Организация культурно-массовых мероприятий в г. МОСКВА

Их посещают в основном пожилые люди. Необходимо отметить, что изготовление и прокат реквизита для организации праздников и любительских представлений не представляется жителям новых территорий, присоединенных к Москве, столь же актуальным, как и основной массе жителей города (диаграмма № 5).Рис.

3.5. Актуальность дополнительных услуг.

Музеи и театры москвичи посещают 1−2 раза в год либо не посещают совсем. Москвичей, которые более — менее регулярно выбирают этот вид культурного досуга, немного. Единственным видом учреждений, многократное посещение которых в течение года является нормой, — это кинотеатры. Большое количество этих объектов и относительно доступные цены на билеты, а также хорошая реклама фильмов — главный фактор успеха кино. Несколько отстают от кинотеатров спортивные учреждения.

Их посещает меньшее количество участников опроса, но среди тех, кто посещает — большая часть делает это на регулярной основе. Библиотеки остаются самыми редко посещаемыми объектами культурно-досуговой сферы столицы для всех возрастных категорий горожан. Правда, больше половины молодых людей посещало их за последний год, но это связано определенно не с досугом, а с необходимостью по учебе. Ночные клубы более 5 раз посещали только 17,6% молодых горожан, а 42,2% не посещали их вовсе. В то же время в музеях не было только 25,9% молодых респондентов. Позитивным показателем является и то, что более 5 раз спортивные объекты посещало 44% молодежи. А вот среди горожан старшего поколения спорт вовсе не популярен: 66,1% из опрошенных старше 55 лет ни разу не посещали спортивных учреждений. Музеи и театры в среднем также чаще посещали молодые москвичи, зато заядлых театралов и посетителей музеев больше среди пожилых. Большинство респондентов (как это чаще всего бывает в ходе различныхсоциологических исследований) не придают внешним факторам решающегозначения при объяснении своего поведения.

Данное исследование не сталоисключением: чаще всего москвичи объясняют свой выбор личными увлечениями (92,9%) и привычкой (64,8%). Среди внешних факторов наибольшее значение имеют материальная доступность (83%), а также близость расположения и удобный график работы. Нет37,9Рис.

3.6. Посещаете ли Вы проводимые в городе массовые мероприятия: День города, День Победы, фестивали и концерты, вход на которые — бесплатный? Очевидно, что большинство москвичей ходят на проводимые в городе массовые мероприятия, вход на которые — бесплатный, об этом свидетельствуют данные опроса и 62,1% положительных ответов на данный вопрос.Рис.

3.7. Посещаете ли Вы проводимые в городе массовые мероприятия: День города, День Победы, фестивали и концерты, вход на которыебесплатный?[распределение по гендерному признаку]Очевидно, что женщины чаще посещают различные бесплатные массовые мероприятия. Это связано с большей занятостью мужчин на работе. Также женщины чаще приходят туда с детьми. Жители столицы старшего поколения редко посещают массовые мероприятия, в то же время для молодежи это обычное дело. В общем, это естественно, поскольку посещение подобных мероприятий связано с определенным уровнем физической и моральной нагрузки, которую москвичам старшего поколения труднее выносить. Нет22мероприятий?Да78Диаграмма № 3.

8. Удовлетворены ли Вы качеством проведения этих.

Горожане в целом довольны качеством проведения в Москве массовых мероприятий, вход на которые — бесплатный. Недовольных чуть более одной пятой — 22%.Рис.

3.9. Удовлетворены ли Вы качеством проведения этих мероприятий? [распределение по возрасту]Следует отметить, что, несмотря на отсутствие серьезных различий, массовыми мероприятиями в Москве менее всего довольны горожане среднего возраста. Это вполне объяснимо, учитывая, что для молодых и пожилых посетителей подобных мероприятий чаще разрабатывают специальные программы, в то время как москвичам среднего возраста приходится подстраиваться под интересы своих детей, которых они приводят на эти мероприятия. Политика Правительства Москвы в области развития культурного досуга в столице одобрена абсолютным большинством горожан. Одна пятая затруднились ответить и приблизительно столько же дали негативную оценку. В принципе, можно признать, что политика московского Правительства в этой сфере достигла существенного успеха.Рис. 3.

10. Как Вы оцениваете политику Правительства Москвы в области развития системы культурно-досуговых учреждений города Москвы? [распределение по гендерному признаку] Рисунок 10 специально приведена в отчете, чтобы продемонстрировать некоторые отличия в оценках работы органов власти между мужчинами и женщинами, которые встречаются в большинстве исследований. Мужчины настроены несколько более критично, в то время как женщины чаще склонны к тому, чтобы сомневаться и не давать никаких оценок вовсе.

Это связано, скорее всего, с определенными психологическими особенностями, обусловленными гендерными различиями, и от усилий властей практически не зависит: мужчины, как правило, всегда будут оценивать их работу ниже, чем женщины. Зато оценка работы московского Правительства в области развития культурно-досуговых учреждений со стороны горожан различных возрастных категорий, обусловлена отчасти и содержанием этой работы. Так, молодежь и горожан среднего возраста в целом устраивает работа Мэрии в данном направлении, в то время как среди москвичей старшего поколения довольных деятельностью властей меньше половины. Правда, отрицательных оценок среди пожилых не так много (20,6%), зато более трети не смогли дать никакой оценки. Это еще раз подтверждает тот факт, что для многих москвичей старшего возраста система культурнодосуговых объектов Москвы либо не доступна, либо не представляет интереса. То, как москвичи распоряжаются своим свободным временем, зависит от многих факторов. Прежде всего, очень существенные различия наблюдаются в предпочитаемых видах досуга между различными возрастными группами горожан. Поэтому любые обобщения в данном вопросе условны. Тем не менее, ряд закономерностей очевиден и справедлив для всех социально-демографических групп столичных жителей. О них будет сказано в первую очередь. Наиболее популярными видами досуга являются пассивный отдых дома (сон, просмотр телепередач, сайтов сети Интернет) и встречи с друзьями. Следующие по популярности занятия — это личные увлечения (хобби) и пешие прогулки в парках.

А вот посещение различных учреждений, специально созданных для культурного отдыха горожан, значительно уступает этим видам времяпрепровождения. Жители столицы чаще всего предпочитают организовывать свой досуг самостоятельно, обходясь без соответствующих культурно-досуговых заведений. При этом следует сразу отметить абсолютного аутсайдера среди объектов культурного досуга — публичные библиотеки (их услуги предпочитает лишь 1,4% опрошенных). На регулярной основе их посещают в основном пожилые люди, молодежь использует их во время учебы, а горожане среднего возраста, очевидно, предпочитают скачивать книги в сети Интернет или покупать в магазинах. Все это существенно снижает значение библиотек для москвичей. Если говорить о других объектах культурного отдыха, то наиболее популярными являются кинотеатры, которые вызывают интерес у 23,2% москвичей. Далее следуют театры (17%) и спортивные объекты (16,2%). При этом желания москвичей относительно способов проведения досуга в ряде пунктов серьезно расходятся с тем, как они проводят свое время в действительности. Так, кинотеатры популярны преимущественно среди молодежи.

Однако предпочтение кинотеатров определяется не только желанием, но и ограниченными финансовыми возможностями. Это становится понятно, поскольку в реальности кинотеатры посещает больше молодых москвичей, чем количество тех, кому они действительно интересны. В то же время с музеями и театрами ситуация складывается обратная. Их посещают меньше людей, чем количество тех, кто заявляет о своем желании пойти в музей или театр. Это неудивительно, учитывая, что кинотеатры доступны практически в любом районе столицы, цены на билеты вполне приемлемы и регулярно появляются новые фильмы, в то время как в музеях далеко не всегда бывают новые экспозиции, а цены на билеты в театр остаются достаточно высокими. Единственным видом учреждений, которые москвичи посещают за год многократно, является кинотеатры.

Музеи и театры москвичи преимущественно посещают один-два раза в год. Спортивные учреждения посещает меньшее количество участников опроса, чем кинотеатры, но зато большая часть делает это на регулярной основе. Москвичи также высказали серьезный интерес к различным формам активного творческого досуга. Так, значительная часть опрошенных отметили своё желание принять участие в занятиях студий кинофотолюбителей и театральных кружках. Однако в настоящее время подобные виды досуга остаются не доступны для широкой аудитории. И дело даже не в отсутствии учреждений, которые могли бы организовать подобные кружки, а в отсутствии соответствующей культуры их посещения и информации о них в широком доступе. Отсутствие культуры совместного активного и творческого досуга связано не с низкой культурой и отсутствием чувства прекрасного. Москвичи — достаточно культурная общность людей.

Конечно, здесь есть определенные трудности, но они преодолимы. Так, известно, что личным увлечениям (хобби) чаще посвящают свое время москвичи постарше, а среди молодежи этот вид досуга наименее популярен. В определенном смысле молодежь испытывает недостаток серьезных увлечений, более всего предпочитая встречи с друзьями, во многих случаях, проходящие в форме вечеринок, сопровождаемых потреблением спиртных напитков. Вместе с тем, молодежь отдает должное и саморазвитию (посещению различных курсов, секций и пр.) Ночные клубы оказались далеко не на первых позициях в числе увлечений молодежи. Так, ночные клубы более 5 раз за последний год посещали только 17,6% молодых горожан, а 42,2% не посещали их вовсе. В то же время в музеях не было только 25,9% молодых респондентов.

А спортивные объекты более-менее регулярно посещает 44% молодежи. Отсутствие культуры совместного творческого отдыха является следствием атомизированности московского общества, где у людей не так много друзей, а те, что есть, зачастую проживают географически слишком далеко. Люди привыкли проводить досуг с семьями или ограниченным кругом друзей, а на посещение различных клубов по интересам, кружков и секций банально не хватает времени. Опрос показал, что большинство москвичей не располагает значительным количеством свободного времени, и использует имеющееся полностью. При выборе форм культурного досуга москвичи в первую очередь ориентируются на мнение родственников и друзей. Среди внешних факторов наибольшее значение имеют материальная доступность соответствующего вида досуга, а также близость расположения и удобный график работы учреждения. Чтобы формы творческого досуга лучше распространялись в Москве, они должны быть, в первую очередь, доступны: по ценам, по близости расположения к месту проживания людей и т. д.Особенно это важно для горожан старшего поколения. Проведенное исследование выявило серьезную проблему, связанную с досуговой сферой этой части населения столицы. Если молодежь и горожане среднего возраста жалуются на нехватку свободного времени, то у пожилых москвичей часто наблюдается его избыток, который просто нечем занять.

При этом они чаще всего проводят свободное время дома и иногда гуляют в парках. Среди старшего поколения свободное время с друзьями проводят всего около пятой доли опрошенных (19,2%) в то время как среди молодых респондентов, которые более всего жалуются на нехватку свободного времени этот вид досуга намного популярнее (66,1%). Как отмечалось выше, атомизированность московской социальной среды приводит к одиночеству на склоне лет. Одиночество пожилых москвичей обостряется и тем, что для них нет достаточного количества учреждений, доступных в транспортном и финансовом смысле, вдобавок интересных им. Городская среда приспособлена для молодых, пожилым же она зачастую дискомфортна. При этом многие пожилые москвичи испытывают определенные психологические затруднения, связанные с принятием активных форм досуга, ведь для многих затворничество в квартирах или длительные выезды на дачу стали нормой жизни. 31,5% пожилых москвичей вообще не заинтересованы в посещении культурно-досуговых учреждений Москвы, даже если предоставить им для этого неограниченные возможности.

Высоким свое желание посещать объекты культурного досуга назвали только 12,3% горожан старшей возрастной группы. Среди горожан старшего поколения спорт также не популярен: две трети москвичей старше 55 лет ни разу за весь год не посещали спортивных учреждений. Поэтому проблема здесь не только в доступности или даже в отсутствии каких-либо учреждений. Проблема заключается в самих пожилых людях, многие из которых привыкли проводить большую часть времени дома и сознательно отказались от активного отдыха. Это свидетельствует о замкнутости и некоторых психологических проблемах, с которым сталкивается, возможно, до трети пожилых москвичей. Вместе с тем, большинство горожан старше 55 лет все-таки настроено более позитивно и готово разнообразить досуг в ходе различных коллективных мероприятий. Несмотря на существующие проблемы, жители столицы в целом довольны проводимой Правительством Москвы политикой в области организации системы культурно-досуговых учреждений. Количество недовольных не превышает пятой доли от общего числа опрошенных. Большинство москвичей ходят на проводимые в городе массовые мероприятия и в целом довольны их качеством. Основные пожелания москвичей в культурно-досуговой сфере — это создание в большем количестве центров по работе с инвалидами и другими лицами с ограниченными физическими возможностями, а также молодежных творческих центров. Поддержку получила идея организации выездного культурного обслуживания отдельных категорий граждан.

Учитывая зафиксированную ранее проблему недостаточной доступности культурно — досуговых учреждений для пожилых москвичей, этот кажется вполне закономерным.

3.2. Пути решения проведения культурно-массовых мероприятий городского масштаба в г. Москва.

Основные проблемы, препятствующие развитию в сферы культуры, можно свести к следующим:

территориальные диспропорции культурной инфраструктуры города Москвы;

слабые механизмы поддержки культурных инициатив и формирования конкурентной среды в сфере культуры;

неэффективная коммуникация с аудиторией государственных учреждений культуры города Москвы;

ограниченное использование возможностей государственно-частного партнерства в сфере культуры;

несоответствие программы культурных мероприятий города Москвы современным запросам населения города Москвы;

нехватка квалифицированных специалистов в сфере культуры, неудовлетворительное состояние материально-технического оснащения ряда учреждений культуры. Территориальные диспропорции.

Низкий уровень развития культурной жизни в районах города Москвы, расположенных за пределами Центрального административного округа города Москвы, отрицательно сказывается на регулярно повторяющейся активности жителей города Москвы, связанной с производством или потреблением культурных продуктов и услуг (далее — культурных практиках), и развитии городских общественных пространств. По данным социологических исследований лишь 8% жителей города Москвы проводят свободное время в пределах района города Москвы, в котором они проживают, 11% — в «пределах своего двора», 23% — совершают регулярные поездки в Центральный административный округ города Москвы, а почти 50% жителей города проводят свободное время «дома, в квартире». В конкуренции за свободное время жителей города Москвы государственные учреждения культуры «проигрывают» торговоразвлекательным центрам и другим коммерческим организациям. Показатели качества жизни в административных округах города Москвы, удаленных от центра города Москвы, значительно ниже, чем в Центральном административном округе, что выражается в низком «уровне доверия» местных жителей к органам государственной власти города Москвы и невысоких показателях их участия в жизни города. Кроме того, поездки в центр для посещения государственных учреждений культуры города Москвы и культурных мероприятий сопряжены с ощутимыми временными и финансовыми издержками. Присоединение к Москве Троицкого и Новомосковского административных округов, площадь которых в 2,4 раза превосходит территорию города Москвы до изменения границ, стало событием, радикально изменившим состояние сферы культуры. Приоритетом работы на территории, присоединенной к городу Москве, становится обеспечение доступности культурных услуг и благ для населения).В результате резкого ускорения роста численности населения Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы большое количество людей не обладают достаточной информацией о социально-культурной инфраструктуре своего района, никак не идентифицируют себя со своим районом и своим городом. Кроме того, в связи с проведением масштабных строительных возникает деформация уже существующей социокультурной среды.Развитиеинфраструктуры.

Троицкого и Новомосковскогоадминистративных округов города Москвы не успевает за ростом его населения. Государственные учреждения культуры города Москвы не способны полностью удовлетворить культурно-досуговые потребности жителей. Проекты жилой застройки новых районов города Москвы зачастую не учитываютнеобходимостьсозданияобъектов культурнойинфраструктуры. В связи с этим Троицкий и Новомосковский административные округи города Москвы требуют использования принципиально иных управленческих подходов и инвестиционной политики в сфере культуры по сравнению с другими административными округами города Москвы. Слабые механизмы поддержки культурных инициатив и формирования конкурентной среды .В городе Москве реализуется множество негосударственных культурных инициатив и проектов. В связи с низким уровнем развития горизонтальных связей между участниками культурной жизни города Москвы лишь некоторые из них получают государственную поддержку. Одним из возможных средств государственной поддержки культурных инициатив в городе Москве является предоставление грантов. В настоящее время оно осуществляется по двум основным конкурсным программам: проект (конкурс) «Открытая сцена» (с 2005 года) и «Школа театрального лидера» (с 2012 года). Однако реализация подобных механизмов поддержки необходима не только в сфере театрального искусства, но и в других областях сферы культуры.

Кроме того опыт успешного проведения конкурсов на предоставление государственной поддержки в форме грантов имеют только некоторые структурные подразделения Департамента культуры города Москвы, указанная деятельность не носит системный характер. В настоящее время отсутствуют эффективные механизмы совершенствования деятельности государственных учреждений культуры города Москвы. Прежде всего, им не хватает конкурентной среды и способов привлечения дополнительного финансирования. Также следует отметить, что город Москва недостаточно активно участвует в мировых культурных процессах, не имеет достаточного количества государственных учреждений культуры города Москвы и не проводит культурные мероприятия, имеющие международное значение. Как следствие, не развит обмен опытом в сфере культуры, снижаются конкурентная активность субъектов культурной деятельности и стандарты качества услуг в сфере культуры, теряется потенциальная аудитория государственных учреждений культуры города Москвы. Неэффективная коммуникация государственных учреждений культуры города Москвы с их аудиторией.

Большая часть государственных учреждений культуры города Москвы не осуществляет изучение своей аудитории и их потребности и, соответственно, не выстраивают свою деятельность с учетом этих аспектов. Кроме того, государственные учреждения культуры города Москвы недостаточно эффективно используют современные способы коммуникации со своей аудиторией. Это выражается в неактивной работе со средствами массовой информации, неумении использовать возможности социальных медиаресурсов, выборе неудачных решений для реализации проектов и мероприятий в сфере культуры и др. Следствием этого является несоответствие качества услуг, оказываемых государственными учреждениями культуры города Москвы, ожиданиям потребителей таких услуг и их узкая направленность, что негативно сказывается на восприятии города Москвы среди других крупнейших культурных столиц мира. Ограниченное использование возможностей коммерческого сектора.

Инвестиционная привлекательность сферы культуры города Москвы остается низкой, финансовые вложения в создание качественного творческого продукта, как правило, являются прерогативой органов государственной власти города Москвы. Во многом это обусловлено неразвитой системой государственно-частного партнерства и отсутствием гибких финансовых механизмов поддержки некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в сфере культуры. Несоответствие программы мероприятий в сфере культуры запросам жителей города Москвы.

В целях повышения событийной насыщенности культурной жизни в городе Москве необходимо системное финансирование фестивалей и общегородских сетевых акций, проводимых на регулярной основе с сезонной периодичностью (например, общегородского фестиваля «Лучший город Земли»), а также разработка и внедрение системы адресного оповещения жителей города Москвы о планируемых мероприятиях. Нехватка знаний и технологий.

Эффективное государственное управление в сфере культуры невозможно без проведения исследований, направленных на изучение запросов жителей города Москвы в сфере культуры, на оценку деятельности государственных учреждений культуры города Москвы, культурных особенностей административных округов города Москвы, успешного российского и международного опыта осуществления деятельности в сфере культуры. Развитию научно-исследовательской работы в сфере культуры препятствуют отсутствие системных методик изучения качества жизни населения города Москвы и городской среды, а также низкое качество статистических данных. Кроме того отсутствует система передачи опыта между молодыми работниками в сфере культуры их коллегами «старшего поколения». Также наблюдаются серьезный дефицит представителей новых творческих профессий и отсутствие у работников в сфере культуры многих навыков, необходимых для развития государственных учреждений культуры города.

Москвы (управленческих навыков и навыков современной коммуникации: ведения деловых переговоров, привлечения партнеров и спонсоров, а также изучение и понимание потребностей аудитории).Государственная программа направлена на решение этих проблем и дальнейшее развитие сферы культуры города Москвы.

Заключение

.

Массовые праздники сопровождают нас с самого рождения и до сегодняшних дней, приобретая разные формы, видоизменяясь, но суть и значение для культурного воспитания граждан не теряет. &# 160; Значимость массовых праздников связана также и с тем, что они объединяют как форма досуга все возрастные категории, и самую разную по социальному статусу аудиторию социально-культурной деятельности. &#.

160; Массовый праздник является специфичной формой коллективного единения, где выражается общее настроение и сопереживание участников. Он обусловлен динамикой социального бытия, в котором отдельные периоды жизни осознаются и переживаются людьми особым эмоциональным образом, диктуют им иной, нежели в будничное время, способ поведения и деятельности, предполагая непосредственное участие в праздновании. Классификация праздников весьма разнообразна. Критерием здесь может выступать возраст участников (детские, семейные, праздники для пенсионеров); масштаб охвата (частные, корпоративные, городские, региональные, всероссийские); тематика (народные, социальные,).При организации праздника необходимо определить его цель и задачи, целевую аудиторию. Затем следует выбрать площадку проведения праздника, составить примерную смету расходов, выбрать спонсоров. Необходимо четко выяснить, кто именно отвечает за тот или иной этап организации праздника. &#.

160; Только при грамотной организации массовых праздников, они пройдут успешно. По состоянию на ноябрь 2014 года в городе Москве действуют 1822 организации, осуществляющие деятельность в сфере культуры, из которых более 50% — государственные учреждения культуры города Москвы. Кроме того, в столице осуществляют деятельность около 900 творческих союзов, творческих объединений и других общественных объединений и негосударственных некоммерческих организаций. Сеть государственных учреждений культуры города Москвы включает 88 театров, 24 концертные организации и концертных коллектива, 67 музеев (37 юридических лиц), 27 выставочных зала (25 юридических лиц), 453 публичные библиотеки (27 юридических лиц), 12 молодежных центров, 95 государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа и 16 кинотеатров (3 юридических лица).Помимо этого, в городе Москве осуществляют деятельность 154 государственных образовательных организации дополнительного художественного образования, центры детского и семейного отдыха, развиваются парки культуры и отдыха. Важным направлением развития культурной жизни в городе Москве является совершенствование городских общественных пространств — свободных от транспорта территорий общего пользования, в том числе пешеходных зон, площадей, улиц, скверов, бульваров, а также наземных, подземных, надземных частей зданий и сооружений (галерей, пассажей, атриумов и других), предназначенных для использования неограниченным кругом лиц в целях досуга, проведения массовых мероприятий, организации пешеходных потоков на территориях объектов массового посещения общественного, делового назначения, объектов пассажирского транспорта.Библиография.

Нормативно-правовые акты Положение мэра Москвы о порядке организации и проведения массовых культурно-просветительных, театрально-зрелищных, спортивных и рекламных мероприятий в г. Москве № 1054 — РМ от 5 октября 2007 г. Учебная литература Ерасов Б. С. Социальная культурология: Учебное пособие. — М: Аспект пресс, 1997.-С.196−233. Ерошенков И. Н. Культурно-досуговая деятельность в современных условия.

М.: НГИК, 1994.-32с. &# 160;Захава Б. Е. Мастерство актёра и режиссёра /Б. Е. Захава. — М.: Просвещение, 2008. -.

320 с. Жаркова Л. С. Деятельность учреждений культуры и искусства: Учеб. пособие. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: МГУКИ, 2005.

— 234 с. Жданова Е. И. и др. Управление и экономика в шоу-бизнесе: Учеб. пособие. -.

М.: Финансы и статистика, 2004. — 176 с. Игнатьев Д., Бекетов А., Сарокваша Ф. Настольная энциклопедия Public Relations. — М.: Альпина Паблишер, 2006. — 229 с. Кокович А. А. «Театрализованные праздники и обряды».- М., «Высшая школа, 1990 г.

&# 160;Конович А. Театрализованные праздники и обряды в СССР. — М., 1990 Культурно-массовая работа.- М., Профиздат, 2007 г. Марков О. И. Сценарно-режиссёрские основы художественно-педагогической деятельности клуба /О. И. Марков. — М.: Просвещение, 2008. — 158 с. Организация культурно-просветительной работы, — М., «Просвещение», 1989 г. Основы режиссуры театрализованных представлений.- М., 1985 г. Плотниченко И. Ф. Клубная драматургия: Учеб.

пособие / И. Ф. Плотниченко, А. З. Житницкий. — Харьков: ХГИК, 2005. — 121 с. Степанов Н. П. Народные праздники на Святой руси.

— М., 1992.

Драматургия массового действа /И. Г. Шароев. — М.: ГИТИС, 2009. — 67 с. Гойхман О. Я. Организация мероприятий: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008.

— 120 с. Клюско Е. М. Культурно-досуговая деятельность населения в России (май 1945 — 1985 гг.): Теоретико-методологический и исторический аспекты: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб.

и доп. — М.: МГУКИ, 2007. — 161 с. Кудрина Е. Л., Рудич Л. И., Утин Е. В. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы: Учеб. пособие. — М.: Издательство ФАИР, 2006. -.

224 с. Курило Л. В. Теория и практика анимации: Ч. 1. Теоретические основы туристской анимации [Текст]: Учеб. пособие. — Российская международная академия туризма. -.

М.: Советский Спорт, 2006. — 195 с. Лемер С. Искусство организации мероприятий: стоит только начать!

/ Синди Лемер. — Ростов н/Д: Феникс, 2006. -.

288 с. Новикова Г. Н. Технологические основы социально-культурной деятельности: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: МГУКИ, 2008. — 173 с. Пряничникова Т. В. Коммуникативное пространство праздника // Культура XXI века: Материалы науч. конф.,.

Самара, 30−31 мая 2006 г./ Вохрышева М. Г. — Самара: СГАКИ, 2006. — Ч.

1. — С. 137−140. Сондер М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы / Марк Сондер; пер.

с англ. [ Д.В. Скворцова]; под. общ. ред. Н. Стрижак. — Москва: Вершина, 2006.

— 544 с. Третьякова Т. Н. Анимационная деятельность в социально-культурном сервисе и туризме: Учеб. пособие для вузов. — М.: Издательский центр «Академия», 2008. — 272 с. Трауханович Л. В., Щур Д. Л. Персонал организаций культуры и искусства.

— М.: Издательство «Финпресс», 2008. — 192 с. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. — Пер.

с англ. — М.: Издательский дом «Классика — XXI», 2007. — 421 с. нтернет ссылки.

Джон Роуз. // Серия «Глазами организаторов»: как оценить эффективность мероприятия? Организация мероприятий:

http://www.eventmarket.ru/?menu=articles&article_id=1910 Крысов А. // Карнавальный май в Европе. Организация мероприятий:

http://www.eventmarket.ru/? menu=articles&article_id=467 Крысов А. // Special events и спонсоры. Организация мероприятий:

http://www.eventmarket.ru/? menu=articles&article_id=793 Шаповалова И. // Как рассчитать окупаемость мероприятия. Организация мероприятий: ://www.eventmarket.ru/? menu=articles&article_id=1814 Ширли Ф. Тейлор, Пеги Х. Каннингем. // Маркетинг на массовых зрелищных мероприятиях.

http://www/verona-models/ru/drtikles/files/zrelisha.phpПриложение.

Приложение 1Анкета массового опроса.

Мнение москвичей о культурно-досуговых объектах в столице, их развитии и возможности использования, а также о проведении свободного времени в столице.

Каким образом Вы преимущественно проводите свое свободное время? Выберите не более 3-х вариантов ответа. Отдых дома (сон, просмотр телепередач, сайтов сети Интернет).

1Встречи с родителями2Встречи с друзьями3Занятие личными увлечениями (хобби).

4Посещаю театры5Посещаю кинотеатры6Посещаю библиотеки7Посещаю спортивные объекты8Гуляю в парке9Дополнительное образование и саморазвитие (курсы, секции и т. д.)10 В каких направлениях и занятиях культурно-досуговой деятельности Вы готовы были бы принять участие? Выберите не более 3-х вариантов ответа. Вокальные1Театральные2Хореографические коллективы3Фольклорные ансамбли4Оркестры духовых инструментов5Оркестры народных инструментов6Студии изобразительного декоративно-прикладного искусства7Студии народных промыслов8Студии кинофотолюбителей9Затрудняюсь ответить97Ни в каких10Часто ли в течение недели у Вас бывает свободное время, когда Вы не знаете чему посвятить досуг? Не бывает1 Да, бывает, до 5 часов2Да, бывает свыше 5 часов3Оцените свое желание (без учета возможностей) посещать культурнодосуговые учреждения в столице? Высокое1На среднем уровне2Низкое, отсутствует3Затрудняюсь ответить4Какие культурно-досуговые учреждения интересны Вам в первую очередь? Выберете не более 3-х вариантов ответа.Музеи.

ТеатрыКинотеатры.

Выставочные залы… Ночные клубы.

Концертные залы.

Спортивные объекты.

БиблиотекиСвой вариант ответа.

Какой объект культурно-досуговой сферы Москвы вы посещали в течение последнего месяца (отметьте все варианты)?Музеи1Театры2Кинотеатры3Выставочные залы4Ночные клубы5Концертные залы6Спортивные объекты7Библиотеки8Свой вариант ответа.

Оцените актуальность создания следующих центров в районах Москвы по организации культурно-массовых мероприятий для населения (дополнительно к уже существующим).Варианты.

ДаНет1) молодежные творческие центры122) центры по работе с инвалидами и другими лицами с ограниченными физическими возможностями123) центры традиционного народного творчества, ремесел и декоративно-прикладного искусства124) экспериментальные творческие площадки для поддержки проектов негосударственных организаций125) экспериментальные площадки культурно-досуговой деятельности с кинопоказом12Оцените актуальность внедрения дополнительных видов услуг в культурно-досуговой сфере.Варианты.

ДаНет1) организация выездного культурного обслуживания отдельных категорий граждан (с ограниченными возможностями, пожилых граждан, жителей отдаленных районов).

122) формирование и предоставление в пользование банков данных, фонотек, видеотек, фотоматериалов и др. материалов123) изготовление и прокат сценических костюмов, обуви, реквизита, бутафории, париков для спектаклей, театрализованных представлений и других массовых мероприятий124) консультативные услуги и научно-исследовательские работы в культурно-досуговой сфере125) предоставление оркестров, ансамблей, самодеятельных художественных коллективов и отдельных исполнителей для музыкального оформления праздников и торжеств12Вспомните, сколько раз за последний год Вы посещали перечисленные культурно-досуговые объекты.

Объекты1−2 раза3−4 раза5 и более раз.

Ни разу.

Музеи1234.

Театры1234.

Кинотеатры1234.

Выставочныезалы1234.

Ночные клубы1234.

Концертныезалы1234.

Спортивныеобъекты1234.

Библиотеки1234.

Оказывают ли Ваши друзья и родственники влияние на то, какой культурно-досуговый объект Вы посещаете? Да1Скорее да2Скорее нет3Нет4Затрудняюсь ответить97Оцените степень влияния внешних факторов выбор культурнодосуговых объектов, которые Вы посещаете.Факторы.

ВлияетСкореевлияет.

Скорее не влияет.

Не влияет.

ЗатрудняюсьответитьЛичнаяпривязанность (увлечение).

Традиции семьи и воспитание123 497.

Привычка123 497.

Влияние социальной среды123 497.

Мода123 497.

Средства массовойинформации, реклама123 497.

Оцените степень влияние бытовых факторов на Ваш выбор культурно-досуговых объектов.Факторы.

ВлияетСкореевлияет.

Скорее не влияет.

Не влияет.

ЗатрудняюсьответитьБлизостьрасположения123 497.

Материальнаядоступность123 497.

Наличие «друзей по интересам"123 497.

Удобный график и режим работы123 497.

Оцените актуальность следующих проблем в деятельности культурных центров, дворцов и домов культуры, клубов и учреждений кинофикации города, требующие решения.Варианты.

ДаНет1) Дефицит государственных учреждений культуры клубного типа и услуг негосударственных структур культурно-досугового профиля122) Размещение учреждений клубного типа во встроенно-пристроенных помещениях, что препятствует дальнейшему развитию деятельности123. Потребность учреждений культуры клубного типа в капитальном ремонте124. Неудовлетворительное техническое состояние зданий кинотеатров, находящихся в городской собственности, требующее либо реконструкции, либо проведения капитального ремонта с переоснащением125. Недостаточное количество кинотеатров в «спальных» районах, так называемых кинотеатров «шаговой доступности"126. Свой вариант ответа.

Посещаете ли Вы проводимые в городе массовые мероприятия: День города, День Победы, фестивали и концерты, вход на которые — бесплатный? Да (переход к вопросу 15)1Нет (переход к вопросу 16)2Удовлетворены ли Вы качеством проведения этих мероприятий? Да1 Нет2Как Вы оцениваете политику Правительства Москвы в области развития системы культурно-досуговых учреждений города Москвы? Положительно1Скорее положительно2Скорее отрицательно3Отрицательно4Затрудняюсь ответить97Сведения о респонденте.

Какое у Вас образование? Начальное1Неполное среднее2Среднее, среднее специальное3Неполное высшее4Высшее5Кандидат, доктор наук6Ваша основная сфера деятельности:

Учащийся1Работаю2Безработный3Пенсионер4Ваш пол: М ЖСколько Вам полных лет? Приложение 2. Настоящее Т3 определяет технические и организационные требования к оказанию услуг по организации и проведению культурно-массовых мероприятий, посвященных Дню московских парков на территории ГАУК г. Москвы «Измайловский ПКиО».Исполнитель обеспечивает проведение мероприятий на высоком профессиональном уровне. Костюмы артистов, театральных и творческих коллективов должны быть качественными, соответствовать тематике мероприятия. Использование полной (плюсовой) фонограммы артистам, солистам, творческим коллективам, ансамблям в концертных программах не допускается. Артисты, творческие коллективы, исполнители должны не позднее, чем за 1 час до выхода на сцену находиться в месте оказания услуг (месте выступления). По согласованию сторон допускается замена артистов, творческих коллективов и исполнителей не позднее, чем за 5 дней до мероприятия.

1 943 636 руб. 00 коп., включая НДС 18% 296 486 руб. 84 коп. (1 293 636 руб. — код субсидии 056 -1−13−043, КОСГУ расходов 226; 650 000,00 руб. — субсидия на гос. задание).

Цена контракта включает: 1. Затраты на декоративно-художественное оформление мероприятий. 2. Затраты на предоставление творческих коллективов. 3. Затраты на рекламное обеспечение мероприятия. 4. Затраты на проведение репетиционных, режиссерско-постановочных, административно-технических работ, включая организацию обеспечения необходимым звукотехническим и световым оборудованием, световыми спецэффектами, а также работ по монтажу, демонтажу и сохранности оборудования. В цену включены все налоги, сборы и другие обязательные платежи, действующие натерритории РФ и другие расходы исполнителя, связанные с полным оказанием им услуг по предмету конкурса. В ОБЯЗАННОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЯ ВХОДИТ1.

Разработка и согласование сценарного плана, сценария и тайминга культурно — массовых мероприятий на тему приключений, посвященных Дню московских парков на территория ГАУК г. Москвы «Измайловский ПКиО». 2. Запись и предоставление на утверждение видеоматериалов 3. Подбор и оплата работы исполнительского состава театрализованного представления и раусных программ, согласно сценарию и сценарному плану (коллективы должны быть профессиональными. Допускается замена коллективов и исполнителей только на равноценные по согласованию с Заказчиком). 4.

Согласование эскизов художественного оформления 5. Изготовление художественного оформления мероприятия, монтаж и демонтаж. 6. Согласование монтажных и демонтажных работ по художественному оформлению всех площадок праздника с техническими службами парка. 7. Согласование монтажных и демонтажных работ по установке необходимых сценических конструкций, палаток, павильонов и т. п. с техническими службами парка.

8. Предоставление для согласования документов на необходимое звуковое, световое оборудование.

9. Обеспечение площадок автономным энергоснабжением (дизельгенераторами) необходимой мощности с момента начала проведения монтажных работ до окончания мероприятия.

10. Обеспечение огнетушителями каждой площадки в день проведения мероприятия.

11. Предоставление заявки на пропуск в парк:

автотранспорта с указанием номеров машин;

коллективов и исполнителей с указанием названий и количества участников;

административной группы с указанием фамилий и контактной информации за 5дней до начала каждого мероприятия.

12. Организация и проведение мероприятий на площадках парка в указанный промежуток времени. 13. Своевременное предоставление фонограммы о мероприятии для радиотрансляции по парку. 14. Осуществление других видов работ, необходимых для проведения мероприятия, в соответствии со сценарным планом и согласованием с Заказчиком. Условия оплаты контракта Безналичная форма расчета согласно акту приема — сдачи работ. Предусмотрен аванс 10%. Таблица 1. Характеристика услуг№п/пНаименованиеработ, услуг.

Дата, время и место проведения Характеристикаработ, услуг1. Организация и проведение конкурса детского рисунка на асфальте18 мая12.

00 — 13.00площадь «Северная"Организовать и провести конкурс детского рисунка на асфальте с участием ведущего2. Организация и проведение программы «Классное приключение"18 мая12.

00 — 17.00площадь «Северная"эстрада «Северная"Детские журналы «Пони.

Машка" и «Классный журнал» должны пригласить всех желающих совершить «Классное путешествие» вместе с героями журналов. В соответствии со сценарным планом на основной парковой сцене должна быть организована программа выступлений творческих и театральных коллективов. Рядом со сценой должны проходить конкурсы, викторины и мастер-классы. В программе праздника должен принимать участие мобильный информационный центр детского чтения, творчества и развития «Библиомобиль», организованы программы: от Московских музеев, книжная ярмарка, книжная лавка (приносим из дома книги и меняем на другие), агвагрим, игротека, мастер классы, научное шоу от «Сумасшедшей науки», картонный лабиринт, фотомастерская.

3.Организация и проведение мероприятий на аллеях парка18 мая17.

00 — 19.00Центральная часть парка.

У входа в парк каждому желающему должна вручаться «карта сокровищ» (или два-три варианта карт с подсказками и загадками) и гости праздника могут принять участие в увлекательном квесте, цель которого — найти спрятанный клад на территории парка (интересный приз). По маршруту поисковиков — на аллеях парка — искателей клада и всех гостей должны приветствовать, подбадривают и сопровождают аниматоры, фантастические персонажи, цирковые артисты, ходулисты, клоуны, уличные музыканты и др, а также устраивают своеобразные испытания — команда должна угадать мелодию музыканта, сбить поставленные перед ней кегли, и только тогда продолжить путь к сокровищам. На главной аллее парка должны стоять «живые» статуи. Поиски «измайловских» сокровищ должны привести экспедиции, а также всех гостей — к Центральной площадке Измайловского парка, где первой прибывшей команде будет торжественно вручен «клад» (книга). 4. Организация и проведение VII конкурса детских хореографическихколлективов «Серебряная туфелька», посвященного Дню московских парков18 мая13.

00 — 15.45эстрада «Солнечная"Организовать и провести VII конкурс детских хореографических коллективов «Серебряная туфелька», посвященный Дню московских парков. Исполнитель обязан: 1. Разработать Положение о VII конкурсе детских хореографических коллективов, посвященном Дню московских парков. 2. Разработать эскиз фирменных дипломов конкурса с эмблемой Измайловского парка3. Провести предварительный отбор участников конкурса из хореографических коллективов г. Москвы. И Московской области. Необходимо охватить все округа Москвы.

4. Обеспечить участие в конкурсе не менее 12 детских танцевальных коллективов, проведя предварительный просмотр.

5. Организовать и провести весь комплекс подготовительных и репетиционных работ VII конкурса детских танцевальных коллективов «Серебряная туфелька».

6. Организовать работу профессионального жюри, компетентного в данной номинации конкурса, обеспечив его необходимой конкурсной документацией. 7. Организовать награждение победителей конкурса. Конкурс должен вести ведущий, хорошо владеющий навыками ведения данных мероприятий.

5.Организация и проведение развлекательной программы на эстраде «Солнечная» 18 мая15.

45 — 16.15эстрада «Солнечная"Организовать и провести развлекательную программу «Подарки от нашего парка» во время подведения итогов конкурса6. Организация и проведение гала — программы 18 мая19.

00 — 21.30площадь «Центральная"эстрада «Центральная"Программа мероприятия (или эквивалент) Гостей праздника должен встречать ведущий — капитан корабля, который приглашает всех в плавание — на поиски сокровищ Измайловского парка, о которых мечтает каждый. Все зрители на площади зачисляются в корабельную «команду мечты», чтобы вместе отыскать то, что можно найти только в парке — новых друзей, дух единения и общность интересов, увлекательные приключения и развлечения по душе. В течение концертно-развлекательной программы участники «плавания» должны попадать в разные фантастические места (остров Удачи, пик Счастья, Караоке-риф, Архипелаг карнавалов и т. д.). В каждом из этих экзотических мест на сцену-палубу корабля поднимаются «туземцы» — артисты Африканского шоу, артисты оригинального жанра (баланс на кинжалах), популярные исполнители, артисты бразильского шоу, дуэт «Электроарфы» (или эквивалент) и т. д., которые поют вместе со зрителями, обучают их своим «туземным» танцам (мастер-классы и флэшмобы), экзотическим массовым играм и обрядам. Экипаж зрителей переживает нападение пиратов (шоу фехтовальщиков), попадает на необитаемый остров (интерактивные конкурсы в духе «Последнего героя»), и т. д. И, конечно, в финале удачного и интересного путешествия, все согласятся, что мечта исполнилась, и радость общения, всеобщее веселье, свежий воздух и прекрасное настроение — самые настоящие и бесценные сокровища Измайловского парка, которые участники праздника смогут разделить на всех.

7.Изготовление тематического оформления парка, эстрад, афиш согласно Техническому заданию. Монтаж и демонтаж оформления. Выполнение необходимых оформительских работ в соответствии со сценарием по согласованию с Заказчикомдо 10 мая.

Главный вход в парк, Центральный вход, Северный вход, стенды парка (описание в тех. задании) Изготовление, монтаж, демонтаж: -афиши 10 штук размером 1,9×1,3 (бумага)-афиша 1 шт. размер 2×2 (бумага)-оформление эстрад «Северная», «Центральная», «Солнечная» (баннер ткань ПВХ («Страфлекс», матовая).

размеры баннеров:

Эстрада «Северная»:Центральный баннер — 500 см. х 400 см. Боковой баннер (2 шт.) — 500 см. х 250 см. Юбка передняя — 1240 см х 140 см.

Юбка боковая (2 шт,) — 800 см. х 140 см. Эстрада «Центральная»:Центральный баннер — 500 см. х 400 см. Боковой баннер (2 шт.) — 500 см.

х 170 см. Юбка передняя — 140 см. х 860 см. Юбка боковая (2 шт) — 140 см. х 600 см. Эстрада «Солнечная"Баннер ПВХ 4×2,30 текст «VII конкурс детских хореографических коллективов «Серебряная туфелька», посвященный Дню московских парков» Тексты и эскизы афиш, эскизы оформления сцен и пр.

должны быть утверждены Заказчиком и соответствовать тематике мероприятия.

8Предоставление, монтаж, демонтаж, обеспечение работы и сохранности необходимого сценического, звукового, светового оборудования на площадках «Северная», «Центральная» и «Солнечная».Выполнение необходимых работ.

17, 18, 19 мая Организация услуг по предоставлению, монтажу, демонтажу, обеспечению работы и сохранности необходимого сценического, светового и звукового оборудования. Предоставление шатра — гримуборной (площадь «Северная») размер не менее 5×10м, оборудованного столами (по 15 шт.), стульями (по 60 шт.), вешалами (по 5 шт.), необходимыми обогревательными приборами (по погодным условиям) Предоставление шатров-гримуборных (эстрада «Солнечная») (2 шатра) размер не менее 5×10м, оборудованные столами (по 15 шт.), стульями (по 60 шт.), вешалами (по 5 шт.), одноярусными вешалками (по 5 шт.), зеркалами (по 2 шт.), ширмами (по 3 шт.), необходимыми обогревательными приборами (по погодным условиям) Предоставление дизельгенератора (эстрада «Центральная») мощностью не менее 50 кВт для обеспечения автономного энергоснабжения.

Сцена № 1:монтаж/демонтаж мобильной сценической конструкции с двускатной крышей, размер 12×9,6 м, высота до 8 м, обслуживание сцены монтажной группой (в кол-ве не менее 6 чел.) с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности сценического оборудования.

Комплект светового оборудования № 1:доставка на площадку, монтаж/демонтаж комплекта светового оборудования, обслуживание светового оборудования необходимой группой специалистов (художник по свету, техник) не менее 2-х чел. с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности светового оборудования.

Комплект звукового оборудования № 1:доставка на площадку, монтаж/демонтаж комплекта звукового оборудования, обслуживание звукового оборудования необходимой группой специалистов (звукорежиссер, техник) не менее 2-х чел. с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности звукового оборудования.

Сцена № 2:монтаж/демонтаж мобильной сценической конструкции с двускатной крышей, размер 12×9,6 м, высота до 8 м, обслуживание сцены монтажной группой (в кол-ве не менее 6 чел.) с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности сценического оборудования.

Комплект светового оборудования № 2:доставка на площадку, монтаж/демонтаж комплекта светового оборудования, обслуживание светового оборудования необходимой группой специалистов (художник по свету, техник) не менее 2-х чел. с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности светового оборудования.

Комплект звукового оборудования № 2:доставка на площадку, монтаж/демонтаж комплекта звукового оборудования, обслуживание звукового оборудования необходимой группой специалистов (звукорежиссер, техник) не менее 2-х чел. с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности звукового оборудования.

Комплект светодиодных экранов:

монтаж/демонтаж 2-х уличных светодиодных экранов (размер 3,2×2,56 м, шаг пикселя 10мм), 2-х систем подвеса экранов на высоту до 6 м, программно-аппаратных комплексов управления экранами, видеооборудования для трансляции изображения на экран, обслуживание видеоэкранов необходимой группой специалистов (оператор управления экранами, видеооператор проекции на экран) не менее 2-х чел. с момента окончания монтажа до завершения мероприятия, обеспечение сохранности оборудования экранов.

Подготовка видеоматериала для демонстрации на экранах, соответствующего тематике мероприятия. Программа мероприятия 1. Программа мероприятия должна учитывать интересы всех возрастных категорий посетителей парка. 2. В процессе организации и подготовки мероприятия Исполнителю необходимо: — подготовить тематическое оформление, соответствующее тематике праздника, его форме проведения. — нести ответственность за качество выступления предлагаемых творческих коллективов. 3. Сценарный план и репетиционный график должен быть представлен на утверждение Заказчику Информационное обеспечение.

Организация видео и фотосъемки. Реклама программы праздника в СМИ. Обеспечение материалами, оборудованием Организатор мероприятия должен предоставить:

Необходимое оборудование, описанное в ТЗОрганизатор мероприятия обязан согласовать с соответствующими службами и получить разрешение на энергоподключение оборудования ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙИсполнитель обязан провести комплекс репетиционно — подготовительных и режиссерско — постановочных мероприятий праздничных программ. Исполнитель отвечает за обеспечение транспортом и своевременную доставку творческих коллективов и исполнителей. Исполнитель обязан согласовать движение автотранспорта по парку со службой охраны парка, предоставив номера машин артистов и творческих коллективов. Организационные мероприятия по установке и настройке технического оборудования должны быть согласованы с Заказчиком. Для организации мероприятия Исполнитель государственного контракта вправе привлекать третьих лиц (соисполнителей). При этом привлечение соисполнителей должно быть согласовано с Заказчиком. Формы, характер предоставления отчетов о ходе подготовки и проведения мероприятий.

По окончании мероприятия Исполнитель обязан предоставить Заказчику полный комплекс отчетно-финансовой документации: акт приемки-сдачи мероприятия, подписанный Заказчиком и Исполнителем; смету фактических расходов; дополнительные финансовые документы о сотрудничестве со сторонними организациями (договора, акты приемки-сдачи, банковские платежки, накладные и т. п.), а также фотои видеоматериалов в цифровом виде на электронном носителе.