Проблемы формирования молодёжного рынка труда в современной Московской области России и пути их решения

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Проблемы формирования молодёжного рынка труда в современной Московской области России и пути их решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Введение
Глава 1. Исследование молодежной политики в сфере трудоустройства на примере Московской области
- 1. 1. Основные тенденции развития современного рынка труда Московской области
- 1. 2. Проблемы адаптации молодежи на рынке труда Московской области
Выводы по главе 1
Глава 2. Теоретико-методические основы формирования и развития молодежного рынка труда
- 2. 1. Рынок труда: понятие, типология, структура
- 2. 2. Специфические особенности молодежного рынка труда
- 2. 3. Государственная молодежная политика в Российской Федерации: программы поддержки молодёжи
Выводы по главе 4
Глава 3. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию и развитию молодежного рынка труда на примере Московской области
- 3. 1. Разработка методических положений и практических рекомендаций по формированию и развитию молодежного рынка труда в регионе
- 3. 2. Эффективность практических рекомендаций по формированию и развитию молодежного рынка труда
Выводы по главе 6
Заключение
Список литературы

Основные механизмы, с помощью которых партнерство бизнеса, города, учебных заведений стимулирует развитие в сфере занятости, достаточно просты: в результате сотрудничества увеличивается доступ предприятий к востребованным человеческим ресурсам, предприятия могут проводить подбор персонала, ускоряется диффузия прогресса в экономике региона, что повышает конкурентоспособность на рынке труда.

Для Московской области такое взаимодействие означает лучшие возможности реализации своего человеческого потенциала и расширение возможностей финансирования проектов в сфере занятости. При взаимодействии города, учебных заведений и бизнеса возможна трансформация институциональной среды в сторону большего стимулирования долгосрочного развития конкретных типов экономических субъектов, производств и профессий.

Новой активной формой содействия занятости населения муниципальных образований являются клубы ищущих работу. В клубе гражданам оказывается помощь по поиску работы, приобретении навыков в этом деле, снижении психологической нагрузки, приобретении минимума правовых знаний и т. д.

2. Эффективность практических рекомендаций по формированию и развитию молодежного рынка труда.

Проведем оценку эффективности программы развития молодежного рынка труда Московской области по методике SROI Network.

Методика базируется на ряде принципов, первый из которых — активное вовлечение заинтересованных сторон, особенно благополучателей услуг организации, которая хочет определить социальную окупаемость инвестиций в свои проекты (или регулярную деятельность). Процесс определения социальной окупаемости инвестиций включает следующие этапы:

1. Определение рамок анализа и основных заинтересованных сторон.

Для программы развития молодежного рынка труда Московской области было определено, что предметом анализа станет работа программы в течение года, что социальная окупаемость инвестиций будет рассчитываться на перспективу.

В таблице 3.1 приведены результаты анализа заинтересованных сторон для программы развития молодежного рынка труда Московской области. Из четырех категорий заинтересованных сторон программы в процесс дальнейшего анализа было решено включить только три.

Таблица 3.1.

Результаты анализа заинтересованных сторон для программы развития молодежного рынка труда Московской области Заинтересованная сторона Результат анализа заинтересованных сторон Молодые люди Включены в процесс последующего анализа, потому что эта группа должна, как ожидается, получиться наибольшую выгоду от участия в программе Власти Включены в процесс последующего анализа, потому что принимают решение о финансировании программы и, соответственно, могут значительно повлиять на нее Работодатели Включены в процесс последующего анализа, потому что являются основной движущей силой программы и получают определенную выгоду от участия Родственники пожилых людей Не были включены в процесс последующего анализа, потому что имеющихся ресурсов не хватало для анализа широко круга заинтересованных сторон.

2. Описание теории изменений, включая ресурсы, действия, непосредственные и опосредованные результаты проекта.

В таблице 3.2 представлены результаты анализа использования и стоимости ресурсов для программы развития молодежного рынка труда Московской области.

Таблица 3.2.

Ресурсы, планируемые для реализации программы развития молодежного рынка труда Московской области, и их стоимость.

Заинтересованная сторона Изменения (ожидаемые и незапланированные) Ресурсы Описание Стоимость, руб. Молодые люди — участники программы Участники программы самореализуются Личное время 0 (инвестиции со стороны молодежи не предусматривается) Участники программы меньше времени проводят в одиночестве дома Участники программы ведут активный образ жизни Участники программы повышаю социально-экономический статус Органы занятости Молодые люди получают социальную поддержку и вносят вклад в социально-экономическое развитие региона Социальные проекты 243 750.

Волонтеры (консалтинга составления бизнес-планов в рамках мероприятий и т. д.) Активно участвуют в жизни сообщества Время: 4 волонтера по 3 часа в день 50 недель в году. Оценка стоимости — минимальная зарплата 60 р. в час 180 000.

Местное сообщество Участвуют в жизни пожилых людей Личное время 0 Региональные власти Финансирование программы Финансы 6 000 000 Итого 6 423 750 р. в год В рамках программы социальных проектов развития молодежного рынка труда Московской области была выстроена следующая цепочка результатов: молодые люди участвуют в экономической жизни, в результате они становятся более социально востребованными, что приводит к росту физического и социального самочувствия, в результате они формируют потенциал региона и увеличивают бюджетные поступления.

Полное описание результатов анализа непосредственных и опосредованных результатов для программы развития молодежного рынка труда Московской области представлено в таблице 3.

Таблица 3.

Результаты программы развития молодежного рынка труда Московской области Заинтересованная сторона Непосредственные результаты действий в рамках программы Опосредованные результаты Молодые люди — участники программы В рамках проектов планируется реализация в год не менее чем 75 мероприятий по всей области Вовлечено не менее чем 30 тыс. человек Благодаря активному образу жизни молодые люди станут экономически активными Региональные и местные власти Благодаря мероприятиям программы молодые люди более станут социально адаптированными и востребованными на рынке труда Волонтеры Появились новые знакомые, и они стали больше общаться с другими людьми, распространять опыт, способствовать развитию территорий. Местное сообщество Деятельность станет более сбалансированной Региональные власти заинтересованы в положительных изменениях в жизни людей, описанных выше.

3. Определение размера достигнутых опосредованных результатов — в физическом и денежном эквивалентах.

В таблице 3.4 приведены результаты оценки того, как долго сохранятся результаты программы развития молодежного рынка труда Московской области.

Таблица 3.4.

Оценка того, как долго сохранятся результаты программы развития молодежного рынка труда Московской области Опосредованные результаты Индикатор Значение индикатора Как долго сохраняется результат Благодаря активному образу жизни молодые люди станут экономически активными Уменьшение числа получение пособия по безработице 50% участников В течении реализации программ Благодаря мероприятиям программы молодые люди более станут социально адаптированными и востребованными на рынке труда Участники программы отмечают, что чувствуют себя лучше, являются востребованными обществом 90% участников В течении реализации программ Появились новые знакомые, и они стали больше общаться с другими людьми, распространять опыт, способствовать развитию территорий. Участники программы отмечают, что чувствуют себя менее одинокими 80% участников В течении реализации программ Деятельность станет более сбалансированной Охват всех слоев молодежи 100% участников В течении реализации программ Региональные власти заинтересованы в положительных изменениях в жизни людей, описанных выше Повышение социальной эффективности деятельности властей Рост оценки с населения территории деятельности и властей В течении реализации программ Определение размера полученных (или ожидаемых) опосредованных результатов в денежном эквивалента — один из ключевых шагов в процессе расчета социальной эффективности инвестиций.

Для большинства результатов, создаваемых проектами социальной направленности, рыночной цены не существует. Методика предлагает выбирать рыночные услуги, которые могли бы дать похожий результат, или услуги, плату за которые можно рассматривать как — то, во сколько человек оценивает качество того или иного аспекта своей жизни, и использовать цену этих услуг как денежный эквивалент ценности результатов проекта.

Таблица 3.5.

Услуги-аналоги для результатов программы развития молодежного рынка труда Московской области Индикатор Услуга — аналог Цена услуги, руб Уменьшение числа получение пособия по безработице Социальная поддержка.

Ущерб от асоциального поведения 45 000 на человека Участники программы отмечают, что чувствуют себя лучше, являются востребованными обществом Участие в экономической деятельности Привлечение на работу Доплаты 17 000 на человека Участники программы отмечают, что чувствуют себя менее одинокими Увеличение налогов поступлений 5 000 на человека Охват всех слоев молодежи — - Повышение социальной эффективности деятельности властей — - Итого на человека 77 000 р. Итого на 300 участников в год 20 100 000 р.

4. Определение вклада проекта в достижение наблюдаемых результатов.

Для ответа на вопрос, «В какой степени результаты были получены за счет проекта?» рекомендуют опираться на мнение заинтересованных сторон, в чьей жизни произошли изменения в результате программы. Например, молодые люди — участники программы развития молодежного рынка труда Московской области начали больше общаться с другими людьми, а том числи благодаря участию в работе различных клубов и групп по интересам.

Соответственно, вклад развития молодежного рынка труда Московской области в достижение результата можно планировать на уровне 65%. А для результата «Благодаря стал более сбалансированным» вклад программы оценили в 100%, потому что без программы развития молодежного рынка труда Московской области молодые люди небыли вовлечены общественную и экономическую жизнь. На этапе 3 также оценивалось, как долго сохранятся достигнутые результаты. Если ожидается, что результат сохранится несколько лет, сейчас надо оценить, с какой скоростью в течение этого периода результат будет «разрушаться».

Методика рекомендует определять скорость «разрушения» методом обоснованного допущения. Завершается данный этап расчетом «социального дохода» для каждого результата: вычисляется чистый результата как фактическое значение индикатора с поправками на значение при отсутствии влияние проекта и степень вклада проекта в достижение результата, и затем умножается на цену единицы результата.

Результаты анализа на данном этапе для программы развития молодежного рынка труда Московской области представлены в таблице 3.

Таблица 3.6.

Социальный доход, создаваемый программой развития молодежного рынка труда Московской области Индикатор Цена услуги, руб Вклад программы, % Эффект, руб Уменьшение числа получение пособия по безработице 45 000 на человека 50 22 500 на человека Участники программы отмечают, что чувствуют себя лучше, являются востребованными обществом 17 000 на человека 80 13 600 на человека Участники программы отмечают, что чувствуют себя менее одинокими 5 000 на человека 90 4 500 на человека Охват всех слоев молодежи — 100% - Повышение социальной эффективности деятельности властей — 100% - Итого на человека 77 000 р. 40 600 р. Итого на участников в год 20 100 000 р. 12 180 000 р.

5. Расчет социальной окупаемости инвестиций.

На данном этапе рассчитывают суммарные затраты на реализацию проекта и его суммарный «социальный доход», использую значения по отдельным видам используемых ресурсов (Этап 2) и отдельным видам результатов (Этап 4).

Если предполагается, что результаты сохранятся какое-то время, или анализ делается для планируемого проекта, все предстоящие доходы и затраты подвергаются дисконтированию, чтобы получить текущие значения затрат и доходов. Дисконтирование — это снижение ценности.

В экономике принято считать, что, например, сто рублей сегодня имеют большую ценность, чем те же сто рублей через год. Если бы деньги были у вас сегодня, вы могли бы положить их на банковский депозит, и через год получить их уже с процентами.

Соответственно, чтобы определить сегодняшнюю ценность доходов, которые будут получены через какое-то время, рассчитывают, какую сумму нужно положить на депозит сегодня, чтобы к моменту, когда вы планируете получить будущий доход, на депозите набежала бы такая же сумма. Ставка по такому депозиту называется ставкой дисконтирования. Так как проценты по реальным депозитам могут быть очень разные, размер ставки дисконтирования для расчетов — одно из допущений, которые нужно сделать в процессе анализа социальной окупаемости инвестиций.

Для программы развития молодежного рынка труда Московской области ее выбрали равной 3,5% в год. Горизонт планирования — 5 лет.

Результаты анализа социального «дохода», создаваемого программой за пять лет, с учетом дисконтирования представлены в таблице 3.

Таблица 3.7.

Суммарный социальный «доход» и «расход» программы развития молодежного рынка труда Московской области Индикатор Как долго сохраняется результат Скорость «разрушения» результата, % в год Горизонт планирования 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год Уменьшение числа получение пособия по безработице 5 лет 0 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 Участники программы отмечают, что чувствуют себя лучше, являются востребованными обществом 5 лет 0 13 600 13 600 13 600 13 600 13 600 Участники программы отмечают, что чувствуют себя менее одинокими 5 лет 0 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 Охват всех слоев молодежи 5 лет 0 — - - - - Повышение социальной эффективности деятельности властей 5 лет 0 — - - - - Итого на человека 40 600 р. 40 600 р. 40 600 р. 40 600 р.

40 600 р. Итого на участников в год 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. Дисконтирование дохода при ставке 3,5% 12 180 000 р. 11 553 700 р.

11 342 320 р. 10 945 339 р. 10 562 252 р. Затраты на реализацию в год 6 423 750 р.

6 423 750 р. 6 423 750 р. 6 423 750 р. 6 423 750 р. Дисконтирование затрат при ставке 3,5% 6 423 750 р. 6 198 918р. 5 981 956р. 5 772 588 р.

5 570 547 р.

Социальная окупаемость инвестиций рассчитывается как соотношение текущего значения «социального дохода» к текущему значению общих затрат на реализацию проекта. Таким образом, можно констатировать, что внедрение в практику программы является востребованным и эффективным.

Выводы по главе Для успешного развития молодежного рынка труда региональные власти Московской области должны использовать методологический потенциал развития двух основных направлений:

Первое направление заключается в следующем — все нормы и правила, регулирующие молодежный региональный рынок труда, должны становиться более простыми, более прозрачными и менее затратными для ключевых акторов.

Второе направление — содержание региональных программ молодежной занятости должно быть радикально улучшен.

Эти направления должны дополнять друг друга как две стороны единой региональной политики. Однако российский опыт заставляет думать, что реформирование сверху работает не слишком хорошо. Вместе с тем, если в Россию придут крупные внутренние и зарубежные инвестиции, направленные на создание новых фирм, которые заняли бы место умирающих предприятий и принесли бы с собой новые технологические и организационные ноу-хау, возможно, рынок труда удалось бы постепенно переформатировать снизу.

Предлагается реализовать следующие мероприятия:

Мероприятие 1: Стимулирование представителей молодежи из группы NEET к повышению квалификации и переобучению в рамках активных программ поиска работы и программ обучения самозанятости в рамках МСП региона.

Мероприятие 2: Совершенствование совместной работы региональных властей, муниципальных органов и активных представителей общества реализации молодежной политики в Московской области в сфере занятости на базе внедрения технологий социального проектирования.

Мероприятие 3: Содействовать адаптации молодежи Московской области на рынке труда при помощи создания «учебных компаний» в рамсах образовательных учреждений при поддержке властей и предпринимателей.

Мероприятие 4. Реализация партнерской модели взаимодействия органов власти, учебных заведений и бизнеса в сфере занятости населения Московской области Социальная окупаемость инвестиций рассчитывается как соотношение текущего значения «социального дохода» к текущему значению общих затрат на реализацию проекта. Результаты расчета социальной окупаемости инвестиций для программы развития молодежного рынка труда Московской области:

Затраты за 5 лет (дисконтировано) — 29 947 759 р.

Социальный доход за 5 лет (дисконтировано) — 44 403 611 р.

Чистый социальный эффект — 14 455 852 р.

Окупаемость социальных инвестиций — 2,07.

Таким образом, можно констатировать, что внедрение в практику программы является востребованным и эффективным.

Заключение

К 2017 году российская экономика подошла с нулевыми темпами роста, которые пришли на смену рецессии 2015−2016 годов. Однако торможение экономики началось еще раньше, и уже тогда поиск структурных ограничений роста стал актуальной задачей.

Рынок труда Московской области играет очень важную роль в современной региональной экономике. Как крайне сложный распределительный механизм, он обеспечивает соединение работников с рабочими местами. Тем самым оказывает влияние и на производительность, и на темпы роста, и на многие другие параметры социально-экономического развития Московской области. Рынок труда сильно институционализирован: его реакции во многом определяются конфигурацией и настройкой институтов. Действующие институты созданы для того, чтобы минимизировать последствия возможных провалов рынка, но и сами часто становятся источниками неэффективности и дополнительных барьеров.

В качестве специфики и проблем молодежи на рынке труда в числе самых острых следует выделить высокую молодежную безработицу и низкую экономическую активность. Так же реальную проблемную создает та часть молодежи, которая находится вне рынка труда и сферы образования. Эта категория молодежи получила название NEET.

Как показало проведенное исследование, современная государственная молодежная политика представляет собой систему целенаправленных мер, обеспечивающих реализацию жизненно важных интересов молодежи и созданию условий для оптимального интегрирования ее с российское общество.

Государственная молодежная политика как форма реализации государственного управления имеет определенные признаки.

Специфика современной государственной молодежной политики состоит в том, что в ней отражается позиция государства в отношении молодежи, с учетом актуальных задач современного этапа и перспективными целями и задачами развития общества.

Реализация молодежной политики в деятельности государственных органов власти происходит в следующих основных направлениях: демографическое; экономическое; идеологическое; социальное.

В качестве основных механизмов реализации современной молодежной политики были выделены следующие механизмы: нормативно-правовой; информационный; инфраструктурный; административно-управленческий; кадровый;

финансово-экономический; социальная защита.

Рассмотрев современную молодежную политику, были выделены три уровня: федеральный; региональный; муниципальный.

При этом в современной практике реализации молодежной политики акцент активность смещается на региональный и муниципальный уровень. Этот вывод подредил проведенный анализ современной реализации ГМП в РФ. Как показал анализ, учитывая высокий уровень ожидания от результатов молодежной политики и особенно в области моложенного рынка труда, стоят перед властями РФ следующие задачи:

1. Совершенствование профессионального уровня специалистов сферы работы с молодежью.

2. Обновление и корректировка действующих государственных программ с учетом направлений стратегии социально-экономического развития, основ государственной и региональной молодежной политики.

3. Обеспечение молодежи доступа к информации о реализуемых в РФ мерах по поддержке молодежи.

4. Реализация комплекса мер по повышению мотивации молодежи к участию в организации и проведении общественно значимых проектов, в волонтерской деятельности.

5. Взаимодействие с молодежными совещательными консультативными органами в целях отстаивания интересов молодежи.

Для успешного развития молодежного рынка труда региональные власти Московской области должны использовать методологический потенциал развития двух основных направлений:

Предлагается реализовать следующие мероприятия:

Затраты за 5 лет (дисконтировано) — 29 947 759 р.

Социальный доход за 5 лет (дисконтировано) — 44 403 611 р.

Чистый социальный эффект — 14 455 852 р.

Окупаемость социальных инвестиций — 2,07.

Список литературы

1. Нормативно-правовые акты.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2000 года № 1015 «Об утверждении федеральной целевой программы «Молодежь России (2010;2015 годы)».

Распоряжение правительства РФ «Об утверждении Основ государственной молодёжной политики до 2025 года» от 29.

11.14 № 2403-р // СЗ РФ. 2014. — № 24. — Ст.

503.

2. Научная и учебная литература и иные источники.

Алексеева Н. В. Роль общественных молодежных организаций в решении проблем безработицы современной молодежи в России / Н. В. Алексеева, И. Н. Киселева // Социальная политика и социология. — 2015. — Т.14, N 2. — С.30−39.

Аммосова К. С. Современная молодежь и книги: проблемы и перспективы / К. С. Аммосова, З. А. Фартзинова // Актуал. пробл. совр. науки. — 2016. — N 4. — С.175−180.

Антропова Ю. Ю. Власть глазами молодежи: динамика восприятия и оценки власти студентами — будущими государственными и муниципальными служащими / Ю. Ю. Антропова, Т. И. Касьянова // Власть. — 2016. — N 8. — С.134−141.

Балынин И. В. Оценка политической культуры молодого поколения Российской Федерации (по результатам исследований за 2012;2015 годы) // Право и политика. — 2016. — N 4. — С.515−523.

Барсегян В. М. Межпоколенная образовательная мобильность молодых общественно-политических деятелей в современном российском обществе // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2014. — Т.14, вып.

3. — С.163−178.

Болтабаева Л. Р. Эффективность мобильности трудовых ресурсов / Л. Р. Болтабаева, Б. Х. Хашимов // Актуал. пробл. совр. науки. — 2014. — N 2. — С.23−24.

Борисов К. А. Фактор государственной молодежной политики в социальном развитии общества // Аспирант и соискатель. — 2010. — N 4. — С.65−68.

Блинова Т. В. Молодежь вне сферы образования и занятости: оценка сельско-городских различий / Т. В. Блинова, А. А. Вяльшина // Социол. исслед. — 2016. — N 9. — С.40−49.

Варшавская Е. Я. Молодежь, исключенная из сферы занятости и образования, в странах ЕС и России // Вопросы статистики. — 2015. — N 4. — C.40−46.

Варшавская Е. Я. Российская NEET-молодежь: характеристики и типология // Социол. исслед. — 2016. — N 9. — С.31−39.

Вишневская Н. Г. Профессиональное самоопределение студенческой молодежи: дифференцированный анализ // Финансовый бизнес. — 2015. — N 5. — С.61−64.

Вишневская Н. Г. Человеческий капитал молодежи как фактор развития инновационной экономики // Финансовый бизнес. — 2016. — N 5. — С.52−55.

Годеманн Д. Молодые люди и устойчивое развитие — отношения с будущим? // Информационное общество. — 2015. — N 5. — С.48−53.

Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов / Под общ. ред. Т. И. Илларионовой, Б. М. Гонгало, В. А. Плетнева. 2012. — 662 с.

Государственная молодежная политика в современной России: инструменты интеграции молодежи в общественные практики / П. А. Меркулов, Е. Н. Малик, Е. С. Бакалдина, А. Л. Елисеев // Власть. — 2015. — N 10. — С.27−32.

Докучаев Д. Новое поколение требует дела // Эхо планеты. — 2013. — N 46. — С.22−24.

Дубынин В. Н. Молодежь и государство: современные коммуникации // Вестник рос. филос. общества. — 2016. — N 2. — С.115−118.

Журавлева Е. К. Молодежная политика как инструмент решения демографических задач / Е. К. Журавлева, Р. А. Резников // Нац. проекты. — 2012. — N 9. — С.26−31.

Звеков В. П. Государственное и муниципальное управление: — М., 2012. — 455 с.

Золин И. Е. Рынок труда в национальной экономике (теоретико-методологические аспекты) // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 38. — С.45−55.

Зубок Ю.А., Ростовская Т. К., Смакотина Н. Л. Молодежь и молодежная политика в современном российском обществе. — М.: ИТД «ПЕРСПЕКТИВА», 2016. — 166 с.

Иванова В.Н., Безденежных Т. И. Управление занятостью населения на местном уровне. — М., 2012. — С. 32.

Исакова И. А. Медиация для молодежи: возможность или необходимость? / И. А. Исакова, А. В. Мигунова // Личность. Культура. Общество. — 2017. — Т.18, вып.

3−4. — С.103−111.

Казаков А. В. Противодействие негативному информационному воздействию на сознание российской молодежи // Власть. — 2015. — N 9. — С.107−112.

Казарина-Волшебная Е. К. Парадоксы трансформации ценностных ориентаций российской молодежи / Е.К.Казарина-Волшебная, И. Г. Комиссарова, В. Н. Турченко // Социол. исслед. — 2012. — N 6. — С.121−126.

Карнаушенко Л. В. Государственная молодежная политика как инструмент противодействия деструктивным тенденциям в духовно-нравственной сфере российского общества // Философия права. — 2016. — N 1. — С.51−54.

Механизмы формирования современной российской молодежной политики: региональный аспект / Т. А. Нигматуллина. — М.: Nota Bene, 2013. — 258 с.

Миралиен К. А. Вопросы научного становления молодежной политики // «Черные дыры» в рос. законодательстве. — 2016. — N 1. — С.114−117.

Омельченко Д. А. Молодежь и общество: в поисках новых солидарностей // Социол. исслед. — 2016. — N 2. — С.161−163.

Панченко В.Ю. О понятии социальной помощи в современном обществе [Текст] // Социол. исслед. — 2012. — N 5. — С.13−18.

Рынок труда: Учебник. / Под. ред. проф. В. С. Буланова и проф. Н. А. Волгина. ;

4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Экзамен», 2013. — С. 464.

Социальный облик российской молодежи в начале XXI века: Коллективная монография. — М.:РУДН, 2009. — С.

10.

Федосеева А. В. Организация профессиональной адаптации // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — N 11 — С.15−29.

3. Электронные ресурсы.

Сайт Росстата URL:

http://www.gks.ru/ (05.

06.2017).