В апреле было начато и закончено обработкой 115,8 тыс. металлозаготовок для стопорных колец, то есть было произведено 115,8 тыс. усл. ед. готовой продукции. Общие затраты (материальные и добавленные) на 1 усл. ед. составляют 2,01 руб.
Следовательно, себестоимость этой части готовой продукции ООО «Авангард-подшипник» составит:
115,8×2,01 = 232,758 тыс. руб.
Таким образом, себестоимость всех металлозаготовок для стопорных колец, изготовленных предприятием в апреле 2014 года, составит:
18,426 + 232,758 = 251,184 тыс. руб.
Себестоимость незавершенного производства на конец апреля складывается из стоимости материалов и добавленных затрат.
Из таблицы видно, что материальные затраты в незавершенном производстве оцениваются в 6,8 тыс. усл. ед., добавленные затраты — в 3,4 тыс. усл. ед.
Из расчетов следует, что 1 усл. ед. материальных затрат соответствует 1,17 руб., добавленных затрат — 0,84 руб. Себестоимость незавершенного производства составит:
6,8×1,17 + 3,4×0,84 — 7,956 + 2,856 = 10,812 тыс. руб.
Таблица 5.
Расчет себестоимости готовой продукции и незавершенного производства, тыс. руб.
№ Методика расчета показателя Готовая продукция Незавершенное производство 1.
Незавершенное производство на начало периода — 16,284 — - 2.
Затраты за апрель на незавершенное производство — 2,142 (2,55×0,64) — - 3.
Итого себестоимость готовой продукции в результате доведения до 100%-ной готовности незавершенного производства.
(стр. 1 + стр. 2).
18,426.
— 4.
Начато и закончено обработкой в апреле (115,99×2,01) 232,758 — 5.
Незавершенное производство на конец отчетного периода, всего, в т. ч.:
— материальные затраты (6,8×1,17).
— добавленные затраты (0,5×6,8×0,84) — 10,812 — 7,956 — 2,856 Итого 251,184 10,812.
Таким образом, в ООО «Авангард-подшипник» используется попередельный метод. Себестоимость готовых металлозаготовок в ООО «Авангард-подшипник», переданных в апреле из I передела в передел II, составит 251,184 тыс. руб. На эту сумму может быть составлена соответствующая бухгалтерская проводка. Остатки незавершенного производства I передела по стопорным кольцам в ООО «Авангард-подшипник» на 1 мая 2014 года оцениваются в 10,812 тыс. руб.
2.
3. Учетные записи при использовании бесполуфабрикатного варианта учета затрат.
В ООО «Авангард-подшипник» применяется два варианта сводного учета затрат на производство:
— бесполуфабрикатный,.
— полуфабрикатный.
Учет затрат на производство при бесполуфабрикатном варианте ведется без бухгалтерских записей при передаче полуфабрикатов собственного производства из одного структурного подразделения ООО «Авангард-подшипник» в другое.
Обработка изделий в ООО «Авангард-подшипник» ведётся последовательно в трёх цехах.
Стоимость сырья — 30 000 руб.
В ООО «Авангард-подшипник» затраты на обработку (добавленные затраты) будут следующие:
— в 1-м цехе — 16 000 руб.,.
— во 2-м цехе — 14 000 руб.,.
— в 3-м цехе — 20 000 руб.
В ООО «Авангард-подшипник» было запланировано и фактически выпущено 2000 шт. стопорных колец.
Исходя из этих условий, себестоимость единицы полуфабриката составит:
в 1-м цехе — (30 000 + 16 000): 2000 = 23 руб.
во 2-м цехе — 14 000 / 2000 = 7 руб.
в 3-м цехе — 20 000 / 2 000 = 10 руб.
Себестоимость единицы продукции равна:
(30 000 + 16 000 + 14 000 + 20 000) / 2000 = 40 руб.
или 23 + 7 + 10 = 40 руб.
Схема бухгалтерских записей на аналитических счетах будет выглядеть следующим образом:
Счёт 20/1 Счёт 43 Счёт 90.
«Основное производство» «Готовая продукция» «Продажи».
(1-й передел).
сырьё 46 000.
затраты на обработку.
(добавленные затраты) 80 000.
Счёт 20/2.
добавленные затраты 14 000.
Счёт 20/3.
добавленные затраты 20 000.
оборот: оборот:
80 000 80 000.
сальдо=0.
Рис. 8. Схема бухгалтерских записей при бесполуфабрикатном варианте учета затрат.
Бесполуфабрикатный метод намного проще и не такой трудоемкий, как полуфабрикатный. Главное достоинство бесполуфабрикатного метода — это отсутствие условных расчетов, которые бы расшифровывали производственные затраты предыдущих переделов (цехов).
2.
4. Учетные записи при полуфабрикатном варианте учета затрат.
При полуфабрикатном варианте учет осуществляется с перечислением себестоимости полуфабрикатов собственного производства при передаче из цеха в цех ООО «Авангард-подшипник» в системе счетов бухгалтерского учета.
Производство стопорных колец в ООО «Авангард-подшипник» состоит из 3-х переделов. Каждому переделу соответствует свой аналитический субсчёт — 20−1, 20−2, 20−3.
Стоимость сырья, поступившего в обработку, отражается лишь в первом переделе (30 000 руб.). Кроме этой суммы по дебету субсчёта 20−1 учтены затраты первого цеха по переработке (добавленные затраты) (16 000 руб.). В результате кредитовый оборот субсчёта 20−1 свидетельствует о себестоимости полуфабриката, поступающего во второй передел. Эта сумма (46 000 руб.) показана по дебету счёта 21.
Дебет субсчёта 20−2 содержит информацию о себестоимости поступившего во второй передел полуфабриката (46 000 руб.) и о добавленных затратах второго цеха (14 000 руб.).
На выходе субсчёта 20−2 — данные о себестоимости полуфабриката после обработки во втором переделе (60 000 руб.). На эту сумму в аналитическом учёте сделана проводка:
Дебет счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства».
Кредит субсчета 20−2 «Основное производство» (2-й передел) В данном примере половина полуфабрикатов после второго передела реализована на сторону. На сумму 30 000 руб. выполнена бухгалтерская запись:
Дебет счета 43 «Готовая продукция».
Кредит счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства».
Оставшаяся часть полуфабрикатов (30 000 руб.) поступает на отделку в третий, заключительный передел.
Затраты отделочного цеха на обработку такого количества полуфабрикатов — 10 000 руб.
Следовательно, себестоимость готовой продукции составит 40 000 руб. На эту сумму выполнена заключительная проводка:
Дебет счета 43 «Готовая продукция».
Кредит счета 20/3 «Основное производство» (3-й передел) Порядок бухгалтерских записей на аналитических счетах ООО «Авангард-подшипник» при данном методе учёта затрат можно изобразить в виде следующей схемы:
Счёт 20−1 Счёт 21 Счёт 21 Счёт 43 Счёт 90.
«Основное «Полуфабрикаты «Полуфабрикаты «Готовая «Продажи».
производство" собственного собственного продукция".
(1-й передел) производства" 20/2 производства.
сырьё 46 000 30 000.
30 000 46 000 60 000.
20/3 70 000.
добавлендобавленные ные зат-ты затраты 30 000 40 000.
16 000 14 000.
добавленн.
затраты 70 000 70 000.
Сальдо=0.
Рис. 9. Аналитический учёт при полуфабрикатном методе учёта затрат.
Счёт 20 «Основное производство».
оборот = 146 000.
Рис. 10. Синтетический учёт при полуфабрикатном методе учёта затрат.
Таким образом, в ООО «Авангард-подшипник» используется как бесполуфабрикатный, так и полуфабрикатный методы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
Применение бесполуфабрикатного или полуфабрикатного метода зависит от необходимости определения себестоимости некоторых полуфабрикатов, что может быть вызвано реализацией их на сторону.
Учёт затрат на производство при бесполуфабрикатном методе ведётся без бухгалтерского перечисления себестоимости полуфабрикатов при передаче их из одного структурного подразделения в другое.
При полуфабрикатном методе учёт осуществляется с перечислением себестоимости полуфабрикатов при передаче их из цеха в цех.
ООО «Авангард-подшипник» занимается производством и продажей подшипников, подшипниковых узлов, РТИ, шар-роликов, стопорных колец. Предприятие функционирует эффективно, так как в течение всего анализируемого периода (в 2012;2014гг.) предприятие получало только прибыли, убытки отсутствовали. В 2014 г. по сравнению с 2012 г. выручка возросла на 39%, прибыль от продаж увеличилась почти в 19 раз, чистая прибыль увеличилась в 14,5 раз, что говорит о повышении эффективности от производственно-коммерческой и финансовой деятельности организации.
В ООО «Авангард-подшипник» используется попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. При этом применяется бесполуфабрикатный и полуфабрикатный варианты сводного учета затрат на производство.
При бесполуфабрикатном варианте бухгалтерские записи при передаче полуфабрикатов собственного производства из одного цеха в другой цех ООО «Авангард-подшипник» не составляются.
При использовании полуфабрикатного метода проводится расчет себестоимости полуфабрикатов на выходе из каждого передела, что позволяет учитывать остатки незавершенного производства, контролировать движение полуфабрикатов.
Полож ение по бухгалтерск ому учет у «Р, а с хо ды организ ации» (ПБ У 10/99) от 06.
05.99 г. № 33н (в ред. 01.
01.2014г.) // Правов ая сис тема Гарант.
Вахр ушина М. А. Бухгалтер ский управ ленческий уч ёт. — М.: Омег а, 2013. — 528 с.
Вил Р.В., Па лий В. Ф. Управ ленческий уч ёт. — М.: Инф ра-М, 2010. — 420 с.
Гусева И. Б. Управ ление затрата ми в си стеме контрол линга // Ро сси йское предпринимательство, 2012. — № 5 (29). — С. 69−73.
Карпова Т. П. Управлен ческий учет. Учеб ник для вузов. — М.: Юни ти-Дана, 2012. — 351 с.
Коз лова Е.П., Баб ченко Т.Н., Га ланина Е. Н. Бухгалтер ский уч ет в органи зациях. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 752 с.
Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт. Учебник. — М.: Инфра-М, 2014. — 640 с.
Красненко И.Ю. В чём проявляется эффективность контроллинга на предприятиях машиностроения // Российское предпринимательство, 2013. — № 1. — С. 72−76.
Любушин Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Юнити-Дана, 2013. — 471 с.
Муратов А. С. Контроллинг в «фокусе» гармонизационного подхода // Российское предпринимательство, 2013. — № 8 (230). — С. 53−60.
Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования се-бестоимости. — М.: Аналитика-Пресс, 2011. — 240 с.
Николаева О.Е., Шишкова Т. В. Управленческий учёт. — М.:Урсс, 2011. — 389 с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб-ник. — М.: Инфра-М, 2012. — 336 с.
Ткач В.И., Ткач М. В. Управленческий учёт: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 280 с.
Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Под ред. Проф. Е.И. Шо-хина. — М.: ИД ФБК-Пресс, 2010. — 408 с.
Харасова А. С. Контроллинг как информационная система поддержки принятия управленческих решений в предпринимательстве // Российское предпринимательство, 2014. — № 21 (267). — С. 17−23.
Хорнгрен Чарльз Т. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект. — М.: Инфра-М, 2012. — 402 с.
Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ФБК-Пресс, 2013. — 722 с.
Шишкова Т. В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет, 2013, № 3. — С. 26−31.
Яргункина А.Е., Чувашлова М. В. Основные функции контроллинга и пе-риодизация их формирования // Российское предпринимательство, 2014. — № 3 (249). — С. 101−112.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
Зам. директора по экономике.
Исключается внутрипроизводственный оборот.
Генеральный директор Коммерческий директор
Главный инженер
Главный технолог.
Экономический отдел.
Бухгалтерия.
Отдел снабжения и сбыта.
Хозяйственный отдел.
Технический отдел.
Отдел автоматизи;
рованых систем управления (АСУ).
Отдел НИОКР.
Зам. директора по производству.
Подготовка производства.
Бригада слесарно-механических работ.
Испытатель-ный цех.
Проектный отдел.
Заместитель генерального директора по экономике.
Экономический отдел.
Бухгалтерия.
Экономист по финансовой работе.
Экономист по труду.
Главный бухгалтер
Сектор учёта товарных операций Сектор учёта расчётных операций.
2012 г. 2013 г. 2014 г.
2012 г. 2013 г. 2014 г.
Методы учета затрат и каль-кулирования.
Полнота учета затрат.
Объект учета затрат.
Калькулирова;
ние полной се-бестоимости.
Калькулирова;
ние неполной се-бестоимости.
Учет норматив-ных затрат.
Учет фактичес-кой себес-тоимости.
Попроцессный метод.
Попередельный метод.
Позаказный метод.
Оперативность учета и контроля затрат.
