Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Исследование структуры организации

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все… Читать ещё >

Исследование структуры организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • I. Органиграмма АООТ «МЖК»
  • II. Описание организации
  • III. Обоснование организационной структуры
  • Заключение
  • Список использованных источников

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее. Любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т. д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент придает организации свойства живущей системы, развивает ее. Управление фирмами реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, т. е. организационной структуры.

Целью данной работы является выяснение степени зависимости эффективности работы предприятия от организационной структуры.

В связи с поставленной целью выделяются следующие задачи:

— определение понятия организационной структуры;

— построение органиграммы;

— определение типа структур, к которым относится выбранная организация;

— характеристика распределения власти;

— разработка и обоснование принципов группирования подразделений в организации;

Объектом исследования является АООТ «МЖК».

Предмет исследования: организационная структура, связи между ее элементами.

Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

І. Органиграмма АООТ «МЖК».

Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

Совокупность управленческих звеньев в организационной структуре управления располагается в строгой соподчиненности и обеспечивает взаимосвязь между управляющей и управляемой системой.

Организационная структура управления складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено, прежде всего, на распределение между отдельными.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.Г. Персонал — технология менеджера. Л.: 1999.
  2. В.В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда : Учебник для вузов.- М.:ЮНИТИ, 1999.
  3. И.П. Кадровый потенциал организаторов производства. Мн.: 2000.
  4. П. Искусство менеджмента. М.: 1999.
  5. В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 2003.
  6. О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности Менеджмент. М.: МГУ, 2002.
  7. А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 1999.
  8. И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
  9. Р.Л. Менеджмент СПб.: Издательство «Питер», 2000.
  10. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.
  11. .З. Теория организации. М.: 1998.
  12. Г. Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент). М.: 1999.
  13. Ф. Основы маркетинга. М.: 2001.
  14. И.Д. Практический менеджмент. М.: 2002.
  15. М.Мескон, М. Альберт Основы менеджмента.- М.: Дело, 2000
  16. Д. Шеф и его команда. С-Пб.: 1998.
  17. Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск.: 1998.
  18. М. Основы менеджмента. М.: 2001.
  19. А.И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. М.: Издательство «МИК», 1999.
  20. А.И., Стрейко В. Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А. И. Рофе. Издательство «МИК».: 2000
  21. В.Л. Менеджер. Советы и рекомендации. М.: Вузовская книга. 1998.
  22. А.Н. Основы организации. М.: 1999
  23. Справочник директора предприятия. Под ред. М. Г. Лапусты. М.: 2000.
  24. М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 1999.
  25. Д. Как управлять людьми на работе. Практическое пособие п руководству (пер. с английского). Издательство Урал LTD, 1999.
  26. С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Москва: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000.
  27. В.И. Социальная психология менеджера. Москва: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999.
Заполнить форму текущей работой