Управление себестоимостью продукции оргинизации на примере ООО

Анализ кредиторской задолженности показал, что предприятие наращивает зависимость от заемных средств, так как оборачиваемость задолженности снижается, а период оборота растет. Таким образом, данная тенденция является негативной, так как ухудшает финансовое состояние предприятия.

Проведенный анализ оборачиваемости (деловой активности) позволяет сделать вывод, что за исследуемый период времени произошло снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, что свидетельствует о снижении эффективности управления задолженностью предприятия.

Для дальнейшей оценки эффективности деятельности предприятия произведем оценку показателей рентабельности. Основные показатели рентабельности представлены в таблице 2.

12. Расчет выполнен на основе отчет о финансовых результатах.

Таблица 2.12.

Расчет показателей рентабельности предприятия ООО «Компания ГРИН».

Наименование показателя Способ расчета 2012 год 2013 год 2014 год Общая рентабельность, % Прибыль до налогообложения/Выручка*100% =1134/103 906*100%=1,09% =1119/100 189*100%=1,12% =1044/89 200*100%=1,17% Рентабельность продаж, % Прибыль от продаж/Выручка*100% =1676/103 906*100%=1,61% =1661/100 189*100%=1,66% =1598/89 200*100%=1,79% Рентабельность собственного капитала, % Чистая прибыль/Собственный капитал*100% =907/7959*100%=11,40% =895/8854*100% = 10,11% =835/9679*100%=8,62% Экономическая рентабельность, % Прибыль до налогообложения/Активы*100% =1134/27 967*100%=4,05% =1119/28 817*100%=3,88% =1044/29 957*100%=3,48% Рентабельность основной деятельности, % Прибыль до налогообложения/Себестоимость*100% =1134/89 690*100%=1,26% =1119/85 717*100%=1,31% =1044/75 630*100%=1,38% Рентабельность выпуска товаркой продукции, % Выручка — Себестоимость/Себестоимость*100% =(103 906−89 690)/89 690*100%=15,85% =(100 189−85 717)/85 717*100%=16,88% =(89 200−75 630)/75 630*100%=17,94%.

Динамику изменения основных показателей рентабельности представим в таблице 2.

13.

Таблица 2.13.

Анализ рентабельности предприятия ООО «Компания ГРИН» за 2012 — 2014 гг.

Наименование показателя 2012 год 2013 год 2014 год Изменение к 2012.

Изменение к 2013 1. Общая рентабельность предприятия ООО «Компания ГРИН», % 1,09 1,12 1,17 0,08 0,05 2. Рентабельность продаж, % 1,61 1,66 1,79 0,18 0,13 3 Рентабельность собственного капитала, % 11,40 10,11 8,62 -2,78 -1,49 4. Экономическая рентабельность предприятия ООО «Компания ГРИН», % 4,05 3,88 3,48 -0,57 -0,40 5. Рентабельность основной деятельности, % 1,26 1,31 1,38 0,12 0,07 6. Рентабельность выпуска товарной продукции, % 15,85 16,88 17,94 2,09 1,06.

За исследуемый период времени общая рентабельность выросла с 1,09% до 1,17%. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2012 году на единицу реализованной продукции приходилось 1,61 копеек прибыли, а к 2014 году данный показатель вырос до 1,79 коп.

Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала. Значение данного коэффициента снизилось с 11,40% до 8,62% за три года, что свидетельствует о не эффективной политике управления собственным капиталом.

Экономическая рентабельность показывает эффективность использования всего имущества организации. За исследуемый период данный показатель снизился с 4,05% до 3,48%. Рентабельность основной деятельности показывает, сколько прибыли от реализации приходится на 1 руб. затрат. В 2012 году на 1 рубль затрат приходилось 1,26 копеек прибыли, а в 2014 году данный показатель вырос до 1,38 копеек. Рентабельность выпуска товарной продукции выросла с 15,85% до 17,94%, что свидетельствует о том, что темпы роста себестоимости ниже темпов роста выручки.

По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

в составе активов наибольшую долю составляли оборотные активы;

— в структуре капитала за 2013;2014 года преобладала доля заемных средств;

— анализ структуры затрат по экономическим элементам на предприятии ООО «Компания ГРИН» за 2012 — 2014гг. показал, что за все 3 года наибольшую долю составляют материальные затраты;

— анализ динамики затрат по экономическим элементам показал, что материальные затраты снизились на 11 909 тыс. руб. за 3 года и на 6008 тыс. руб. за 2 года;

— анализ по статьям калькуляции продемонстрировал те же тенденции, что и анализ по экономическим элементам;

— проведенный анализ прибыли показал, что выручка снизилась на 14 706 тыс. руб. (на 14,15%) за 3 года, но при этом темпы снижения себестоимости были выше — 15,68%. Эта динамика привела к тому, что за три года валовая прибыль снизилась на 646 тыс. руб. (на 4,54%). Коммерческие расходы отсутствуют.

Управленческие расходы сократились на 568 тыс. руб. Прибыль от продаж за три года сократилась на 78 тыс. руб. Прибыль до налогообложения сократилась на 90 тыс.

руб. или на 7,94%, чистая прибыль сократилась на 72 тыс. руб. или 7,94%.

3. Разработка предложений по снижению затрат на производство продукции ООО «Компания ГРИН» и повышение финансовых результатов деятельности.

3.

1. Предложения по снижению затрат на производство продукции ООО «Компания ГРИН».

Как уже отмечалось, ООО «Компания ГРИН» осуществляет производство и продажу подарочных наборов конфет. Основные расходы на материалы снизить не представляется возможным, так как выбраны самые лучшие поставщики конфет и с ними заключены договора на максимально выгодных условиях. Расходы по заработной плате и страховым взносам также не представляется возможным оптимизировать, так как ставка заработной платы соответствует рыночной и численность персонала оптимальная.

Еще одним направлением сокращения расходов является сокращение расходов по элементу «Прочие расходы». Анализ показал, что в составе прочих расходов наибольшую часть составляют расходы на аренду транспорта для доставки материалов от поставщиков и продукции покупателям. В связи с этим в целях сокращения расходов на аренду транспорта предлагается купить в собственность два автомобиля ГАЗель, так как поставка продукции осуществляется по всей России и один автомобиль не справится с географией поставок и закупок. Расходы на аренду составляли от 2,5% до 4,5%. Соответственно приобретение автомобиля позволит сократить расходы на 3,5% в среднем. При этом в штат будут наняты 2 водителя с окладом 25 тыс. руб. Доставка собственными силами позволит увеличить объемы продаж на 5% в первый год и на 2% в последующие годы. Рост объемов продаж приведет к росту себестоимости на 2%, соответственно совокупное снижение себестоимости составит 1,5% в первый год. В последующие года рост себестоимости будет обусловлен дополнительной зарплатой и ГСМ.

Стоимость двух автомобилей будет составлять 3 075 000 руб. (Стоимость автомобилей в среднем 1,5 млн руб. (с холодильником в фургоне)).

Итого для закупки необходимо 3 125 000 руб. (3 075 000 руб. +.

50 000 руб. на оформление, страхование). Из этих средств 1 625 000 руб. будет использовано из накопленной прибыли, а 1,5 млн руб. будет получено в кредит сроком на 2 года.

В качестве основных банков-кредиторов ООО «Компания ГРИН» выбрало банки ОАО «Сбербанк» и ОАО «ВТБ 24». Рассмотрим основные программы кредитования, предоставляемые данными банками (см. табл. 3.1).

Таблица 3.1.

Программы кредитования малого бизнеса в ОАО «Сбербанк» и ОАО «ВТБ 24».

ОАО «Сбербанк» ОАО «ВТБ 24» Наименование Кредит «Доверие». Стандартный тариф Кредит «Доверие». Тарифный план «Лига бизнеса» Кредит «Бизнес-Доверие» Бизнес-экспресс Коммерсант Бизнес-экспресс. Целевой Срок кредита 48 месяцев 36 месяцев до 48 месяцев до 7 лет до 5 лет до 5 лет Ставка от 23,5% 20,5% от 20,62% от 21,5% от 23,3% от 20,5% Сумма 5 млн руб. до 3 млн руб.

до 3 млн руб. до 4 млн руб. до 3 млн руб.

до 4 млн руб.

Изучая кредитные продукты ОАО «Сбербанк» на первый взгляд наиболее привлекательным кажется кредит «Доверие». Тарифный план «Лига бизнеса». Однако при изучении данного продукта было установлено, что необходимо открывать расчетный счет в банке, осуществлять плату за его обслуживание, что не целесообразно для ООО «Компания ГРИН». Кредит «Бизнес-Доверие» выдается только при повторном кредитовании. Таким образом, ООО «Компания ГРИН» в ОАО «Сбербанк» может получить кредит «Доверие» Стандартный тариф. Расчет платежей по данному кредиту представлен в таблице 3.

2.

Таблица 3.2.

Расчет платежей по кредиту «Доверие» в ОАО «Сбербанк».

Сумма кредита: 1 500 000 руб. Ставка: 23,5% Срок: 24 мес. Сумма переплаты: 314 710,22 руб. Дата начала выплат: 12.2015.

Макс. ежемесячный платеж 75 612,93 руб. Дата окончания выплат: 12.2017.

Что касается банка ОАО «ВТБ 24», то кредит «Бизнес-экспресс. Целевой» ООО «Компания ГРИН» не подходит, так как он выдается под покупку оборудования и т. д., приобретение автотранспорта в этот перечень не входит. Получение кредита «Бизнес-экспресс» затруднительно для клиентов, не кредитовавшихся ранее в банке. В связи с этим для предприятия ООО «Компания ГРИН» единственным возможным кредитом является «Коммерсант». Расчет ежемесячного платежа и суммы переплаты представлен в таблице 3.

3.

Таблица 3.3.

Расчет платежей по кредиту «Коммерсант» в ОАО «ВТБ 24».

Сумма кредита: 1 500 000 руб. Ставка: 23,30% Срок: 24 мес. Сумма переплаты: 390 805,2 руб. Дата начала выплат: 12.2015.

Макс. ежемесячный платеж 78 783,55 руб. Дата окончания выплат: 12.2017.

Таким образом, очевидно, что для ООО «Компания ГРИН» целесообразно для инвестирования получить кредит в ОАО «Сбербанк», так как переплата по кредиту составит 314 710,22 руб. за два года, что на 76 094,98 руб. меньше, чем в ОАО «ВТБ 24».

Далее рассмотрим, выгодно ли ООО «Компания ГРИН» брать данный кредит, окупается ли инвестиционный проект. Автомобиль будет приобретен и сразу введен на полную мощность. Горизонт расчета инвестиционного проекта 5 лет. Начало реализации проекта 01.

Окончание реализации проекта 01.2021.

Как уже отмечалось, планируется увеличение объемов продаж в первый год на 5% по сравнению с предыдущим, а в последующие годы планируется увеличение на 1% по сравнению с предыдущим. Динамику объемов продаж представим в таблице 3.

4.

Таблица 3.4.

Динамика объемов продаж в инвестиционный период Год Выручка, тыс. руб. Изменение, тыс. руб. Порядок расчета изменения 0 89 200,00

— - 1 93 660,00 4460,00 Выр. года 1 — выр.

года 0 2 95 533,20 1873,20 Выр. года 2 — выр. года 1 3 97 443,86 1910,66 Выр. года.

3 — выр. года 2 4 99 392,74 1948,88 Выр. года 4 — выр.

года 3 5 101 380,60 1987,85 Выр. года 5 — выр.

года 4.

Приобретение автомобиля приведет к снижению себестоимости на 3,5% ежегодно, при этом буду дополнительные расходы на оплату труда, страховые взносы в сумме 780 тыс. ежегодно, а также расходы на ремонт и ГСМ — 465 тыс. руб. (15% от стоимости автомобилей) Прогнозирование затрат на реализацию проекта представим в табл. 3.

5.

Таблица 3.5.

Прогнозирование затрат на реализацию продукции Показатель 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год Себестоимость ед., тыс. руб. 75 821,55 77 066,55 78 311,55 79 556,55 80 801,55 Платеж за кредит, тыс. руб. 907,36 907,36 Затраты, тыс. руб. 76 728,91 77 973,91 78 311,55 79 556,55 80 801,55.

На основании расчетов отразим графически движение денежных средств (см. Рисунок 3.1).

Рисунок 3.

1. Диаграмма движения денежных средств.

Таким образом, было предложено приобрести новые транспортные средства для расширения масштабов деятельности, сокращения расходов на аренду, роста объемов продаж и прибыли.

3.

2. Оценка экономической эффективности деятельности ООО «Компания ГРИН» при условии реализации предложенных мероприятий.

Эффективность инвестиционного проекта рассчитывается по следующим показателям:

— Расчет требуемой нормы доходности по предприятию;

— Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV);

— Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR);

— Расчет индекса доходности инвестиционного проекта (PI);

— Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта (PB).

Для расчета требуемой нормы доходности применяется метод CAMP. Уравнение CAMP для расчета требуемой нормы доходности.

(3.1).

— требуемая норма годовой доходности на собственный капитал;

— очищенная от риска норма дохода;

— норма дохода по общему рыночному профилю вложений;

— показатель систематического риска.

Систематический риск определим в таблице 3.

6.

Таблица 3.6.

Анализ рисков ООО «Компания ГРИН».

Факторы риска Низкий риск Средний риск Высокий риск 0.5 0.63 0.75 0.88 1 1.25 1.5 1.75 2.0 Факторы финансового риска: Ликвидность X Стабильность дохода X Доходность X Ожидаемый рост доходов X Доля на рынке X Диверсификация X Отраслевые факторы риска Регулирование X Конкуренция X Вхождение на рынок X Общеэкономические факторы Уровень инфляции X Изменение гос. политики X Количество наблюдений 2 4 1 1 2 1 0 0 0 Взвешенный итог 1 2,53 0,75 0,88 2 1,25 0 0 0 Итого 8,41 Количество факторов 11 β - коэффициент 0,76.

На основании расчетов, проведенных в табл. 4.1 с использованием метода анализа рисков β - коэффициент равен 0,76.

В качестве безрисковой ставки используется ставка рефинансирования Центрального Банка РФ, составляющая с 14 сентября 2012 г. Действует ставка 8,25%. В качестве рыночной ставки процента берется среднее значение доходности по депозитным операциям, равное 15%. Тогда, получаем:

8,25% + 0,76 (15% - 8,25%) = 13,38% годовых.

Расчет ставки дисконтирования представим в табл. 3.

7.

Таблица 3.7.

Расчет коэффициента дисконтирования при норме доходности 13,38% в год Период (n) Коэффициент дисконтирования.

1 0,882 2 0,778 3 0,686 4 0,605 5 0,534.

Как уже отмечалось, сумма расходов на закупку автотранспорта составит 3 125 000 руб. Первоначальная стоимость автотранспорта составила 3 075 000 руб. Срок полезного использования 5 лет. Сумма амортизации в год 615 000 руб. Для расчета показателя NPV составим таблицу 3.

8.

Таблица 3.8.

Расчет чистого дисконтированного дохода, тыс. руб.

Показатель 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год Выручка 93 660,00 95 533,20 97 443,86 99 392,74 101 380,60 Затраты 76 728,91 77 973,91 78 311,55 79 556,55 80 801,55 Чистая прибыль 16 931,09 17 559,29 19 132,31 19 836,19 20 579,05 Амортизация 615 615 615 615 615 Денежный поток (прибыль + амортизация) 17 546,09 18 174,29 19 747,31 20 451,19 21 194,05 Коэффициент дисконтирования 0,882 0,778 0,686 0,605 0,534 Дисконтированные показатели денежного потока 15 475,48 14 137,89 13 548,73 12 375,79 11 311,80.

Суммарные дисконтированные поступления за 5 лет равны 66 849,48 тыс. руб. Капитальные затраты равны 3 125 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 63 724,68 тыс. руб. Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проект. По этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию.

Индекс доходности инвестиционного проекта рассчитывается по формуле:

(3.2).

(3.3).

где NCFi — чистый денежный поток для i-го периода,.

Inv — начальные инвестиции,.

r — ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта = 13,38%).

При значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным.

PI = 66 849,48 / 3 125 = 1 + 63 724,68 / 3 125 = 21,39.

Так как PI > 1 то предложенный проект эффективен.

Показатель окупаемости (PP) равен отношению исходных инвестиций к величине годового притока наличности за период возмещения.

(3.4).

РР = 3 125 / 63 724,68 = 0,05.

Таким образом, данный проект окупит себя за 0,25 года.

Таблица 3,9.

Основные технико-экономические показатели проекта.

№ Показатель ед.изм. 2014 2015 прогноз абс прирост прирост, % 1 Объем реализации тыс .руб. 89 200 93 660 4460 105,00 2 Себестоимость тыс .руб. 87 602 76 729 -10 873 87,59 Продолжение таблицы 3,9 3 Прибыль от продаж тыс .руб. 1598 16 931 15 333,1 1059,52 4 Прочие доходы тыс .руб. 67 67 0 100,00 5 Прочие расходы тыс .руб. 621 621 0 100,00 6 Прибыль до налогообложения тыс .руб.

1044 16 377 15 333,1 1568,69 4 Налог тыс .руб. 209 3275 3066 1567,19 5 Чистая прибыль тыс .руб. 835 13 102 12 266,7 1569,06 6 Рентабельность расчетная % 1,79 18,08 16,29 1009,06 7 Себестоимость на 1 рубль реализов. продукции руб/руб. 0,98 0,82 -0,16 83,42 12 Планируемый срок действия проекта лет 5 13 Планируемые инвестиции тыс .руб. &# 160; 3125 14 Экономический эффект тыс .руб.

13 102 15 Срок окупаемости лет

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей мероприятия по приобретению новых автомобилей для организации перевозок продукции подтвердил, что данный проект эффективен. Произошло снижение себестоимости на 1 рубль выручки с 0,98 до 0,82. При этом чистая прибыль выросла на 12 т267 тыс. руб.

Заключение

В ходе исследования, проведенного в рамках данной дипломной работы, изучено понятие, сущность затрат, определены основные виды затрат, подробно изучена классификация затрат. Также подробно рассмотрена методика анализа затрат и основные способы управления затратами.

Далее была изучена общая характеристика ООО «Компания ГРИН». ООО «Компания ГРИН» — современное предприятие, действующее на рынке г. Новосибирск уже почти 7 лет. В соответствии с учредительными документами ООО «Компания ГРИН» организовано двумя участниками, размер уставного капитала составляет 10 000 рублей. Доля каждого из участников составляет 50%. Полное наименование организации — Общество с ограниченной ответственностью «Компания ГРИН», сокращенное — ООО «Компания ГРИН».

Организация является юридическим лицом. Почтовый адрес: 630 001, г. Новосибирск. а/я51. Фактический адрес: 630 001 г. Новосибирск, Сухарная, 35 база 13. ООО «Компания ГРИН» имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, а также указанием на место нахождения, фирменные бланки.

Компания «Компания ГРИН» — одна из лучших компаний, осуществляющих производство и продажу наборов конфет по всей России. За 7 лет успешной работы на рынке она смогла завоевать доверие сотен клиентов, благодаря разнообразию продукции и уважительному отношению к каждому заказчику.

Исходя из специфики деятельности организации, ее стратегия и тактики сформированы основные цели:

— извлечение максимальной прибыли;

— формирование положительного имиджа компании;

— повышение качества обслуживания;

— повышение профессионального уровня персонала.

Таким образом, на сегодняшний день компания ООО «Компания ГРИН» предоставляет широкий ассортимент продукции. Анализ основных показателей деятельности выявил ряд негативных тенденций, в частности:

— существенное снижение объемов продаж;

— снижение объемов валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли;

— темпы роста активов превышают темпы роста выручки и себестоимости;

— фондоотдача снижается, что говорит о не эффективности использования основных фондов;

— уровень затрат с 1 рубля реализованной продукции находится на достаточно высоком уровне;

— показатели рентабельности имеют негативную динамику изменения;

— снижается производительность труда персонала предприятия, что обусловлено существенным снижением выручки.

Далее был проведен анализ прибыльности, который показал, что выручка снизилась на 14,15% за 3 года, но при этом темпы снижения себестоимости были выше — 15,68%. Эта динамика привела к тому, что за три года валовая прибыль снизилась на 4,54%. Коммерческие расходы отсутствуют. Управленческие расходы сократились на 568 тыс. руб. Прибыль от продаж за три года сократилась на 78 тыс.

руб. В составе прочей деятельности доходы выросли на 40 тыс. руб., проценты к уплате сократились на 56 тыс. руб.

Прибыль до налогообложения сократилась на 90 тыс. руб. или на 7,94%, чистая прибыль сократилась на 72 тыс. руб. или 7,94%. Снижение прибыльности говорит об ухудшении финансового состояния предприятия.

Проведенный анализ структуры затрат показал, что за все 3 года наибольшую долю составляют материальные затраты — 77,97% в 2012 году, 75,7% в 2013 году и 6,72% в 2014 году. Доля расходов на заработную плату вторая по величине. На ее долю приходится 10,66% в 2012 году, 11,47% в 2013 году и 13,61% в 2014 году.

Анализ динамики затрат по экономическим элементам показал, что материальные затраты снизились на 11 909 тыс. руб. за 3 года и на 6008 тыс. руб. за 2 года, а прочие расходы снизились на 4938 тыс. руб. за 2 года и на 3552 тыс. руб. за.

3 года. По всем остальным статьям расходов произошло увеличение. Так расходы на оплату труда выросли на 727 тыс. руб. или на 7,6%.

Анализ затрат показал, что за все 3 года наибольшую долю составляют материальные затраты — 77,97% в 2012 году, 75,7% в 2013 году и 6,72% в 2014 году.

Анализ динамики затрат по статьям калькуляции показал, что материальные затраты предприятия ООО «Компания ГРИН» снизились на 11 909 тыс. руб. за 3 года и на 6008 тыс. руб. за 2 года. Также произошло снижение расходов на аренду транспорта на 1416 тыс. руб. за.

3 года и на 1720 тыс. руб. за 2 года. Рост затрат наблюдался по статьям заработная плата, страховые взносы, амортизация.

Анализ структуры затрат по статьям калькуляции продемонстрировал те же тенденции, что и анализ по экономическим элементам. Наибольшую долю составляют материальные затраты — 77,97% в 2012 году, 74,7% в 2013 году и 76,72% в 2014 году (см. рис. 2.11). Было определено, что в составе прочих расходов существенную долю затрат составляют транспортные расходы на аренду автомобиля — 3,94% в 2012 году, 4,48% в 2013 году и 2,8% в 2014 году.

Подводя итоги проведенного анализа прибыли и затрат, можно сделать выводы, что на предприятии ухудшается финансовое положение. Главными негативными факторами, оказывающими влияние на финансовое состояние предприятия, являются:

— снижение величины прибыли;

— темпы снижения выручки выше темпов снижения себестоимости.

В связи с выявленными проблемами, оказывающими существенное влияние на финансовое состояние, предприятию было предложено приобретение новых автомобилей для повышения эффективности деятельности, сокращения затрат и роста прибыли.

Данные мероприятия являются эффективными, так как в совокупности показатели рентабельности имеют положительную динамику — прирост на 16,29%. Себестоимость на 1 руб. сократилась с 0,998 руб./руб. до 0,82 руб./руб., что является положительным моментом и свидетельствует о достижении цели проекта — снижении уровня затрат.

Дополнительная прибыль может быть направлена на развитие новых направлений деятельности. Также денежные средства, полученные от реализации данного проекта, могут быть направлены на реализацию более глобальных мероприятий по оптимизации уровня затрат и доходов. Например, приобрести современное оборудование, которое позволит повысить качество обслуживания клиентов, что приведет к росту удовлетворенности клиентов, повысит уровень доходов.

Список литературы

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.

07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.

07.1998) (ред. от 30.

03.2015);

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.

08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.

07.2000) (ред. от 03.

04.2015);

Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.

05.99 г. № 32н;

Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.

05.99 г. № 33н;

Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В. Я. Захарова, А. О. Блинова, Д. В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 287 с.

Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.

Багиев Г. Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012.

Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 416с;

Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: Учебник.

М.: ИНФРА-М, 2011.-240с.

Бланк И. А. Управление активами. — К.: Ника — Центр, 2014.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»;Вып.6).

Бланк И. А. Управление финансовой стабильностью предприятия. -К.:НикаЦентр, Эльга, 2014.

Бригхэм Е.Ф., Эрхард М. С. Финансовый менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — 959с.

Вахрушна М. А. Бухгалтерский управленческий учет, М.: Омега-Л, 2012, 570с.

Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Проспект, 2013.

Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебник 3.-3-е изд.-М.: Дело и Сервис, 2014.

Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2012 — 528с.

Замотаева О. А. Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2014. — 157с.

Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2014.

Керимов В. Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. — М.: Эксмо — Пресс — 2014 — 143 с.

Кобец Е. А. Планирование на предприятии: учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.

Ковалев В.В.

Введение

в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2013;

Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2013 — 559с.

Котенева Е.Н., Краснослободцева Г. Н. Управление затратами. — М.: Дашков и К, 2014.

Краснослободцева Г. К. Управление затратами предприятия. — М.: Дашков и Ко, 2012.

Краюхин Г. А., Лебедев В. Г. Управление затратами на предприятии. — М.: Бизнес-Пресса, 2013.

Лабзунов П. П. Управление затратами. — М.: Экономистъ, 2013.

Лапыгин Ю. Н. Управление затратами на предприятии: Планирование и прогнозирование. — М.: Эксмо, 2011.

Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии. — М.: Бизнес-Пресса, 2014.

Либерман И. А. Управление затратами. — М.: ИТК Дашков и К — 2014 — 619с.

Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. — М.: Олма-Пресс Инвест, 2012.

Николаева С. А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: «Аналитика-Пресс», 2013.

Павлова Л. Н. Финансы предприятий. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013.-639 с.

Пряничников С. Б. Финансовый менеджмент. — Н. Новгород: НОВО, 2014.

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь, М.: ИНФРА-М, 2011 год.

Романова О.С., Печеная Л. Т., Романова А. И. Управление затратами. — М.: Энергия, 2013.

Савицкая Г. В. Финансовый анализ: Учебник.

М.: ИНФРА — М, 2011.

651с.

Селезнева Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

Тришкина Н. А. Экономика организации (предприятия). — М.: МИЭМП, 2012.

Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2011.

Черникова Ю. А. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика. М.:ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2014.-616 с.;

Фролова Т. А. Экономика предприятия. — Таганрог: ТРТУ, 2014.

Хотинская Г. И., Харитонова Т. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. — М.: — Издательство «Дело и сервис», 2011.

Экономика предприятия./ Под ред. В. П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2014.-535 с.

Экономика предприятия./ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2012.-742 с.

Юрьева Л. В. Анализ категорий расходы, затраты и себестоимость в системе стоимостного измерения в российском учете // РЭУ. — № 1, 2013.

Яркина Т. В. Основы экономики предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2011.

Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.;

http://www.aup.ru/books/m67/.

Моисеева Н.В. «Методы финансового оздоровления предприятий», журнал Проблемы современной экономики, N 2(2).

http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=12 098.

Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния».

http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm.

http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm — электронный информационный портал Пузыня Т. А. Таргет-костинг и кайзен-костинг — инновационные концепции отечественного бухгалтерского учета // Современные научные исследования и инновации. 2012. № 7 [Электронный ресурс]. URL:

http://web.snauka.ru/issues/2012/07/15 988 (дата обращения: 19.

10.2015).

Приложения.

Приложение 1.

Признание расходов по МСФО и ПБУ Наименование РСБУ МСФО Комментарий Принцип начисления Расходы признаются в том отчетном периоде, в котором они имели место, независимо от времени фактической выплаты денежных средств и иной формы осуществления (допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности).

Ошибки отражаются в том периоде, в котором обнаружены. Изменения в учетной политике не отражаются при помощи ретроспективных записей в бухгалтерском учете. Финансовая отчетность составляется по методу начисления.

Согласно этому методу, результаты операций и прочих событий признаются по факту их совершения. Они отражаются в учетных записях и включаются в финансовую отчетность периодов, к которым относятся.

Ретроспективное исправление ошибок и изменение в учетной политике является примером метода начисления. В МСФО в отличие РСБУ не допускается возможность признания доходов и, соответственно расходов по кассовому методу. Метод начисления при этом применяется в РСБУ с ограничениями. Принцип сопоставления доходов и расходов Расходы признаются в отчете о финансовых результатах с учетом связи между произведенными расходами и поступлениями (соответствие доходов и расходов). Расходы признаются на основе непосредственного сопоставления между понесенными затратами и прибылями по конкретным статьям доходов, что предполагает одновременное признание прибылей и расходов, возникающих непосредственно и совместно от одних и тех же операций или других событий. Однако применение концепции сопоставления не позволяет признание в балансе статей, которые не соответствуют определению активов и обязательств. В отличие от ПБУ 10/99 Принципы накладывают достаточно жесткие ограничения на применение концепции сопоставимости, поскольку в любом случае критерием разделения активов и расходов является возможность получения будущих экономических выгод. Принцип распределения расходов Расходы признаются путем их обоснованного распределения между отчетными периодами, когда расходы обуславливают получение доходов в течение нескольких отчетных периодов и когда связь между доходами и расходами не может быть определена четко или определяется косвенным путем. Если возникновение экономических выгод ожидается на протяжении нескольких учетных периодов, и связь с доходом может быть прослежена только в целом или косвенно, расходы признаются на основе рационального распределения.

В целом подходы совпадают. Другие принципы признания расходов Расходы признаются в отчете о финансовых результатах:

по расходам, признанным в отчетном периоде, когда по ним становится определенным неполучение экономических выгод (доходов) или поступление активов;

независимо от того, как они принимаются для целей расчета налогооблагаемой базы; когда возникают обязательства, не обусловленные признанием соответствующих активов.

Расходы подлежат признанию в бухгалтерском учете независимо от намерения получить выручку, прочие или иные доходы и от формы осуществления расхода (денежной, натуральной и иной). Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках:

немедленно, если затраты не создают больше будущие экономические выгоды, или когда будущие экономические выгоды не соответствуют или перестают соответствовать требованиям признания в качестве актива в Бухгалтерском балансе;

когда возникло обязательство без признания актива, как в случае обязательства по гарантии на товар.

МСФО (IAS) 2 устанавливает, что в себестоимость запасов, к которым среди прочего относятся незавершенное производство и готовая продукция не включаются сверхнормативные потери сырья, накладные административные и коммерческие расходы. Эти расходы целиком признаются в периоде их возникновения. В отличие от РСБУ, МСФО не предполагает возможность включения в состав себестоимости проданных запасов сверхнормативных расходов, накладных административных и коммерческих расходов. Эти расходы признаются немедленно в периоде их возникновения. Условия признания расходов Расходы признаются в бухгалтерском учете при наличии следующих условий:

расход производится в соответствии с конкретным договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;

сумма расхода может быть определена;

имеется уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации.

Расходы признаются в Отчете о прибылях и убытках, при условии, что:

возникает вероятность уменьшения будущих экономических выгод, связанных с уменьшением актива или увеличением обязательства;

данное уменьшение актива или увеличение обязательства может быть надежно измерено.

Если расходы не принесут доходов, они отражаются немедленно в отчете о прибылях и убытках.

В МСФО отсутствует требование обязательного соблюдения такого критерия расходов, как наличие договора, требований законодательства.

Требование о наличии надлежащей документации в ПБУ 10/99 не позволяет организации своевременно учесть операции, относящиеся к определенному периоду.

Приложение 2.

Классификация затрат Нормирование затрат Планирование и прогнозирование затрат.

Управление затратами и себестоимостью.

Учет затрат Экономический анализ Контроль и регулирование затрат.

Механизация и автоматизация хозяйственных процессов.

Улучшение использования производственных мощностей и производственных площадей.

Реконструкция, модернизация, совершенствование технологий.

Рациональная организация ремонта и др.

Повышение квалификации, совмещение профессий.

Распространение передового опыта.

Совершенствование нормирования и оплаты труда.

Улучшение использования рабочего времени.

Научная организация труда и производства.

Внедрение мероприятий НТП.

Экономия сырья и топливно-энергетических ресурсов результате внедрения мероприятий НПТ, улучшения условий хранения.

Специализация производства.

Рост производства.

Повышение производительности труда.

Совершенствование организации производства, планирования, управления.

Использование средств труда.

Использование труда.

Народнохозяйственные и отраслевые резервы.

Использование предметов труда.

Внутрипроизводственные резервы.

Замена сырья.

Совершенствование управления.

Совершенствование материально-технического снабжения предприятия.

Совершенствование ассортимента, структуры работ.

Предупреждение и устранение брака, потерь, возвратных отходов.

Рациональное размещение предприятий.

Специализация, кооперация, комбинирование.

Материальные затраты.

Расходы на оплату труда.

Отчисления на соц. нужды.

Амортизация.

Прочие.

Расходы по экономическим элементам.

Директор

Главный бухгалтер

Зам ген директора по производству.

Зам ген дир вопросам экономического развития.

Финансовый директор

Отдел продаж Производство Бухгалтерия.

Собрание участников.

Финансовый отдел.