Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Превентивное антикризисное управление промышленным предприятием на основе диагностики

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выявлены теоретические проблемы использования зарубежных аналитических моделей прогнозирования банкротства в российской практике на основе исследования вопросов их эволюции. При этом с позиций отечественной теории прогнозирования подреплено (в поддержку уже имеющегося мнения) положение о том, что зарубежные аналитические модели не могут быть механически перенесены в отечественную практику… Читать ещё >

Превентивное антикризисное управление промышленным предприятием на основе диагностики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. КРИЗИСЫ И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1. Л Генезис развития кризисов, их типология и отличительные признаки
      • 1. 2. Концептуальные подходы к формированию антикризисного управления- содержание концепций- формирование авторской версии
  • Выводы и результаты исследования по первой главе
  • ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА В КОНТУРЕ УПРЕЖДАЮЩЕГО (ПРЕВЕНТИВНОГО) АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 2. 1. Концептуальные основы диагностики как процесса аналитического исследования
    • 2. 2. Исследование зарубежных и отечественных аналитических моделей прогнозирования банкротства как инструментов диагностики
    • 2. 3. Развитие инструментария диагностики: неформализованные методы анализа
  • Выводы и результаты исследования по второй главе
  • ГЛАВА 3. ПРЕВЕНТИВНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ ДИАГНОСТИКИ ЧИСТЫХ АКТИВОВ
    • 3. 1. Чистые активы, их использование для диагностики в корпоративном управлении
    • 3. 2. Методология и методика анализа стоимости чистых активов в контексте Гражданского кодекса РФ и ФЗ «Об акционерных обществах»
    • 3. 3. Управленческие решения на основе диагностики соотношения стоимости чистых активов и уставного капитала. Обоснование динамического норматива
    • 3. 4. Методики факторного анализа чистых активов и их рентабельности на основе аддитивной и мультипликативной моделей
  • Выводы и результаты исследования по третьей главе
  • ГЛАВА 4. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ ДИАГНОСТКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
    • 4. 1. Основные положения концепции превентивной антикризисной диагностики промышленного предприятия, ориентированной на динамику внешней среды
    • 4. 2. Исследование и классификация системообразующих факторов внешней среды промышленного предприятия
    • 4. 3. Методологические подходы к разработке системы показателей (параметров) для превентивной антикризисной диагностики состояния промышленного предприятия с учетом факторов внешней среды
    • 4. 4. Методика превентивной диагностики внешней среды промышленного предприятия и реализация принципов диагностики
  • Выводы и результаты исследования по четвертой главе

Актуальность исследования. Теория антикризисного управления в России начала развиваться в условиях транзитивной экономики в связи с необходимостью обеспечения устойчивого развития хозяйственных систем разного уровня (промышленных предприятий, отраслей, комплексов и т. д.). В 90-е годы прошлого века было издано множество научных, научно-практических публикаций, которые, однако, в качестве субъектов антикризисного управления рассматривали преимущественно постсоветские предприятия, нуждающиеся в реструктуризации в условиях конкуренции и развития рынка. Между тем, современное, все менее стабильное и непредсказуемое состояние экономики, на которую все большее влияние оказывают глобальные факторы, предопределяет необходимость пересмотра и развития основных положений антикризисного управления, ориентированного на предприятия, находящиеся в условиях развивающихся рыночных отношений. Для современной глобальной экономики характерна растущая нестабильность внешней среды, прежде всего непредсказуемость спроса, усиление конкуренции, в том числе глобальной, рост влияния различных формальных и неформальных объединений (предпринимательских сетей, саморегулируемых организаций, отраслевых ассоциаций и т. п.) на складывающуюся отраслевую и страновую структуру экономики, изменение роли государства в экономике, что отражает формирование постиндустриальной стадии развития экономики — информационной экономики, или экономики знаний. Растущая интеграция российской экономики в глобальную социально-экономическую систему предопределяет влияние общемировых кризисных тенденций на российские предприятия.

Актуальность совершенствования теории антикризисного управления, ориентированной на современный этап развития российской экономики, подтверждается официальной российской статистикой, которая отражает хотя и снижающийся, но все еще относител высокий удельный вес (в целом по стране) убыточных предприятий (организаций), который в течение последних пяти лет находится в диапазоне 30−40% И, если не принимать мер соответствующего ответного реагирования, эти процессы будут усиливаться под влиянием текущего мирового финансового кризиса.

Необходимость развития теории и методологии антикризисного управления в условиях динамично меняющейся внешней среды подтверждается неоднократным переизданием Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»: № 3229−1 от 19.11.92 г.- № 6-ФЗ от 8.01.98г.- № 127-ФЗ от 26.10.02 г., а также введением в действие нового Федерального закона РФ от 30. 12. 2008.г. № 296-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон „О несостоятельности (банкротстве)“». Каждое новое издание содержит изменения и дополнения и служит целям приведения нормативно-правовой базы антикризисного управления в соответствие со складывающимися условиями хозяйствования.

Все это актуализирует потребность в совершенствовании теории и методологии антикризисного управления промышленными предприятиями, в развитии новых научных подходов и концепций. Речь идет прежде всего о развитии теории и методологии экономического анализа и превентивной диагностики возможных (потенциальных) кризисных состояний рыночных субъектов, охватывающих не только анализ финансово-хозяйственной деятельности предпринятая, ориентированный на внутренние факторы, но и на глубокое и комплексное исследование состояния его внешней среды с выделением и прогнозированием ее ключевых факторов влияния, определяющих тренды и динамику развития сложной и многоуровневой социально-экономической системы, одним из элементов которой является промышленное предприятие.

Управленческие решения, направленные на предотвращение кризиса, который носит циклический характер, т. е. предопределен, должны быть приняты и реализованы на предкризисных стадиях, когда движение к кризису еще не приобрело кумулятивного и неизбежного характера. Поэтому представляется важным формирование новой парадигмы аналитического обеспечения антикризисного управления, учитывающей цикличность развития экономики, неопре.

1 Тенденция определена по данным: 1. Российский статистический ежегодник. 2007: стат. сб. Росстат. — М., 2007. -. С. 676- 2. Финансы Оренбургской области: стат. сб. / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Оренбургской области. — Оренбург, 2007. С. 40 — 43. деленность поведения факторов внешней среды промышленных предприятий, позволяющей своевременно выявить и, соответственно, нейтрализовать проблемные ситуации с помощью современных методов аналитического исследования — анализа и диагностики в комплексе.

Эти обстоятельства предопределили выбор научного направления и обусловили тему диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам антикризисного управления посвящено множество трудов как иностранных, так и отечественных авторов. Исследованием теории и истории экономических кризисов в разные времена и в разных странах занимались зарубежные ученые самых разных экономических школ. Среди них — А. Смит, К. Маркс, Ф. Энгельс, И. Шумпе-тер, Дж. М. Кейнс. Дж. Гэлбрейт, Питирим Сорокин, П. Самуэльсон, Т. Веблен, У. Митчелл, Дж. М. Кларк, Дж. Хикс, К. Жюгляр, Дж. Китчин, Саймон Кузнец и др. Большое значение для теории и практики имеют фундаментальные работы по теории экономических циклов российского ученого Н. Кондратьева, а также труды отечественных экономистов М. Туган-Барановского, Е. Варги и др. В названных работах можно найти различные трактовки, определяющие природу экономических кризисов, причины циклического развития экономики, получить разнообразные пояснения экономического цикла и прогнозы.

В российской экономике теория кризисов получила новую, особую востребованность при переходе к рыночной модели хозяйствования. К решению современных проблем в контексте теории кризисов обратились Л. И. Абалкин, P.A. Белоусов, Е. Г. Гайдар, С. Ю. Глазьев, А. П. Градов, Ю. В. Гусаров, В.И. Ма-евский, Ю. В. Яковец, А. И. Субетто и др.

Достаточно глубоко исследованы и вопросы антикризисного управления на микроуровне, которыми занимались такие зарубежные экономисты как П. Друкер, С. Паркинсон, М. Х. Мескон, Ф. Хедоури, Дж. Холл, X. Копп, М. Портер, Ф. У. Тейлор, А. Файоль, Дж. К. Ван Хорн, Й. Шумпетер, JI. Якокка и др., а также российские ученые, среди которых — C.B. Валдайцев, JI.C. Бляхман, Б. Е. Бродский, В. А. Баринов, А. Г. Грязнова, Э. М. Коротков, В. В. Корелин,.

В.И.Кошкин, В. П. Панагушин, Б. В. Прянков, Г. К. Таль, Е. В. Шатрова, Э. А. Уткин, Г. Б. Юн и др.

Результативными исследованиями, посвященными аналитическому обеспечению антикризисного управления хозяйствующих субъектов в условиях переходной рыночной экономики, следует признать труды О. И. Авериной, И. А. Бланка, В. Р. Банка, О. П. Зайцевой, В. В Ковалева, B.C. Мисакова, В. В. Панкова, H.H. Погостинской, Г. В. Савицкой, Я. В. Фомина и др.

Общим для большинства работ является факт рассмотрения теории и методологии финансового управления предприятием в условиях уже наступившего банкротства, имеются существенные разработки по решению проблем прогнозирования, совершенствованию методов и инструментов реструктуризации кризисных предприятий, представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию государственного регулирования, развивается нормативно-правовая база анализа при процедурах банкротства.

В тоже время в работах известных ученых нет однозначного представления о содержании антикризисного управления на микроуровне, продолжается дискуссия по определению границ антикризисного управления как предмета научных исследований. Очевидно, что ориентировка только на финансовые аспекты деятельности предприятия не решает комплекса задач антикризисного управления, т.к. кризис может иметь скрытый (латентный) характер и достаточно долго явно не обнаруживаться в обобщающих финансовых показателях. Что касается прогнозирования банкротства, то решение этой проблемы с помощью традиционных статистических методов исследования (например, корреляционно-регрессионного моделирования) часто невозможно, поскольку наталкивается на особенности состояния российской экономики и рынка: отсутствие реальной статистики банкротств, банкротство как результат передела собственности, коррупцию, ненаблюдаемую экономику и т. д. Все это побуждает к поиску новых, нетрадиционных для экономического анализа методов, к поиску новых подходов аналитического исследования, которые могут быть реализованы в рамках диагностики состояния промышленного предприятия.

Следует отметить, что в настоящее время во многих научных работах диагностика уже рассматривается как важная составная часть антикризисного управления хозяйствующими субъектами. Однако содержание диагностики, ее принципы, методы, соотношение с анализом хозяйственной деятельности промышленного предприятия исследованы недостаточно, включая и методологическое и методическое обеспечение диагностики как инструмента антикризисного управления.

Указанные обстоятельства предопределили необходимость дальнейших исследований и разработки теории и методологии экономического анализа и диагностики в упреждающем антикризисном управлении промышленными предприятиями.

Цель и основные задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретико-методологических положений упреждающего (превентивного) антикризисного управления промышленными предприятиями на основе диагностики в условиях роста неопределенности внешней среды. При этом автор исходит из того, что современной парадигмой методологии экономического анализа и диагностики является признание неравномерной (нелинейной) динамики развития хозяйствующих субъектов, обусловленной циклическим развитием экономики и усилением неопределенности факторов внешней среды.

Для достижения цели были поставлены следующие основные задачи:

— сформулировать концептуальные положения упреждающего антикризисного управления промышленными предприятиями на основе исследования генезиса кризисов и существующих концепций антикризисного управления;

— определить сущность диагностики, ее отличия от анализа, выявить природу диагностики как инструмента, метода и средства аналитического исследования, направленных на выявление проблем (симптомов кризиса) с целью их устранения;

— на основе обобщения опыта использования зарубежных и отечественных аналитических моделей прогнозирования банкротства предложить методологию разработки финансовых регулятивных показателей на основе кластерного анализа и использования их в качестве индикаторов;

— обосновать необходимость использования в диагностике наравне с формализованными методами также и использование неформализованных (качественных) методов анализа, адаптированных к превентивному антикризисному управлению промышленным предприятием;

— разработать методологию анализа стоимости чистых активов, используемых в качестве индикатора при проведении антикризисной диагностики;

— сформировать основные положения концепции превентивной антикризисной диагностики промышленного предприятия, ориентированной на динамику внешней среды;

— классифицировать факторы внешней среды промышленного предприятия с выделением классификационных признаков;

— разработать систему показателей для диагностики внешней среды промышленного предприятия;

— апробировать методику превентивной диагностики внешней среды на одном из промышленных предприятий с возможностью ее коррекции с учетом специфики предприятия.

Предметом исследования является комплекс теоретико-методологических, методических и практических вопросов диагностики в превентивном антикризисном управлении промышленным предприятием.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия, функционирующие в условиях возрастающей неопределенности внешней среды.

Методологические и теоретические основы диссертационного исследования. Методологической основой послужили общенаучные диалектические методы (анализ и синтез, дедукция и индукция, детализация и обобщение, аналогия и моделирование, системность и комплексность), основные положения экономического анализа (анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия) как прикладной науки, а также законы и принципы формальной логики.

Теоретические обобщения опираются на труды отечественных и зарубежных ученых классического, институционального и эволюционного направлений экономической мысли в области теории управления, на труды современных отечественных ученых по проблемам антикризисного управления хозяйствующими субъектами. При разработке исследуемой проблемы автор проанализировал и использовал научные аспекты проблем развития теории, методологии и методики экономического анализа (анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия), изложенные в трудах отечественных ученых М.И. Ба-канова, С. Б. Барнгольц, В. А. Белобородовой, Н. В. Войтоловского, Л. Т. Гиляровской, М. М. Глазова, В. А. Малича, М. В. Мельник, А. П. Калининой, В. В. Ковалева, Э. И. Крылова, Г. В. Курошевой, И. И. Мазуровой, П. И. Савичева, Г. В. Савицкой, В. И. Стражева, Г. Ф. Сысоевой, М. З. Рубинова, А. Д. Шеремета.

Определенное влияние на формирование научных подходов в рамках темы диссертационного исследования оказали вопросы теории диагностики, первоначально исследованные в трудах А. И. Муравьева, а также отдельные взгляды И. М. Сыроежина в области системного анализа.

Нормативно-правовую основу диссертационного исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, методические и инструктивные материалы Минфина РФ, Федеральной службы государственной статистики РФ, Минэкономразвития РФ, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной налоговой службы, законодательные и нормативные акты правительства Оренбургской области.

Эмпирической базой исследования послужили официальные статистические справочники Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области, бухгалтерская отчетность промышленных предприятий различных видов деятельности Оренбуржья и других российских предприятий, материалы Ъйегпе^ресурсов (официальные сайты), материалы периодической печати, результаты исследований, выполненных лично автором, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, включая их внутреннюю локальную информацию.

Степень новизны и практическая значимость результатов исследования заключается в развитии теории и методологии превентивного антикризисного управления промышленным предприятиям на основе диагностики.

Наиболее важные результаты, характеризующие научную новизну исследования, состоят в следующем:

1. Обоснована необходимость использования экономической диагностики промышленных предприятий в условиях неравномерной динамики развития экономики, сформулированы ее основные теоретические положения: выявлены предпосылки появления диагностики как инструмента аналитического исследования, сформулирована цель диагностики, ее принципы, методы, предложено определение диагностики с учетом отдельных положений информационной экономики (экономики знаний).

2. Сформулирована проблема разработки регулятивных показателей для диагностики финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия и предложен методический подход к ее решению, базирующийся на использовании кластерного анализа.

3. Научно доказано, что методологическая база диагностики в антикризисном управлении промышленными предприятиями должна опираться не только на количественные, но и качественные методы анализа, позволяющие реализовать контекстуальный подход к конкретному промышленному предприятиюсистематизированы качественные (неформализованные) методы анализараскрыто содержание процесса их адаптации и обоснована логическая последовательность аналитических процедур для характеристики проблемной ситуации (выявления симптомов кризиса) и ее системной интерпретации, что развивает методологию антикризисного управления.

4. Разработаны методологические подходы к обоснованию решений в сфере антикризисного управления на основе диагностики чистых активов, позволяющие предвидеть потенциальные кризисные ситуации, что способствует углублению положений теории превентивного антикризисного управления корпорацией.

5. Сформулированы концептуальные положения и принципы превентивной антикризисной диагностики, ориентированной на исследование структуры и динамики внешней среды, во взаимосвязи с влиянием на потенциальное (перспективное) состояние финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, что способствует развитию теории антикризисного управления.

6. Предложено в рамках внешней среды промышленного предприятия помимо микро и макросреды выделять субмикросреду, характеризующую взаимосвязи предприятия с его непосредственными партнерами (поставщиками, покупателями и др.), как наиболее контролируемую и потенциально устойчивую с точки зрения антикризисного управления, что позволяет осуществлять целенаправленные действия по обеспечению устойчивости предприятия с минимальными рисками.

7. Уточнена структура внешней среды промышленного предприятия, разработана классификация факторов внешней среды с выделением двенадцати классификационных признаков, расширен список факторов внешней среды с учетом институциональных аспектов, что развивает методологию структурного анализа среды и позволяет формировать оптимальный набор факторов для антикризисного управления в зависимости от целей исследователя.

8. Предложена универсальная система (количественных и качественных) показателей для превентивной антикризисной диагностики внешней среды предприятия, позволяющая идентифицировать тенденции, прогнозировать наступление кризисных ситуаций и рекомендовать стратегии их своевременного устранения.

Теоретическая значимость работы состоит в развитии теории упреждающего (превентивного) антикризисного управления хозяйствующими субъектами за счет введения в ее предметное поле экономического анализа и диагностики (в комплексе), актуализации факторов внешней среды, использования методологии и инструментов родственных экономических наук для своевременной идентификации возможных кризисных состояний и преодоления их негативных последствий.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование полученных результатов позволяет более эффективно определять и идентифицировать проблему, выявлять симптомы кризиса с целью принятия соответствующих управленческих решений, направленных на предупреждение нежелательных ситуаций, а не на исправление их последствий.

Основные положения и выводы диссертации могут быть использованы для выработки управленческих решений в процессе формирования превентивной системы антикризисного управления промышленным предприятием функциональными службами и, соответственно, руководителями высшего звена вне зависимости от вида деятельности предприятия. Практическое значение имеют разработки, в которых содержатся: аналитическое обоснование управленческих решений на основе диагностики стоимости чистых активов в соответствии с основными положениями ГК РФ и ФЗ «Об акционерных обществах», методика анализа стоимости чистых активов на основе аддитивной модели и мультипликативной модели, система качественных (неформализованных) методов анализа, предназначенных для использования в качестве инструментов диагностики, система показателей для диагностики внешней среды.

Апробация и внедрение основных результатов работы. Результаты исследования были представлены в научных докладах на международных, всероссийских и региональных конференциях: на Международной научной конференции «Взаимодействие реального и финансового секторов в трансформационной экономике» (Оренбург, 2008 г.), на Всероссийской научно-практической конференции (Магнитогорск, 2008 г.), на международных научно-практических конференциях «Проблемы менеджмента и рынка» (Оренбург, 1996;2007 гг.), Всероссийской научно-методической конференции «Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике» (Уфа, 2007 г.), на научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (Санкт-Петербург, 2004 г.), Международной конференции «Россия как трансформирующееся общество» (Оренбург, 2004 г.), и т. д.

Положения диссертационного исследования используются в учебном процессе Оренбургского государственного университета при преподавании курсов «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Диагностика кризисного состояния предприятия» и др., вошли в состав учебного пособия с грифом Министерства образования и науки РФ, а также в состав учебных пособий с грифом учебно-методического объединения (УМО) в области производственного менеджмента.

Методические разработки и прикладные результаты исследования апробированы и внедрены в практику хозяйственной деятельности промышленных предприятий Оренбуржья, рекомендации нашли применение в Оренбургском областном союзе промышленников и предпринимателей (работодателей), в Торгово-промышленной палате Оренбургской области.

Публикации. По теме исследования автором опубликована сорок одна печатная работа общим объемом 74,36 п.л., в том числе — 41,77 авторских п. л. Из них в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендуемых ВАК РФ для публикаций основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук, опубликовано семь статей, а также опубликованы: монография, учебное пособие с грифом Министерства образования РФ, четыре учебных пособия с грифом УМО и двадцать две статьи — в сборниках научных трудов и материалах конференций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложения.

Выводы и результаты исследования по четвертой главе.

В данной главе представлены рекомендации по развитию теории антикризисного управления предприятием в части использования предложенной автором концепции превентивной антикризисной диагностики, смещающей акценты с диагностики внутренней среды предприятия на диагностику его внешней среды в динамике.

В целом можно сформулировать следующие основные выводы по главе:

1 Сформулированы основные предпосылки и суть концепции превентивной антикризисной диагностики состояния промышленного предприятия. Так, к предпосылкам отнесены: усложнение внешней среды предприятия, которая становится, с одной стороны, более структурированной (за счет развития формальных и неформальных институтов), а, с другой стороны, более нестабильной в силу роста интенсивности конкуренции, усиления влияния глобализации экономики, роста взаимозависимости региональных и страновых экономик, что в целом обусловливает ее сверхсложный и непрогнозируемый характерпризнание нелинейного и цикличного развития социально-экономических процессов и систем, априори обусловливающего необходимость чередования периодов порядка и хаосаусиливающаяся социализация бизнеса в связи с ростом числа корпораций и их влияния на развитие национальных экономик и общества, что определяет рост взаимозависимости устойчивости предприятия от устойчивости всей социально-экономической системы, частью которой является предприятиерастущая институционали.

333 зация бизнеса и внешней среды, выражающаяся как в растущем законодательно-правовом регулировании рыночных процессов и росте влияния государства на промышленное развитие (формальная институционализация), так и в развитии неформальной институционализации среды предпринимательства за счет укрупнения бизнеса, развития сложных формальных и неформальных соглашений (стратегические альянсы, сетевые партнерства, концерны, отраслевые ассоциации и т. п.), которые обусловливают необходимость превентивной диагностики возможных кризисных ситуаций, возникающих вокруг предприятия.

В связи с этим, по мнению автора, концепция превентивной диагностики антикризисного состояния предприятия состоит в заблаговременном выявлении и распознавании проблем, зреющих во внешней среде предприятия, которые могут повлиять на ухудшение финансово-экономических показателей деятельности предприятия, а следовательно на его финансовую и рыночную устойчивость.

2 Сформулированы принципы превентивной антикризисной диагностики состояния предприятия, раскрывающие ее методологические положения. Так, предложены принцип примата внешней среды над внутренней при проведении превентивной диагностики, принцип выделения факторов внешней среды, влияющих на устойчивость предприятия, принцип комплексной оценки факторов, принцип планомерности превентивной диагностики.

3 Предложена классификация факторов внешней среды по двенадцати классификационным признакам, позволяющая исследователю группировать факторы в зависимости от целей исследования для определения оптимального набора факторов, которые будут участвовать в превентивной диагностике. В рамках классификации обосновано, что следует выделять 4 уровня внешней среды: субмикросреду, микросреду, макросреду и мегасреду (глобальную). В состав субмикросреды автор ввел рассмотрение органов госконтроля, которые оказывают существенное влияние на режим деятельности предприятия.

4 Выявлены и проанализированы методы диагностики деятельности предприятия, а именно: метод оценки конкурентоспособности, метод оценки удовлетворенности потребителей, 8? ОТ-анализ (в модифицированном варианте), методы контроллинга и системы сбалансированных показателейвыявлены их основные достоинства и недостатки.

5 Предложен авторский методологический подход к проведению превентивной антикризисной диагностики предприятия и разработке системы показателей, характеризующих рыночную устойчивость предприятия по отношению к внешней среде в долгосрочном периоде. Предложенная система показателей является универсальной для любого промышленного предприятия и может быть быстро адаптирована (сокращена или дополнена) с учетом специфических особенностей исследуемого предприятия (его продукта, рынка, стадии развития, состояния ресурсов).

6 На основании уровней внешней среды и разработанной системы показателей рассмотрены стратегии хозяйствующего субъекта, противодействующие кризису.

7 В процессе апробации методики анализа и диагностики на примере одного из промышленных предприятий были реализованы принципы диагностики, а также продемонстрирована возможность коррекции методики с учетом специфики предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Реализация поставленной в диссертационном исследовании цели позволила сделать следующие выводы и предложения.

1 Концептуальные основы антикризисного управления включают в себя две составляющие. Первая охватывает концептуальная положения, основывающиеся на теории экономической динамики и цикличности кризисов. В ее основе заложены фундаментальные труды ведущих представителей мировой экономической науки, раскрывающих глубокое системное видение генезиса кризиса и сопутствующих проблем. Вторая составляющая концептуальных основ антикризисного управления базируется на более узких, но и более предметных представлениях. Она увязывает антикризисное управление непосредственно с деятельностью предприятий, т. е. в системе приоритетов отдается предпочтение микроэкономическим аспектам. Данный концептуальный подход выделяет следующие особенности антикризисного управления: изменения в целе-полаганииизменение в приоритетах развитияповышение оперативности принятия и реализации управленческих решений. Особенности подчеркивают тактический характер антикризисного управления. В них отражена идея внезапности и случайности кризисов, которая, в принципе, имеет определенные основания, продиктованные практикой, но противоречит концептуальным положениям теории цикличности кризисов и экономической динамике вообще.

Первую из рассмотренных концептуальных составляющих правомерно охарактеризовать как системную концепцию антикризисного управления, т. к. она охватывает все составляющие процесса функционирования и развития экономических систем в их иерархии. По отношению ко второй уместен термин «концентрированная концепция» (т. к. она концентрирует внимание на проблемах основных звеньев экономической хозяйственной системы — предприятиях).

Каждая из представленных концепций вполне обоснована. Отделение одной от другой и определение специфических признаков не является отражением стремления к противопоставлению. И та, и другая концепция — теоретико-методологическая реальность, которую следует учитывать как на научном (ме.

336 тодологическом) уровне, так и на практике. Таким образом, завершенность научных разработок по проблемам антикризисного управления может обеспечиваться только на основе симбиоза системной и концентрированной концепций. В любом случае должно обеспечиваться взаимопроникновение элементов системного и концентрированного подхода, т. е. осуществляться своеобразная концептуальная диффузия. Такой подход обусловил разработку концепции превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Предметом превентивного антикризисного управления является система отношений, возникающая по поводу угрозы экономического кризиса. При этом совокупность методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретным предприятиям — это форма проявления отношений.

2. Обоснована необходимость использования экономической диагностики промышленных предприятий в условиях неравномерной динамики развития экономики, сформулированы ее основные теоретические положения: выявлены предпосылки появления диагностики как инструмента аналитического исследования, сформулирована цель диагностики, ее принципы, методы, предложено определение диагностики с учетом отдельных положений информационной экономики (экономики знаний). А именно: диагностика представляет собой процесс целенаправленной исследовательской аналитической деятельности субъекта диагностики, связанный с интерпретацией результатов экономического анализа, полученных с использованием информационных технологий с целью определения состояния объекта, выделения проблемы и ее системной интерпретации через наблюдение, распознавание, различение. В эпоху формирования информационной экономики (экономики знаний) особое значение приобретает человеческий интеллект, позволяющий осуществить системную интерпретацию проблемы, синтез. Диагностика — основа для обоснования управленческих решений.

3 Выявлены теоретические проблемы использования зарубежных аналитических моделей прогнозирования банкротства в российской практике на основе исследования вопросов их эволюции. При этом с позиций отечественной теории прогнозирования подреплено (в поддержку уже имеющегося мнения) положение о том, что зарубежные аналитические модели не могут быть механически перенесены в отечественную практику. Экспериментальные расчеты, выполненные нами с целью выявления прогностических свойств моделей по промышленным предприятиям г. Оренбурга позволили a posteriori (вытекающие из фактов) сделать следующие доказательные выводы: а) использование моделей Э. Альтмана, У. Бивера, Г. Спрингейта, Ф. Лиса, Р. Тафлера дает почти один и тот же результат, содержание диагноза отличается малосущественными нюансамиб) зарубежные аналитические модели не имеют самостоятельного значения для окончательной идентификации ситуации по прогнозированию банкротства (несостоятельности) и носят ярко выраженный характер, поддерживающей иллюстрациив) зарубежные аналитические модели нужно использовать только в сочетании с традиционными отечественными методиками коэффициентного финансового анализаоднако традиционные методики коэффициентного финансового анализа в свою очередь нуждаются в дополнении неформализованными (качественными) методами экономического анализа.

Обобщены дискуссионные вопросы, связанные с использованием различных отечественных моделей прогнозирования банкротства, среди которых основными являются: отсутствие однозначной трактовки ряда показателей, отсутствие полноценной базы для расчета показателей, входящих в модель, необходимость периодического тестирования моделей. Анализ этих моделей позволил автору: а) предложить создание единого нормативного справочника, содержащего однозначную трактовку показателей (прежде всего финансовых) и способов их расчетаб) уточнить отдельные методологические положения по разработке отечественной корреляционно-регрессионной модели промышленного предприятия. Однако отсутствие масштабной статистики реальных банкротств российских предприятий побуждает к научному поиску альтернативных вариантов. В связи с этим сформулирована проблема разработки регулятивных показателей для диагностики финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия (ликвидности, рентабельности, оборачиваемости и пр.) и.

338 предложен методический подход к ее решению, базирующийся на использовании кластерного анализа.

5. Научно доказано, что методологическая база диагностики в антикризисном управлении промышленными предприятиями должна опираться не только на количественные, но и качественные методы анализа, позволяющие реализовать контекстуальный подход к конкретному промышленному предприятиюсистематизированы качественные (неформализованные) методы анализараскрыто содержание процесса их адаптации и обоснована логическая последовательность аналитических процедур для характеристики проблемной ситуации (выявления симптомов кризиса) и ее системной интерпретации, что развивает методологию антикризисного управления.

6. Разработаны методологические подходы к обоснованию решений в сфере антикризисного управления на основе диагностики чистых активов, позволяющие предвидеть потенциальные кризисные ситуации, что способствует углублению положений теории превентивного антикризисного управления корпорацией. Методика факторного анализа чистых активов и методика анализа рентабельности чистых активов в совокупности с мониторингом чистых активов дает возможность работать в режиме предупреждения нежелательных ситуаций, а не исправления их последствий. Совершенствование базы сравнения стоимости чистых активов с уставным капиталом рекомендуется решать за счет разработки динамического норматива. Узловым вопросом при этом является определение мультипликатора для вычисления нормативного приращения чистых активов. Нами показаны различные подходы для определения финансово-корректного мультипликатора и алгоритм его расчета по формулам простых или сложных процентов. Сравнение фактических чистых активов с величиной динамического норматива (процедура диагностики) является основанием для оценки ситуации и обоснования решений в превентивном антикризисном управлении хозяйствующим субъектом.

7. Сформулированы концептуальные положения и принципы превентивной антикризисной диагностики, ориентированной на исследование структуры и динамики внешней среды, во взаимосвязи с влиянием на потенциальное (пер

339 спективное) состояние финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, что способствует развитию теории антикризисного управления.

8. Предложено в рамках внешней среды промышленного предприятия помимо микро и макросреды выделять субмикросреду, характеризующую взаимосвязи предприятия с его непосредственными партнерами (поставщиками, покупателями и др.), как наиболее контролируемую и потенциально устойчивую с точки зрения антикризисного управления, что позволяет осуществлять целенаправленные действия по обеспечению устойчивости предприятия с минимальными рисками.

9. Уточнена структура внешней среды промышленного предприятия, разработана классификация факторов внешней среды с выделением двенадцати классификационных признаков, расширен список факторов внешней среды с учетом институциональных аспектов и особенностей современного развития экономики, что развивает методологию структурного анализа среды и позволяет формировать оптимальный набор факторов для антикризисного управления в зависимости от целей исследователя.

10 Разработана система показателей (параметров) для диагностики внешней среды. Система показателей является универсальной для любого промышленного предприятия и может быть оперативно адаптирована (сокращена или дополнена) с учетом специфики исследуемого предприятия (его продукта, рынка, стадии развития, состояния ресурсов, внешнеэкономической деятельности).

На основании выделенных уровней внешней среды и разработанной системы рекомендованы типовые стратегии хозяйствующего субъекта (предприятия) в отношении факторов внешней среды, структурированных по ее уровням.

11 В процессе апробации методики анализа и диагностики на примере одного из промышленных предприятий были реализованы принципы диагностики, а также продемонстрирована возможность коррекции методики с учетом специфики промышленного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья федеральный закон: принят Государственной Думой 21 октября 1994 г.: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г. — -М.: Велби, 2007. — 560 с.
  2. Российская федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации: части первая и вторая федеральный закон: принят Государственной Думой 16 июля 1998 г.: официальный текст по состоянию на 1 сентября 2006 г. М.: Юрайт-Издат, 2006. — 625 с.
  3. Российская федерация. Законы. Об акционерных обществах фе-дер. закон принят Гос. Думой 24 ноября 1995 г. // Новый сб. законов Российской Федерации. М.: Славянский дом книги, 2004. — С. 395 — 418.
  4. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029−2001 (КДЕС Ред.1) введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 6 ноября 2001 г. N 454-с 01.01.2003 г.
  5. О несостоятельности (банкротстве) (новая редакция): Федер. закон: принят Гос. Думой 18 сентября 1998 г.: одобрен Советом Федерации 14 октября 1998 г. -М.: Велби, 2003. 160 с.
  6. О порядке оценки стоимости чистых активов акционерных обществ: приказ М-ва финансов № 71 и Федер. комиссии по рынку ценных бумаг РФ № 179 от 5 августа 1996 года // Экономика и жизнь. 1996. — № 40. — С. 76.
  7. О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ М-ва финансов РФ от 22 июля 2003 г. № 67 // Официальные материалы (прил. к журн. Бухгалтерский учет). 2003. — № 18. — С. 2−6.
  8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов». ПБУ 14/2000. утв. приказом Минфина РФ от 16.10.2000. № 91н // Бухгалтерский учет. 2000. — № 11. — С. 6−9.
  9. Порядок оценки стоимости чистых активов: утв. Приказом Минфина России и ФКЦБ России от 29.01.2003 г. № 10н/03−6/пз // Современный бухучет.- 2003. № 4. — С. 68−69.
  10. , Л. И. Проблемы переходного периода в экономике России Л. И. Абалкин // Эволюционный подход и проблемы переходной экономики: докл. и выступления участников междунар. симп., г. Пушкино, 12−15 сентября 1994 г. М., 1995. — С. 14−15.
  11. , О.И. Экономический анализ в условиях антикризисного менеджмента: автореф. дис. докт. экон. наук: 08.00.12 / О. И. Аверина. Москва, 2004. — 38 с.
  12. Айвазян, 3. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Кириченко // Проб темы теории и практики управления. 1999. — № 4. — С. 94−100.
  13. , Л. А. Управленческие решения в формировании и реализации экономической политики предпринимательских структур / Л. А. Айдаров. СПб.: Литера Плюс, 2005.
  14. , М. М. Планирование деятельности фирмы: учеб. метод, пособие / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2001. — 248 с.
  15. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / Л. А. Богдановская, Г. Г. Виногоров, О. Ф. Мигун и др.- под общ. ред. В. И. Стражева. 2-е изд., стереотип. — Мн: Высш. шк., 1996. — 363 с.
  16. Антикризисное управление: общие основы и особенности России, учеб. пособие / под ред. И. К. Ларионова. М.: Дашков и К0, 2001. — 292 с.
  17. Антикризисное управление: стратегические и тактические аспекты / Н. Д. Гуськова, О. И. Аверина, Н. В. Никитина, Т. А. Салимова. Саранск: Изд-Во Мордов. ун-та, 2003. — 168 с.
  18. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова. -М.: Инфра, 2001.-432 с.
  19. Антикризисное управление: учеб. пособие: в 2 т. Т. 2. Экономические основы / отв. ред. Г. К. Таль. М.: ИНФРА- М, 2004. — 1027 с.
  20. Антикризисное управление предприятиями и банками: учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001.- 840 с .
  21. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. М.: Тандем: ЭКМОС, 1999. — 368 с.
  22. , О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): учеб. пособие / О.В.Антонова- Под. ред. В. А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 2004.- 141 с.
  23. А.Б. Опыт применения моделей Фулмера и Спрингейта в оценке венгерских предприятий сельского хозяйства и пищевой промышленности организаций Электронный ресурс. / А. Б. Арутюнян. Режим доступа: http: // www.cfm.ru/finanalysis/fulmer.shtml
  24. , В. Н. Анализ временных рядов и прогнозирование / В. Н. Афанасьев, М. М. Юзбашев. М.: Финансы и статистика, 2001. — 228 с.
  25. , Г. JI. Маркетинг взаимодействия: философия организации, инструментарий / Г. Л. Багиев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 423 с.
  26. , Г. JI. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, X. Анн- под общ. ред. Г. Л. Багиева. М.: Экономика, 1999. — 703 с.
  27. , Г. 3. Теория и практика антикризисного управления / Г. 3. Базаров, С. Е. Беляев, Л. П. Белых. М.: Закон и право: ЮНИТИ, 1996. — 486 с.
  28. , М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник.- 2-е изд., перераб. и доп / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет.- М.: Финансы и статистика, 1987, — 287 с.
  29. , М. И. Теория экономического анализа: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет .- М.: Финансы и статистика, 1994.- 288 с.
  30. , М. И. Теория экономического анализа: учебник.- 4-е изд., перераб. и доп / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет, — М.: Финансы и статистика, 1997,-416 с.
  31. , М. И. Теория экономического анализа: учебник.- 4-е изд., перераб. и доп / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет, — М. Финансы и статистика, 2000,-416 с.
  32. , М. И. Теория экономического анализа. Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 416 с.
  33. , М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А.Д. Шеремет- под ред. М. И. Баканова.- 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006.- 536 с.
  34. , В.Р. Методология финансового анализа деятельности хозяйствующих субъектов / В. Р. Банк, C.B. Банк // Аудитор. 2004. — № 7. — С. 29−36.
  35. , В.Р. Бухгалтерский учет и аудит в условиях банкротства: учебное пособие / В. Р. Банк, C.B. Банк, A.A. Солоненко. M.: ТК Велби. Издательство Проспект, 2005. — 296 с.
  36. , С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учебное пособие / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник. М.: Финансы и статистика, 2003. — 240 с.
  37. , Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2005. — 216 с.
  38. Бацежева, 3. X. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / 3. X Бацежева. Нальчик: КБГСХА, 2005. — 23 с.
  39. , А. Ю. Кризисы на различных экономических уровнях /А.Ю. Беликов. Иркутск: изд-во БГУЭП, 2006. — 210 с.
  40. , А. Б. Разработка стратегий оздоровления проблемных и кризисных промышленных предприятий: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.12 / А. Б. Березняк. Санкт — Петербург, 2006. — 21 с.
  41. , Т. Б. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т. Б. Бердникова. -М.ИНФРА М.: 2002. -215 с.
  42. , О. Из пункта, А в пункт В/О. Благодатских, С. Ха-нафеева // Эксперт-Урал. 2007. — № 47. — С. 32−34.
  43. , Ю. Много не бывает / Ю. Благоев, С. Агеев // Эксперт Северо-Запад. 2003. — 8−14 декабря.
  44. , И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И. А. Бланк. К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. — 672 с.
  45. , И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И. А. Бланк. Киев: Ника-Центр, 2004. — 653 с.
  46. , У. Система превентивного контроля в антикризисном менеджменте / У. Блинова // Проблемы теории и практики управления. 2006. -№ 5.-С. 114−126.
  47. , JI. С. Основы функционирования и антикризисного менеджмента: учебное пособие / А. С. Бляхман. СПб.: Изд-во Михайлова В. А. -1999.-379 с.
  48. , И. Н. Стоимость чистых активов коммерческой организации: порядок расчета и основные направления использования показателя для принятия управленческих решений / И. Н. Богатая // Все для бухгалтера. 2004. — № 5. — С. 28−35.
  49. , В. А. Антикризисное регулирование экономики: теория и практика / В. А. Богомолов, А. В. Богомолова. М.: ЮНИТИ, 2003. — 271 с.
  50. Большая советская энциклопедия / под ред. А. Н. Прохорова. М.: ОНИКС, 2008. — 640 с.
  51. , А. С. Теоретические основы рационализации системы антикризисного управления промышленными предприятиями: дис. д-ра экон. наук / А. С. Бочкарев. СПб.: СПбГУЭФ, 2002.
  52. , Ю. Финансовый менеджмент: пер. с англ. / Ю. Бригхэм, М. Эрхард — под ред. Е. А. Дорофеева 10-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 960 с.
  53. , Ф. Малый энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона/ Ф. Брокгауз, И. Ефрон. -М.: Терра, 1997. 1056 с.
  54. , Р. Теория регуляции: критический анализ / Р. Буайе- пер. с франц. Н. Б. Кузнецовой. М.: Наука для общества: Рос. гос. гуманит. ин-т, 1997.-213 с.
  55. С.Н. Природа и структура экономических субъектов: монография / Булганина С. Н. Оренбург: ГОУ ВПО ОГУ, 2003. — 206 с.
  56. , С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебное пособие / С. В. Валдайцев. 2-е изд., перераб. и доп. — Спб.: Изд-во С-Петерб. ун-та, 2001. — 232 с.
  57. Введение в институциональную экономику: учеб. пособие / под ред. Д. С. Львова. М.: Экономика, 2005. — 639 с.
  58. Ведомости учебно-методического объединения вузов России по образованию в области производственного менеджмента. Часть IV «Нормативные документы, регулирующие деятельность вузов России, входящих в УМО» Санкт-Петербург, 2004. 383 с.
  59. , А. Корпоративное управление / А. Виссарионов, И. Федорова // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 4. — С. 85−89.
  60. , Н. В. Экономический анализ: основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Н. В. Войтоловский, А. П. Калинина, И.И. Мазурова- под ред. Н. В. Войтоловского,
  61. A.П. Калининой, И. И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшее образование. — 2006. — 513 с.
  62. , А.Н. Бренд-технологии в системе создания потребительской ценности / А. Н. Воробьев, С. Ю. Полонский // Европейское образовательное пространство: опыт сотрудничества со странами ЕС: сб. тез. конф. СПб.- Бернбург, 2006. — С. 38 — 46.
  63. , В. М. Анализ чистых активов на основе Гражданского кодекса РФ и Федерального закона «Об акционерных обществах» / В. М. Воронина // Финансовый менеджмент. 2002. — № 5. — С. 3−10.
  64. , В.М. Банкротство предприятий: предпосылки и причины / В. М. Воронина, О. В. Чеботарева // Сб. Проблемы менеджмента и рынка: сборник трудов по материалам VI Международной научной конференции /
  65. B.М. Воронина, О. В. Чеботарева. Оренбург: ОГУ, 2001. — С. 140−144. — 0,25 п.л. авт. п.л. 0,15.
  66. , В. М. К вопросу об анализе рентабельности собственного капитала. // Сб. Проблемы менеджмента и рынка: сборник трудов по материалу V Международной научной конференции / В. М. Воронина Оренбург: ОГУ, 2001, с.155−157. 0,2.
  67. , В.М. Научные подходы к определению антикризисного управления //Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сборник научных статей. Выпуск 8 /. Под ред. проф. М. Г. Лапаевой Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2007, — 253 с. С. 239−244. 0,25 п.л.
  68. , В.М. Некоторые аспекты развития института банкротства в России / В. М. Воронина, М. Н. Ляпин // Сб. научных статей. Формирование рыночного хозяйства: теория и практика, — Оренбург: РИК ГОУ ОГУ, 2003.с. 224−227 0,25п.л.
  69. , В.М. Оценка конкурентоспособности продукции гражданского вертолетостроения: практические аспекты / В. Воронина, Д. Кокарев // Практический маркетинг. 2004. -№ 91.-С 8−13.
  70. , В. М. Превентивное антикризисное управление промышленными предприятиями: диагностика и решения / В. М. Воронина. М.: «Издательство «Экономика», 2008.- 170 с. — 16,7 п.л.
  71. , В. М. Прогнозирования банкротства промышленных предприятий с помощью количественных и качественных методов анализа: проблемы теории и практики // Экономический анализ: теория и практика, 2007.- № 18 (99). 2007.- С. 27−34.
  72. , В.М. Ретроспективный анализ и группировка факторов внутренней среды при антикризисном управлении промышленным предприятием /В.М. Воронина, О. В. Федорищева, A.B. Мулов // Менеджмент в России и за рубежом. -2007.- № 2. С. 104 — 111.
  73. , В. М. Теоретические и практические аспекты анализа и диагностики финансового состояния должника при процедуре наблюдения / В. М. Воронина // Вестник Оренбургского государственного университета. -2004.-№ 2.-С. 91−96.
  74. , В. М. Типология экономических кризисов с позиции антикризисного управления промышленным предприятием / В. М. Воронина // Актуальные проблемы экономики современной России: сб. науч. тр.- под ред.
  75. A.А. Оводенко. СПб.: ГУАП, 2007. Вып.З. 310 е.: ил. С. 40−42.
  76. Воронина, В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием / В. Воронина, Д. Ко-карев // Практический маркетинг. 2005. — № 97. — С. 6−14.
  77. , В. М. SWOT- анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления / В. Воронина, Д. Кокарев // Российское предпринимательство. 2005. — № 8. — С. 23−29.
  78. , В. М. Управленческое решение в антикризисном управлении промышленным предприятием на основе диагностики чистых активов /
  79. B. М. Воронина // Изв. Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов. -2007. -№ 1.-С. 9−16.
  80. , В.М. Факторный анализ стоимости чистых активов в управлении финансами предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2006.-№ 4.- с. 43−47.
  81. , В.М. Чистые активы акционерных обществ: вопросы анализа и оценки // Вестник Оренбургского государственного университета. -2002, — № 2 С. 171- 175.
  82. , В. М. Экономический анализ и оценка чистых активов в антикризисном управлении предприятием : учеб. посэбие / В. М. Воронина. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. 76 с.
  83. , Э. А. Основы статистического анализа. Практикум по статистическим методам и исследованию операций с использованием пакетов STATISTICA и EXCEL: учебное пособие / Э. А. Вуколов. М.: ФОРУМ: ИН-ФРА — М, 2004. — 464 с.
  84. Л.Т. Факторный анализ показателей рентабельности активов коммерческих организаций Электронный ресурс. / JI.T. Гиляровская. -Режим доступа: http: www.cfm.ru/press/afa/2000−4/12sob.shtml
  85. , М. М. Анализ и диагностика финансово хозяйственной деятельности предприятия: учебник / М. М. Глазов. — СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. — 448 с.
  86. , М. М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятием / М. М. Глазов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.- 325 с.
  87. , М. М. Функциональная диагностика промышленного предприятия: учебное пособие / М. М. Глазов, — СПб.: Изд-во РГГМУ, 2003.- 311 с.
  88. , С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев. М.: ВлаДар, 1993. — 310 с.
  89. , М. В. Специфика системы управления бизнесом в России / М. В. Горбунова // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 3. — С. 44−51.
  90. Горид, A. JL Оценка динамики маркетингового потенциала компании с учетом стратегий интеграции с бизнес-партнерами: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / А. Л. Горид. СПб., 2006. — 25 с.
  91. , Л. А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий / Л. А. Горшкова. М.: Финансы и статистика, 2003. — 208 с.
  92. , В. П. Маркетинг-менеджмент в инвестиционно строительном комплексе: теория, методология / В. П. Грахов. — СПб.: Изд-во СПбГАСУ, 2004. -225 с.
  93. , Ю. В. Управление: динамика неравновесности / Ю. В. Гусаров. М.: Экономика, 2003. — 381 с.
  94. , Н.Д. Антикризисное управление: стратегические и тактические аспекты / Н. Д. Гуськова, O.A. Аверина, Н. В. Никитина, Т.А. Салимо-ва.- Саранск: Изд.-во Мордов. ун-та, 2003.- 168 с.
  95. , Дж. Новое индустриальное общество / Дж. Гэлбрейт. -М.: Прогресс, 1969. 480 с.
  96. , О. Г. Региональная экономическая диагностика / О. Г. Дмитриева. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.- 274 с.
  97. , В. В. Эконометрика : учебник. М.: Новый учебник, 2004. — 342 с.
  98. , А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации / А. Евсеев // Проблемы теории и практики управления. -1999. -№ 3.-С. 110−111.
  99. , Т.А. Диагностика и аудит организационных систем: учеб. пособие / Т. А. Егорова, А. В. Розмыслов. СПб.: СПгИЭУ, 2003. — 70 с.
  100. Емкость российского автомобильного рынка увеличивается Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.ladaonline.ru.
  101. Емкость российского рынка новых автомобилей Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.ugona.net/onliiie/news02/20 314/020314−2.shtml.
  102. , O.B. Финансовый анализ / О. В. Ефимова.- М.: Бухгалтерский учет, 1996. 208 с.
  103. , О.П. Комплексный экономический анализ в условиях антикризисного управления: учебное пособие / О. П. Зайцева, А. И. Савина. Новосибирск: СибУПК, 2004. — 108 с.
  104. Зуб, А. Т. Теория и практика антикризисного управления / А. Т. Зуб, М. В. Локтионов. М.: Генезис, 2005. — 576 с.
  105. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособие для вузов / А. Т. Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  106. , В. Д. Особенности современного состояния газовой промышленности РФ на примере ОАО «Газпром» / В. Д. Зубарева, М. Л. Середа // Газовая промышленность. 2006. — № 6. — С. 36−40.
  107. , И.В. Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия в целях финансового оздоровления: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.12 / Иванова И. В. СПбГУЭФ, 2004. — 26 с.
  108. , С. М. Устойчивость банковской системы: механизмы управления, региональные особенности: учеб. пособие / С. М. Ильясов. М.: Юнити, 2001. — 225 с.
  109. , Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: пер. с англ. / Р. Каплан, Д. Нортон. 2-е изд. — М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 304 с.
  110. В.И. Организация деятельности клиентоориентированных производственно-сбытовых систем на промышленном предприятии. Монография / В. И. Катенев, A.A. Рябов. СПб.: Изд-во Инфо-Да, 2006.
  111. Кац, И. Антикризисное управление предприятием / И. Кац // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 2. — С. 82−85.
  112. Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег // Антология экономической классики. М.: «Эконов», «Ключ», 1993.
  113. , К. А. Антикризисное управление: учеб. пособие / К. А. Кирсанов, С. А. Попов. М.: Изд-во МАЭП: Калита: Собрание, 1999. — 144 с.
  114. , К. А. Инвестиции и антикризисное управление / К. А. Кирсанов, А. В. Малявина, С. А. Попов: учеб. пособие. М.: МАЭП, 2004. -243 с.
  115. , В.В. Введение в финансовый менеджмент / В. В. Ковалев.-М.: Финансы и статистика, 2006.- 768 с.
  116. , В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2005. — 560 с.
  117. , В. В. Управление финансовой структурой фирмы / В. В. Ковалев. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 256 с.
  118. , В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев, — М.: Финансы и статистика, 1995.- 432с.
  119. , А. Новые подходы к оценке вероятности банкротства / Колышкин А. Электронный ресурс. — Режим доступа: // http: www. vmgrop.ru.
  120. , А. В. Развитие методов предсказания банкротства / А. В. Колышкин // Директор Легпромбизнеса. 2000. — № 10. — С. 47−53.
  121. , Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991. — 570 с.
  122. , Т. Л. Маркетинговая доктрина и кризис мировой экономики. Практический маркетинг. — 2008. — № 10(140). — С. 9 — 12.
  123. , Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз. М.: «Дело ЛТД», 1993.192 с.
  124. Криминология = Criminology: пер. с англ.: учебник / под ред. Дж. Ф. Шелли. 3-е междунар. изд. — СПб.: Питер, 2003. — 864 с.
  125. , Ф. Маркетинг-менеджмент: пер. с англ. / Ф. Котлер. -СПб.: Питер, 2002. 496 с.
  126. , И. Г. Учет и анализ банкротств: учебное пособие / И. Г Кукукина, И.А. Астраханцев- под ред. И. Г. Кукукиной. 2-е изд., испр. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
  127. , Г. М. Теория антикризисного управления предприятием / Г. М. Курошева. СПб.: Речь, 2002. — 372 с.
  128. , Б. Л. Управление развитием экономических систем / Б. Л. Кучин, Е. В. Якунова. М.: Экономика, 1990. — 157 с.
  129. Кучу ков Р. Проблемы конкурентоспособности народного хозяйства / Р. Кучуков, А. Савка // Экономист. 2008. — № 9. — С. 3 — 12.
  130. О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие / О. Н. Лихачева, С. А. Щуров / под ред. И.Я. Лу-касевича. М.: Вузовский учебник, 2008. — 288 с.
  131. , Л. Ш. Современный экономический словарь / Л. Ш. Лозовский, Б. А. Райзберг, Е. Б. Стародубцева. М.: Инфра-М, 2006. — 495 с.
  132. , Н.П. Анализ методик по оценке финансового состояния организации / Н. П. Любушин, Н. Э. Бабичева // Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 22. — С. 2−7.
  133. Маркетинг услуг. Методическая разработка / Е. В. Песоцкая, И. А. Аренков, О. У. Юлдашева, В. Н. Татаренко. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.
  134. , К. Капитал. Т.1 / К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. — 2-е изд.1. Т. 23.
  135. , Ю. С. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы / Ю. С. Масленченков, Ю. Н. Тронин. М.: Дашков и К0, 2005. -309 с.
  136. Машиностроительное производство Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.minprom.gov.ru.
  137. , M. X. Основы менеджмента: пер. с англ. / M. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. 2-е изд. — М.: Дело, 2001. — 800 с.
  138. Методические положения по статистике / Госкомстат России. М., 1998. — Вып. 2.
  139. Методологические положения по статистике. М.: Логос, 1996.674 с.
  140. , JI. JI. Институционализация российской экономики: противоречия и решения: автореф. дис. канд. экон. наук / Л. Л. Мешкова. Кострома: КГУ им. Н. А. Некрасова, 2004. — 36 с.
  141. , А.И. Общая теория инновационных технологий: монография / А. И. Муравьев. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002, — 84 с.
  142. , А.И. Современное состояние и перспективы развития экономической науки: Препринт / А. И. Муравьев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.- 32 с.
  143. , А. Применение теории нечетких множеств к финансовому анализу предприятий Электронный ресурс. / А. Недосекин. Режим доступа: http:// www.vmgroup.sp.ru.
  144. , А. И. Учет финансовых результатов и распределения прибыли / А. И. Нечитайло. СПб.: Питер, 2005. — 336 с.
  145. , Н. А. Анализ в антикризисном управлении // Финансовый менеджмент. 2004. — № 6. — С. 9.
  146. , И. Н. Институциональные факторы экономического развития: автореф. дис. канд. экон. наук / И. Н. Никифорова. М., 2003. — 23 с.
  147. , В. Д. Учет собственного капитала / В. Д. Новодворские В.В. Марин. М.: Экономисту 2004. — 159 с.
  148. Областной статистический ежегодник: стат.сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области. Оренбург, 2007. — 478 с.
  149. Областной статистический ежегодник, 2008: стат.сб. / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Оренбургской области. Оренбург, 2008. — 527 с.
  150. , С. И. Словарь русского языка: ок. 57 ООО слов / С. И. Ожегов- под ред. Н. Ю. Шведовой. М.: Рус. яз., 1988. — 750 с.
  151. , С. И. Толковый словарь русского языка / под ред. Л. И. Скворцова. М: ОНИКС, 2008. — 736 с.
  152. , А. Институциональная экономика / А. Олейник. М.: Инфра-М, 2000. —416 с.
  153. Основные социально-экономические показатели по РФ за 20 032 007 годы. Вопросы статистики. — 2007. — № 10. — С. 60−71.
  154. , В. В. Экономический анализ в антикризисном управлении: автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.12 / В. В. Панков. Москва, 2003.-45с.
  155. Переходы и катастрофы: Опыт социально-экономического развития / под ред. ТО. М. Осипова, И. М. Шургалиной. М.: Изд-во Моск. гос. ун-та, 1994.-192 с.
  156. , Е. В. Организация маркетинг-менеджмента / Е.В. Пе-соцкая. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. — 91 с.
  157. , Н. С. Модернизация институциональной инфраструктуры управления промышленными предприятиями в процедурах банкротства: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05/ Н. С. Пиксаев.- Орел.- 2008.- 26 с.
  158. , В. В. Антикризисный менеджмент в индустриальном секторе экономики / В. В. Погодина.- СПб.: Изд.-во Инфо-да, 2004.- 136 с.
  159. , Н. Н. Экономическая диагностика: теория и методы / H.H. Погостинская, Ю. А. Погостинский, Р. Л. Жамбекова, P.P. Ацканов. -Нальчик: Эльбрус, 2000, — 320 с.
  160. , И. А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых / И. А. Полигалов // Менеджмент в России и за рубежом, 2005. № 4. — С. 8−15.
  161. , С. Ю. Стратегическое управление прибыльным ростом корпорации с учетом динамики потребительной ценности: автореф. дис. д-ра экон. наук / С. Ю. Полонский. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. — 34 с.
  162. , В. Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В. Н. Попов, B.C. Касьянов, И.П. Савченко- под ред. д-ра экон. наук, проф. В. Н. Попова. М.: КНОРУС, 2007. — 304 с.
  163. , Е. В. Классификация миниэкономических теорий: труды Всерос. симп. по миниэкономике.: пленарные доклады / Е. В. Попов. Екатеринбург: Ин-т экономики УрОРАН, 2002.
  164. , Р. А. Антикризисное управление / Р. А. Попов. М.: Высш. шк., 2003.-429 с.
  165. , Л. В. Применение моделей прогнозирования банкротства на российских предприятиях / Л. В. Попова, И. А. Мае лова, Н. В. Пчеленок, М. М. Петрыкина // Прогнозирование банкротства. 2004. — № 9. — С. 22 — 30.
  166. , А. А. Корпоративный облик Америки: тенденции обновления / А. А. Пороховский // США и Канада. 2005. -№ 2. — С. 3−16.
  167. Практика глобализации: игры и правила новой эпохи- под ред. М. Г. Делягина. М.: ИНФРА-М, 2000.- 344 с.
  168. Производственный менеджмент: учебник для вузов- под ред. Р. А. Фатхутдинова. 4-е изд. — СПб.: Питер, 2003. — 491 с.
  169. , И. И. Чистые активы: снова хотели как лучше? / И. И. Просвирина // Финансовый менеджмент. 2003. — № 4. — С. 127−129.
  170. , В. М. Неформализованные методы подхода / В. М. Пур-лик // Экономический анализ. 2005. — № 32. — С. 20−27.
  171. , В. В. Политика антикризисного управления в России / В. В. Пустакин. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.
  172. , Б.А. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. и доп. / Б. А. Райзберг, JI.11I. Лазовский, Е. Б. Стародубцева. — М.: ИНФРА-М, 2001.-480 с.
  173. , Н. Исследование экономического цикла в плановой и переходной экономике / Н. Райская, Я. Сергиенко, А. Френкель, О. Вовк // Экономист. 2008. — № 8. — С. 49 — 57.
  174. Российский статистический ежегодник: стат. сб. М.: Госкомстат России, 2005. — 705 с.
  175. Российский статистический ежегодник: стат. сб. М.: Госкомстат России, 2006. — 705 с.
  176. , С. Ю. Длинные волны в экономике: многофакторный анализ / С. Ю. Румянцева. СПБ.: изд-во СПбГУ, 2003. — 232 с.
  177. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 7-е изд., испр. — Мн: Новое знание, 2002. — 704 с.
  178. Сайт Гарант Софт: справочная правовая система «Гарант» Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.garantsoft.ru
  179. Сайт ЗАО «Плаза» Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.plaza.spb.ru.
  180. Сайт: официальный сайт Оренбургской области Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.orb.ru.
  181. Сайт ОАО «Завод бурового оборудования» Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.zbo.ru.
  182. Сайт ОАО «Завод «Инвертор» Электронный ресурс. Режим доступа: http: // spb-invertor.ru.
  183. , Н. А. Механизм совершенствования антикризисного управления предприятиями строительного комплекса: автореф. дис. канд. экон. наук / Н. А. Самарская. Екатеринбург: УГТУ, 2005. — 24 с.
  184. , Н. Антикризисное управление компанией / Н. Само-укина. СПб.: Питер, 2003. — 192 с.
  185. , Б. Д. Антикризисный менеджмент / Б. Д. Семенов. -Минск: Изд-во ФУАинформ, 2002. 80 с.
  186. , Л. Практическое руководство по сегментированию рынка / Л. Симкин, С. Дибб. СПб: Питер, 2001. — 240 с.
  187. Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А. М. Прохоров. -3-е изд. М.: Сов. энцикл., 1986. — 1600 с.
  188. , Е. Д. Саморегулирование в экономике / Е. Д. Сорокин. -М.: Экономика, 1990. 350 с.
  189. , А. И. Социогенетика: системогенетика, общественный интеллект, образовательная генетика и мировое развитие (интегративный синтез) / А. И. Субетто. М.: Исследоват. центр, 1994. — 168 с.
  190. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. — 290 с.
  191. , Е. М. Диагностика в антикризисном управлении / Е. М. Трененков, С. А. Дведенидова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№ 1.- С. 3−25.
  192. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. — М.: Республика, 1992. — 351 с.
  193. , Н. И. Теоретические основы формирования конкурентной среды в России: автореф. дис. д-ра экон. наук / Н. И. Усик. СПб., 2007. — 32 с.
  194. , Э. А. Справочник кризисного управления / Э. А. Уткин. -М.: Тандем: ЭКМОС, 1998. 432 с.
  195. , Р. А. Инновационный менеджмент / Р. А. Фатхутди-нов. СПб.: Питер, 2002. — 400 с.
  196. , Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. — 624 с.
  197. , О. В. Методология исследования взаимодействия субъектов рынка в теории маркетинг-менеджмента: дис. д-ра экон. наук / О. В. Фирсанова. СПб.: СПбГУЭФ, 2003. — 23 с.
  198. , А. С. Формирование системы оценки финансовой устойчивости коммерческих банков России: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.10 / А. С. Фольмер. Сургут Б. и., 2004. — 23 с.
  199. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 349 с.
  200. В.Б. Маркетинг: учеб. пособие / В. Б. Ходяченко. 2-е изд., перераб, и доп. — СПб.: ОЦЭиМ, 2004. — 416 с.
  201. , Р. Н. Основы финансового менеджмента: пер. с англ. / Р. Н. Холт. М.: Дело, 1993.- 128 с.
  202. , Р. Н. Планирование инвестиций : пер. с англ. / Р. Н. Холт, С. Б. Барнес. М.: Дело Лтд, 1994. — 120 с.
  203. , В.В. Финансовое состояние как фактор кредитоспособности предприятия // Вестн. Моск. Ун-та. Сер. 6 Экономика. 2006. — № 6. -С. 3−16.
  204. , Е. Г. Развитие методологии маркетингового управления регионом: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. Г. Чмышенко. -Оренбург: ОГУ, 2006. 39 с.
  205. , Дж. Ф. Криминология = Criminology : пер. с англ.: учебник / под ред. Дж. Ф. Шелли. 3-е междунар. изд. — СПб.: Питер, 2003. — 864 с.
  206. Р. А. Практикум по теории статистики: учеб. пособие / Р. А. Шмойлова, В. Г. Минашкин, Н.А. Садовникова- под ред. Р. А. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 2007. — 416 с.
  207. , И. Теория экономического развития (исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. — 456 с.
  208. Экономическая диагностика при хозрасчете и самофинансировании /А.И. Муравьев, А. С. Вартанов, К. В. Нерсесян, Т.П. Степанян- под ред. А. И. Муравьева. Ереван: Айстан, 1989. — 132 с.
  209. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник- под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высш. образование, 2006. — 513 с.
  210. , О.У. Когнитивный маркетинг: продвижение стандартов потребления / О. У. Юлдашева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. — 159 с.
  211. , О.У. Эффективная организация маркетинга с чего начать? / О. У. Юлдашева // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. — 2001. — № 1. — с. 22−29
  212. Юн, Г. Б. Антикризисное управление в российской экономике / Г. Б. Юн. СПб.: СПбГУЭФ, 2002. — 205 с.
  213. Юн, Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль, В. В. Григорьев. М.: Дело, 2003. — 448 с.
  214. , В. С. Экономическая цикломатика: теория, методология, практика: автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.13 / В. С Яковенко. Ставрополь, 2008. — 36 с.
  215. , Ю. В. Циклично-генетический подход к выбору будущего России / Ю. В. Яковец // Эволюционный подход и проблемы переходной экономики: докл. и выступления участников междунар. симп., г. Пушкино, 12−15 сентября 1994 г. М., 1995. — С. 183.
  216. Altman, E.I. Corporate Financial Distress. A. Complete Guide to Predicting. Avoiding and Dealing with Bankruptcy. New York, 1983.
  217. Black, A. In Search of Shareholder Value: Managing the Drivers of Performance / Andrew Black, Philip Wright, John Bachman, John Davis London: Financial Times, 1998 — ISBN 0−27 363−027-X.
  218. Copeland, T. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies / Tom Copeland, Tim Koller, Jack Murrin 2-nd edition — N.Y.: John Wiley & Sons, 1995 — ISBN 0−47 108−627−4.
  219. Edey Harold and Yamey B.S. Ratio Analysis and the Prediction of Company Failure.
  220. Edward I. The Prediction of Corporate Bankruptcy. A Discriminant Analysis. Airman Gar land publishing. Inc. New York & London, 1988.
  221. Grant, G. Foundations of Economic Value Added / James Grant New Hope, P.A.: Frank J Fabozzi Associates, 1999 — ISBN 1−88 324−924−4.
  222. Higgins, R. Analysis for Financial Management / Robert Higgins Chicago: Irwin, 1995 — p.58−59.
  223. Knight, J. Value-based Management: Developing a Systematic Approach to Creating Shareholder Value / James Knight N.Y.: McGraw-Hill, 1998 -p.191 — ISBN 0−78 631−133−9.
  224. Khar-banda O.P., Stallworthi E.A., McGrawHill. Corporate Failure. Prediction, panacea and prevention. Book Company Limited (UK), 1985.
  225. Stewart, B. The Quest for Value: A Guide for Senior Managers / Bennett Stewart N.Y.: Harper Business, 1999-ISBN 0−88 730−418−4.
  226. Susan dev. Debits, Credits, Finance and Profits. London, Sweet & Maxwell, 1974.
  227. Результаты стандартизированного анкетирования, проведенного на Оренбургском ОАО «Завод бурового оборудования» с 14 по 17 марта2007года
  228. Вопрос Вариант ответа: да, нет
  229. Имеются ли профессионально подготовленные кадры, способные грамотно и квалифицированно проводить анализ и диагностику финансового состояния да
  230. Составляет ли предприятие ежемесячные балансы нет
  231. Регулярно ли проводится анализ финансового состояния да
  232. Распределяются ли полномочия по центрам ответственности. Определяется ли иерархия центров ответственности нет
  233. Имеет ли место составление «платежного календаря», учет поступлений и расходов денежных средств да
  234. Существуют ли финансовые вложения в иные фирмы да
  235. Существует ли временной лаг между созданием отчета и его анализом. Превышает ли длительность лага 1−2 дня нет
  236. Оценивается ли финансовое состояние контрагента нет
  237. Предусматриваются ли такие условия договора, которые бы побуждали избегать нарушения сроков оплаты да
  238. Учитывается ли риск при принятии управленческого решения да
  239. Производится ли публикация отчета финансового состояния да
  240. Приглашаются ли консультанты по финансовым вопросам Г да
  241. Является ли предприятие кредитоспособным и платежеспособным Да
  242. Рассчитывается ли при анализе финансового состояния вероятность банкротства нет
  243. Исходя из своего стратегического плана и своих прогнозов на год, разрабатывает ли предприятие план финансирования своей деятельности (от 3 до 5 лет) нет
  244. Производиться ли сравнительный анализ финансовых документов (балансов, отчетов) предприятия с документами конкурентов или отрасли нет
  245. Исследование внутренних причин кризисного состояния ОАО ЛВЗ «Оренбургский"п/п Группа причин по функциональным сферам Содержание группы Наличие (да) / отсутствие (нет)влияния1 2 3 4
  246. Производство Низкое качество продукции, отсутствие контроля качества, использование некачественных материалов и комплектующих Нет
  247. Снижение объема продаж и, соответственно, выручки Да
  248. Высокая себестоимость продукции, высокая цена продукции Да
  249. Неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных издержек) Да
  250. Высокая степень физического и морального износа основных средств, устаревшие технологии и низкая производительность труда Да
  251. Отсутствие ресурсосберегающих технологий Да
  252. Несвоевременный ремонт и обновление оборудования Да
  253. Наличие избыточных незагруженных мощностей- низкий уровень использования производственных и вспомогательных площадей Да
  254. Нерациональная кооперация при производстве продукции Нет
  255. Рост объема незавершенного производства Нет
  256. Неподходящее местоположение Нет
  257. Неэкономичный размер предприятие Нет
  258. Низкое качество обслуживания покупателей. Нет
  259. Неудовлетворительный уровень производственного потенциала Да
  260. Дефицит капитала относительно планируемых масштабов выпуска Да1. Прочие
  261. Маркетинг Неразвитость или неэффективность службы маркетинга Да
  262. Несоответствие продукции потребительскому спросу- ошибочный прогноз спроса на продукцию Да
  263. Низкая активность при разработке новой продукции (услуг) Да
  264. Неэффективная ценовая политика Да
  265. Неэффективный маркетинг по продвижению продукции и услуг на рынок Да
  266. Плохое обслуживание покупателей Нет
  267. Отсутствие надежной развернутой сети сбыта Да1 2 3 4
  268. Нерациональные договорные отношения с потребителями продукции Нет
  269. Неблагоприятные изменения в портфеле заказов Да
  270. Отсутствие сегментирования и диверсификации рынков сбыта Да
  271. Неправильное позиционирование товара Да
  272. Неадекватное стимулирование сбыта Нет
  273. Неэффективный маркетинг по поиску поставщиков Да
  274. Отсутствие статистической и ценовой информации для проведения маркетинга Да
  275. Слабый мониторинг цен на продукцию и услуги конкурентов Да
  276. Неоправданный рост доли готовой продукции в запасах на складах Да
  277. Несбалансированность стратегии в сфере материально технического снабжения в долгосрочном и краткосрочном периодах Да1. Прочие
  278. Управление Отсутствие эффективной организационной системы управления, ориентированной на самостоятельное функционирование подразделений предприятия в конкурентных условиях Да
  279. Нерациональность структуры управления предприятием Да
  280. Дублирование и неэффективное использование функций управления Нет
  281. Авторитарный стиль управления организацией Да
  282. Наличие управленческих конфликтов Да
  283. Некомпетентность и отсутствие опыта у менеджмента различных уровней Да
  284. Нерациональное распределение полномочий Нет
  285. Неадекватное информационное обеспечение процесса управления Нет
  286. Использование недостоверной экономической информации Нет
  287. Утечка конфиденциальной информации из организации Нет
  288. Неудовлетворительный уровень оперативного планирования и контроля Да
  289. Отсутствие или слабый учет прогноза и изменения внешних факторов Да
  290. Неэффективная организация процессов управления Да
  291. Отсутствие действенного контроля за выполнением управленческих решений Да
  292. Неудовлетворительная организация учета Да1. Прочие 1 2 3 4
  293. Финансы Неэффективная финансовая политика (поиск и выбор финансовых средств- распределение прибыли, дивидендов) Да
  294. Нерациональное использование кредитных ресурсов Да
  295. Высокая плата за использование кредитных ресурсов Да
  296. Неправильно принятые долгосрочные инвестиционные решения Нет
  297. Низкая рентабельность производства Да
  298. Неэффективная структура активов, высокая доля и рост общей дебиторской задолженности, высокая доля и рост просроченной дебиторской задолженности, высокая доля и рост кредиторской задолженности поставщикам, бюджету и внебюджетным фондам Да
  299. Неэффективное налоговое планирование Да
  300. Неэффективное планирование и контроль денежных средств Да
  301. Несовершенство финансового планирования- Да
  302. Недостаточность собственного капитала, финансовая неустойчивость Да
  303. Высокая доля заемного капитала, высокая доля краткосрочных источников заемного капитала и их малоэффективное использование Да
  304. Отсутствие финансового контроля за рентабельностью отдельных видов продукции и услуг Да
  305. Слабый контроль бюджета Да
  306. Низкий уровень денежной составляющей в выручке Да
  307. Неоптимальная стратегия в сфере формирования источников финансового обеспечения текущей и будущей деятельности Да
  308. Неэффективность финансовой стратегии формирования активов предприятия, проявляющейся в росте стоимости капитала Нет
  309. Высокий уровень накладных расходов, непрофильных расходов, транспортных расходов, высокий размер коммунальных расходов- рост расходов на энергоресурсы на единицу готовой продукции- Да
  310. Высокая стоимость аренды помещений (офиса, складов), оборудования, транспорта Нет
  311. Высокая доля и рост штрафов, пеней, неустоек Да1. Прочие
  312. Персонал Отсутствие или недостаток необходимой квалификации у персонала (рабочих и ИТР) Нет
  313. Диспропорции в квалификации высших руководителей предприятий и подразделений Да
  314. Неудовлетворительные условия труда Нет1 2 3 4
  315. Отсутствие внутрифирменных экономических условий для подразделений предприятий, которые через экономические стимулы и мотивацию заставляли бы увеличивать объем продаж, загрузку мощностей и снижать затраты Да
  316. Нерациональная организация труда работников Да
  317. Сравнительно низкая заработная плата Нет
  318. Социальная незащищенность персонала, отсутствие социального пакета Да
  319. Высокая текучесть кадров Данарушения трудовой дисциплины Да
  320. Превышение численности работников над необходимым их количеством Нет
  321. Плохие отношения в коллективе Нет
  322. Наличие кодекса корпоративной этики Да1. Прочие
  323. Снабжение Неэффективное управление запасами Да
  324. Высокие цены на сырье, материалы, комплектующие Да1. Наличие рекламаций Нет
  325. Рост доли готовой продукции в запасах на складах Да
  326. Нерациональная организация складского хозяйства и хранения материально-технических ресурсов Да
  327. Несвоевременное поступление материалов, комплектующих Да1. Прочие
  328. Инновационная деятельность Низкий интеллектуальный потенциал (руководителя, отдельных специалистов, коллектива) Сложно диагностировать
  329. Отсутствие или неверная направленность в исследованиях и разработках Да
  330. Отсутствие изобретательства и рационализации Да
  331. Отсутствие или несвоевременное получение патентов и лицензий Да
  332. Отсутствие новых технологий (ноу-хау) Да1. Прочие
  333. Дерево проблем ФГУП ПО «Стрела»
  334. Проблемы состояния ФГУП ПО «Стрела»
  335. Застой в развитии процессов по повышению конкурентоспособности предприятия
  336. Низкое качество управления предприятия (линейно-фунуциональная структура уравления)
  337. Недостаточный уровень инновационной деятельности как следствие финансовых затруднений
  338. Неэффективное применение ресурсосберегающих технологий1. Неразвитая логистика
  339. Недостаточное качество товаров и сервиса для потребителей
  340. Недостаточное качество отдельных видов продукции по сравнению с конкурентами
  341. Низкое качество сервиса потребителей товаров предприятия
  342. Отсутствие информационных технологий соответствующих мировому уровню
  343. Отсутствие новых финансовых и учетных технологий
  344. Неэффективные связи с внешней средой
  345. Отсутствие стратегического маркетинга «выхода» и «входа» предприятия
  346. Низкий организационно-технический уровень производства (высокий уровень изношенности основных средств, потери высококвалифицированных ИТР и рабочих)
  347. Неразвитость тактического маркетинга (инерционное мышление)363
  348. Лог-матрица реализации стратегии повышения уровня конкурентоспособности ФГУП ПО «Стрела» (с 01.01.07 г.1. ОАО ПО «Стрела»)
  349. Описание Показатель Источник измерений Внешний фактор1 2 3 4
  350. Повышение конкурентоспособности предприятия Разработка стратегии по повышению конкурентоспособности предприятия Проведенная оценка конкурентоспособности и SWOT анализ предприятия1. Детализация общей цели
  351. Повышения качества управления Переход экономической, управленческой и инженерной подготовки и переподготовки кадров на систему МЭТУК, применение в принятии решений современных методов и моделей управления Характеристика управленгя предприятием
  352. Общие затраты на реализацию проекта, р.
  353. Повышения качества управления 61 325
  354. Совершенствование связей с внешней средой 12 150
  355. Совершенствование организации инновационной деятельности 17 913
  356. Внедрение новых информационных технологий 47 500
  357. Внедрение новых финансовых и учетных технологий 30 780
  358. Проведение анализа ресурсоемкости каждого товара по стадиям его жизненного цикла и внедрение ресурсосберегающих технологий 1 518 500
  359. Повышение организационно-технического уровня производства 353 775 019 Развитие логистики 129 250
  360. Развитие тактического маркетинга 16 100
  361. Повышение качества товаров 6 512 950
  362. Повышение качества сервиса потребителей товаров 35 129 501. Итого 15 426 056
Заполнить форму текущей работой