выбрали и реализуют: непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном домеуправление ТСЖ, жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом, предусмотренным федеральным закономуправление юридическим лицом независимо от организационно-правовой формы или индивидуальным предпринимателем (управляющая организация).

4. Дана характеристика современного состояния жилищного фонда Алтайского края и г. Рубцовска. Состояние жилищного фонда на данный момент характеризуется его несоответствием функционально-потребительским требованиям, предъявляемым к жилым помещениям: неудобной планировкой, недостаточным уровнем благоустройства, низкими теплостойкостью, влагостойкостью, звукоизоляцией и другими параметрами жилых помещенийневыполнение требований по содержанию и своевременному ремонту жилищного фонда приводит к ухудшению технического состояния жилья и нарастанию его недоремонта. Так, около 25% жилищного фонда г. Рубцовска находится в неудовлетворительном техническом состоянии, а 6,8% - в ветхом, что представляет собой потенциальную угрозу для жизни и здоровья горожан.

5. Проведенный анализ системы управления жилищным фондом Рубцовска и анализ особенностей формирования затрат на предприятиях г. Рубцовска, обслуживающих жилищный фонд, позволяет сделать следующие важнейшие выводы:

1) Управление ЖКХ города не отвечает условиям, принципам и задачам реформирования. Для приведения управления ЖКХ в надлежащее состояние необходимо изменить организационный механизм, в котором главенствующая роль будет отведена защите интересов собственников и повышению хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности предприятий, обслуживающих жилищный фонд.

2) Управление затратами на предприятиях, обслуживающих жилищный фонд города, неэффективно. Возникает острейшая необходимость в его реформировании на основе применения новых, научно обоснованных методов формирования затрат и рыночных законов. Совершенствование управления затратами должно проходить в двух направлениях: реформирование системы в целом и изменение управления отдельными видами затрат.

6. Разработаны рекомендации по совершенствованию схем управления жилищным фондом и организационного механизма управления затратами. Показано, что внедрение нового организационного механизма позволит: значительно снизить управленческие издержкилишить подрядчиков возможности необоснованно завышать цены на свои услуги и повысить их заинтересованность в снижении себестоимости и повышении качества выполняемых работзначительно снизить затраты и издержки производства в результате получения заказа на обслуживание и эксплуатации жилья на конкурсной основе.

Внедрение в качестве элемента методического обеспечения предполагаемых преобразований пообъектного учета доходов и расходов на содержание домовладения даст следующие положительные результаты:

— для потребителей жилищных услуг характер тарифообразования становится обоснованным, а цены на услуги — прозрачными, тарифообразование приобретает публичный характер;

— прекращается перекрестное субсидирование между жилыми домами различного технического состояния;

— жители домов удовлетворительного технического состояния получают услуги более высокого качества, жители домов более низкого качества получают услуги, равные по стоимости объему внесенных ими средств;

— невозможными становятся приписки объемов работ и материальных затрат, так как прозрачным становится учет, появляется возможность осуществления контроля объема и качества производимых работ со стороны общественности и потребителей;

— появляется реальная возможность возникновения конкуренции между подрядчиками и увеличения объема работ в рамках заданных тарифов;

— усиливается контроль за деятельностью подрядных организаций и качеством их работ, быстрее выполняются заявки жителей, становится наглядным состав работ по каждому дому;

— прозрачным становится оперативный и бухгалтерский учет управляющей компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С. Ценообразование в рыночной экономике. М.: ДИС, 2002. — 256 с.
  2. С.Д. Стратегии социально-экономического развития города в период становления рыночного хозяйства. М.: Экономика, 2003. — 286 с.
  3. Анализ хода реализации федеральной целевой программы «Жилище» на2002−2010 годы. http://www.gosstroy.gov.ru/txt/JILjpoll.doc
  4. А.Н. К вопросу об определении цены// Энциклопедия маке-тинга. 2003. http://marlceting.spb.ru/read/article/a01.htm
  5. Э.А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С. Управленческий учет. М.: Вильяме, 2005. — 878 с.
  6. Р.В., Муллагалеева 3.3. Вопросы муниципальной экономики/ Моск. обществ, науч. фонд. -М., 2001. 143 с
  7. Л. Е. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 1999. — 218 с.
  8. В.В. Финансовые проблемы реформы ЖКХ // Финансы. — 2002.-№ 2.-С. 12- 13.
  9. В.Г. Ценообразование в жилищном хозяйстве // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2000. — № 6. — С. 18−19.
  10. А. Операционный анализ как подход к ценообразованию. // Бухгалтер и налоги. 2004. -№ 11.- С. 72 — 77.
  11. В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы. М.: ИНФРА-М, 2001.-256 с.
  12. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ.
  13. А. Акробатика затрат// The Chiff.- 2001. № 4. — с. 35−39.
  14. К. Расчет затрат в контроллинге // Управление компанией. -2002. -№ 3, — С. 61−67.
  15. Г. Ю., Косарева Н. Б., Либоракина М. И., Новиков А. В., Пузанов А. С., Сиваев С. Б. Города России в 21 веке: сценарии развития. М.:
  16. Фонд «Институт экономики города», 2001. 76 с.
  17. Воронин А. Г Муниципальное хозяйствование и муниципальное управление: проблемы теории и практики. М.: Финансы и статистика, 2004. — 176 с.
  18. Ю. Специфика управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе маркетинга// Управление компанией. 2002. — № 1. — С. 35−36.
  19. Д.П., Лыкова Т. Б., Румянцева М. С. Субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг: порядок их предоставления в новой редакции федерального закона// Муниципальная власть. 2003. — №№ 5−6.
  20. Д.П. Новый порядок управления многоквартирными домами//ЖКХ.- 2005.-№ 3
  21. Д.П. О применении понятия «жилищный фонд»// Жилищное право. 2004. — № 3. — С. 54.
  22. Д.П., Прокофьев В. Ю. Изменение подходов к организации расчетный отношений// ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. -2003.-№ 7.-С. 27−37.
  23. Д.П., Прокофьев В. Ю. Основные функции и организационно-правовая форма расчетных центров// ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. -2003. № 7. — С. 39 — 48.
  24. Д.П., Прокофьев В. Ю. Проблемные вопросы деятельности расчетных центров// ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. -2003. № 9. -С. 21 — 26- 2003. — № 10. — С. 28 — 34.
  25. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 7 мая 1998 года № 73-Ф3.
  26. Девять подходов к сокращению издержек, http://www.iteam.ru/ publi-cations/fmances/section3 0/article520/print/
  27. Декларация Генеральной Ассамблеи ООН № S-25/2 от 9 июня 2001 года «О городах и других населенных пунктах в новом тысячелетии».
  28. В. Н. Благоустройство жилых территорий. М.: МАНЭБ, 2004. 95 с.
  29. Доклад Председателя Госстроя России Н. П. Кошмана на заседании Правительства Российской Федерации 26 сентября 2003 г. по вопросу «О ходе реформирования жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации».
  30. В.В. Выбор рациональных вариантов реконструкции жилых зданий // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2001. — № 4. — С. 24 — 26.
  31. К. Введение в управленческий и производственный учет. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 560 с.
  32. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 188-ФЗ.
  33. Жилищное хозяйство в России. 2002: Стат. Сб. / Госкомстат России. М.: 2002. — 124 с.
  34. Жилищно-коммунальное хозяйство: Справочник. Москва: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. — 272 с.
  35. ЖКХ в цифрах и фактах, http://www.comhoz.ru/content/doc-380.htnil.
  36. Д.М. Экономика и организация жилищно-коммунального хозяйства города. М.: Изд-во Владос-пресс, 2003. — 96 с.
  37. А., Сухов П., Сероджева М. Коммунальный интерес. Олигархи решили оказать населению услугу// Компания. -2003. 24 июня.
  38. B.C., Занадворова А. В. Экономика города/ Ин-т «Открытое общество». М.: Магистр, 1997. — 273 с.
  39. В.И. «Программа реформирования и модернизации ЖКК РФ» консервация или инновация? — М.: Региональная общественная организация «Общественный центр анализа правительственной политики», 2001. -74 с.
  40. Н.В. Ценообразование. М.: КИС, 2000. — 90 с.
  41. В.В., Коробова А. Н. Муниципальный менеджмент: Справ, пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. — 717 с.
  42. В., Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ // Консультант директора. 2002. — № 4. — С. 20 — 22.
  43. В., Ивлев К., Попова Т. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем / сб. ст. TQM-XXI. Проблемы, опыт, перспективы. Вып. 4. / Под ред. В. А. Качалова и B.JI. Рождественского. -М.: ИздАТ, 2000.-С. 169- 188.
  44. Информационно-аналитическая справка о жилищном фонде Российской Федерации. http://www.comhoz.ru/content/doc-336.html.
  45. О.Д. Управленческий учет: Системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2004. 351 с.
  46. Как эффективно управлять жилищным фондом: теория и практика/ Под ред. С. Б. Сиваева. М.: Фонд «Институт экономики города», 2002. — 142 с.
  47. В.Э., Адумукас С. И., Иванова Е. В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Менеджмент в России и за рубежом — 2002. -№ 1. С. 125- 134.
  48. В.Э., Петрище Ф. А., Селиванов П. В., Керимов Э. Э. Методы управления затратами и качеством продукции. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 108 с.
  49. И.В., Сиваев С. Б. Расчетно-кассовые центры: задачи и пути решения. М.: Фонд «Институт экономики города», 2002.
  50. Коммунальное хозяйство обустроят для бизнесменов// Коммерсант. -2003. 03 октября.
  51. Контракты и издержки в ресурсоснабжающих подотраслях жилищно-коммунального хозяйства/ Под ред. А. Шаститко. Бюро экономического анализа. М.: ТЕИС, 2000. — 132 с.
  52. Н.Ф. Зарубежный опыт государственного регулирования воспроизводства жилищного фонда, его сохранения и модернизации / Н. Ф. Костецкий, А. И. Гурко // Экономика строительства. 2003. — № 1. — С. 13 -29.
  53. А.Д. О ценовой и тарифной политике в сфере производства и оказания жилищно-коммунальных услуг/ Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 1999. — № 19 (86). — С. 57 — 72.
  54. О.Н., Попов Е. В. Классификация методов ценообразования// Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 4. — С. 32−53.
  55. А., Никульников В. Алтайский синдром // Эксперт-Сибирь.-2003,-№ 10.
  56. И.А. Управление затратами в строительном комплексе. -М.: Март, 2005.-299 с.
  57. И.В. Ценообразование: Управление ценообразованием в организации. М.: Экономистъ, 2004. — 447 с.
  58. М.В., Регнер Э. В., Завада К. К. Ценовое преимущество. М: Альпина, 2004.-316 с.
  59. Методика расчета платежей при комбинированной системе учета их потребления по приборам и нормативам./ Институт экономики ЖКХ.1. М., 2003.
  60. Методика расчета экономически обоснованных ставок и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства. Утверждена приказом Комитета Российской Федерации по муниципальному хозяйству 9 ноября 1993 г. № 56.
  61. Методика формирования двухкомпонентных тарифов на услуги коммунальных предприятий./ Институт экономики ЖКХ. М., 2003.
  62. Методика формирования плана финансирования жилищно-коммунального хозяйства (далее жилищно-коммунальный бюджет) городов и районов области, http://www.gosstroy.gov.ru/reforma21.htm.
  63. Методические рекомендации по расчету величины расходов на оплату труда промышленно-производственного персонала энергетических предприятий системы жилищно-коммунального хозяйства, учитываемых при расчете тарифов на электрическую и тепловую энергию.
  64. Методические рекомендации по финансовому обоснованию тарифов на содержание и ремонт жилищного фонда. Утверждены Приказом Госстроя России от 28.12.2000 г. М 303.
  65. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие/ Иванов В. В., Коробкова А.Н.- М.: ИНФА- М, 2002.- 718с.
  66. А. Коммунальный узел// Эксперт. 2003. — № 28. — С. 4143.
  67. С. Кто заплатит за реформу ЖКХ? // Российская газета. -2004.- 13 июля.
  68. Р. Опыт Эстонии в реформировании ЖКХ// Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. -2004. № 72.
  69. О.В. Жилищно-коммунальное хозяйство крупного города: экономические проблемы и возможные пути их решения // Сибирская финансовая школа. 2001. — № 2. — С. 22 — 26.
  70. О.А. Финансовые аспекты деятельности предприятий системы жизнеобеспечения города: Дис. канд. экон. наук. 08.00.10-Финансы, денеж. обращение и кредит / С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов. -СПб., 2000.-121 с.
  71. Московская декларация Всероссийского совещания по устойчивому развитию городов России в поддержку Повестки дня Хабитат и Всемирного саммита по устойчивому развитию от 5 июня 2002 г.
  72. Т.Т., Холден Р. К. Стратегия и тактика ценообразования. -СПб.: Питер, 2004. 544 с.
  73. В.Ф. Нормы и нормативы в планировании и управлении. -Рига: Авотс, 1990. 149 с.
  74. И.А. Благоустройство территорий. М.: Академия, 2002. 272 с.
  75. С.Н. Техническая эксплуатация жилых зданий /Под. ред. Стражникова A.M. М.: Высшая школа, 2000. — 429 с.
  76. Обзор состояния жилищного сектора, http://www.gosstroy.gov.ru/ jilpol7. htm
  77. П. А., Хохлова О. М. Анализ затрат МП «ПЖРЭУ», системы учета затрат и начисления квартирной платы в Кировском округе Омска/ Лаборатория экономического анализа. Обнинск, 2000. — 56 с.
  78. О’Салливан А. Экономика города. М.: ИНФРА-М, 2002. — 706 с.
  79. О ситуации в жилищно-коммунальной сфере // Бюллетень БЭА2003.-№ 34,-31 с.
  80. Е.Ф., Шапиро М. Д. Развитие конкуренции в сфере обслуживания жилищного фонда. М.: Изд-во Фонд «Институт экономики города», 2002. — 92 с.
  81. Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002−2010 годы.
  82. Т.Д., Шмельцер Л. А., Черная А. А. Внутренний контроль и аудит издержек. Ростов на Дону: Феникс, 2005. — 218 с.
  83. Постановление Администрации Алтайского края от 8 июля 2002 года № 372 «Основные направления по реформированию и модернизации жилищно-коммунального хозяйства в Алтайском крае на 2002−2010 годы».
  84. Постановление Администрации Алтайского края от 14 августа 2000 года № 622 «О совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг».
  85. Постановление Администрации г. Рубцовска от 20 октября 1997 г. № 4100 «О программе реформы ЖКХ».
  86. Постановление Правительства РФ от 16 июня 2004 года № 286 «Об утверждении Положения о Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству».
  87. Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда. Утверждены постановлением Госстроя России № 170 от 27.09.2003 г.
  88. Практика реформы жилищно-коммунального комплекса: Аналитический доклад / под ред. С. Б. Сиваева. М.: Фонд «Институт экономики города», 2004.- 190 с.
  89. Принципы эффективного тарифного регулирования коммунальных предприятий / В. В. Андрианов, Е. А. Ананькина, Д. Ю. Хомченко, А. В. Ще-голев- Под ред. С. Б. Сиваева. М.: Фонд «Институт экономики города», 2000. — 56 с.
  90. А.Р., Радионов Р. А. Менеджмент: Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. М.: Экономика, 2005. — 614 с.
  91. Регулируемые и рыночные цены в жилищно-коммунальном хозяйстве / Отраслевой аудиторский консультационный центр «Жилкомаудит». — М., 2002. 52 с.
  92. К. Управленческий контроль и аудит. http://www.cfin.ru/ias/uprcontrol.shtml.
  93. К. Маленькими шагами к большому успеху: кайзен-костинг // Теория и практика финансового и управленческого учета. 2004. — № 7.-С. 40−45.
  94. К. Японский след в стратегическом управлении затратами: таргет-костинг // Теория и практика финансового и управленческого учета. -2004.-№ 4.-С. 51−54.
  95. Рекомендации по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда. Утверждены Приказом Госстроя России от 9 декабря 1999 г. № 139.
  96. Е. Некоторые индикаторы развития ЖКХ России // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 4. — С. 45−51.
  97. А.Н. Управление жилищным хозяйством в странах Запада // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2003. — № 2. — С. 18 — 20.
  98. В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности // Корпоративный менеджмент. 2002. — № 4 — С. 38−44.
  99. В.П. Управление прибылью и бюджетирование. М.: Бином, 2005.-432 с.
  100. А.И. Современные проблемы развития материальной базы отраслей социальной сферы России. М, 2002. — 165 с.
  101. ЮЗ.Сиваев С. В. Как эффективно управлять жилищным фондом: Теория и практика. М.: Фонд «Институт экономики города», 2002. — 142 е.
  102. Ю4.Сиваев С. В. Создание системы экономической мотивации жилищных организаций в рациональном ресурсопотреблении. М.: Фонд «Институт экономики города», 2004. — 48 с.
  103. Ю5.Симионов Ю. Ф., Дрозд Н. И. Жилищно-коммунальное хозяйство. -М.: Март, 2004.-271 с.
  104. Система государственного и муниципального управления / О. М. Рой. СПб.: Питер, 2003. — 301 е.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
  105. В.И. Организация системы управления издержками. // ITeam технологии корпоративного управления. — 2004. — 09 марта
  106. Ю8.Слесарев Д. А. Сравнительный анализ функционирования коммунальных предприятий в России и на Западе// Городское управление. 2002. -№ 4. — С. 67 — 74.
  107. О.А. Управление развитием городского жилищного фонда / Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов- О.А.Смирнова-С.-Петерб.гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. -77 с.
  108. ПО.Сокова Е. Я. Особенности планирования капитального ремонта // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2000. — N8.-C. 28−31.
  109. Стратегия жилищно-коммунального обеспечения населения России// Строительная газета. 2001. — № 23.
  110. ПЗ.Таги-Заде Ф. Г. Затратные цены как антистимулы (о противоречиях экономического механизма коммунальных предприятий) // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2000. — № 4. — С. 7 — 10.
  111. И.Тихомирова JI. В. Жилищно-коммунальные услуги: Новые правила оплаты. М.: Издание Г-на Тихомирова М. Ю., 2005. — 140 с.
  112. М.И. Управление затратами предприятия. М.: Инфра-М, 2004.-218 с.
  113. Управление жилищным хозяйством: проблемы методологии и организации / Под ред. В. Я. Ельмеева, В. Н. Ивановой. СПб: Изд-во СПбГУ, 2002.-352 с.
  114. Устав Муниципального Учреждения «Дирекция Единого Заказчика», г. Рубцовск.
  115. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2002−2010 годы.
  116. Федеральный закон от 15 июня 1996 года N 72-ФЗ «О товариществах собственников жилья».
  117. Федеральный закон от 21 декабря 2001 № 178 «О приватизации государственного и муниципального имущества».
  118. Федеральный закон от 24 декабря 1992 года № 4218−1 «Об основах Федеральной жилищной политики».
  119. Федеральный закон от 25 сентября 1997 года № 126-ФЗ «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации».
  120. Е.В. Модели жилищного финансирования в промышленно развитых странах (возможность их адаптации в России): Дис.канд.экон.наук.08.00.14-Мировая экономика / С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов. СПб., 2001. — 187 с.
  121. JI. Самоучитель японского для плановиков// Национальная экономическая газета. № 43 (660). -2003. — 10 июня.
  122. Цены и ценообразование / Под ред. И. К. Салимжанова. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001. — 304 с.
  123. B.C. Экономика городского хозяйства. СПб.: СПбГИЭА, 1999.-79 с.
  124. JI.H. Как добиться оптимизации затрат при формировании тарифов// ПГС 1999. — № 3 — С. 75 — 81.
  125. JI.H. Об основах ценообразования в сфере ЖКХ// ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. 2004. — № 4.
  126. JI.H. Экономика городского хозяйства. М.: Изд-во «Люберецкая газета», 1999. — 332 с.
  127. В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства. -М.: ЮНИТИ, 2003.-237 с.
  128. В.М. Социально-рыночная модель реформирования ЖКХ. -М.: ИДО РАГС, 2004.
  129. Н.А., Дамешек М. Л. Предпосылки создания системыуправления жилищным фондом // Сб. стат. Современные аспекты регионального развития. Вып. 3 Иркутск: Изд-во Иркутского ун-та, 2003. — С. 46−48.
  130. Goldenberg, H., and Hoffeclcer, J. Using the Balanced Scorecard to Develop Companywide Performance Measures // Journal of Cost Management. Fall 1994.141 .Peters, T. Thriving on Chaos: Handbook for a Management Revolution. -London, UK: Macmillan, 1987.
  131. Johnson, Т.Н., and Kaplan, R.S. Relevance Lost The Rise and Fall of Management Accounting. — Boston, Ma.: Harvard Business School Press, 1987.
  132. Eccles, R.G., and Pyburn, P.J. Creating a Comprehensive System to Measure Performance // Management Accounting. 1992. — October. — P. 41−58.
  133. Kaplan, R.S., and Norton, D.P. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. 1992. — January-February. — P. 71−79.
  134. Horngren, C.T., Sundem, G.L., Stratton, W.O. Introduction to Management Accounting, 11th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall, Inc., 1999.
  135. Robertson, J.C., Louwers, T.J. Auditing, 9th ed. Boston, Ma.: Ir-wim/McGraw-Hill, 1999.
  136. Parker, L.D. Yalue-for-Money Auditing: Conceptual, Development and Operational Issues. Caulfield, AU: Australian Accounting Research Foundation, Auditing Discussion Paper No. 1, 1986.
  137. Vinten, G. Internal Audit Research: The First Half Century. London, UK: The Chartered Association of Certified Accountants, 1996.1. РЕЙТИНГ
  138. СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО УДЕЛЬНОМУ ВЕСУ ГРАЖДАН, ПРОЖИВАЮЩИХ В ВЕТХОМ
  139. И АВАРИЙНОМ ЖИЛИЩНОМ ФОНДЕ, ОТ КОЛИЧЕСТВА ПРОЖИВАЮЩИХ В ГОСУДАРСТВЕННОМ И МУНИЦИПАЛЬНОМ1. ЖИЛИЩНОМ ФОНДЕ
  140. Наименование региона Количество Количество Удельный веспрожив, в гос. и проживающ. в прож. в ветхоммуниципал, жил. фонде (тыс. чел.) вет. и авар, жил. фонде (тыс. чел.) и аварийном жил. фонде1 2 3 4
  141. Камчатская область 281,6 51,1 18,1
  142. Ханты Мансийский а.о. 1111 180,5 16,23 ¦ Астраханская область 836,5 121,4 14,5 «
  143. Республика Тыва 256 35,2 13,8
  144. Республика Бурятия 362 44,8, 12,4
  145. Коми Пермяцкий а.о. 178,5 20,4 11,4
  146. Агинский Бурятский а.о. 83,5 8,5 10,2
  147. Кемеровская область 1955,2 199 10,2
  148. Челябинская область 511,3 50,1 9,8
  149. Таймырский а.о. 40,2 3,9 9,7
  150. Ненецкий а.о. 35,8 3,4 9,5
  151. Калининградская область 770,3 69,9 9,1
  152. Магаданская область 305,5 24,8 8 Л
  153. Вологодская область 762,9 59 7,7
  154. Иркутская область 1802 137,1 7,6
  155. Архангельская область 739,1 55,4 7,5
  156. Ингушская Республика 267,2 19,7 7,4
  157. Оренбургская область 1799,8 130,8 7,3
  158. Курганская область 869,2 60,8 7,0
  159. Республика Саха (Якутия) 1053 69,5 6,6
  160. Республика Алтай 135,3 8,9 6,623 Корякский а.о. 30,5 2 6,6
  161. Красноярский край 3494,4 214,9 6,1
  162. Ямало Ненецкий а.о. 588 35,6 6,1
  163. Тульская область 1709,5 100,1 5,9
  164. Республика Коми 907,8 51,4 5,7
  165. Читинская область 977,5 53,9 5,5
  166. Томская область 879,5 45,9 5,2
  167. Тверская область 1240,5 62,7 5,1
  168. Эвенкийский а.о. 20,6 1 4,9
  169. Хабаровский край 1714,5 81,3 4,7
  170. Республика Хакасия 458,5 20,7 4,5
  171. Калужская область 1309,8 58,7 4,5
  172. Тамбовская область 914,1 40,2 4,4
  173. Ярославская область 1406,6 61,6 4,4
  174. Саратовская область 2045,6 87,3 4,3
  175. Республика Калмыкия 133,9 5,6 4,2
  176. Республика Мордовия 149,1 6,2 4,21 2 3 4
  177. Сахалинская область 784,9 32,5 4,1
  178. Тюменская область 1671,9 69,2 4,1
  179. Костромская область 637,1 26 4,1
  180. Приморский край 1731,1 69,5 4,0
  181. Республика Карелия 735,9 28,9 3,9
  182. Амурская область 894,9 34,6 3,9
  183. Новгородская область 562,8 21,4 3,8
  184. Воронежская область 1164,5 43 3,7
  185. Удмуртская Республика 944,1 34,1 3,6
  186. Московская область 6419,4 231,1 3,6
  187. Республика Чувашия 1684,5 60,3 3,6
  188. Брянская область 721,2 25,4 3,5
  189. Республика Татарстан 2048,3 71,1 3,5
  190. Ростовская область 3005,8 102,1 3,4
  191. Рязанская область 863,6 28,5 3,3
  192. Чукотский а.о. 78,5 2,6 3,3
  193. Республика Марий Эл 545 17,9 3,3
  194. Свердловская область 3205,9 105,2 3,3 '
  195. Еврейская а.о. 176,7 5,7 3,2
  196. Алтайский край 1290,6 41,3 3,2
  197. Республика Адыгея 216,1 6,8 3,1
  198. Ленинградская область 1246,8 38,8 зд
  199. Пермская область 2178,7. 66,9 3,1
  200. Ставропольский край 1428,3 42,3 3,0
  201. Псковская область 595,3 17,4 2,9
  202. Новосибирская область 1840,1 50,1 2,7
  203. Ивановская область 880,7 23,3 2,6
  204. Орловская область 850,5 22,3 2,6
  205. Владимирская область 1374,3 35,3 2,6
  206. Краснодарский край 2757 68,6 2,5
  207. Смоленская область 980,8 20,6 2,1
  208. Республика Северная Осетия (Алания) 571,2 11,6 2,0
  209. Пензенская область 1146,7 20,9 1,8
  210. Нижегородская область 3882,9 70,3 1,8
  211. Омская область 1639,4 28,3 1,7
  212. Белгородская область 747,1 12,7 1,7
  213. Кировская область 1251,2 20,8 1,7
  214. Кабардино-Балкарская Республика 604,1 10 1,7
  215. Усть-Ордынский Бурятский а.о. 861,1 14,2 1,6
  216. Мурманская область 579,5 9,1 1,6
  217. Республика Башкортостан 3389,1 48,6 1,4
  218. Липецкая область 993,4 12,4 1,2
  219. Республика Дагестан 1350,5 15,1 1,1
  220. Карачаево-Черкесская Республика 210,7 2,3 1,1
  221. Курская область 942 9,8 1,0
  222. Ульяновская область 1503,5 15,6 1,0
  223. Волгоградская область 2806,2 27,2 1,0
  224. Самарская область 4669,1 44,2 0,988 г. Санкт Петербург 3662,9 29,2 0,889 г. Москва 7928,6 29,9 0,4
  225. ВСЕГО ПО РФ 114 390,8 4158,3 3,2
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!