Имеется весь комплекс услуг: прокат, горнолыжные инструкторы, крытый бассейн, боулинг, несколько баров, дискотек, спутниковая и международная связь, экскурсионные маршруты, культмассовые мероприятия. туристической базы.
Первоначально основным направлением деятельности горнолыжной туристической базы будет предоставление услуг горнолыжной индустрии туристам близлежащих городов при относительно низких ценах и высоком качестве по сравнению с основными конкурентами. В дальнейшем планируется расширение деятельности и решении основной проблемы горнолыжной базы — сезонности путем организации летней программы отдыха.
Основным преимуществом горнолыжной базы является ее местоположение в радиусе 15 км от Архыза, наличие транспортных путей до самой базы.
Преимущества горнолыжной базы перед конкурентами:
цены ниже, чем у основных конкурентов удачное географическое положение;
низкие транспортные расходы;
живописная природа;
популярность Архыза;
известность в регионе;
квалифицированный коллектив.
Основной склон шириной более 1 км будет иметь несколько зон:
1. Для обучения основам горнолыжной техники.
2. Для катания «продвинутых» любителей.
3. Для опытных любителей.
4. Зона целинного снега для «вольного» катания и сноуборда.
5. Спортивные трассы.
Трассы различной длинны и сложности от 250 до 2500 м. Склон оснащен шестью буксировочными подъемниками с различной скоростью подъема (1,0 м/с; 1,8 м/с; 3,5 м/с).
По желанию туристов организовано индивидуальное и групповое обучение горнолыжной технике.
Целевая аудитория потребителей горнолыжных услуг горнолыжной туристической базы, как разновидности отдыха и развлечения, в нашей стране выглядит следующим образом:
— 12−16 лет — 10%.
— 16−20 лет — 15%.
— 20−25 лет — 25%.
— 25−35 лет — 45%.
— 35- более — 5%.
Характер спроса на услуги горнолыжной базы естественно будет сезонным, напрямую зависящим от времени года и от погоды. Деятельность будет осуществляться в период с 25 ноября по 25 марта, что составит около 120 рабочих дней. Естественно это найдет свое отражение в политики ценообразования. Существуют различные пути решения проблем сезонности, а заодно и расширения рыночных сегментов деятельности, примером может стать строительство летнего туристского и развлекательного центров на территории горнолыжной базы. В данном случае решение сезонного вопроса откроет дополнительный сегмент рынка для расширения производства и новый источник притока финансовых средств.
Для предлагаемой горнолыжной туристической базы в районе Архыза предполагается следующее:
Зимой:
беговые лыжи;
горные лыжи;
сноуборд;
сноутюбинг;
катание на санках, тарелках;
катание, экскурсии на снегоходе;
коньки (использование пруда);
катание на лошади в санях.
Летом:
прокат горных велосипедов;
катание на квадрациклах;
катание на парапланах, мотодельтапланах;
конные прогулки;
рыбалка на пруду.
Кроме того, при продвижении услуг базы необходима и массированная реклама:
красочные рекламные проспекты со всей необходимой информацией и фотографиями должны быть размещены в местах скопления людей, предоставление территории горнолыжной базы для устройства детских мероприятий, в рекламных целях;
реклама в Интернете, на сайтах туристических агентств;
рекламные статьи в читаемых журналах и газетах;
установить вдоль оживленных автомобильных трасс/дорог рекламные дорожные щиты с информацией о горнолыжной базе.
организация рекламной компании посредством теле-радио вещания, в печатных изданиях местного масштаба, установкой рекламных щитов.
Участок, который должен быть отведен под строительство туристической базы, расположен внутри Архызской долины на обособленном участке и размещено с учетом оптимальной ориентации, в увязке с существующей застройкой. В плане проектируемое здание сложной конфигурации. Габаритные размеры здания в осях 34,0×74,11 м. Здание трехэтажное, высота 1 и 2 этажей — 3,0 м от пола до потолка, высота 3 этажа — 3,05 м. Высота подвального помещения 2,03 м от уровня чистого пола до потолка.
Здание предусматривает размещение 245 туристов различных возрастных групп и наполняемости.
Численность работающего персонала, обеспечивающего функционирование туристической базы составляет 83 человека. В составе помещений туристической базы предусмотрены следующие помещения:
— гостиничные номера;
— специализированные помещения для занятий спортом, предназначенные для поочередного использования по отдельности или всеми туристами (зал для физкультурных занятий, бассейн);
— сопутствующие помещения (пищеблок, медицинские, постирочная);
— служебно-бытовые помещения персонала.
Экономические показатели строительства туристической базы представлены в таблице 3.
1.
Таблица 3.1.
Экономические показатели строительства туристической базы При строительстве туристической базы должны быть приняты следующие технические решения:
— устройство дренажной системы здания из труб гофрированных из полиолефинов;
— система теплых полов из оцинкованных гофрированных труб;
— в здании смонтирована энергосберегающая система освещения (светильники со светодиодными лампами с датчиками присутствия);
— применена автоматическая система дезинфекции и фильтрации воды в бассейне;
— предусмотрена автоматическая, погодозависимая система регулировки температуры теплоносителя в системе отопления;
— выполнена автоматическая система управления уличным освещением Первоначальные инвестиции в строительство туристической базы (IC) составят 145 263 тыс.
руб., финансирование должно осуществляться за счет частного инвестора.
Численность инструкторов, вожатых, обслуживающего персонала и рассчитывают в зависимости от загрузки туристической базы, согласно нормативам. Итоги расчета персонала сведем в таблицу 3.
2.
Таблица 3.2.
Численность персонала туристической базы Функции управления персонала Численность, чел. Руководство 5 Инструкторы, вожатые 28 Обслуживающий персонал 50 Итого: 83.
Итоги расчета производственной программы сведем в таблицу 3.
3.
Таблица 3.3.
Распределение персонала по группам и службам Виды работ Кол-во персонала Инструкторы общего профиля 21 Вожатые 7 Пищеблок 14 Медицинский персонал 1 Служебно-бытовой персонал 35 Руководство 5 Итого по туристической базе 83.
В таблице 3.4 рассмотрим потребность в кадрах по профессиям.
Таблица 3.4.
Потребность в кадрах по профессиям для туристической базы.
№ п/п Профессия Форма привилегии (постоянная, надомная, временная) Кол-во рабочих и служащих Примерная средняя з/плата в месяц 1 Инструкторы общего профиля постоянная 21 18 400 2 Вожатые постоянная 7 22 000 3 Работники пищевого производства постоянная 14 29 000 4 Медсестра постоянная 1 35 000 5 Главный бухгалтер постоянная 1 25 000 6 Управляющий персонал постоянная 4 40 000 7 Разнорабочие постоянная 35 17 000 Всего 83
Всего, для организации работы туристической базы необходимо 83 человека, из них 28 инструкторов и вожатых, 35 разнорабочих (дворники, грузчики, наладчики, уборщики и др.) главный бухгалтер и медсестра и 14 работников пищевого производства.
Отбор сотрудников непосредственно под предлагаемый проект строительства туристической базы будет производиться на конкурсной основе. Цель планирования средств на оплату труда — определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности туристической базы. В таблице 3.5 представлена потребность в персонале и заработной плате. Во втором полугодии 2016 года предусматривается индексация заработной платы на 6%.
Таким образом, мы видим, что в соответствии с потребностями персонала непосредственно под проект строительства туристической базы фонд заработной платы на полугодие составит 10 568 тыс.
руб. В то же время сумма отчислений в государственные внебюджетные фонды по итогам полугодия будет составлять 3 593тыс.
руб.
Таблица 3.5.
Потребность в персонале и заработной плате в 2015 году Наименование категорий работников.
1 полугодие 2016 года 2 полугодие 2016 года Потреб-ность, чел. Средняя з/плата в полу-годие, руб. Затраты на з/пл.,.
руб. Отчисле-ния, руб. Затраты на з/пл.,.
руб. Отчисле-ния, руб. Инструкторы общего профиля 21 18 400 2 318 400 788 256 2 457 504 835 551.
36 Вожатые 7 22 000 924 000 314 160 979 440 333 009.
6 Работники пищевого производства 14 29 000 2 436 000 828 240 2 582 160 877 934.
4 Медсестра 1 35 000 210 000 71 400 222 600 75 684.
Главный бухгалтер 1 25 000 150 000 51 000 159 000 54 060.
Управляющий персонал 4 40 000 960 000 326 400 1 017 600 345 984.
Разнорабочие 35 17 000 3 570 000 1 213 800 3 784 200 1 286 628.
Всего 83 186 400 10 568 400 3 593 256 11 202 504 3 808 851.
Итого совокупная нагрузка по оплате труда и отчислениям в полугодие составит 14 161 тыс.
руб. Затраты, связанные с реализацией строительства туристической базы включают следующие:
— стоимость строительных материалов.
— стоимость ремонтно-восстановительных работ.
— затраты на транспортировку строительных материалов.
— затраты на проектные работы, согласования и получение разрешительной документации.
— затраты на сдачу объектов в эксплуатацию.
Затраты на строительство объекта в соответствии со сметой составляют 145 263 тыс.
руб., их разбивка по статьям представлена в таблице 3.
6.
В рамках реализации проекта строительства туристической базы планируется инвестировать в устройство фундамента и полов 47 млн.
руб., в строительство стен 31 млн.
руб., в устройство кровли 2 млн.
руб., во внутреннее устройство стен (шпаклевка, покраска) 18 млн.
руб., на цели приобретения мебели планируется потратить 20 млн.
руб. и на приобретение необходимого оборудования 14 млн.
руб. Проектирование здания обойдется в 500 тыс.
руб.
Таблица 3.6.
Примерный сметный расчет на строительные работы, рублей с НДС п/п Мероприятия Кол-во Площадь Высота Объем Масса Цена, тыс.
руб. Сумма, тыс.
руб. 1 Устройство фундамента и полов 47 180.
00 1.1 Грунт минеральный 0.7 2 000.
00 0.65 910 3 2 730.
00 1.2 Щебень 0.2 2 000.
00 0.65 260 4.00 1 040.
00 1.3 Песок 0.1 2 000.
00 0.65 130 7 910.
00 1.4 Работа 1 2 000.
00 0.65 1.00 200 200.
00 1.5 Бетон 1 2 000.
00 0.15 300 54.00 16 200.
00 1.6 Арматура 1 2 000.
00 0.15 300 20.00 6 000.
00 1.7 Работа 1 2 000.
00 0.15 1 100.
00 100.
00 1.8 Прочие расходы 1 2 000.
00 0.15 1 20 000 20 000.
00 2 Устройство стен по периметру здания 31 655.
00 2.1 Профнастил 2 000.
00 50 400 20 000.
00 2.2 Стальные колонны и балки 1 18 000.
00 55 55.00 2.3 Бетон 1 2 000.
00 0.2 400 5.00 2 000.
00 2.4 Арматура 1 2 000.
00 0.2 400 10.00 4 000.
00 2.5 Работа 1 2 000.
00 0.2 400 13.00 5 200.
00 2.6 Фундаменты колонн 80 5.00 400.
00 3 Устройство кровли 2 180.
00 3.1 Сэндвич-панели 8 300.
00 70 14.00 980.
00 3.2 Работа 8 300.
00 1 700 700.
00 3.3 Прочие расходы 8 300.
00 1 500 500.
00 4 Внутреннее устройство стен по периметру здания 18 680.
00 4.1 Сэндвич-панели 5 450.
00 50 12.00 600.
00 4.2 Работа 5 450.
00 1 1000 1 000.
00 4.3 Прочие расходы 5 450.
00 20 800 16 000.
00 4.4 Стеклопакеты с установлением, двери 250 120 9.00 1 080.
00 5 Прочие работы 10 500.
00 5.1 Благоустройство территории 6 000.
00 0.5 6000 10.00 60 000.
00 5.2 Лестничные пролеты 30 50 1 500.
00 5.3 Въезды 2 2 500.
00 1 000.
00 5.4 Водоснабжение 200 10 2 000.
00 5.5 Канализация 300 10 3 000.
00 5.6 Электроснабжение 800 2 1 600.
00 5.7 Теплоснабжение 100 3 300.
00 5.8 Подъемное устройство 1 600 600.
00 6 Проектирование 1 500 500.
00 7 Мебель 1 20 000 20 000.
00 8 Оборудование 1 14 568 14 568.
00 Итого: 145 263.
При планировании проекта строительства сада необходимо учитывать время на оформление необходимых документов на земельных участков, строительство, обустройство коммуникаций, подъездных путей, завоз оборудования, мебели и подготовку к открытию туристической базы.
Таблица 3.9.
Мероприятия по строительству туристической базы Мероприятия Дата начала работ Дата окончания работ Оформление земельных документов 01.
03.2015 05.
03.2015.
Составление проекта строительства 05.
03.2015 30.
04.2015.
Первый этап строительства 05.
03.2015 30.
06.2015.
Второй этап строительства 01.
07.2015 01.
03.2016.
Установка охранной сигнализации 05.
03.2016 30.
04.2016.
Подбор персонала 05.
03.2016 10.
05.2016.
Заключение
договора с энергетиками на теплоснабжение 10.
05.2016 15.
05.2016.
Заключение
договора на охрану 15.
05.2016 20.
05.2016.
Получение разрешения пожарной охраны 15.
05.2016 30.
05.2016.
Получение разрешения санэпидемстанции 15.
05.2016 30.
05.2016.
Заключение
договора на водоснабжение 30.
05.2016 15.
06.2016.
Заключение
договора на поставку газа 30.
05.2016 15.
06.2016.
Приобретение оборудования 15.
06.2016 19.
06.2016.
Заключение
договора на обслуживание 15.
05.2016 20.
06.2016.
Получение разрешения местных властей на открытие туристической базы 15.
05.2016 24.
06.2016.
Завоз оборудования 20.
06.2016 25.
06.2016.
Завоз мебели 05.
03.2016 30.
06.2016.
Обучение персонала 05.
03.2016 30.
06.2016.
Наладка и проверка оборудования 05.
03.2016 30.
06.2016.
Проведение компании по информированию населения 30.
05.2016 30.
06.2016.
Оформление документов и получение лицензии на туристическую базу 30.
06.2016 05.
07.2016.
Подготовка праздничных мероприятий по поводу открытия туристической базы 05.
07.2016 10.
07.2016.
Открытие туристической базы 10.
07.2016 01.
08.2016.
Таким образом, основными этапами реализации проекта будет являться:
— оформление земельных документов и составление проекта строительства;
— установка систем жизнеобеспечения (пожарной сигнализации; охранной сигнализации, канализации, отопления, электричества …);
— подбор и обучение персонала;
— оформление документов (проверяющих служб и договоров на тепло-, водоснабжение и т. д.);
— проведение рекламной компании, праздничное оформление туристической базы;
— открытие туристической базы.
Перечислим все этапы работ в таблице 3.9 с указанием времени начала и окончания работ.
При планировании крупных проектов, каковым безусловно является строительство туристической базы, удобным является изображение в графическом виде (диаграмма Ганта) этапов реализации проекта (см. рис. 3.1).
Рис. 3.
1. Диаграмма Ганта реализации проекта строительства туристической базы Из диаграммы видно, что основные этапы работ должны завершиться к 30 июня 2016 года и 1 июля 2016 года туристическая база должен открыться (дата начала работ 01.
01.2015 принята условно). Строительство здания должно закончиться в апреле 2016 года, после этого начинается комплекс работ по оформлению помещений и подъездных путей, установки пожарной и охранной сигнализации. После этого будет происходить обучение персонала, заключение всех необходимых договоров, установка оборудования.
Также, следует отметить, что при планировании крупных проектов необходимо закладывать резервы, как по времени, так и по ресурсам. Обычно, закладывается 10−15% резерв, что позволяет обеспечить реализацию проекта даже в быстро меняющихся рыночных условиях.
3.
2. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Для составления финансового плана необходимо учесть все расходы на строительство туристической базы. К таковым относятся: расходы на заработную плату и отчисления (рассчитаны в таблице 3.5), само строительство здания, приобретение оборудования, запаса запчастей, рекламу (рассчитано в таблице 3.6).
Проведем планирование издержек туристической базы по предложенному проекту с целью оптимизации текущих затрат. В таблице 3.10 представим смету затрат.
Динамика расходов представлена на рис. 3.
2.
Всего на плановый период 2016;2017 года предусмотрены расходы в размере 206 780 тыс.
руб.
Всего в первом полугодии 2016 года планируются расходы в размере 153 662 тыс.
руб., из них на заработную плату 10 568 тыс.
руб., на закупку мебели 15 000 тыс.
руб., и на само строительство 110 тыс.
руб.
Таблица 3.10.
Смета затрат по проекту строительства туристической базы Показатели 1 полугодие 2016 года 2 полугодие 2016 года 1 полугодие 2017 года 2 полугодие 2017 года Всего Оборудование 14 000 568 14 568 Мебель 15 000 3 000 2 000 20 000 Заработная плата 10 568 11 203 11 763 11 763 45 296 Отчисления во внебюджетные фонды 3 593 3 809 3 999 3 999 15 401 Строительство 110 000 695 110 695 Текущий ремонт 60 40 150 250 Прочие расходы (резерв) 500 50 10 10 570 Итого 153 662 19 384 17 812 15 922 206 780 В первом полугодии 2017 года общая сумма расходов снизится до 17 812 тыс.
руб., из них 11 763 тыс.
руб. составят расходы на оплату труда, 3 999 тыс.
руб. отчисления в различные фонды, 2 000 тыс.
руб. будет потрачено на приобретение мебели и 40 тыс.
руб. запланировано на текущий ремонт.
Рис. 3.
2. Динамика расходов по строительству туристической базы.
Также предусмотрен резерв, в 2016 году он составит 550 тыс.
руб., а в 2017 году 20 тыс.
руб.
В таблице 3.11 рассмотрим доходы туристической базы от данных видов деятельности.
Таблица 3.11.
Доходы туристической базы от коммерческих видов деятельности Показатели Количество дней заполнения в год Цена за 1 день, в тыс.
руб. Количество номеров Доход за год Одноместный номер 300 2 40 24 000 Двухместный номер 250 3 20 15 000 Одноместный номер повышенной комфортности 270 4 10 10 800 Прокат спортивного оборудования 350 0.5 100 600 Прочие доходы 500 Всего 50 900.
Таким образом, за год туристическая база сможет заработать порядка 51 млн.
руб. выручки.
Рассмотрим мнения специалистов-экспертов для оценки вероятностей проявления рисков, а также значимости каждого риска для результатов проекта. На основе экспертных оценок рассчитывают комплексный показатель риска (в баллах) по формуле:
R = Wi x Pi, (3.2).
где R — степень рискованности проекта;
i — количество рисков;
W — значимость риска для результатов проекта;
P — вероятность проявления риска.
Чем больше показатель R, тем рискованней проект.
При определении значимости того или иного фактора риска Wi рекомендуется использовать пятибалльную шкалу, то есть наиболее значимые факторы риска оцениваются в 5 баллов, наименее значимые — в 1 балл. Вероятность проявления риска Pi может быть в интервале от 0 до 1.
Проведем анализ вероятности наступления нижеперечисленных событий методом экспертных оценок.
Система оценок:
— 0 — риск рассматривается как несуществующий;
— 0,25 — риск, скорее всего, не реализуется;
— 0,5 — о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
— 0,75 — риск, скорее всего, проявится;
— 1,0 — риск наверняка проявится.
С учетом системы оценок и значимости риска по пятибалльной шкале, составим сводную таблицу оценки рисков (см. таблица 3.12).
Таблица 3.12.
Сводная таблица оценки рисков строительства туристической базы Вид рисков Значимость риска в оценке по 5- балльной шкале.
Wi Вероятность проявления.
Pi Балл риска.
R 1 Риски подготовительной стадии Отношение администрации 3 0,25 0,75 Финансовые проблемы внутри предприятия 2 0,25 0,5 Увеличение затрат из-за инфляции 4 0,5 2,0 Итого 3,25 2 Финансово-экономические риски Неустойчивость спроса на услуги 4 0,25 1,0 Вероятность появления конкурентов 5 0,75 3,75 Снижение цен конкурентами 4 0,5 2,0 Снижение платежеспособности потребителей 3 0,5 1,5 Рост цен поставщиков 4 0,5 2,0 Рост налога 4 0,25 1,0 Насыщение рынка 3 0,5 1,5 Итого 12,75 3 Социально-экономические риски Трудности с набором квалифицированных кадров 2 0 0 Недостаточный уровень заработной платы 3 0,5 1,5 Квалификация работников 5 1,0 5,0 Болезнь персонала 1 0,25 0,25 Обострение криминогенной обстановки 2 0,25 0,5 Итого 7,25 Сумма баллов 23,25 Проведя анализ предполагающихся рисков, можно сделать вывод, что наибольшую опасность для осуществления проекта представляют риски, связанные с платежеспособностью населения, появлением на рынке новых конкурентов, ростом цен поставщиков, а также необходимо обратить внимание на социально-экономические риски, т.к. имеется большой балл риска по уровню квалификации персонала.
Проведем оценку эффективности инвестиционного проекта строительства туристической базы в таблице 3.
13.
Таблица 3.13.
Денежные оттоки и притоки средств по проекту строительства туристической базы, тыс.
руб.
№ пп Показатели 2016 2017 2018 2019 1 полугодие 2 полугодие 1 полугодие 2 полугодие 1 полугодие 2 полугодие 1 полугодие 2 полугодие 1 Отток денежных средств 153 662 19 384 17 812 15 922 15 922 15 922 15 922 15 922 2 Приток денежных средств, в т. ч. 25 450 25 450 29 268 33 658 38 706 44 512 51 189 58 867 2.1 доходы от коммерческой деятельности 25 450 25 450 29 268 33 658 38 706 44 512 51 189 58 867 Чистый денежны поток -128 212 6 066 11 456 17 736 22 784 28 590 35 267 42 945 6 Дисконтированный чистый денежный поток -111 488 5 274 8 662 13 411 14 981 18 799 20 164 24 554 7 Чистый приведенный эффект -111 488 -106 214 -97 552 -84 141 -69 160 -50 361 -30 197 -5 643.
Используем для оценки проекта динамические методы оценки инвестиционной привлекательности. Допустим, делается прогноз, что инвестиция (IC) будет генерировать в течение n периодов, доходы по периодам в размере P1, P2, …, Рn. Общая накопленная величина дисконтированных доходов (PV) и чистый приведенный эффект (NPV) соответственно рассчитываются по формулам 3.3 и 3.4:
(3.3).
(3.4).
r — коэффициент дисконтирования — величина определяется, исходя из депозитного процента по вкладам с корректировкой на инфляцию и риск, связанный с инвестициями. Если принять данный коэффициент дисконтирования в применении к 1 году в размере 15%, т. е. 0,15, то в течение полугодия необходимо проводить дисконтирование исходя из ½ указанной ставки, т. е. 7,5% или же 0,075.
Итак, мы видим, что по итогам 4 лет с учётом коэффициента дисконтирования в полугодие 0,075 проект по вложению средств в строительство туристической базы имеет отрицательный NPV, что в общем-то неудивительно, так как это социальный проект и не является коммерческим предприятием. В тоже время, дисконтированный чистый денежный поток уже во втором полугодии 2017 года становится положительным, что говорит об эффективности данного социального проекта для города. Первоначальные инвестиции IC в строительство составляли 145 млн.
руб., срок окупаемости проекта 5 лет, NPV зна конец 4 года реализации проекта составит -5,643 тыс.
руб.
Заключение
.
Рассмотрим полученные в ходе исследования выводы и результаты.
Установлено, что по температурному режиму Кавказского туристского региона является одним из самых привлекательных регионов России как в летний, так и в зимний период, около 50 процентов территории Кавказского туристского региона округа занимает горная система Большого Кавказа. Лечебно-оздоровительный туризм активно развивается в Республике Дагестан, Кабардино-Балкарской Республике, Карачаево-Черкесской Республике, Республике Северная Осетия — Алания, Республике Ингушетия и Чеченской Республике. Одним из наиболее перспективных мест развития туризма является района Архыза.
Всесезонный горный курорт «Архыз» разместится на территории горного района Архыз Карачаево-Черкесской Республики (северные склоны Главного Кавказского хребта) на площади около 16 тыс. га. В настоящее время Архыз привлекает туристов следующим: можно покататься на двух горнолыжных трассах; имеется возможнсоть рафтинга, велотуризма, конных походов и многочисленные маршруты турпоходов.
Курорты являются одним из главных ресурсов Карачаево-Черкесии, поэтому туризм признан одной из стратегических отраслей экономики региона. Климат рассматриваемой территории формируется под воздействием циркуляционных процессов южной зоны умеренных широт и является одним из самых благоприятных для человека. Территория Карачаево-Черкессии получает большое количество солнечного тепла, в тоже время имеется ряд отрицательных факторов: низкая транспортная доступность; недостаточное количество средств размещения с современным уровнем комфорта и обслуживания; отсутствие оборудованных туристских маршрутов; недостаточное количество новых канатных дорог; отсутствие систем искусственного оснежения склонов; отсутствие оборудованных горнолыжных трасс в соответствии с международными стандартами; неразвитая розничная торговля и сфера бытовых услуг.
Выявлено, что в последние года состоялось открытие первых объектов всесезонного курорта «Архыз», курорт ориентирован на массовую доступность, имеется множество турбаз, пансионатов, оздоровительно- спортивных лагерей и баз отдыха. Анализ инвестиционной активности в сфере туризма позволяет также говорить о положительной динамике инвестиционных потоков осуществляемых российскими инвесторами.
Сделан вывод о том, что современное положение рекреационно-туристического комплекса Карачаево-Черкесии характеризуется:
недостаточным, в целом неадекватным современным стандартам уровнем развития гостиничного хозяйства;
недостаточным уровнем развития специально ориентированной туристической инфраструктуры, специально подготовленных кадров;
слабой информационной обеспеченностью конъюнктурной туристической информацией;
отсутствием координации действий в вопросах продвижения туристических продуктов.
Неблагоприятное воздействие на развитие рекреации в республики оказывают и иные значимые обстоятельства:
отсутствие современных высокоскоростных транскавказских коммуникаций (в частности, с «выходом» в район Красной Поляны и далее на всё черноморское побережье);
сложившийся и культивируемый СМИ имидж республики как криминализированного, нестабильного в этнополитическом отношении региона.
Предлагается строительство туристической базы в районе Архыза. По итогам 4 лет с учётом коэффициента дисконтирования в полугодие 0,075 проект по вложению средств в строительство туристической базы имеет отрицательный NPV, что в общем-то неудивительно, так как это социальный проект и не является коммерческим предприятием. В тоже время, дисконтированный чистый денежный поток уже во втором полугодии 2017 года становится положительным, что говорит об эффективности данного социального проекта для города. Первоначальные инвестиции IC в строительство составляли 145 млн.
руб., срок окупаемости проекта 5 лет, NPV зна конец 4 года реализации проекта составит -5,643 тыс.
руб.
Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 — 2018 годы). Утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.
08.2011 г. № 644;
Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации 17 ноября 2008 г. № 1662-р;
ГОСТ 30 335–95/ГОСТ Р 50 646−94 Услуги населению. Термины и определения;
ГОСТ Р52 113.
Услуги населению. Номенклатура показателей качества. (Введён 01.
07.2004 г.);
Порядок классификации объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы и пляжи;
Анализ работы санаторно-курортной отрасли с 2007 по 2012 годы, а также перспективы развития 2013;2015 гг. // Начальник управления курортами и туризмом г. Геленджик, 2013. С. 1.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Архыз[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://arkhyz.net/.
Быстров С. А. Туризм: макроэкономика и микроэкономика / С. А. Быстров, М. Г. Воронцова. — М. — СПб.: Невский Фонд-Герда, 2011. С. 174.
Гостиничное и ресторанное дело, туризм: Сборник нормативных документов / Под ред. Ю. Ф. Волкова. Ростов, 2011, с.
12.
Государственная программа «Развитие туризма в Карачаево-Черкесской Республике до 2016 года» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://tourismkchr.ru/Проекты-и-программы%20/104/.
Джанджугазова Е. А. Маркетинг туристских территорий: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Е. А. Джанджугазова. — 3-е изд., стер. — М.: Академия, 2012. С. 9.
Дроздов А. В. Как развивать туризм в национальных парках России. Рекомендации по выявлению, оценке и продвижению на рынок туристских ресурсов и туристского продукта национальных парков / А. В. Дроздов. — М.: Экоцентр «Заповедники», 2010. С. 42.
Итоги социально-экономического развития Карачаево-Черкесской Республики за 2014 год [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://tourismkchr.ru.
Кабушкин Н. И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник. Минск: Новое знание, 2010, с.
22.
Крачило Н. П. Основы туризмоведения / Н. П. Крачило. — Киев: Вища школа, 1980. С. 47.
Кучерявая О.М., Драчева Я. В. Мультипликативный эффект развития туризма в регионе // Приоритеты экономического развития. Краснодар: ЮИМ, 2012. — С. 258.
Курорт «Архыз» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://arhyz-resort.ru/o-kurorte.html.
Платное обслуживание населения России. 2015: Стат. сб. / Росстат. — М., 2014. — 367 с.
Российский статистический ежегодник. 2012: Стат.
сб./Росстат. — М., 2013. — 795 с.
Регионы России. Социально-экономические показатели. 2013.: Стат. сб. / Росстат.
М., 2014. — 990 С.
Сорокина А. А. Организация обслуживания в гостиницах и туристических комплексах. Учебное пособие. М., 2014. 141 с.
Социально-экономическое положение Северо-Кавказского федерального округа (Информационный материал). Стат. сб. / Ставропольстат. — С., 2014. — 154 с.
Туризм в цифрах. 2013: Стат. сб./ИИЦ «Статистика России», Федеральное агентство по туризму. — М., ИИЦ «Статистика России», 2014. — 39 c.
Туризм в цифрах. 2012: Стат. сб./ИИЦ «Статистика России», Федеральное агентство по туризму. — М., ИИЦ «Статистика России», 2013. — 39 c.
Абрамян М. А. Значение туристических ресурсов в развитии туризма / М. А. Абрамян // Молодой ученый. — 2011. — № 6. Т.
1. — С. 138−139.
Александрова А. Ю. Международный туризм Учебник. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 470 с.
Алексеев А. А. Горообразование и горный рельеф: пособие для инструкторов и преподавателей туризма. — М. 2005. — 40 с.
Бредихин А. В. Организация рекреационно-геоморфологических систем: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — М., 2008. — 43 с Виды горного туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://hxi.info/vidy-gornogo-turizma/, (Дата обращения 09.
05.2015).
Виды и формы рельефа // Военная топография [Электронный ресурс]. — URL:
http://miltop.narod.ru/Hight/kinds.htm, (Дата обращения 08.
05.2015).
Горы // Географический справочник [Электронный ресурс]. — URL:
http://rui-tur.ru/goryi.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Горы — Климат гор. Горные ветра [Электронный ресурс]. — URL:
http://wonderful-planet.ru/litosfera/75-gory.html?showall=&start=5, (Дата обращения 08.
05.2015).
Дунец А.Н. Туристско-рекреационное пространство горного трансграничного региона: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — Сп-б. 2011. — 40 с.
Исаченко А. Г. Ландшафтоведенье и физико-географическое районирование: Учеб.
М.:Высш.
шк., 1991. — 366 с.
Классификация сложности горных рек // ЧУЯ-РАЛЛИ — клуб профессионалов и любителей рафтинга [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.chuya-rally.ru/publ/12−1-0−15, (Дата обращения 08.
05.2015).
Кузик C.П. География туризма / С. П. Кузик. — Киев: Знания, 2011. — 271 с.
Кучуков Т. М. Экономические основы механизма социальной защиты населения территории с доминирующим горным ландшафтом: автореф. дисс. канд. эконом. наук. — Нальчик, 2004 — 22 с.
Макоев Х. Х. Проблемы и перспективы устойчивого развития горных регионов // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. 2009.
Вып. № 2−2. — С. 234−244.
Мальская М.П., Худо В. В., Цибух B.И. Основы туристического бизнеса: Учебное пособие. — Киев: Центр учебной литературы, 2004. — 272 с.
Мачкин Ю. Туристу о словах // Международный иллюстрированный журнал «Турист» [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.tourist-journal.ru/articles/o_slovah2.php, (Дата обращения 08.
05.2015).
Минеральные воды // Горная энциклопедия URL:
http://www.mining-enc.ru/m/mineralnye-vody/, (Дата обращения 08.
05.2015).
Неразвитость инфраструктуры мешает развитию горного туризма в Армении [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.mediamax.am/ru/news/society/1794/, (Дата обращения 09.
05.2015).
Общая экология: учебник для вузов/Автор-составитель А. С. Степановских. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 510 с Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Особенности горных рек [Электронный ресурс]. — URL:
http://poxod.ru/material/fording/p_fording_osobennostiguig_a.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Особенности размещения населения России [Электронный ресурс]. — URL:
http://geographyofrussia.com/osobennosti-razmeshheniya-naseleniya-rossii/, (Дата обращения 07.
05.2015).
Полянский А.Г.
Введение
в рекреационную географию (конспект лекций). — Н. Новгород, Нижегородский филиал СГУТиКД, 2005 г. — 23 с.
Программа действий. Повестка дня на XXI век и другие документы Конференции в Рио-де-Жанейро в популярном изложении. Центр «За наше общее будущее». Женева. 1993. 70 с. — С.
23.
Рельеф // Географический справочник [Электронный ресурс]. — URL:
http://rui-tur.ru/relef.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Романов А. А., Саакянц Р. Г. География туризма.
Учебное пособие. / Под ред. Ю. И. Уварова. — М.: Изд-во «Советский спорт», 2002.
— 527 с.
Саламова Н. Инфраструктура туризма в регионах России [Электронный ресурс]. — URL:
http://tourlib.net/statti_tourism/salamova.htm, (Дата обращения 09.
05.2015).
Человек и литосфера [Электронный ресурс]. — URL:
http://school.xvatit.com/index.php?title=Человек_и_литосфера, (Дата обращения 08.
05.2015).
Шеремет А.А. Природно-климатические предпосылки формирования горно-рекреационных центров [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.rusnauka.com/24_SVMN_2008/Stroitelstvo/27 024.doc.htm, (Дата обращения 08.
05.2015).
Ширяев В.Н.: Опыт спортивного освоения горных рек как доказательство возможности их использования в военных целях [Электронный ресурс]. — URL:
http://esepp.ru/170-shiryaev-vn-opyt-sportivnogo-osvoeniya-gornyh-rek-kak-dokazatelstvo-vozmozhnosti-ih-ispolzovaniya-v-voennyh-celyah.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Федеральный закон Российской Федерации от 09.
10.1992 г. № 3612−1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» (в ред. Федеральных законов от 23.
06.1999 № 115-ФЗ, от 22.
08.2004 № 122-ФЗ, от 31.
12.2005 № 199-ФЗ, от 03.
11.2006 № 175-ФЗ, от 29.
12.2006 № 258-ФЗ, от 23.
07.2008 № 160-ФЗ, от 21.
12.2009 № 335-ФЗ, с изм., внесенными Федеральными законами от 27.
12.2000 № 150-ФЗ, от 30.
12.2001 № 194-ФЗ, от 24.
12.2002 № 176-ФЗ, от 23.
12.2003 № 186-ФЗ);
ГОСТ 28 681.
1−95/ГОСТ Р 50 681−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг;
ГОСТ 28 681.
3−95/ГОСТ Р 50 644−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов;
Постановление Правительства Российской Федерации от 25 .
05.1997 г. № 490 «Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации» (в ред. Постановлений Правительства РФ от 02.
10.1999 № 1104, от 15.
09.2000 № 693, от 01.
02.2005 № 49);
ГОСТ Р 50 690−2000.
Туристские услуги. (Дата введения 2001;07−01);
Постановление Правительства Российской Федерации от 31.
12.2004 г. № 901 «Об утверждении Положения о федеральном агентстве по туризму» (в ред. Постановлений Правительства РФ от 29.
05.2008 № 411,от 13.
10.2008 № 753, от 07.
11.2008 № 814, от 27.
01.2009 № 43,с изм., внесенными Постановлением Правительства РФ от 14.
03.2005 № 127);
Постановление Правительства Российской Федерации от 18.
07.2007 г. № 452 «Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристского продукта»;
Постановление Правительства Российской Федерации от 29 .
05.2008 г. № 408 «О министерстве спорта, туризма и молодежной политики в Российской Федерации» (в ред. Постановлений Правительства РФ от 13.
10.2008 № 753, от 07.
11.2008 № 814, от 10.
12.2008 № 948, от 27.
01.2009 № 43, от 08.
05.2009 № 409, от 7.
10.2009 № 812, от 09.
11.2009 № 904);
Федеральный закон от 24.
11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 03.
05.2012) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.
11.2012) // Российская газета. N 231. 03.
12.1996.
Мачкин Ю. Туристу о словах // Международный иллюстрированный журнал «Турист» [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.tourist-journal.ru/articles/o_slovah2.php, (Дата обращения 08.
05.2015).
Рельеф // Географический справочник [Электронный ресурс]. — URL:
http://rui-tur.ru/relef.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Виды и формы рельефа // Военная топография [Электронный ресурс]. — URL:
http://miltop.narod.ru/Hight/kinds.htm, (Дата обращения 08.
05.2015).
Горы // Географический справочник [Электронный ресурс]. — URL:
http://rui-tur.ru/goryi.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Бредихин А. В. Организация рекреационно-геоморфологических систем: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — М., 2008. — 43 с.
Бредихин А. В. Организация рекреационно-геоморфологических систем: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — М., 2008. — 43 с.
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Алексеев А. А. Горообразование и горный рельеф: пособие для инструкторов и преподавателей туризма. — М. 2005. — 40 с.
Кузик C.П. География туризма / С. П. Кузик. — Киев: Знания, 2011. — 271 с.
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Мальская М.П., Худо В. В., Цибух B.И. Основы туристического бизнеса: Учебное пособие. — Киев: Центр учебной литературы, 2004. — 272 с.
Кузик C.П. География туризма / С. П. Кузик. — Киев: Знания, 2011. — 271 с.
Горы — Климат гор. Горные ветра [Электронный ресурс]. — URL:
http://wonderful-planet.ru/litosfera/75-gory.html?showall=&start=5, (Дата обращения 08.
05.2015).
Горы — Климат гор. Горные ветра [Электронный ресурс]. — URL:
http://wonderful-planet.ru/litosfera/75-gory.html?showall=&start=5, (Дата обращения 08.
05.2015).
Александрова А. Ю. Международный туризм Учебник. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 470 с.
Шеремет А.А. Природно-климатические предпосылки формирования горно-рекреационных центров [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.rusnauka.com/24_SVMN_2008/Stroitelstvo/27 024.doc.htm, (Дата обращения 08.
05.2015).
Ширяев В.Н.: Опыт спортивного освоения горных рек как доказательство возможности их использования в военных целях [Электронный ресурс]. — URL:
http://esepp.ru/170-shiryaev-vn-opyt-sportivnogo-osvoeniya-gornyh-rek-kak-dokazatelstvo-vozmozhnosti-ih-ispolzovaniya-v-voennyh-celyah.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Особенности горных рек [Электронный ресурс]. — URL:
http://poxod.ru/material/fording/p_fording_osobennostiguig_a.html, (Дата обращения 08.
05.2015).
Алексеев А. А. Горообразование и горный рельеф: пособие для инструкторов и преподавателей туризма. — М. 2005. — 40 с.
Алексеев А. А. Горообразование и горный рельеф: пособие для инструкторов и преподавателей туризма. — М. 2005. — 40 с.
Классификация сложности горных рек // ЧУЯ-РАЛЛИ — клуб профессионалов и любителей рафтинга [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.chuya-rally.ru/publ/12−1-0−15, (Дата обращения 08.
05.2015).
Александрова А. Ю. Международный туризм Учебник. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 470 с.
Минеральные воды // Горная энциклопедия URL:
http://www.mining-enc.ru/m/mineralnye-vody/, (Дата обращения 08.
05.2015).
Романов А. А., Саакянц Р. Г. География туризма. Учебное пособие. / Под ред. Ю.
И. Уварова. — М.: Изд-во «Советский спорт», 2002. — 527 с.
Орографические условия организации туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://helpiks.org/3−11 978.html, (Дата обращения 07.
05.2015).
Кузик C.П. География туризма / С. П. Кузик. — Киев: Знания, 2011. — 271 с.
Бредихин А. В. Организация рекреационно-геоморфологических систем: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — М., 2008. — 43 с.
Исаченко А. Г. Ландшафтоведенье и физико-географическое районирование: Учеб.
М.:Высш.
шк., 1991. — 366 с.
Общая экология: учебник для вузов/Автор-составитель А. С. Степановских. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 510 с.
Абрамян М. А. Значение туристических ресурсов в развитии туризма / М. А. Абрамян // Молодой ученый. — 2011. — № 6. Т.
1. — С. 138−139.
Макоев Х. Х. Проблемы и перспективы устойчивого развития горных регионов // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. 2009.
Вып. № 2−2. — С. 234−244.
Программа действий. Повестка дня на XXI век и другие документы Конференции в Рио-де-Жанейро в популярном изложении. Центр «За наше общее будущее». Женева. 1993. 70 с. — С.
23.
Особенности размещения населения России [Электронный ресурс]. — URL:
http://geographyofrussia.com/osobennosti-razmeshheniya-naseleniya-rossii/, (Дата обращения 07.
05.2015).
Человек и литосфера [Электронный ресурс]. — URL:
http://school.xvatit.com/index.php?title=Человек_и_литосфера, (Дата обращения 08.
05.2015).
Человек и литосфера [Электронный ресурс]. — URL:
http://school.xvatit.com/index.php?title=Человек_и_литосфера, (Дата обращения 08.
05.2015).
Кучуков Т. М. Экономические основы механизма социальной защиты населения территории с доминирующим горным ландшафтом: автореф. дисс. канд. эконом. наук. — Нальчик, 2004 — 22 с.
Виды горного туризма [Электронный ресурс]. — URL:
http://hxi.info/vidy-gornogo-turizma/, (Дата обращения 09.
05.2015).
Полянский А.Г.
Введение
в рекреационную географию (конспект лекций). — Н. Новгород, Нижегородский филиал СГУТиКД, 2005 г. — 23 с.
Неразвитость инфраструктуры мешает развитию горного туризма в Армении [Электронный ресурс]. — URL:
http://www.mediamax.am/ru/news/society/1794/, (Дата обращения 09.
05.2015).
Саламова Н. Инфраструктура туризма в регионах России [Электронный ресурс]. — URL:
http://tourlib.net/statti_tourism/salamova.htm, (Дата обращения 09.
05.2015).
Дунец А.Н. Туристско-рекреационное пространство горного трансграничного региона: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — Сп-б. 2011. — 40 с.
Кузик C.П. География туризма / С. П. Кузик. — Киев: Знания, 2011. — 271 с.
Саламова Н. Инфраструктура туризма в регионах России [Электронный ресурс]. — URL:
http://tourlib.net/statti_tourism/salamova.htm, (Дата обращения 09.
05.2015).
Дунец А.Н. Туристско-рекреационное пространство горного трансграничного региона: автореф. дисс. доктора геогр. наук. — Сп-б. 2011. — 40 с.
Агаева М.А., Зеркалева Л. С. Туризм как направление социально-экономического развития северо-кавказского федерального округа. Северо-Кавказский филиал Московского Гуманитарно-Экономического института Г. Минеральные Воды, Россия. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.rae.ru/forum2012/pdf/1413.pdf.
Агаева М.А., Зеркалева Л. С. Туризм как направление социально-экономического развития северо-кавказского федерального округа. Северо-Кавказский филиал Московского Гуманитарно-Экономического института Г. Минеральные Воды, Россия. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.rae.ru/forum2012/pdf/1413.pdf.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Архыз — центр экстремального туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.jamtour.org/article/arhyz.html.
Лурье П.М. Карачаево-Черкессия: климатические условия.
Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 2000. — С. 57.
Лурье П.М. Карачаево-Черкессия: климатические условия.
Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 2010. — С. 58.
Крохмаль А.Г. Карачаево-Черкесия: эколого-географические проблемы. — Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 1999. С. 58.
Крохмаль А.Г. Карачаево-Черкесия: эколого-географические проблемы. — Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 1999. С. 60.
Крохмаль А.Г. Карачаево-Черкесия: эколого-географические проблемы. — Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 1999. С. 62.
Лурье П.М. Карачаево-Черкессия: климатические условия.
Ростов н/Д: Изд-во Ростовского ун-та, 2000. — С. 66.
Государственная программа «развитие туризма в Карачаево-черкесской республике до 2016 года» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
Http://tourismkchr.ru/проекты-и-программы%20/104/.
Кутузова Е.Л. Туристско-рекреационные ресурсы, определяющие потенциал развития горнолыжного туризма в Карачаево-Черкесии и современное состояние туризма в регионе [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.fcpolimp.ru/REOS/nauka.nsf/0/CB9F8BEC7934597AC32571F80054C137/$FILE/Kutuzova.pdf.
Кутузова Е.Л. Туристско-рекреационные ресурсы, определяющие потенциал развития горнолыжного туризма в Карачаево-Черкесии и современное состояние туризма в регионе [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.fcpolimp.ru/REOS/nauka.nsf/0/CB9F8BEC7934597AC32571F80054C137/$FILE/Kutuzova.pdf.
Кутузова Е.Л. Туристско-рекреационные ресурсы, определяющие потенциал развития горнолыжного туризма в Карачаево-Черкесии и современное состояние туризма в регионе [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.fcpolimp.ru/REOS/nauka.nsf/0/CB9F8BEC7934597AC32571F80054C137/$FILE/Kutuzova.pdf.
Итоги социально-экономического развития Карачаево-Черкесской Республики за 2014 год.
Государственная программа «Развитие туризма в Карачаево-Черкесской Республике до 2016 года» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://tourismkchr.ru/Проекты-и-программы%20/104/.
Государственная программа «Развитие туризма в Карачаево-Черкесской Республике до 2016 года» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://tourismkchr.ru/Проекты-и-программы%20/104/.
Методологические подходы к оценке инвестиционных проектов в условиях переходной экономики /Букина Г. Н. (Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2011. (С. 58.
Микков У. Э. Оценка эффективности вложений. (М.: Инфра-М, 2010. (С. 61−62.
— 10.
— 5.
я.
ф.
м.
а.
м.
и.
и.
а.
с.
о.
н.
д.
я.
ф.
м.
а.
м.
и.
и.
а.
с.
о.
н.
д.
Архыз.
Зеленчукская.
Черкесск.
