Проявление внешних факторов в малой степени зависит от организации, социально-экономические и институциональные отношения, которые способствуют созданию и развитию продуктов, который имеет более привлекательные характеристики. Внутренний целиком определяется руководством организации, критерии определения способности предприятия по обеспечению своей конкурентоспособности. По предложению М. Портера факторы делятся на основные и развитые. Основные факторы — это природные ресурсы, климатические условия, географическое положение страны, неквалифицированная, полуквалифицированная рабочая сила, дебетовый капитал. Развитые факторы — современная инфраструктура обмена информацией. высококвалифицированные кадры (специалисты с высшим образованием, специалисты в области ПК) и исследовательские отделы университетов, занимающиеся сложными высокотехнологичными дисциплинами [7, с.
50]Основные факторы существуют объективно, либо для их создания являются низкий уровень государственных и частных инвестиций. Преимущество этих факторов неустойчиво, и прибыль низка. Значение имеют для добывающих отраслей, отраслей, связанных с сельским и лесным хозяйством и отраслей, которые используют в основном стандартизированную и малоквалифицированную рабочую силу. Большое значение для конкурентоспособности предприятия имеют развитые направления. Для их развития необходимы значительные, часто последовательные вложения капитала и человеческих ресурсов, а также использование высококвалифицированных кадров и высоких технологий. Товары и услуги — основное средство конкуренции, с помощью которых предприятия получают одобрения и признания, деньги от потребителя. Если потребности определенных групп потребителей, образующих сегмент рынка, выбранный фирмами-конкурентами, рассматривается как объект конкуренции, а игроками являются фирмы-производители и фирмы-поставщики услуг, то конкуренция может быть представлена в виде модели (рисунок 1).Рисунок 1. Лучевая модель конкуренциигде С1 — С6 — субъекты (изготовители товаров); О — объект.
Зоны конкуренции: 1 — тотальная; 2 — сильная; 3 — средняя; 4 — слабая [19, с. 67]Действие субъектов нацелено на один объект. В качестве отборочных уровней выступают зоны конкуренции. Товары и услуги, полностью удовлетворяющие потребности конкретного сегмента рынка, входят в зону тотальной конкуренции. Товары и услуги, не соответствующие требованиям данной группы потребителей, отсеиваются. Критерии оценки конкурентных позиций делятся по двум признакам: виду удовлетворяемых потребностей и количеству учитываемых характеристик.
Вид удовлетворенныхпотребностей:
уровень качества — оценка способности продукции удовлетворения потребностей от начального до продвинутого;
— социальная адресность;
— аутентичность, то есть, потребность не быть обманутым изготовителем;
— обеспечение безопасности, то есть потребность в защите;
— потребительская новизна, то есть способность удовлетворять явные и скрытые потребности;
— имидж, который характеризует репутацию производителя;
— информативность, то есть возможность потребителя получить необходимую информацию о товарах или услугах;
— цена потребления, что является отражением потребности в потреблении и использовании продукции, которая соответствует финансовым возможностям покупателя и стремление к материальной выгоде. Квалификационные характеристики:
простые характеристики;
— группа: комплексный критерий, включающий группу характеристик;
— решение о результативности оценки конкурентоспособности продукции [2, с. 32].
Заключение
.
Современная экономика характеризуется взаимосвязью между тремя основными субъектами: производителем, потребителем и государством. Каждый из этих субъектов имеет точные цели, согласно которым они осуществляют свою деятельность. В рыночных условиях для эффективной работы его субъектов особое значение приобретают глубокие знания рынка и способность применять инструменты воздействия на складывающуюся на нем ситуацию. Эти навыки и инструменты являются основой маркетинга. В настоящее время большинство компаний проводят исследования рынка.
Маркетингэто концепция организации всей деятельности компании по разработке, производству и сбыту товаров на основе детального исследования рынка и потенциальных потребителей с целью получения прибыли. Другими словами, нынешняя система маркетинга ставит производство товаров в зависимость от запросов потребителя. Цель работы- освоить и закрепить знания о структуре (элементах) маркетинга, а также получить представление об основных подходах к анализу рыночных возможностей — достигнута. Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи: 1. Дана характеристика процесса маркетингового анализа рыночных возможностей. 2. Представлен алгоритм анализа рыночных возможностей.
3 Выявлены подходы к оценке конкурентных позиций компании как способа анализа рыночных возможностей. Список реферируемой литературы.
Аристархова Н. Маркетинг рынка банковских карт// Маркетинг, № 6, 2010, с. 24−30Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов — М.: ИНФРА-М, 2014.
— 804 с. Басовский Л. Е. Маркетинг: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2011. -.
219 с. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 320 с. Березин И. С. Маркетинг и исследование рынка. М.: Русская Деловая Литература, 2012.-416 с. Благаев В. И. Маркетинг в определениях и примерах.
— СПб.: Двадцатый трест, 2013.-377с.Бревнов А. А. Банковский маркетинг: Практическое пособие.
К.: ВИРА -Р, 20 011 .-384 с. Быховский Е. Сфера банковских услуг, № 1, 2005, с.8−17Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований//Маркетинг, № 3, 2011, с.31−42Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-ое изд, перераб. И доп. — М.: изд-во «Финпресс», 2012.-464 с. Горелова А. Маркетинговое исследование: многоаспектный взгляд//маркетинг, № 6, 2006, с. 19−23.Дорошев В. И.
Введение
в теорию маркетинга: Учебное пособие.
М.: ИНФРА-М, 2010.-285 с. Дуровин А. П. Маркетинг предпринимательской деятельности. — Минск.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2011.-464 с. Жуков В. Перспективы развития банковских услуг, № 4, 2012, с.8−14Жуков В. Рынок банковских карт, № 6, 2006, с.5−9Карпов В. Маркетинговое исследование рынка// Маркетинг, № 2, 2014, с.78−88Ковалев А.И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ.
— М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.-176 с. Короткий Ю. Формализация подхода к маркетинговым исследованиям//Маркетинг, № 2, 2011, с. 65−70Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2012.-698 с. Кротов А.
Сегментация по важности свойств продукта// Маркетинг, № 5, 2013, с. 30−55Крылова Г. Д., Соколова М. И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2004.-519 с. Лебедев О. Т., Филипова Т. Ю. Основы маркетинга. — СПб.: ИД «МиМ», 2012.-224 с. Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник.
М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2003.-398 с. Попов Е. Планирование маркетинговых исследований на предприятии//Маркетинг, № 1,2010, с. 101−108Романов А.Н., Корлютов Ю. Ю. Маркетинг: Учебник. — М.: Банки и Биржи, 2012.-560 с.
