Учет начисления заработной платы

Ежемесячное пособие по уходу за ребенком полагается сотруднику, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком. В 2013 году минимальная сумма пособия по уходу за ребенком до полутора лет была 2453,93 руб. — по уходу за первым ребенком и 4907,84 руб. — по уходу за вторым и последующими детьми.

Сотрудница компании, уходит в отпуск по уходу за ребенком с 3 марта 2013 года. С этой же даты ей назначено соответствующее пособие. Рассчитаем сумму ежемесячного пособия по уходу за ребенком, если известно, что:

— ребенок у нее первый;

— учитываемые выплаты в 2011 году составили 234 480 руб.;

— учитываемые выплаты в 2012 году составили 243 048 руб.

1. Расчет суммы фактического среднего дневного заработка:

(234 480 руб. + 243 048 руб.): 730 = 654,15 руб.

2. Сумма среднего месячного заработка:

(654,15 руб. х 30,4) = 19 886,16 руб.

3. Сумма пособия:

19 886,16 руб. х 40% = 7 954,46 руб.

4. Полученная сумма сравнивается с минимальным размером пособия.

Сумма пособия, рассчитанная исходя из фактического среднего заработка сотрудницы, оказалась выше минимального размера пособия (7 954,46 руб. > 2453,93 руб.), поэтому сотруднице за каждый полный месяц отпуска по уходу за ребенком полагается пособие в размере 7 954,46 руб. Теперь рассчитаем сумму пособия по уходу за ребенком за неполный календарный месяц. Найденова ушла в отпуск по уходу за ребенком с 3 марта 2012 года. За 29 дней марта ей должно быть начислено пособие в размере:

(7 954,46 руб.: 31 кал. дн. х 29 кал. дн.) = 7 441,27 руб.

В таком же порядке нужно будет рассчитать пособие за последний месяц отпуска по уходу за ребенком, если он будет неполным.

Рассмотрим расчет размера пособия, рассчитанного исходя из фактического среднего заработка, который меньше минимального размера.

Изменим условие предыдущего примера. Рассчитаем размер пособия сотрудницы, если учитываемые выплаты составили:

— в 2011 году — 64 520 руб.,.

— в 2012 году — 67 146 руб.

Сумма фактического среднего дневного заработка составила:

(64 520 руб. + 67 146 руб.): 730 = 180,36 руб.

Сумма среднего месячного заработка:

(180,36 руб. х 30,4) = 5482,94 руб.

Сумма пособия равна:

5482,94 руб. х 40% = 2193,18 руб.

Так как сумма пособия, рассчитанная из фактического среднего заработка, оказалась меньше минимального размера пособия (2193,18 руб. < 2453,93 руб.), Найденовой И. И. за каждый полный месяц отпуска по уходу за ребенком полагается пособие в размере 2 453,93 руб.

Теперь рассчитаем сумму пособия по уходу за ребенком за неполный календарный месяц.

За 29 дней марта ей должно быть начислено пособие в размере:

2 453,93 руб.: 31 кал. дн. Х 29 кал. дн. = 2 295,61 руб.

Рассматривая порядок ведения налогового учет на предприятии, необходимо отметить, что налоговый учет ведется на основе бухгалтерского. В целом, необходимо отметить, что учетная политика для целей налогового учета максимально приближена к учетной политике для целей бухгалтерского учета, в том числе и в части учета расчетов с персоналом по оплате труда. Именно поэтому налоговый учет оплаты труда соответствует бухгалтерскому. Однако иногда в учете возникает разница, которая обусловлена разными требованиями принятия к учету различных расходов, которые помимо заработной платы включаются в состав расходов на оплату труда. Например, к таким расходам относятся компенсационные выплаты.

ООО «Мир» приняла на работу торгового представителя, с условием использования в трудовой деятельности личного автомобиля ВАЗ 2109. В трудовом договоре указано, что сумма ежемесячной компенсации выплачивается авансом до 10 числа каждого месяца в сумме 5 000 руб.

ВАЗ 2109 относится к классу автомобилей с объемом двигателя менее 2 000 куб. см. В соответствии с Постановлением № 92 предприятие может учесть 1200 руб. компенсации для целей налогообложения. Величина разницы 3800 руб. (5000 руб. — 1200 руб.) признается постоянной разницей.

В учете данные операции будут отражены следующим образом:

Дт 44 Кт 73 — 5000 — начислена компенсация за использование личного автомобиля в бухгалтерском учете;

Дт 99 Кт 68 — 760 (3800 * 20%) — отражено постоянное налоговое обязательство за месяц.

Таким образом, был изучен порядок документального оформления расчетов с персоналом по оплате труда. Рассмотрев порядок синтетического и аналитического учета оплаты труда, было установлено, что для расчетов с персоналом по оплате труда предприятие применяет счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». На следующем этапе была рассмотрена методика начисления НДФЛ, страховых взносов. В ходе исследования было установлено, что все нормы законодательства соблюдаются.

3.

2. Предложения по совершенствованию учета труда и его оплаты В качестве основных рекомендаций по совершенствованию учета можно предложить следующее:

1. Осуществлять контроль за документальным оформлением операций. Так как часть документов по учету труда, начислений и удержаний оформляет отдел персонала, а часть документов — бухгалтерия, то необходимо наладить взаимосвязи между данными подразделениями, распределить обязанности, кто оформляет какие документы, когда их предоставляет.

Также необходимо осуществлять контроль за оформлением документов и внедрить систему ответственности за не оформление и ненадлежащее оформление документов. Например, 150 руб. за отсутствие или утрату документа и 50 руб. за ненадлежащее оформление (оплата будет производиться из премии ответственного за составление или хранение лица).

2. Также существенным недостатком является отсутствие аналитических данных. Для устранения данного недостатка необходимо к счету 70 разработать субсчета (см. табл. 3.1).

Таблица 3.1.

Дополнения в рабочий план счетов Наименование счета № счета Наименование субсчета Субсчета второго порядка Расчеты с персоналом по оплате труда 70 1. Заработная плата 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д. 2. Отпускные 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д. 3. Пособия 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д. 4. НДФЛ 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д. 5. По исполнительным листам 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д. 6. Прочие удержания 1. Аппарат управления.

2. Отдел закупок.

3. Отдел продаж.

4. Бухгалтерия И т.д.

Такая детализация субсчетов, как представлена в таблице 3.1, позволит эффективно организовать аналитический учет, а соответственно повысить качество формируемой информации.

4. Для оптимизации процесса учета расчетов с персоналом на предприятии ООО «Мир» также рекомендуется осуществлять планирование расходов. Например, необходимо составлять ежемесячные планы расходов на заработную плану, премии, командировки, хозяйственные и представительские расходы, это позволит осуществлять контроль за использованием средств, исполнением плана. Это даст возможность исследования причин отклонений и возможность для анализа и разработки мероприятий по более рациональному использованию средств. Также в целях оптимизации учета заработной платы необходимо организовать строгий контроль движения средств.

Все данные мероприятия способствуют оптимизации учета расчетов с персоналом по оплате труда, а это в свою очередь приводит к повышению качества информации, формируемой бухгалтерским учетом, и бухгалтерской отчетности. Обобщая все выше сказанное, правильно организованный бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии обеспечит контроль за использованием денежных средств, позволит формировать достоверную информацию и не создаст проблем с налогообложением и аудиторской проверкой.

3.

3. Разработка эффективности системы оплаты труда Как уже отмечалось, на предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система оплаты труда не является достаточно стимулирующей. На предприятии нужно разработать эффективную комбинированную систему оплаты труда. Для работников отдела сбыта применять бонусную систему, то есть работникам нужно установить минимальный оклад, а остальная часть заработной платы устанавливается в процентах от чистой прибыли, полученной предприятием сверх установленных норм. Тогда у сотрудников появится стимул обслуживать клиентов на высоком уровне, чтобы они не только сделали заказ, но и стали постоянными клиентами.

Для работников склада необходимо применять разновидность повременно-премиальной системы, а именно устанавливать оклад, премию за достижения (назначается высшим руководством при выполнении задания, заказа) и процент от выполнения общего плана по прибыли на предприятии, это будет стимулировать работников склада работать более эффективно, а также налаживать взаимосвязи с другими подразделениями, чтобы обеспечить эффективность работы и способствовать (хоть и косвенно) получению запланированной прибыли.

Для сотрудников бухгалтерии можно применять повременно-премиальную систему оплаты труда. Однако премия должна назначаться не в фиксированном проценте от оклада, а от степени исполнения планов сотрудниками бухгалтерии. Поэтому для сотрудников бухгалтерии необходимо разрабатывать планы работы (сроки составления внутренней и внешней отчетности, сроки формирования промежуточного и итогового финансового результата, сроки расчета налогов и составления деклараций для бухгалтерии), что позволит оценивать эффективность работы бухгалтерии и соответственно назначать премию.

Систему планирования целесообразно внедрить не только для сотрудников бухгалтерии, но и для всех остальных сотрудников, что позволит оценивать эффективность работы каждого сотрудника.

Заработную плату управленческого персонала (директора, начальника отдела и т. д.) следует поставить в зависимость от работы подчиненного отдела. Тогда у руководителей будет стимул следить за качеством работы подчиненных, организовывать эффективные условия труда для сотрудников.

Также в качестве материальных стимулов, способных повысить производительность труда могут выступать различные системы премирования за выполнение, за качественное исполнение обязанностей, за компетентность, а также предоставление различных бонусов.

Реализация всех предложенных мероприятий позволит более эффективно использовать трудовые ресурсы, что повысит производительность труда и будет способствовать совершенствованию оплаты труда на предприятии, а это, в свою очередь, даст возможность оказывать услуги высокого качества и соответственно увеличить прибыль предприятия. Таким образом, разработаем новую систему оплаты труда и премирования. Результаты оформим в таблице 3.

2.

Таблица 3.2.

Новая система оплаты труда ООО «Мир», % от оклада Категория работников Премия за выполнение плана по прибыли, % Премия за достижения, % Премия за эффективную работу отдела, % Премия за исполнение плановых заданий, % Премия за компетентность, % Премия за повышение квалификации, % Генеральный директор 5 7 7 5 2 2 Главный бухгалтер 3 5 5 5 2 2 Бухгалтеры 1 3 5 2 2 Начальник отдела продаж 5 5 5 5 2 2 Сотрудники 5 3 5 2 2 Начальник склада 5 5 5 5 2 2 Сотрудники 5 3 5 2 2 Начальник отдела закупок 3 5 5 5 2 2 Сотрудники 1 3 5 2 2.

Рассмотрим сущность предлагаемой системы оплаты труда. Для каждого работника устанавливается минимальный оклад. Далее каждому сотруднику устанавливается премия за выполнение плана по прибыли. Например, если планируемая величина прибыли на предприятии установлена 1 млн руб., а по итогам периода на предприятии получена прибыль 1,1 млн руб., то премия будет начисляться со 100 тыс. руб. Величина премии устанавливается максимальной для сотрудников, непосредственно работающих с клиентами и поставщиками, так как от эффективной работы данных сотрудников непосредственно зависит величина прибыли предприятия.

Далее устанавливается премия за достижения в работе в процентах от оклада, назначается старшим руководством за выполнение особых заданий, за разработку инновационного подхода к деятельности. Назначается разово, за каждое достижение.

Для руководителей ООО «Мир» устанавливается премия за эффективную работу подчиненного отдела. На предприятии внедряется система планирования работы каждого отдела, по итогам отчетного периода сдаются отчеты генеральному директору о работе каждого отдела, если все задания отделом выполнены, то руководителям отделов назначаются премии. Премия также устанавливается в процентах от оклада.

Далее устанавливается премия за компетентность (в процентах от оклада). Минимум один раз в год необходимо проводить аттестацию сотрудников на соответствие занимаемой должности. По результатам аттестации, лица ее прошедшие получают премию, а не прошедшие либо лишаются всех премий, либо поднимается вопрос о переводе на другую должность или увольнении.

Также должна быть установлена премия за повышение квалификации, в случае успешного прохождения обучения и сдачи квалификационного экзамена работнику назначается премия в процентах от оклада.

Таким образом, данная система оплаты труда является наиболее эффективной, так как позволяет выступать эффективным стимулом для сотрудников не только получить запланированную прибыль, но и проявлять творческие способности, более ответственно относиться к своим обязанностям, проходить повышение квалификации.

Внедрение данной системы приведет к росту производительности труда, росту эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия, что положительно скажется на деятельности компании и приведет к существенному приросту выручки и прибыли.

В рамках данной главы был рассмотрен порядок организации учета расчетов с персоналом по начислению, выплате заработной платы за отработанное и не отработанное время. Рассмотрен порядок учета начислений и удержаний. Было установлено, что для расчетов с персоналом по оплате труда предприятие применяет счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». В ходе исследования было установлено, что все нормы законодательства соблюдаются.

Что касается рекомендаций, то было предложено:

— осуществлять контроль за документальным оформлением операций;

— разработать дополнения в рабочий план счетов;

— предложить комбинированную систему оплаты труда.

Заключение

Заработная плата — денежное вознаграждение за труд, то есть часть стоимости созданного трудом продукта, дохода от его продажи, выдаваемая работнику предприятием, учреждением, в котором он работает, или другим нанимателем. Расходы на оплату труда входят в состав себестоимости. Именно поэтому исследование организации учета и аудита начислений и удержаний из заработной платы приобретают особую актуальность.

В ходе написания данной дипломной работы был изучен порядок организации учета заработной платы. Определена экономическая сущность заработной платы, ее функции и назначение. Далее был рассмотрен вопрос нормативно-правового регулирования учета заработной платы и основные формы и системы оплаты труда.

Далее была подробно рассмотрена характеристика деятельности ООО «Мир», которое существует на рынке оптовой торговли с 1996 года. На сегодняшний день основным видом деятельности ООО «Мир» является оптовая торговля мебельной фурнитурой. Формы продажи, осуществляемые данным предприятием, включают опт и предполагают безналичную форму оплаты.

Анализ основных показателей деятельности показал, что за три года наблюдается негативная динамика изменения технико-экономических показателей: выручка снизилась относительно 2012 года на 14,15%, за два года на 10,97%. Эта отрицательная тенденция, указывающая на замедление роста объемов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мир». Также отрицательным моментом является снижение прибыли на 72 тыс. руб. за три года и на 60 тыс. руб. за 2 года.

ООО «Мир» осуществляет ведение бухгалтерского учета, который ведется бухгалтерией во главе с главным бухгалтером. Форма ведения бухгалтерского учета на предприятии автоматизированная, при этом используется популярный программный продукт «1С: Бухгалтерия 8.2» (рис. 2.10). На предприятии ООО «Мир» утверждена учетная политика. Что касается расчетов с персоналом по оплате труда, то на предприятии применяется счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

На завершающем этапе был изучен порядок синтетического и аналитического учета начисления заработной платы на предприятии ООО «Мир», расчета и начисления пособий, выплаты заработной платы, расчета и начисления удержаний из оплаты труда работников. Было установлено, что все нормы законодательства соблюдаются.

В качестве направлений совершенствования учета было предложено:

1. Осуществлять контроль за документальным оформлением операций, так как часть документов по учету труда, начислений и удержаний оформляет отдел персонала, функции которого выполняет генеральный директор, а часть документов.

2. Разработать дополнения в рабочий план счетов для получения более полной и подробной информации о состоянии расчетов с персоналом.

Все данные мероприятия способствуют оптимизации учета расчетов с персоналом по оплате труда, а это в свою очередь приводит к повышению качества информации, формируемой бухгалтерским учетом, и бухгалтерской отчетности.

Также можно предложить:

б) организовывать для работников бухгалтерии курсы повышения квалификации, что позволит расширить имеющиеся и приобрести дополнительные навыки учетной работы;

в) утвердить должностные инструкции и осуществлять контроль за их соблюдением;

г) разрабатывать планы работы бухгалтерии (сроки расчета и начисления заработной платы, налогов, сроки составления отчетности и т. д.) и внедрить систему премирования за исполнение планов.

Что касается системы оплаты труда, то на предприятии применяется повременная система (премии с прибыли получают только менеджеры по продажам). Данная система не дает стимулов к развитию персонала, проявлению творческих способностей, а также не способствует росту производительности труда. В связи с этим была разработана новая, комбинированная система оплаты труда.

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.

11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.

05.2014);

Конвенция N 95 Международной организации труда «Относительно защиты заработной платы» (принята в г. Женева 01.

07.1949);

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.

12.1993) (ред. от 30.

12.2008);

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.

07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 02.

04.2014);

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.

08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.

05.2014);

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.

12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.

05.2014);

Федеральный закон от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ (ред. от 05.

05.2014) «О минимальном размере оплаты труда»;

Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» № 402-ФЗ от 06.

12.2011 (28.

12.2013).

Федеральный закон «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» № 212-ФЗ от 24.

07.09 (02.

04.2014).

Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н (ред. 25.

10.2010) «Об утверждении положения о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации»;

Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.

05.1999 N 32н (ред. от 27.

04.2012).

Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.

05.1999 N 33н (ред. от 27.

04.2012).

Приказ Минфина РФ от 31.

10.2000 N 94н (ред. от 08.

11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению».

Агафонова М.Н., Акимова В. Г. Практическая бухгалтерия, М.: Бератор, 2011 — 479 с.

Бабаев Ю.А., Комиссарова И. П. Бухгалтерский учет. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.-527с.

Бухгалтерский учет: Учебник./Под ред. Гришенко М. Н. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 592 с.;

Воробьева Е. В. Заработная плата в 2012 году.-М.:Эксмо, 2012.-736.

Касьянова Г. Ю. Учет-2011: бухгалтерский и налоговый, Москва: АБАК. — 2011. — 896 с.

Палий В. Ф. Современный бухгалтерский учет. — М.: Бухгалтерский учет, 2012. — 792с.

Пашуто В.П. организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто. -5-е изд., стер. -М.: КНОРУС, 2009. -320с.

Рахманова С. Ю. Оплата труда. Типичные нарушения, сложные вопросы. -М.: Омега-Л, 2010. — 256с.;

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2007 ;

http://slovari.yandex.ru/.

Жулина Е.Г., Иванова Н. А. Европейские системы оплаты труда // статья опубликована на сайте.

http://lib.rus.ec/b/204 761/read.

Масленникова Л. А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Российский налоговый курьер. — 2010. — № 6. ;

http://www.rnk.ru/article_2750.html.

Приложения Приложение 1.

Приложение 2.

Приложение 3.

Приложение 4.

Материальные затраты.

Расходы на оплату труда.

Отчисления на соц. нужды.

Амортизация.

Прочие.

Расходы по экономическим элементам.

Функции заработной платы.

Воспроизводственная.

Стимулирующая.

Социальная.

Формирования платежеспособного спроса.

Регулирующая (ресурсно-разместительная).

Учетно-производственная.

Обеспечение полноценного восстановления затрат работника и создание условий для его нормальной жизнедеятельности.

Заработная плата — средство мотивации через установление количественной зависимости между размером оплаты труда и количеством, качеством и результатами труда работников.

Оптимизация размещения трудовых ресурсов по регионам, отраслям экономики, предприятиям через влияние на спрос и предложение рабочей силы.

Заработная плата должна отражать социальный статус работника и решать проблему социальной справедливости.

Влияние заработной платы через платежеспособный спрос населения на объем и структуру производимых товаров и услуг и в значительной степени, на инвестиционную политику.

Отражает меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Заработная плата.

Рыночные факторы.

Нерыночные факторы.

Складывается спрос и предложение на рынке труда.

Полезность ресурса для предпринимателя.

Эластичность спроса на труд по цене.

Взаимозаменяемость ресурсов.

Изменение цен на потребительские товары и услуги.

Меры государственного регулирования заработной платы.

Соотношение сил между профсоюзами и работодателями.

Конечные результаты деятельности предприятия и личный трудовой вклад работника.

Системы оплаты труда.

Повременная.

повременно-премиальная система.

повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием.

Сдельная.

сдельно-премиальная система.

нормативная сдельно-премиальная система.

сдельно-прогрессивная система.

косвенно-сдельная система.

аккордная оплата труда.

Бонусная.

Система оплаты труда на комиссионной основе.

Бестарифная система.

Комбинированная система оплаты труда.

Система оплаты труда с групповым премированием.

Система оплаты труда с премиями за знания и компетенцию.

Бухгалтерский учет предприятия.

Цель — упорядочение сбора, регистрации и обобщения информации (в денежном выражении) об имуществе, обязательствах предприятия и их движении путем сплошного, непрерывного документального учета всех производимых хозяйственных операций.

Объекты бухгалтерского учета.

Задачи бухгалтерского учета.

Имущество предприятия.

Обязательства предприятия.

Хозяйственные операции, совершаемые предприятием.

Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и ее имущественном положении.

Обеспечение информацией (в форме бухгалтерской отчетности) для контроля за соблюдением предприятием законодательства Российской Федерации.

Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия, выявление внутрихозяйственных резервов.

Удержания из заработной платы.

Обязательные.

Добровольные.

Принудительные.

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ).

профсоюзные взносы.

алименты (при добровольной уплате).

плата за товары, приобретенные в кредит.

погашение не израсходованных подотчетных сумм.

алименты по исполнительным листам.

взыскание штрафов.

другие удержания по решению исполнительной власти.

Начальник отдела.

Менеджер по продажам.

Кладовщик.

Бухгалтер по учету товаров.

Бухгалтер по ДС.

Начальник отдела продаж.

Отдел закупок.

Отдел продаж.

Генеральный директор

Складская служба.

Главный бухгалтер

Менеджер по закупкам.

Начальник склада Бухгалтер по учету ТМЦ и расчетов.

Бухгалтер по ДС и з/п Бухгалтер по налоговому учету.

Главный бухгалтер

интересов собственников ООО «Мир», которые выражаются в сохранности их имущества и возможности его приумножения;

эффективного управления ООО «Мир», которое достигается в том числе и посредством жесткого контроля за выполнением намеченных показателей;

возможности формирования различных финансовых результатов, которые позволяют оценить экономические и юридические последствия хозяйственных операций организации.

Можно утверждать, что поставленные задачи демонстрируют направленность всей системы бухгалтерского учета ООО «Мир» на обеспечение:

4. своевременное предотвращение отрицательных результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мир» и выявление резервов для обеспечения финансовой устойчивости.

3. обеспечение контроля за наличием и движением имущества, капитала и обязательств ООО «Мир», а также за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

2. обеспечение информацией для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью.

1. формирование полной и достоверной информации о процессах и результатах деятельности ООО «Мир», необходимой учредителям, а также инвесторам, кредиторам и другим пользователям.

Основные задачи бухгалтерского учета на предприятии ООО «Мир».

Задачи бухгалтерской службы.

Бюджетирование.

Работа с кредитными финансовыми структурами.

Оценка и планирование финансового состояния предприятия.

Выработка и реализация инвестиционной политики компании.

Оперативное управление финансами предприятия.

Бухгалтерский, налоговый, финансовый и управленческий учет.

Финансово-экономический анализ.

Бухгалтер по налоговому учету.