Совершенствование учета готовой продукции

Налоговый учет по облагаемой прибыли базируется на доходах и расходах, а не на активах. Исключение сделано в отношении амортизируемого имущества, для которого определяющей является сумма начисляемой амортизации. Стоимость неамортизируемого имущества как такового в налоговом учете не выделяется, а признается в составе материальных расходов. Если исходить из того, что для налогового учета активы не играют большой роли, а доходы и расходы по производству готовой продукции возникают на последней стадии производственного процесса, то логично в качестве подтверждающего налоговый учет документа использовать накладную на отгрузку продукции покупателю. Однако для подтверждения расходной части (себестоимости проданной готовой продукции) указанного документа недостаточно. Таким образом, порядок учета поступления и выбытия готовой продукции зависит от выбранного предприятия способа учета поступления продукции по нормативной или фактической себестоимости, с использованием или без счета 40.

2.3 Организация аналитического и синтетического учета готовой продукции.

Учет выпуска продукции на предприятии ООО «Мебель Плюс» осуществляется по учетной цене на счете 43 «Готовая продукция». На первом этапе составляется плановая калькуляция на изделие (см. Приложение 10). Первичные затраты на производство собираются по цехам в разрезе статей расходов, видов продукции и документируются. Рассмотрим порядок отражения в учете данных хозяйственных операций (см. таблица 9).Таблица 9 — Учет затрат основного производства.

Содержание хозяйственной операции.

ДтКтСумма, руб. Израсходованы на производство дивана ткань Fetline Beige-220.

110.

1122,2Израсходованы на производство дивана Доска 25 мм20.

110.

1332,7Израсходован Механизм 22 520.

110.

Израсходованы остальные материалы согласно фактичес кой калькуляции, представленной в Приложении 220.

110.

226 903,85Начислена заработная плата и страховые взносы20.

170, 693 735,47По итогам составляется фактическая калькуляция и производится сравнение с плановыми показателями (см. Приложение 11). Согласно фактическим операциям и сравнению их с плановыми показателями по изделию диван «Ричмонд выкатной 3 ValleySilver/stripe/com, 990−1-2016» произошел перерасход материалов на сумму 3 749,41 руб. Таким образом учет затрат основного производства ведется в соответствии с требованиями законодательства. Учет осуществляется по видам продукции, что является достаточным для получения необходимой аналитической информации. Далее рассмотрим порядок учета косвенных расходов на предприятии ООО «Мебель Плюс» (см. таблица 10).На этом этапе формируются ведомости по счету 25 и ведомость для общехозяйственных расходов, в которых собираются затраты с кредита различных счетов в дебет соответствующих затрат и по итогам формируется общая сумма затрат по каждому счету (субсчету). Затем составляются расчеты распределения расходов. Таблица 10 — Учет косвенных затрат ООО «Мебель Плюс» в июле 2016 г. Содержание операции и наименование документа.

ДтКтСумма1. Начислена амортизация основных средств:

а) производственного оборудования25 026 000б) зданий, сооружений, хозяйственного инвентаря25 023 000в) зданий, хозяйственного инвентаря и других основных средств общехозяйственного назначения260 250 002.

Отпущены со склада и израсходованы сырье и основные материалы:

а) Для обслуживания оборудованияб) Для общепроизводственных нуждв) Для хозяйственных нужд25 252 610.

610.

610.

Израсходованы запасные части по фактической себестоимости:

а) Для обслуживания оборудованияб) Для общепроизводственных нуждв) Для хозяйственных нужд25 252 610.

510.

510.

Начислена заработная плата:

а) Для обслуживания оборудованияб) Для общепроизводственных нуждв) Для хозяйственных нужд2 525 267 070 702 999 920 806 199 296.

Начислены страховые взносы:

а) Для обслуживания оборудованияб) Для общепроизводственных нуждв) Для хозяйственных нужд2 525 266 969 699 000 803 917 824.

Прочие операции:

а) Для обслуживания оборудованияб) Для общепроизводственных нуждв) Для хозяйственных нужд25 252 660,7660,7660,761 000 050 005 000.

Учет косвенных расходов соответствует требованиям законодательства. На следующем этапе происходит распределение косвенных расходов. Распределение осуществляется пропорционально заработной плате основных производственных рабочих (см. таблица 11).Таблица 11 — Учет распределения косвенных затрат «Мебель Плюс» в декабре2016г. Содержание операции и наименование документа.

ДтКтСумма.

Списаны общепроизводственные расходы20.

Списаны общепроизводственные расходы20.

Списаны общехозяйственные расходы20.

Списаны общехозяйственные расходы20.

Следующим этапом является формирование аналитических данных по счету 20 по субсчетам 20.1 и 20.2 для чего формируются карточки учета затрат. Осуществляется выпуск готовой продукции (см. таблица 12), после чего осуществляется ее реализация. Таблица 12 — Учет выпуска готовой продукции ООО «Мебель Плюс» в декабре 2016 г. Содержание операции и наименование документа.

ДтКтСумма.

Выпущена из производства диван Ричмонд выкатной 3 ValleySilver/stripe/com, 990−1-201 643.

120.

130 704,81Отражено отклонение по дивану Ричмонд выкатной 3 ValleySilver/stripe/com, 990−1-201 643.

120.

13 749,41Таким образом, мы рассмотрели порядок учета выпуска готовой продукции на предприятии. В соответствии с учетной политикой учет выбытия готовой продукции производится по средней себестоимости. В случае реализации витринного образца мебели в учете делаются следующие записи (см. таблица 13).Таблица 13 — Учет выбытия готовой продукциив декабре 2016 г. Содержание операции.

ДтКтСумма, руб. Отражена выручка от реализации дивана Ричмонд выкатной 3 ValleySilver/stripe/com, 990−1-201 650.

190.

163 000выделен НДС 90.

368.

19 610списывается себестоимость реализованной продукции90.

243.

130 704,81Списаны отклонения90.

243.

13 749,41Отражен финансовый результат от реализации продукции90.

99 918 935,78 В остальных случаях предприятие производит реализацию мебели по 100% предоплате. Реализация данной продукции будет отражаться в учете следующим образом. Сначала покупатель вносит аванс в кассу за приобретаемую мебель. Это оформляется следующей бухгалтерской записью в день получения денежных средств от покупателя (см. таблица 14).Таблица 14 — Реализация товаров при осуществлении покупателем предоплаты.

Содержание операции.

ДтКтСумма, руб.

внесен покупателем аванс в кассу 50.

162.

263 000выделен НДС с аванса62.

268.

19 610,17признается выручка от реализации 62.

190.

163 000зачет ранее полученного аванса от покупателя62.

262.

Зачет НДС с аванса68.

162.

29 610,17списывается себестоимость реализованной продукции90.

243.

253 389,83ООО «Мебель Плюс» осуществляет реализацию продукции по платежным картам. Перед осуществлением сделки кассир сначала проводит авторизацию, для чего кассир помещает карточку в торговый терминал, данные считываются с карточки, кассиром вводится сумма платежа, а держателем карточки со специальной клавиатуры — секретный ПИН-код. После этого терминал осуществляет авторизацию. В учете эти операции отражаются следующим образом. В момент оплаты формируется бухгалтерская справка и в учете делается запись. Покупателю выдается дополнительный чек терминала, свидетельствующий об оплате товара с использованием кредитной карты (таблица 15).Таблица 15 — Реализация товаров при расчетах кредитными картами.

Содержание операции.

ДтКтСумма, руб.

продажа продукции с использованием кредитной карты5762.

111 800признается выручка от реализации товаров62.

190.

111 800списывается себестоимость реализованной продукции90.

243.

Выделен НДС90.

368.

11 800оплата услуг банка91.

25 710перечисление денежных средств515 711 790.

Таким образом, мы рассмотрели порядок учета выпуска и реализации готовой продукции на предприятии ООО «Мебель Плюс». Учет организован в соответствии с требованиями законодательства. Методика учета соответствует учетной политике.

2.4. Совершенствование организации учета готовой продукции на предприятии.

В зарубежной практике принято бережное и экономное использование ресурсов. С целью применения западной практики учета актуализируется вопрос оптимального использования готовой продукции. 1. К оптимизации уровня готовой продукции приведет жесткий контроль за качеством приобретаемых материалов, товаров, так как запасы низкого качества вызывают повышенные затраты по их хранению, содержанию. Кроме того, наличие неиспользуемых готовой продукции низкого качества вызывает замедление оборачиваемости, снижает эффективность использования основных и оборотных средств. Улучшение торгово-оперативной, коммерческой работы будет способствовать снижению затратнеобходимо рассмотреть возможность внедрения дополнительных функций и обязанностей специалистов отдела снабжения, которые будут отслеживать качество приобретаемых запасов, производимой продукции, а также изучать степень удовлетворенности покупателей, выявлять резервы повышения качества, изучать причины отклонений. Все эти мероприятия помогут существенно улучшить эффективность деятельности.

2. Вторым мероприятием по оптимизации готовой продукции является сокращение расходов на хранение готовой продукции. Одним из способов сокращения данных расходов является ликвидация неликвидов. Резкое снижение спроса, условия работы с некоторыми типами продукции — всё это причины образования неликвидов на складах. При этом в готовой продукции замораживаются необходимые денежные средства. Помимо этого неликвиды каждый день требуют дополнительных затрат на их содержание, при этом теряют свой товарный вид и срок годности. Избавление от неликвидов — в каждом случае данная задача должна решаться индивидуально. Изучая понятие «неликвид», необходимо отметить, что они могут различаться и по качеству: это либо полное отсутствие продаж, либо слишком низкие продажи по сравнению с текущими остатками. Также неликвиды отличаются по анализируемому периоду: для одной группы товаров это может быть год, а для других — три дня.

Так как осуществляет продажу мебели, то неликвидом считается продукция, не продающаяся более 6 месяцев. Есть несколько способов ликвидации неликвидов. Одним из них является продажа продукции со скидками. Скидки — один из самых распространённых способов. Такую популярность этот метод приобрёл благодаря своей простоте — однако он давно уже перестал быть достаточно эффективным, так как многие компании злоупотребляли псевдо-скидками, когда прайс одновременно поднимался на точно такую же величину. Однако если не пытаться заработать на скидках и не относиться к этой схеме формально, то она может оказаться вполне рабочей. Оптимальным является вариант реализации неликвидов напрямую конечным пользователям по оптовой цене.

Однако иногда никакой из методов ликвидации неликвидов не работает, и приходится избавляться от неликвида — в некоторых случаях, ещё и доплачивая за его утилизацию. В связи с этим могут быть интересны различные варианты благотворительности, например, передача продукции в детские дома. Также необходимо внедрить систему «профилактики» образования неликвидов. Эта система включает следующие этапы:

1. Совершенствование учета. Если на предприятии постоянно происходят сбои в учёте и передаче информации между подразделениями, значит, этим надо заняться в первую очередь. Сначала необходимо наладить первичный учёт и чёткие регламенты передачи информации, документов и ответственности между различными бизнес-единицами. Затем сделать удобную отчётность по всем интересующим аспектам продаж и остатков.

2. Определение нормативов. Необходимо разработать нормативы отнесения различных групп готовой продукции к неликвидам. Причем сделать группировку многоуровневой. Например, неликвиды первой группы реализуются со скидкой по акции. Неликвиды второй группы отправляются на благотворительность.

3. Внедрение системы планирования и прогнозирования готовой продукции. 4. Осуществление контроля за готовой продукции. Своевременный контроль позволит своевременно выявлять проблемные места и разрабатывать мероприятия по совершенствованию системы управления готовой продукции.

3. Третьим направлением повышения эффективности системы управления готовой продукцией является внедрение современного программного обеспечения. Например, применение программного обеспечения «Система поддержки принятия решений при управлении товарными запасами, закупками и снабжением в торговых и производственных компаниях» краткое наименование «СППР».СППР по сути является калькулятором для специалистов по снабжению и закупкам. СППР — это набор инструментов управления запасами и закупками, в котором нет ничего лишнего. Его базовой функцией является оптимизация закупок для формирования оптимального запаса, которые позволит компании повысить эффективность управления. СППР позволяет проанализировать ассортимент: провести ABC-анализ, проанализировать точность и исполняемость планов (разновидность XYZ-анализа), проанализировать совместные (комплиментарные) продажи разных товаров, чего нет ни в одной другой программе. В программу вводятся данные по условиям поставки, планируются (в программе или внешне) продажи, определяется потребность в страховом запасе и программа выдает наиболее оптимальный график поставок с распределоением объема. СППР работает по принципу технологии OLAP: обмен данными с учетной системой обеспечивается выгрузкой данных в СППР. То есть не нужно покупать дополнительно к ней систему учета: СППР способна работать практически с любой системой учета, используемой в компаниях, начиная с 1С, и заканчивая Navision, Axapta и др. .Из учетной системы необходимо выгрузить данные в форматах файлов для загрузки в СППР и загрузить их в программу. Далее подкачка актуальных данных осуществляется по мере необходимости. Программа предназначена для Управления товарными запасами и формирования оптимальных запасов и заказов для обеспечения продаж компании. Основной функционал программы: — ABC — анализ ассортимента (в том числе из тысяч номенклатурных позиций) по доле товаров (ассортиментных номенклатурных позиций) в обороте и операционной прибыли компании;

— анализ ассортимента из тысяч номенклатурных позиций по совместным продажам разных товаров (ассортиментных номенклатурных позиций);

— формирование собственного справочника товаров по ABC, ABC/XYZ, по менеджерам или в соответствии с любой другой, удобной для пользователя, классификацией;

— планирование продаж одним из методов экспертной оценки либо вручную, учитывая наличие или отсутствие товара на складе в предыдущие периоды;

— планирование поступления денежных средств от продаж в соответствии с существующими условиями оплаты;

— планирование оптимального запаса, который позволит выполнить план продаж, в соответствии с одной из выбранных стратегий управления товарным запасом;

— планирование поступления товаров на склад в оптимальном графике и режиме, и как следствие, — потребность в складском персонале и технике;

— определение (выбор) оптимальных поставщиков, в соответствии с условиями поставки;

— формирование оптимального плана-графика оплат поставщикам (платежный календарь);

— анализ исполнения всех планов и сопоставление план-факт;

— внесение корректировок в планы (в зависимости от настроек).Результаты использования:

увеличение объема продаж;

— снижение запасов (при сохранении и, зачастую, при увеличении объема продаж) на 10−30%;

— повышение производительности труда специалистов, связанных с управлением запасами и закупками на 30−50%, повышения точности управления, снижения потерь и ошибок;

— Снижение затрат на логистику. СППР предназначена и эффективно зарекомендовала себя, в первую очередь, в управлении товарными запасами и закупками для:

· торгово-закупочных и оптово-розничных компаний;

· дистрибьюторских и дилерских компаний, особенно с разветвленной сетью филиалов;

· снабженческих компаний в различных отраслях;

· производственных компаний: как для планирования графика производства, так и для планирования снабжения производства. Таким образом, данный программный продукт подходит для использования на предприятии.

Заключение

.

Целью деятельности любого предприятия является не только получение прибыли, но и ее максимизация. Одним из способов достижения данной цели является повышения объемов продаж, для чего нужно иметь грамотно организованный учет производства и реализации продукции, который является источником информации для анализа. Готовая продукция и товары являются наиболее значительной частью запасов предприятия. Их учет и оценка влияют на результаты хозяйственной деятельности фирмы и на раскрытие информации о ее финансовом положении.

Бухгалтерский учет движения готовой продукции на предприятии формирует информацию о составе, структуре затрат и величине доходов. Правильная организация учета данных расчетов дает возможность выявить резервы снижения расходов и увеличения выручки. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по расходованию и поступлению средств. В ходе написания работы было изучено понятие, сущность готовой продукции. Далее был рассмотрен вопрос нормативно-правового регулирования в соответствии с РСБУ. Затем были изучены методы оценки готовой продукции, рассмотрен порядок синтетического и аналитического учета готовой продукции, методология учета реализации продукции и расходов на ее производство. Затем был изучен вопрос документального оформления производства и реализации продукции, организации первичного учета выпуска и реализации продукции, в том числе, исследован порядок учета затрат на производство продукции, порядок выпуска готовой продукции из производства и ее реализации.

Таким образом, порядок учета поступления и выбытия готовой продукции зависит от выбранного предприятия способа учета поступления продукции по нормативной или фактической себестоимости, с использованием или без счета 40. Конечно, учет по фактической себестоимости без использования счета 40 гораздо проще, чем по нормативной с использованием счета 40, но использование нормативной себестоимости позволяет выявить отклонения от норм и резервы снижения себестоимости. В данное время первостепенное значение придаётся отгрузке по соглашениям-поставкам — важному экономическому показателю работы, определяющему эффективность и уместность хозяйственной деятельности предприятий. В объём отгрузки включены отгруженная и отпущенная продукция в независимости от того, зачислен либо нет платёж на расчётный счёт предприятий либо получены векселя. Актуальность выбранной темы, заключена в том, что процесс отгрузки завершает оборот хозяйственных средств предприятий, а это позволяет им исполнить обязательство перед бюджетом страны, банками, работниками, поставщиками, возместить производственные затраты. Неисполнение плана по отгрузке вызывает торможение оборачиваемости средств, штрафные санкции за нарушение договорных обязательств перед покупателями, сдерживает платёжи, понижает финансовое положение предприятий. По результатам исследования можно сделать следующие обобщающие выводы:

учет готовой продукции ведется по действующему законодательству;

— все документы отражаются в учетных регистрахготовая продукция отражается на счетах 43 и при продаже на счете 90;

— финансовый результат от продажи отражается в отчете о финансовых результатах. В заключение хотелось бы отметить, что разработка вариантов классификации и выбор способов оценки готовой продукции в системе бухгалтерского финансового учета должны быть тождественны элементам методического раздела учетной политики для целей управленческого учета. Сказанное позволяет реализовать возможности и преимущества интегрированных учетных систем в том числе при составлении статистической отчетности, а также обеспечивает взаимосвязь учетной системы некоммерческой организации с подсистемами контроля, планирования, анализа и регулирования. Библиографический список.

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.

11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.

01.2016)Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.

08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.

03.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.

04.2016)Федеральный закон от 06.

12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.

11.2015) «О бухгалтерском учете» Федеральный закон от 28.

12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 31.

12.2015) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 09.

01.2016)ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» Приказ Минфина России от 06.

10.2008 N 106н (ред. от 06.

04.2016)ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» Приказ Минфина РФ от 09.

06.2001 N 44н (ред. от 25.

10.2010)ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» (Приказ Минфина РФ от 06.

07.1999 N 43н (ред. от 08.

11.2010)ПБУ 9/99"Доходы организации" (Приказ Минфина России от 06.

05.1999 N 32н (ред. от 06.

04.2016) ПБУ 10/99 «Расходы организации» (Приказ Минфина России от 06.

05.1999 N 33н (ред. от 06.

04.2016)Иноземцева Ю. А. Товарный учет (как учесть стоимость товаров от покупки до продажи) // «Главная книга», 2015, N 11Казанцев Д. Подоходный налог: опыт России и Европы // ЭЖ-Юрист. 2016. N 33. С. 16. Карсетская Е. В. Кадровый документооборот: локальные нормативные акты организации. М.: АйСи Групп, 2016. 168 с.Клочкова.

О.Недостача товара в учете агента на УСН (комментарий к Письму Минфина России от 27 февраля 2014 г. N 03−11−06/2/5588) // «Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия», 2014, N 13Курохтин Ю. А. Проблемы соотношения системы права и системы законодательства // Система права в Российской Федерации: проблемы теории и практики: Сборник научных статей. Материалы V ежегодной международной научной конференции, 19 — 22 апреля 2010 г. / Отв. ред.

В.М. Сырых, С. А. Рубаник. М.: РАП, 2016. С. 432.Лебедкина.

Л.Учет товарных потерь // «Консультант», 2014, N 15Мещерякова В. И. Практическая энциклопедия бухгалтера, М.: Бератор, 2015.

Семенихин В. В. Торговля: возврат товаров, расторжение договоров и НДС, с учетом решения ВАС РФ от 19 мая 2016 года N 3943/11 // Налоги. 2015. N 1. С.

8 — 13. Синицына В. А. Как оценить приобретенные товары в бухгалтерском учете //" Упрощенка", 2015, N 11Синицына В. А. Как оценить приобретенные товары в бухгалтерском учете // Упрощенка. 2015. N 11. С.

65 — 66. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет от истоков до наших дней. М: Аудит, ЮНИТИ, 2016.

638с.Мельникова Л. А., Харти Д.А. И. Организация учета готовой продукции, работ и услуг // Современный бухучет. 2015. N 4. URL:

http://www.base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=PBI;n=207 130.