Для управления запасами в ПАО «ТАТНЕФТЬ» можно предложить применение системы АВС-анализа. С целью проведения АВС-анализа будут использованы данные таблицы 12. В таблице основные группы запасов, используемых в деятельности ПАО «ТАТНЕФТЬ», разбиты по стоимости на 4 группы. Таблица 12 — Позиции запасов, используемых ПАО «ТАТНЕФТЬ», за 2015 год№ п/пНаименование ассортиментной группы Удельный вес, %11-я группа 43,0922-я группа37,6833-я группа 10,5644-я группа 8,67Всего100,00[составлено автором по данным внутреннего учета]По значению удельного веса стоимости запасов каждой группы можно отнести их к группам А, В и С. Обобщенные данные по группам представлены в таблице 13. Таблица 13 — Сводная таблица по ABC-анализу ПАО «ТАТНЕФТЬ"Группы.
Значение по доле, %Номер группы.
Группа А43,091-я группа.
Группа B37,682-я группа10,563-я группа.
Группа C8,674-я группа[составлено автором по данным внутреннего учета]По результатам проведенного анализа можно отметить следующее. К группе A относятся запасы первой группы. Запасы данной группы отличаются высоким оборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход запасов этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. В группу В попали запасы двух групп. По данным запасам можно перейти на систему с постоянной суммой/объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. Их нужно регулярным образом контролировать, потому что именно из запасов данной группы возникают неликвидные запасы, из-за которых субъект хозяйствования несет потери. Запасы 4-й группы (прочие товары для перепродажи) имеют среднюю оборачиваемость, требуют оперативного контроля. Следовательно, постоянный контроль за нахождением запасов на складе ПАО «ТАТНЕФТЬ» улучшит эффективность их использования. По расчетам специалистов, применение системы эффективного контроля за образованием запасов позволяет сократить их величину минимум на 20%, следовательно, суммы запасов составят:
24 876 * (100−20) / 100 = 19 900 млн.
руб.Для управления дебиторской задолженностью можно предложить применение скидки за ускорение срока оплаты (он замедляется, судя по показателям оборота). Будет предусматриваться предоставление скидки размером 4% при условии оплаты в 10-дневный срок при сроке оплаты по договору в течение 30 дней. Можно принять, что инфляционное повышение цен в среднем составляет 0,83% в месяц (исходя из уровня инфляции 10% в год).Индекс цен (Iц) определяется по формуле, (2)где n — число, кратное 30 (период дебиторской задолженности делится на 30)[33, с.241]. Нужно определить индекс цен для старого варианта предоставления скидки в 3%, где средний срок задолженности был 2 месяца, следовательно, n = 60/30 = 2:= 1,051.При предложенном варианте предоставления скидки 4% организацией индекс цен таким образом будет равным 1,042, потому что срок будет 1 месяц (30 дней по условию); если предоставлять скидку 2,5% при сроке оплаты 60 дней, то индекс цен будет равен 1,051; если предоставлять скидку 1% при оплате в 90 дней, то индекс цен равен 1,059. В связи с тем, что процентная ставка по вкладам составляет максимум 11%, то можно определить также доход от альтернативных вложений капитала под указанную процентную ставку. Представлено данное решение в таблице 14. Как можно увидеть из данных таблицы 14, при условии предоставления предложенной скидки в 4% для ПАО «ТАТНЕФТЬ» финансовый результат с каждой тысячи рублей составит в размере 57 руб., он является самым выгодным вариантом из всех предложенных, а старый вариант 3%-ной скидки приносит с каждой тысячи в условиях инфляции только 22 руб. Эффект является очевидным и равен 35 руб. (57−22).Таблица 14 — Определение эффекта от предложенной скидки по ПАО «ТАТНЕФТЬ"Показатели.
Предоставление скидки по условию 4/10 net 30Предоставление скидки по условию 2,5/40 net 60Предоставление скидки по условию 1/70 net 90Предоставление старой скидки 3%Индекс цен1,4 211,05111,5 911,0511.
Коэффициент дисконтирования *0,96 010,95110,94 410,9511.
Потери от инфляции с каждой 1000 руб.
10 001−0,961*10 001=4110001−0,9511** 10 001==14 910 001−0,9441** 10 001== 56 110 001--0,9511*10 001=491Потери от предоставления скидки с каждой 1000 руб.
10 001*41/1001=40 110 001*2,51/ / 1001=25 110 001** 11/1001== 10 110 001*13/1001=301Всего потери, руб.
Доход от альтернативных вложений капитала, руб.(1000−40)*0,11*0,96== 1011(10 001−125)**0,111*0,9511== 1021(10 001−110)**0,111*0,9441== 1031(10 001−130)** 0,111** 0,9511= 1011.
Финансовый результат, руб.
1011- 441= 5 711 021−741= 281 103−66=371 011−179 = 221*Коэффициент дисконтирования показывает временную стоимость денег. Так как в месяц инфляция составляет 0,042%, то коэффициент дисконтирования: 1/1,042 = 0,960; при инфляции 0,0051 коэффициент дисконтирования — 0,951. [рассчитано автором по материалам [33]]Для того чтобы эффективным образом управлять кредиторской задолженностью ПАО «ТАТНЕФТЬ» необходимо:
определить оптимальную структуру долгов определенной ситуации, для чего необходимым является: составление бюджета задолженности кредиторам; разработка системы показателей (финансовых коэффициентов), которые характеризуют оценку как количественного, так и качественного характера состояния и развития разных отношений с кредиторами компании и принять ихкак плановые;
провести анализ на соответствие показателей по факту с их рамочнымуровнем, а вместе с тем анализ причин появившихся отклонений;
согласно выявленным несоответствиям и причинам их возникновениянужно разработать и провести комплекс мероприятий практического характера по приведению структуры долговых обязательств в соответствие с параметрами по плану, которые являются оптимальными. Для эффективного управления кредиторской задолженностью.
ПАО «ТАТНЕФТЬ"необходимо проведение постоянного контроля кредиторской задолженности, потому что при умелом управлении кредиторская задолженность может стать дополнительным, а главное, дешевым источником привлечения заемного капитала. Можно рекомендовать ранжирование контрагентов в реестре платежей. Создание уровней контрагентов предоставит возможность ПАО «ТАТНЕФТЬ» существенным образом сэкономить средства, как показано на рисунке 3. Рисунок 3 — Очередность платежей ПАО «ТАТНЕФТЬ» в режиме экономии[составлено автором по материалам [46]]Необходимо всместе с тем проведение таких мероприятий:
контроль за правильностью оформления и составления договоров с контрагентами согласно действующему законодательству;
— наблюдение за соблюдением сроков оплаты согласно договорам;
— контроль за своевременностью осуществлением платежей. Также можно рекомендовать планирование объема привлеченных средств. ПАО «ТАТНЕФТЬ» необходимо обезопасить себя от риска неплатежеспособности, сохранив финансовую устойчивость посредством:
составления планов объема долговых обязательств, при этом удовлетворяя собственные потребности;
— правильности определения предельного размера заимствований, расчет которого исходит из показателей кредитоспособности (лимит по сумме ликвидных активов, лимит уровня собственного капитала). Лимиты должны подвергаться пересмотру с учетом особенности деятельности фирмы. Также может проводиться осуществление постоянного мониторинга и анализа кредиторских счетов по диапазонам времени — по месяцам и за более короткие временные периоды, сравнение которых предоставит возможность оперативным образом принимать решения по улучшению позиций с кредиторскими долгами внутри года, квартала или даже месяца. Соответственно, необходимым является осуществление мероприятий по сокращению дебиторской и кредиторской задолженности. Нужно провести зачет взаимных требований. По учетным данным установлено, что некоторые контрагенты фирмы являются одновременно и дебиторами и кредиторами. Данные о такого рода контрагентах представлены в таблице 15. Таблица 15 — Данные о задолженности контрагентов ПАО «ТАТНЕФТЬ» на конец 2015 года.
Наименование контрагента.
Дебиторская задолженность, млн. руб. Кредиторская задолженность, млн. руб. Сумма взаимозачета, млн. руб. ООО «Новинет"658 565ООО «Бартстрой819 881ООО «Своевременность"9 710 497.
Итого243 287 243[составлено автором по данным внутреннего учета]Таким образом, в результате осуществления зачета взаимных требований сумма дебиторской и кредиторской задолженности ПАО «ТАТНЕФТЬ» снизится на 243 млн руб., что положительным образом скажется на структуре капитала, потому что повысит долю собственных средств, а соответственно и устойчивость фирмы. Так как было рекомендовано прогнозирование финансовых показателей, нужно представить их прогнозные значения с целью оценки эффективности предложенных рекомендаций.
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций.
Проведем прогноз показателей финансового состояния, что будет свидетельствовать об эффективности предлагаемых мероприятий. Сумма запасов прогнозируется на уровне 19 900 млн.
руб. (рассчитано при условии применения системы АВС-анализа).Прогнозируется возврат долгосрочной дебиторской задолженности в размере 69 (такая сумма долгосрочной задолженности была на начало периода) млн.
руб. Следовательно, дебиторская задолженность после возврата долгосрочной и системы взаимозачетов составит 3194 млн.
руб. (3506−69−243).Сумму денежных средств можно пополнить на 69 млн.
руб. за счет высвободившихся средств из дебиторской задолженности, она составит 20 046 млн.
руб.Итого общая сумма оборотных средств будет равной:
24 876 + 3194 + 20 046 = 48 116 млн.
руб.Будут разработаны следующие варианты выручки от продаж ПАО «ТАТНЕФТЬ»:
1.Определение с учетом инфляции и предполагаемого темпа роста объема продажи услуг (работ). Прогнозный уровень инфляции будет равным 10%, принимая во внимание, что ПАО «ТАТНЕФТЬ» планирует увеличение физического объема реализации услуг (работ) на 20%, получим объем продажи по прогнозу, которые равен: 321 912,0*1,1*1,2 = 424 924,0млн.
руб.
2. Определение суммы выручки от продажи компании на основе среднегодового темпа роста. Так, сумма выручки от продажи.
ПАО «ТАТНЕФТЬ» по годам была равной: в 2013 году — 239 794,0млн.
руб.; в 2014 году — 286 087,0млн.
руб.; в 2015 году — 321 912,0млн.
руб. Путем извлечения квадратного корня из деления объема продаж 2015 года на объем продаж 2013 года и умножением на 100% будет получен среднегодовой темп роста, которые равен 115,86%. В связи с этим, сумма выручки от продажи на будущий год прогнозируется в размере 372 967 млн.
руб. (321 912*1,1586).По итогам произведенных расчетов были получены следующие альтернативные показатели выручки от продаж ПАО «ТАТНЕФТЬ» на будущий год (табл. 16).На рисунке 4 представлены прогнозные варианты суммы выручки от продажи в сравнении с показателем фактическим за 2015 год. Из представленных вариантов можно выбрать второй вариант, которые был спрогнозирован на основе среднегодового темпа роста выручки как самый реалистичный, потому что он более реальным образом показывает возможности ПАО «ТАТНЕФТЬ» в условиях нестабильной экономики. Таблица 16 — Варианты прогноза выручки от продажи ПАО «ТАТНЕФТЬ» (млн.
руб.)Варианты.
Прогноз выручки.
На основе прогнозного уровня инфляции и темпов роста выручки от продажи424 924.
На основе среднегодового темпа роста выручки от продажи372 967[рассчитано автором по материалам внутреннего учета]Такая сумма выручки от продажи прогнозируется выше фактической за 2015 год на 15,9%:372 967/321912*100−100 = +15,9%.Рисунок 4 — Прогноз вариантов выручки от продажи в сравнении с суммой выручки по факту за 2015 год по ПАО «ТАТНЕФТЬ"[составлено автором по данным внутреннего учета]Себестоимость с коммерческими расходами составляет в выручке за 2015 год 89,56%:(241 673+72384)/321 912*100 = 97,56%.Следовательно, себестоимость с коммерческими расходами будет равной:
372 967*97,56/100 = 363 867 млн.
руб.Сумма прибыли от продаж будет равной: 372 967−363 867 = 9100 млн.
руб.Величина сальдо прочих доходов и расходов останется неизменной в размере 4043 млн.
руб. Сумма прибыли до налогообложения будет равной: 9100 + 4043 = 13 143 млн.
руб.Сумма налога на прибыль будет равной:
13 143 * 20 / 100 = 2629 млн.
руб.Сумма чистой прибыли составит:
13 143 — 2629 = 10 514 млн.
руб.Сумма нераспределенной прибыли в связи с ростом чистой прибыли в балансе повысится до 35 000 млн.
руб.
5% чистой прибыли отчисляют в резервный капитал: 10 514*5/100=526 млн.
руб.Предполагается погашение кредиторской задолженности до достижения ею размера в 43 773 млн.
руб. Следовательно, кредиторская задолженность также будет уменьшаться. Показатели финансового состояния до и после рекомендуемых мероприятий представлены в таблице 17. Таблица 17 — Показатели финансового состояния ПАО «ТАТНЕФТЬ» до и после рекомендуемых мероприятий.
ПоказателиДо мероприятий.
После мероприятий.
Отклонение, (+,-)1234.
Коэффициент абсолютной ликвидности0,4110,4480,037Коэффициент текущей ликвидности1,0351,0760,041Продолжение таблицы 171 234.
Коэффициент финансовой независимости0,6080,6390,031Коэффициент обеспеченности собственными средствами -0,0110,0650,076Коэффициент восстановления платежеспособности0,4820,5480,066[рассчитано автором по данным внутреннего учета]На рисунке 5 представлены финансовые показатели до и после рекомендуемых мероприятий. Рисунок 5 — Основные коэффициенты финансового состояния до и после рекомендуемых мероприятий ПАО «ТАТНЕФТЬ"[составлено автором по данным внутреннего учета]Представленные в таблице и на рисунке показатели свидетельствуют об улучшении показателей финансовой деятельности ПАО «ТАТНЕФТЬ» и повышении ликвидности его баланса, а также о дальнейшем укреплении конкурентоспособности предприятия, о чем свидетельствует рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,066 пункта и приближение его к оптимальному значению 1. Это доказывает эффективность представленных мер по улучшению показателей финансового состояния. В целом, представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:
с целью улучшения финансового состояния было рекомендовано ПАО «ТАТНЕФТЬ» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. — был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью: о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 57 руб. прибыли. Также было предложено планирование, контроль за образованием кредиторской задолженности;
— для обеспечения улучшения управления финансами ПАО «ТАТНЕФТЬ» было предложено улучшить финансовый менеджмент в корпорации, были представлены основные задачи для этого;
— планируемые направления финансовой политики ПАО «ТАТНЕФТЬ» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,037 пункта. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,066 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ПАО «ТАТНЕФТЬ» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.
Заключение
.
В работе рассмотрены теоретические и практические аспекты оценкифинансового состояния предприятия. Насколько эффективным является финансовое положение компании, характеризуют показатели ее финансового состояния, финансовые результаты, а также показатели платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. Объектом исследования в работе выступило ПАО «ТАТНЕФТЬ».Рост суммы прибыли от продаж работы и услуг организации в 2015 году на 3641 млн.
руб. (или на 67,5%) в таком же размере повлиял на прирост суммы прибыли до налогообложения. Это повлияло на прирост суммы чистой прибыли в таком же размере. В общем сумма чистой прибыли в 2015 году была равной 2456 млн.
руб., что выше на 34,8% показателя 2014 года. Следовательно, расширяются финансовые возможности организации для расширенного воспроизводства, это положительно оценивает финансовую деятельность ПАО «ТАТНЕФТЬ». Проведенный анализ показателей финансового состояния позволяет сделать выводы. Уменьшение удельного веса дебиторской задолженности за три года на 0,46%, который составил 2,81% характеризуется положительно, так как средства не «оседают» в руках дебиторов. Но при этом повышение удельного веса денежных средств на 13,57% за три года является причиной еще большего роста уровня ликвидности баланса. В структуре пассивов ПАО «ТАТНЕФТЬ» произошли следующие изменения. Удельный вес собственного капитала составил на конец 2015 года 60,81%, уменьшившись за три года на 17,38%. Следовательно, собственникам предприятия принадлежит все еще более 50% имущества, однако уменьшение показателя в динамике можно оценить отрицательно, так как это снижает устойчивость компании. Удельный вес краткосрочных обязательств увеличился за три года на 17,40% и стал равным 38,97%. Следовательно, можно отметить, что зависимость от кредиторов на предприятии немного возрастает.
При этом именно по причине прироста кредиторской задолженности. Можно отметить недостаток собственного капитала для формирования оборотных активов, большие суммы запасов, неэффективность управления задолженностью дебиторов и кредиторам. В 2015 году по причине отрицательных значений коэффициентов обеспеченности собственным капиталом можно отметить, что собственный капитал не вкладывается в оборотные активы и в запасы. Можно утверждать, что растет уровень финансовой зависимости субъекта хозяйствования. Коэффициент абсолютной ликвидности (в том числе и уточненный) увеличился, а это свидетельствует о том, что на конец 2015 года абсолютно ликвидные активы на 41,1% покрывают краткосрочные обязательства (при нормативе 20%), следовательно, можно говорить о высоком уровне ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности снизился на 0,141 (также и уточненный), следовательно, почти на 103,5% оборотные активы покрывают сумму текущих обязательств (при нормативе 2), в связи с чем можно говорить, что баланс компании недостаточно ликвиден, а сама компания недостаточно платежеспособна. Все оборотные активы обращаются медленнее в отчетном периоде, кроме дебиторской задолженности, это свидетельствует об ухудшении уровня деловой активности компании. Показатели рентабельности возрастают. В связи с этим можно отметить, что увеличивается отдача капитала компании и ее затрат и имущества в виде прибыли, что свидетельствует о повышении конкурентоспособности ПАО «ТАТНЕФТЬ» и об улучшении его финансового положения. Однако четыре из шести моделей оценки вероятности банкротства показали ее присутствие, в связи с чем необходимым является рассмотреть направления улучшения финансового состояния организации.
С целью улучшения финансового состояния было рекомендовано ПАО «ТАТНЕФТЬ» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. Был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 57 руб. прибыли. Также было предложено планирование, контроль за образованием кредиторской задолженности. Для обеспечения улучшения управления финансами ПАО «ТАТНЕФТЬ» было предложено финансовым менеджерам решать такие задачи: — прогнозирование финансовых показателей:
контроль за образованием дебиторской и кредиторской задолженностей;
— контроль за состоянием запасов и др. Планируемые направления финансовой политики ПАО «ТАТНЕФТЬ» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,037 пункта. Это свидетельствует о дальнейшем улучшении показателей финансовой деятельности ПАО «ТАТНЕФТЬ». Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,066 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ПАО «ТАТНЕФТЬ» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению финансовой деятельности.
Список литературы
Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2015 год). — М.: ЭКСМО, 2015. — 80с. Гражданский кодекс РФ. Части 1−4 по состоянию на 15.
07.2015 г. — М.: Кно.
Рус, 2015. — 512с. Налоговый Кодекс Российской Федерации: в 2-х ч. — М.: АБАК, 2015. — 960с. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.
10.2002 года (в редакции от 28.
07.2014 года) // Справочно-правовая система «Гарант».Федеральный закон «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.
12.1995 года (в редакции от 29.
06.2015) // // Справочно-правовая система «Гарант».Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса № 31-р от 12.
08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант».Постановление «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» № 367 от 25.
06.2003 года// Справочно-правовая система «Гарант».Приказ Минфина Российской Федерации «О формахбухгалтерской отчетности организаций» от 02.
07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 2010. № 35.Адамайтис Л. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Л. А. Адамайтис. — М.: Кно.
Рус, 2013. — 400с. Анущенкова, К.А. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие / К. А. Анущенкова, В. Ю. Анущенкова. — М.: Дашков и Ко, 2015. — 351с. Бадманева, Д. Г. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие / Д. Г. Бадманева, П. В. Смекалов, С. В. Смолянинов. ;
СПб.: Проспект науки, 2014. — 472с. Бариленко, В. И. Анализ финансовой отчетности (для бакалавров) / В. И. Бариленко. — М.: Кно.
Рус, 2016. — 406с. Барулин, С. В. Финансы: Учебник / С. В. Барулин. — М.: Кно.
Рус, 2013. — 640с. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т. Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2012. — 224с. Бережная, Е. В. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной, О. Б. Бигдай.
— Инфра-М, 2014. — 336с. Бланк, И. А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. ;
М.: Омега-Л, 2015. — 768с. Бобылева, А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А. З. Бобылева. — М.: Издательство Московского Университета, 2014. — 224с. Братухина, О. А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / О. А. Братухина.
— М.: Кно.
Рус, 2013. — 240с. Володина, А. А. Управление финансами. Финансы предприятий / А. А. Володина. ;
М.: Финансы, 2014. — 502с. Выварец, А. Д. Экономика предприятия: Учебник / А. Д. Выварец. — М.: Юнити-Дана, 2013.
— 368с. Галицкая, С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С. В. Галицкая. — М.: Эксмо, 2014.
— 652с. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник / Т. И. Григорьева. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2016. -.
462с.Дойль, П. Финансовый менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. — СПб.: Питер, 2013.
— 469с. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. — М.: ДиС, 2014. ;
144с.Ендовицкий, Д. А. Финансовый менеджмент: Учебник / Д. А. Ендовицкий, Н. В. Щербакова, А. Н. Исаенко. — М.: Рид Групп, 2013. — 800с. Ермасова, Н. Б. Финансовый менеджмент/ Н. Б. Ермасова. ;
М.: Юрайт, 2013. — 621с. Ильин, В. В. Финансовый менеджмент: Учебник / В. В. Ильин. — М.: Омега-Л, 2013. — 560с. Кабанцева, Н. Г. Финансы / Н. Г. Кабанцева.
— Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. — 349с. Камысовская, С. В. Бухгалтерская и финансовая отчетность: формирование и анализ показателей / С. В. Камысовская. — М.: Форум, 2014.
— 385с. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е. А. Кандрашина. — М.: Дашков и К, 2013.
220с.Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. — М.: Дашков и К, 2013. — 484с. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / З. В. Кирьянова. — М.: Юрайт, 2014.
— 411с. Ковалев, В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев. — М.: Проспект, 2014. — 336с. Колчина, Н. В. Финансовый менеджмент / Н. В. Колчина, О. В. Португалева, Е. Ю. Макеева.
— М.: Юнити, 2012. — 464с. Лапуста, М.Г., Мазурина Т. Ю., Скамай Л. Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник / М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазурина, Л. Г. Скамай. — М.: Альфа-Пресс, 2013.
— 575с. Лимитовский, М. А. Современный финансовый менеджмент / М. А. Лимитовский, Е. Н. Лобанова, В. П. Паламарчук. — М.: ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ, 2012. — 733с. Маховикова, Г. А. Финансовый менеджмент. Курс лекций / Г. А. Маховикова, В. Е. Кантор. ;
М.: Юрайт, 2013. — 260с. Негашев, Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е. В. Негашев. -.
М.: Инфра-М, 2016. — 367с. Нестеренко, Е. А. Основные параметры дивидендной политики / Е. А. Нестеренко, А. С. Козлова. // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2015.
— № 39. — С.10−20.Парушина, Н. В. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций / Н. В. Парушина. -.
М.: Форум, 2015. — 358с. Попов, В. М. Анализ финансовых решений в бизнесе / В. М. Попов. — М.: Кнорус, 2014. — 288с. Пожидаева, Т. А. Практикум по анализу финансовой отчетности / Т. А. Пожидаева, Л. Ф. Щербакова, Л. С. Коробейникова.
— М.: Кно.
Рус, 2016. — 386с. Просветов, Г. И. Финансовый анализ. Задачи и решения: Учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2016. — 304с. Хиггинс, Роберт С.
Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений / Роберт С. Хиггинс — М.: Вильямс, 2014. — 464с. Румянцева, Е. Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: Учебное пособие / Е. Е. Румянцева. — М.: ИНФРА-М, 2012.
— 459с. Тренев, Н. Н. Управление финансами: Учебное пособие / Н. Н. Тренев.
М.: Финансы и статистика, 2012. — 601с. Федорова, Е. А. Анализ факторов, влияющих на дивидендную политику в Российской Федерации Е. А. Федорова, Д. В. Завозина. // Экономический анализ: теория и практика.
— 2014. — № 44. — С.26−36.Филатова, Т. В. Финансовый менеджмент.
Финансовое планирование. Учебное пособие / Т. В. Филатова, П. Н. Брусов. — М.: Кно.
Рус, 2013. — 232с. Финансовый менеджмент: Учебник. — 3-е изд. / под ред. Е. И. Шохина. — М.: Кно.
Рус, 2013. — 480с. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Аксенова А. П. М.: Кно.
Рус, 2015. — 352с.
http://www.tatneft.ru.Приложения.
