Другие работы
Методы нематериальной мотивации могут применяться к конкретному сотруднику либо реализовываться безадресно. К адресной нематериальной мотивации относится, в частности, поздравление сотрудника с днем рождения от руководства и членов коллектива. Это могут быть также различные формы поощрения в виде подарков по важному поводу и материальная помощь в случаях тяжелой болезни или смерти родственников…
Реферат Скорость прогрессирования кариеса различна и связана с продолжительностью действия факторов риска. Гигиенист должен правильно оценить и выявить эти факторы, на основании которых он и составляет индивидуальный план профилактических мероприятий. Для оптимального взаимодействия гигиениста со специалистами другого профиля, целесообразно каждому пациенту составлять индивидуальную программу…
Курсовая Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, СЮ. Ягудин. — Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 327 с. Оголева, Л. Н. Инновационный менеджмент / Л. Н. Оголева. — Учеб. Пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика / А. Ю. Юданов. — Учебно-практическое пособие.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС…
Реферат Этап формирования цели. Поставленная цель должна быть существенной и выполнимой с учетом имеющихся ресурсов. 2. Этап анализа и поиска решений. Сначала необходимо осмыслить проблему, стоящую перед организацией, определить ее природу и значимость. Проблема — это отклонение фактических параметров от целевых, возможность такого отклонения в будущем в случае непринятия каких-либо действий, изменение…
Реферат План организации составлен, ее структура функционирует, заполнены рабочие места и определены мотивы поведения сотрудников. Остается еще один компонент, который необходимо добавить к функциям управления — это контроль. Контроль, как правило, ассоциируют с властью, «командованием», «схватить», «уличить», «поймать». Такое представление о контроле уводит в сторону от главного содержания функции…
Отчёт Новые технологии в Toyota внедряются лишь после экспериментальной проверки с участием широкого круга специалистов, представляющих разные функциональные подразделения. Таким образом, каждая технология проходит всестороннюю оценку и проверку с целью подтверждения своей пригодности для создания добавленной ценности. В компании тщательнейшим образом анализируется влияние, которое данное нововведение…
Реферат Наиболее доступная версия авто с двигателем рабочим объемом 1,4 литра, механической коробкой передач, омывателем фар, обогревом зеркал, АБС, дисковыми тормозами с системой электронного распределения тормозного усилия и системой экстренного торможения, четырьмя подушками безопасности, кондиционером, центральным замком, иммобилайзером, аудиосистемой с четырьмя колонками и полноразмерным запасным…
Дипломная Умение разрешать конфликты. Деловое общение не обходится без конфликтов. Их приходится решать менеджерам. Это требует от них знаний и умений, которые приобретаются как путем образования, так и в процессе практической деятельности. В конфликте важно проявлять интерес и заботу к работникам. Никогда не откладывать решение разногласий на потом, необходимо активно поддерживать сотрудничество внутри…
Реферат Повышение объективности при аттестации, присвоении специальных званий и квалификационных разрядов работнику, его поощрении и при наложении на него дисциплинарного взыскания Грамотно составленная должностная инструкция дает четкое представление о трудовых обязанностях работника и помогает разрешать возникающие трудовые споры. Должностные инструкции служат основой для аттестации персонала, помогают…
Курсовая Уровень организационной культуры непосредственно отражает уровень организационного развития коллектива (наличие команды в организации) определяет поведенческий кодекс, так как в нем содержатся правила и нормы поведения, основанные на принципах общечеловеческой морали, ритуалы и традиции делового поведения в различных ситуациях межличностного общения. Современные усилия управления требуют…
Реферат Организационная структура ОАО «Моссельмаш напоминает собой линейно-функциональную структуру, каждое из подразделений которой ориентировано на выполнение определенной функции. Такой способ построения организационной структуры имеет собственные преимущества и недостатки. К преимуществам можно отнести то, что для качественного выполнения своей функции каждое подразделение организации затрачивает…
Курсовая Заместителю директора по коммерческим и финансовым вопросам подчинены плановый, финансовый отделы, отдел маркетинга и сбыта, материально-технического обеспечения, нормирования труда и заработной платы, а также бухгалтерия, отдел внешней кооперации. Плановый отдел разрабатывает планы деятельности предприятия, включая производство, кадры, финансы, техническое развитие, капитальное строительство…
Реферат Принцип коллегиальности в отношении целесообразного изменения культуры гласит, что ориентация на новые ценности должна разделяться всеми членами организации. Это означает, что введение новых приоритетов руководству фирмы значительно легче производить при добровольном сотрудничестве персонала. Новые приоритеты должны быть вынесены на групповое обсуждение не как данность, а как последствие…
Реферат В-третьих, мы передаем результаты второго тура (которые, как правило, имеют меньшее расхождение, чем в первом туре) в обобщенной форме всем участникам опроса, включая сюда новые квартили и медиану. Кроме того, фиксируются обоснования уменьшения или увеличения значений, предложенных участникам опроса во втором туре (конечно, при их обобщении и редактировании сохраняется анонимность авторов). После…
Реферат Для эффективного функционирования российского нефтяного комплекса крайне важным является создание заинтересованности в соединении усилий предприятий по добыче нефти, ее переработке и сбыту в целях экономии на издержках производства и на базе внедрения новых технологий. Одной из форм обеспечения такой взаимной заинтересованности является образование вертикально интегрированных компаний в форме…
Реферат