Таким образом, использование современных кадровых технологий позволит повысить эффективность процессов использования потенциала служащих Администрации г. о.г.Истра, при этом повышая их профессиональный уровень и степень их компетентности. Реализация предложенных мер позволит более полно использовать возможности развития кадрового потенциала служащих Администрации г. о.г.Истра, а следовательно и повысить эффективность деятельности Администрации г. о.г.Истра. Тем самым противоречие между применяемыми кадровыми технологиями и существующей потребности в развития кадрового потенциала будет решено как часть проводимой кадровой политики.
3.
2. Предложения по повышению эффективности деятельности исполнительных органов власти городского округа Истра Московской области.
Основным направлением по повышению эффективности деятельности исполнительных органов власти городского округа Истра Московской области следует считать развитие информационной открытости и вовлечение населения в процесс решения проблем развития территории. Для этого предлагается развивать институт общественного контроля при Администрации г. о.г.Истра Для того чтобы уравновесить уровень доверия к базовым институтам и базовым ценностям, необходимо консолидированное сотрудничество между активной частью гражданского общества и Администрации г. о.г.Истра. Оно должно осуществляться с помощью определенных посредников, агентов, в качестве которых должны выступать представители Администрации г. о.г.Истра, а также авторитетные лица из разных групп общества, которые будут являться инициаторами развития общественного участия и продвижения идеи «сильного» общества, способного оказывать влияние на эффективность действия Администрации г. о.г.Истра по управлению развитием городского округа.
В качестве мероприятий по совершенствованию предлагаются к реализации следующие:
Мероприятие 1: Для совершенствования процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства необходимо активизировать активность работы общественных советов.
Прежде всего, отметить, что работа общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства должна стать эффективным инструментом влияния гражданского общества на формирование и реализацию градостроительной политики г. о.г.Истра. Сегодня процесс институализации общественных советов продолжается и требует поиска оптимальных вариантов решения проблемных вопросов, которые существуют в их деятельности.
Эффективность работы общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства в большей мере зависит от многих аспектов:
заинтересованности органов власти в сотрудничестве и партнерстве;
активности и профессионализме членов общественных советов при публтичных органах и наличия в них опыта общественной деятельности;
умения отстаивать и лоббировать интересы общественности перед государственными и муниципальными органами;
опыта работы общественных советов при публичных органах г. о.г.Истра и др.
Поэтому, решив эти и другие проблемы, обеспечив выполнение Общественными советами вышеуказанных функций, особенно социальных, позволит достичь результативности работы общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства, а также повысит эффективность сотрудничества общественности с государственными органами.
Разработать и утвердить стратегию и тактику привлечения общественности к участию в общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства, которая должна включать меры по информированию общественности о деятельности этих советов, их популяризацию, увеличение общественной активности населения по участию в советах, повышение их авторитета, как среди публичных служащих, так и среди рядовых граждан.
Создать на собственных официальных сайтах специальную рубрику, в которой общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства смогут размещать материалы о своей деятельность (прессрелизы, разъяснения, статистические данные, аудиои видеозаписи заседаний, совещаний, пресс-конференций, брифингов и т. д.).
Обеспечить освещение в СМИ, учредителями или соучредителями которых являются государственные органы, текущей деятельности общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства. Обеспечить практику заключения соглашений о сотрудничестве между государственными органами и общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства с целью систематизации прав и обязанностей каждой из указанных сторон. Обеспечивать обязательное вовлечение членов общественных советов в процесс подготовки решений. Улучшить материально-техническое обеспечение работы общественных советов.
Участникам общественных советов в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства надлежит активно взаимодействовать с гражданами, представителями институтов гражданского общества, учеными, руководителями предприятий, учреждений и организаций с целью точного выявления потребностей и интересов населения, его социальных групп, привлечения дополнительных интеллектуальных, духовных, организационных ресурсов в сферу решения общественных проблем.
А также для получения внешней оценки деятельности общественных советов; постоянного совершенствования этой деятельности и следует организовывать консультации с общественностью в форме публичного обсуждения и изучения общественного мнения.
Четко планировать консультации с общественностью, определять приоритетные сферы деятельности и основные направления работы. Общественный совет должен рассматривать обращения граждан — предложения, заявления, жалобы, и таким образом учитывать мнение граждан по тому или иному вопросу. C этой целью общественных советов целесообразно рассматривать не только поступившие заявления и жалобы, но и проводить личный прием граждан, а также осуществлять выездные приемы. Важно организовывать разнообразные коммуникативные мероприятия с участием предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности с целью выработки обоснованной точки зрения и рекомендаций для органов власти по важнейшим вопросам.
Так же необходимо проводить конференции, заседания с органами власти и подавать свои предложения на рассмотрение руководству органа власти. Определить стратегические, тактические и оперативные цели и задачи деятельности общественных советов с целью разработки соответствующих мероприятий и систематически обнародовать их. Целесообразно создать веб-страницы всех общественных советов на правительственном сайте либо отдельный портал всех общественных советов для обмена новостями, опытом и успешными практиками работы. Полезно организовать издание ежеквартального бюллетеня с новостями о работе общественных советов с целью популяризации их деятельности в обществе.
Целесообразно обеспечить создание социальной рекламы, телеи радиопрограмм для популяризации лучшего опыта работы общественных советов как основы формирования гражданского общества.
Обеспечить освещение в СМИ, учредителями или соучредителями которых являются государственные органы, текущей деятельности общественных советов. Усилить меры по обеспечению прозрачности деятельности общественных советов — налаживать сотрудничество со СМИ, освещать работу советов на сайтах институтов гражданского общества, которые являются их членами и др.
Усилить сотрудничество с институтами гражданского общества, которые не являются членами советов, а также с экспертами, учеными для подготовки профессиональных предложений к проектам нормативно-правовых актов, которые разрабатываются органами власти г. о.г.Истра. Создать саморегулирующийся координирующий и методический орган, в состав которого войдут главы (уполномоченные члены) общественных советов при центральных и местных органах власти.
В рамках работы органа осуществлять разработку рекомендаций и образцов, необходимых для работы общественных советов, выработать совместные подходы к решению проблемных вопросов, возникающих в деятельности советов, проводить семинары для обмена опытом, реализовывать информационные кампании с целью популяризации работы советов.
Необходимо создать непрерывную систему обучения и повышения квалификации не только должностных лиц органов власти, но и руководителей и членов общественных советов.
Мероприятие 2: развития общественного контроля за реализацией взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Общественный контроль является одним из механизмов конструктивного диалога общественности, как с муниципальными властями, так и с предприятиями городского хозяйства. В рамках развития организации процессов общественного обсуждения объектов городского хозяйства предлагается создать систему центров общественного контроля — «Муниципальные центр общественного контроля объектов городского хозяйства», которая займется: защитой прав жителей г. о.г.Истра (консультирование, общественные обсуждения, судебная защита), частью работой с обращениями граждан, мониторингом за решением наиболее острых проблем в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства каждого района, выявлением фактов нарушения в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства, формированием общественных рейтингов, участием в проверочных мероприятиях, организованных контрольно-надзорными органами.
Необходимо привлечь в механизм взаимодействия общественных объединений и некоммерческих организаций, отдельных граждан и юридических лиц для реализаций следующих функций:
1.Группа функций по противодействию нарушений в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства: превентивная; непосредственные выявления нарушений; определения ущерба от нарушений.
2.Группа функций, связанных с оценкой целесообразности, эффективности и результативности механизмов развития объектов городского хозяйства: превентивная; оценка эффективности решений; выявление резервов более экономного и эффективного использования муниципальных ресурсов; участие в подготовке заключения о принимаемых решениях на новом этапе управления.
3.Группа функций, связанных с диагностической оценкой потенциала развития объектов городского хозяйства.
Схема такого вовлечения представлена на рисунке 3.
3.
Рис. 3.1 — Механизм реализации взаимодействия организаций и органов местного самоуправления по разработке и реализации механизмов развития объектов городского хозяйства г. о.г Истра.
Мероприятие 3: переход к партнерской модели взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Даная модель реализуется на основе ровных партнерских отношениях при практическом взаимодействии общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства в системе публичных отношений. Базой взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства является сотрудничество с развитием общих интересов, связанных с развитием городского хозяйства.
Базой является социальная ответственность и оценка эффективности деятельности органов власти.
В современных условиях эта модель взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства является оптимальной, так как активно способствует развитию мониторинга и, в отличие от предыдущей, предполагает инициативную позицию муниципальной власти, решающей вместе с общественными организациями района задачи развития городского хозяйства.
Таким образом, основным приоритет является реализации партнерской модели взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства в системе публичных отношений.
Мероприятие 4: усиление взаимодействия (диалога) общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Предлагается использовать в процессе общественного обсуждения объектов городского хозяйства следующие механизмы:
Привлечения организаций для открытой антикоррупционной экспертизы большинства НПА муниципального уровня, Организация вовлечения организаций в мониторинг реализации совместно с органами власти местного самоуправления, Организации постоянного мониторинга уровня качества ЖКУ при помощи проведения выборочных опросов представителей населения района, раз в полгода, Организация открытых консультаций на Интернет-портале администрации.
Организацию мониторинга фактов неисполнения решений в сфере городского хозяйства.
Отсутствие ответной реакции органов власти на мнение организаций в рамках концепции «Открытого правительства» как одном из инструментов диалога власти и населения, позволяет его отнести «де-факто» к формальному информированию общества о действиях власти, нежели чем к совместному обсуждению проблемы.
В качестве ожидаемых результатов предложенных мероприятий по совершенствованию можно выделить следующие критерии:
Гармонизацию федеральной и региональной нормативно-правовой базы и процедурных вопросов с учетом задач реализации публичного контроля в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства г. о.г.Истра.
Разработку и внедрение мер по достижению публичного баланса на уровне принятия решений в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства в целом, включая специальные меры по предоставлению дополнительного обучения для гражданских групп.
Определение стандартов публичного контроля и соответствующих уровней компетенции по вопросам, как в целом городскому хозяйству, так и по специфике отдельных объектов.
Внедрение в органах власти программ обучения на всех уровнях, включая обязательные курсы и программы повышения квалификации сотрудников, сфокусированные на продвижении политики равных прав и возможностей и интеграции общественных слушаний в деятельность муниципальной службы.
Разработать широкомасштабную информационную кампанию по разъяснению среди населения: принципов государственного управления и местного самоуправления, форм и методов участия граждан в процессе принятия управленческих решений по вопросам государственного управления и местного значения; способствовать развитию гражданского общества на государственном и муниципальном уровне; ввести в рейтинг показатель «развитие гражданского общества».
Предусмотреть в рамках государственного и муниципального социального заказа обучение молодежи навыкам организации публичного контроля в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства, разработки проектов, оценки нужд населения при проведении экспертиз решений органов государственной власти.
Активизировать деятельность за счет создания пула молодых активистов для дальнейшего обучения и продвижения в кандидаты региональных и федеральный Общественных плат и советов.
Введения в практику института «публичного свидетеля» в рамках процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Заключение
.
В ходе исследования было установлено, что факторы эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти являются основой оценки и анализе эффективности управления. Общесистемные факторы эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти можно выделить по следующим группам факторов:
базовая идеология и ценности, стратегические цели публичного управления государственной и муниципальной власти, текучие концепции управления, принятые модели развития;
организационно — функциональная система публичного управления государственной и муниципальной власти: единство экономического, политического и правового развития;
деятельность административного аппарата публичного управления государственной и муниципальной власти: кадровая политика, ценности и потенциал;
экономическая, политическая, социальная ситуация.
Комплекс факторов эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти является системой разнонаправленного действия, на которую постоянно оказывают влияние многие условия. Следовательно, условиями можно называть причины, определяющие состояние исследуемого объекта. Априори можно утверждать, что условия (факторы) эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти весьма разнообразны. Более того, все они находятся в тесном взаимодействии и меняют свое качество по мере изменения.
В современной системе критериев эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти используются как абсолютные, так и относительные величины, которые отражают те или иные результаты деятельности и которые:
отражают требования действующего законодательства в сфере эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти;
отражают фактическое состояние и результаты публичного управления государственной и муниципальной власти;
отражать динамику происходящих процессов под воздействием публичного управления государственной и муниципальной власти;
предоставлять фактическую базу для прогнозирования эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти;
критерии в большинстве систем оценки эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти являются актуальными и компактными для измерения;
критерии являются сравнимыми и выступают как основание для разработки проектов нормативных правовых актов, управленческих решений публичного управления государственной и муниципальной власти;
критерии «сигнализируют» о проблемах публичного управления государственной и муниципальной власти.
Система критериев эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти должна обеспечивать:
выбор основного показателя, который бы удовлетворял цели публичного управления государственной и муниципальной власти;
определение правил исчисления системы показателей эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти;
определение периодичности предоставления информации, характеризующей величины показателей эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти;
определение времени расчета показателей эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти.
При оценке эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти использую несколько подходов. В рамках первого подхода эффективность публичного управления государственной и муниципальной власти определяется по критериям достижения территорией плановых (целевых) показателей уровня социально-экономического развития (или плановых показателей деятельности органа власти). Второй подход к выбору критериев (показателе) эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти основывается на оценке уровня развития СЭР (социально-экономического развития): чем больше достигнутрые показатели социально-экономического развития, тем больше критерий эффективности управления в соответствующей сфере. Третий подход к формированию критериев публичного управления государственной и муниципальной власти основано на использовании затратно-результативных показателей (критериев). Четвертый подход формирования критериев оценки эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти основывается на концепции внутренней эффективности. Пятый подход формирования критериев эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти сформирована на концепции публичного контроля управления.
Дальнейшие перспективы развития оценки эффективности публичного управления государственной и муниципальной власти связаны с развитие публичного контроля.
Проведены анализ деятельности органа исполнительной власти г. о.г.Истра позволил констатировать, что:
В целом полученные данные характеризует деятельности Администрации г. о.г.Истра как эффективную с учетом общих тенденций Московской области.
На экономическую ситуацию в г. о.г.Истра в 2014;2016 гг. регрессные процессы в макроэкономике оказали негативное воздействие.
В социальной сфер меря по управлению предпринимаемые Администрацией г. о.г.Истра не достаточно эффективны, о чем свидетельствует снижение оценки качества жизни населением.
В качестве приоритетов дальнейшего развития следует выделить повышение социально защиты.
Развитие управленческих компетенций служащих Администрации г. о.г.Истра в сфере современных технологий управления развитие территории.
Основным направлением по повышению эффективности деятельности исполнительных органов власти городского округа Истра Московской области следует считать развитие информационной открытости и вовлечение населения в процесс решения проблем развития территории. Для этого предлагается развивать институт общественного контроля при Администрации г. о.г.Истра. В качестве мероприятий по совершенствованию предлагаются к реализации следующие:
Мероприятие 1: Для совершенствования процесса общественного обсуждения объектов городского хозяйства необходимо активизировать активность работы общественных советов.
Мероприятие 2: развития общественного контроля за реализацией взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства. Мероприятие 3: переход к партнерской модели взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Мероприятие 4: усиление взаимодействия (диалога) общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере общественного обсуждения объектов городского хозяйства.
Список литературы
и источников
Конституция Российской Федерации[Текст] // Собрание законодательства РФ. — 03.
03.2014. — № 9. — Ст.
851.
Федеральный закон от 27.
05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 23.
05.2016) «О системе государственной службы Российской Федерации» [Текст] // Собрание законодательства РФ, 02.
06.2003, N 22, ст. 2063.
Федеральный закон от 21.
07.2014 N 212-ФЗ (ред. от 03.
07.2016) «Об основах общественного контроля в Российской Федерации» [Текст] // Собрание законодательства РФ, 28.
07.2014, N 30 (Часть I), ст. 4213.
Федеральный закон от 06.
10.1999 N 184-ФЗ (ред. от 01.
05.2017) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» Текст] // Собрание законодательства РФ, 18.
10.1999, N 42, ст. 5005.
Абдухалилов А. 4 Формирование системы оценок эффективности органов государственного управления как фактор модернизации общества [Текст] // Общественное мнение. Права человека. — 2015. — N 1. — С.49−52.
Анохин П. Время собирать камни // Рос. Федерация сегодня. — 2011. — N 23−24. — С.44−47.
Государственное и муниципальное управление. [Текст] / Под общ. ред. Т. И. Илларионовой, Б. М. Гонгало, В. А. Плетнева. — М.: ЮНИТИ2012. — 662 с.
Государственное и муниципальное развитие: [Текст] / В. С. Ем, И. А. Зенин, Н. В. Козлова и др.; отв. ред. Е. А. Суханов. — М.: Статут, 2011. 458 с.
Государственная молодежная политика в современной России: инструменты интеграции молодежи в общественные практики [Текст] / П. А. Меркулов, Е. Н. Малик, Е. С. Бакалдина, А. Л. Елисеев // Власть. — 2015. — N 10. — С.27−32.
Доклад о состоянии гражданского общества в Российской Федерации за 2016 год. [Текст] - М., Общественная палата Российской Федерации, 2016. — 258 с.
Звеков В. П. Государственное и муниципальное управление [Текст] - М., 2012. — 455 с.
Капогузов Е. А. Институциональные аспекты оценки результатов административных реформ [Текст] // ЭКО. — 2013. — N 11. — С.181−189.
Кеня И. А. Специфика принципов правового регулирования отношений в сфере государственного управления [Текст] // Рос. юстиция. — 2013. — N 4. — C.65−67.
Лексин, В. Н. Результативность и эффективность действий региональной и муниципальной власти: назначение и возможности корректной оценки [Текст] / В. Н. Лексин // Регион: экономика и социология. 2012. — N 1 (73).
— С. 3−39.
Меркулов П. А. Роль государственной службы в реализации целей устойчивого развития государства [Текст] / П. А. Меркулов, В. И. Филонов, О. В. Малахова // Власть. — 2016. — N 5. — С.15−20.
Миралиен К. А. Вопросы научного становления молодежной политики [Текст] // «Черные дыры» в рос. законодательстве. — 2016. — N 1. — С.114−117.
Пахомова Л. Ю. Международная конференция «Государственное управление: Российская Федерация в современном мире» [Текст] // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2014. — N 4. — С.153−162.
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сунгуров А. Ю. Административная реформа и ее проекты в современной России: были ли коалиции поддержки? [Текст] / А. Ю. Сунгуров, Д. К. Тиняков // Обществ. науки и современность. — 2016. — N 2. — С.39−51.
Талапина Э. В. Антикоррупционный информационный стандарт в государственном управлении: подходы к пониманию [Текст] // Государство и право. — 2011. — N 3. — C.5−15.
Талапина Э. В. Государственное управление в информационном обществе: правовой аспект[Текст]. — М.: Юриспруденция, 2015. — 188с.
Турчинов А. И. Государственная служба России: состояние и проблемы развития [Текст]// Социально-профессиональное развитие государственной службы. Материалы 13-й Общерос. науч.
практ. конф. с международным участием. М.: РАНХиГС. — 2014. — С. 125−132.
Управление государственным и муниципальным развитием: [Текст]/ Отв. ред. Е. А. Суханов. 2-е изд., перераб. и доп. 2012 .- 644 с.
Ускова Т. В. Региональная политика территориального развития [Текст] // Т. В. Ускова, Н. В. Ворошилов. — Вологда: ИСЭРТ РАН, 2015. — 156 с Политика регионального развития и совершенствование экономико-правовых основ федеративных отношений [Текст]/ Под.
ред. Е. М. Бухвальда. — М.: Институт экономики РАН, 2015. — 48 с.
Региональная политика территориального развития [Текст] / Т. В. Ускова, Н. В. Ворошилов. — Вологда: ИСЭРТ РАН, 2015. — 156 с.
Региональная политика: зарубежный опыт и российские реалии [Текст] / Под ред. А. В. Кузнецова, О. В. Кузнецовой. — М.: ИМЭМО РАН, 2015. — 137 с.
Региональная экономика и пространственное развитие. [ Текст] / под общ. ред. Л.
Э. Лимонова. — М.: Юрайт, 2016.
— 460 с Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г. Резник, О. Яшина // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 5.
— С.35−42.
Рисин И. Е. Качество инноваций в системе публичного управления экономикой региона // Власть. — 2016. — N 3. — С.32−36.
Шилохвост О. Ю. Проблемы социальной политики России [Текст] // СОЦИС. М., 2012. — 125 с.
Шуба К. Проблемы повышения эффективности функционирования системы местного самоуправления в РФ // Власть. — 2012. — N 5. — С.86−87.
Шумков А. С. Оценка последствий реформирования местного самоуправления // Регион: экономика и социология. — 2015. — N 2. — С.241−265.
Юшина Е. А. Международный опыт государственного контроля в сфере муниципального управления: теория, практика, механизмы // Микроэкономика. — 2011. — N 4. — С.85−89.
Юшина Е. А. Муниципальное хозяйство как объект муниципального управления // Микроэкономика. — 2010. — N 4. — С.100−104.
Яськова Н. Управление ресурсами пространственно-территориального развития: современный формат [Текст] / Н. Яськова, Л. Фомина // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 8. — С.25−31.
Сунгуров А. Ю. Административная реформа и ее проекты в современной России: были ли коалиции поддержки? [Текст] / А. Ю. Сунгуров, Д. К. Тиняков // Обществ. науки и современность. — 2016. — N 2. — С.39−51.
Пахомова Л. Ю. Международная конференция «Государственное управление: Российская Федерация в современном мире» [Текст] // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2014. — N 4. — С.153−162.
Звеков В. П. Государственное и муниципальное управление [Текст] - М., 2012. — 105 с.
Государственная молодежная политика в современной России: инструменты интеграции молодежи в общественные практики [Текст] / П. А. Меркулов, Е. Н. Малик, Е. С. Бакалдина, А. Л. Елисеев // Власть. — 2015. — N 10. — С.27−32.
Яськова Н. Управление ресурсами пространственно-территориального развития: современный формат [Текст] / Н. Яськова, Л. Фомина // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 8. — С.25−31.
Кеня И. А. Специфика принципов правового регулирования отношений в сфере государственного управления [Текст] // Рос. юстиция. — 2013. — N 4. — C.65−67.
Капогузов Е. А. Институциональные аспекты оценки результатов административных реформ [Текст] // ЭКО. — 2013. — N 11. — С.181−189.
Лексин, В. Н. Результативность и эффективность действий региональной и муниципальной власти: назначение и возможности корректной оценки [Текст] / В. Н. Лексин // Регион: экономика и социология. 2012. — N 1 (73).
— С. 3−39.
Рисин И. Е. Качество инноваций в системе публичного управления экономикой региона // Власть. — 2016. — N 3. — С.32−36.
Абдухалилов А. 4 Формирование системы оценок эффективности органов государственного управления как фактор модернизации общества [Текст] // Общественное мнение. Права человека. — 2015. — N 1. — С.49−52.
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Сайт Администрации г. о.г.Истра Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL//.
http://istra-adm.ru/category/show/11(дата обращения: 29.
05.2017).
Двуединая система контроля за реализацией взаимодействия организаций и органов местного самоуправления по разработке и реализации механизмов развития объектов городского хозяйства.
Цель и предмет контроля.
Определение потенциала.
Проверка на соответствие требованиям специальных программ развития.
Выявление фактов совершения нарушений. Проверка на соответствие подконтрольного субъекта развития общим требованиям к реализации им возложенных функций.
проверка выполнения бюджетных доходов и расходов сотрудников, ответственных за управление финансовыми и материально-техническими ресурсами ЖКК Красногвардейского района.
проверка выполнения ограничений, связанных с работой.
проверка выполнения требований к процедуре отбора выполнения муниципального заказа в сфере.
проверка выполнения требований к процедуре оце5кники эффективности деятельности в сфере развития.
проверка выполнения различных программ развития.
проверка обоснованности правильности, полноты и своевременности выполнения положений комплексной программы развития объектов.
проверка выполнения требований законодательства о муниципальных закупках при реализации функций по материально-техническому снабжению проверяемого субъекта, осуществлении строительных и ремонтных работ развития ЖКК Красногвардейского района.
проверка обоснованности списания имущества с баланса проверяемого субъекта и проверка сохранности, целевого характера и эффективности использования имущества подконтрольного субъекта ЖКК Красногвардейского района.
проверка своевременности и качества проведения мероприятий предварительного и текущего контроля.
Повышение эффективности Администрации г. о.г.Истра.
Повышение профессионализма кадрового состава Администрации г. о.г.Истра.
Развитие компетенции кадрового состава Администрации г. о.г.Истра Реализация потенциала самомотивации и саморазвития кадров Администрации г. о.г.Истра.
Повышение эффективности процесса развития за счет современных технологий.
Совершенствование управления процессом развития коллектива Администрации г. о.г.Истра.
1: внедрение в практику развития профессионализма и компетентности служащего Администрации г. о.г.Истра формирование индивидуальных планов профессионального развития.
2: организовать «виртуальный» центра получения профессионального дополнительного образования, для дистанционного развития компетенций служащих Администрации г. о.г.Истра.
3: внедрение в практику развития профессионализма и компетентности служащего различные инструменты управления карьерой в Администрации г. о.г.Истра для повышения мотивации к саморазвитию.
