Другие работы
В рамках любой структуры можно сделать упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т. е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности…
Реферат На бланках организаций субъектов РФ, имеющих наряду с государственным языком Российской Федерации государственный язык субъекта РФ, реквизиты 08 (наименование организации), 09 (справочные данные об организации), 14 (место составления или издания документа) печатают на двух языках: русском (слева) и национальном (справа) на одном уровне. Реквизиты 01 (Государственный герб РФ), 02 (герб субъекта…
Реферат В крупных зарубежных фирмах отделы подготовки кадров, как правило, обеспечивают менее половины объёма формального обучения, в основном оно осуществляется непосредственно на рабочем месте. Это — кружки качества, целью которых является повышение квалификации, обучение передовым методам производства. Их работа начинается с систематического обучения всех его членов качественной работе, причём сюда…
Курсовая Среди методов преодоления сопротивления можно выделить две группы, предложенные Э. Хьюзом, Дж. Коттером и Л. Шлезингером. Первый подход выделяет восемь факторов: учет причин поведения личности в организации, значение авторитета руководителя, предоставление информации группе, достижение общего понимания, чувство принадлежности к группе, авторитет группы для ее членов, поддержка изменений лидером…
Реферат Организационная структура должна отражать цели и задачи организации, а следовательно, быть подчиненной производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями. Она должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой, процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в направлении более…
Дипломная В отличие от рассмотренных до сих пор методик классификации и анализа индивидуального стиля принятия решений, методика Вильямса — Миллера не претендует на универсальность. Ее назначение узко и утилитарно. Ставится следующая задача: дать рекомендации по подготовке и осуществлению презентации (публичного выступления с использованием средств графического отображения информации), имеющей целью…
Реферат Невозможно выполнять функции управления без стремления к эффективности принятия решений. Развитие и улучшение процесса принятия решений, которые являются обоснованными и объективными, особенно в чрезвычайно сложных ситуациях, возможно при использовании к этому процессу научного подхода, разнообразных моделей и количественных методов принятия решений. Основным элементом всякой управленческой…
Курсовая Таким образом, можно констатировать, что в настоящее время еще не выработано единого подхода в отношении управления. Таким образом, можно констатировать, что в настоящее время еще не выработано единого подхода в отношении управления персоналом и управления кадрами. Круг рассматриваемых при этом вопросов представляется определенным множеством (производственные отношения, нормирование, мотивация…
Реферат Сохраняется средняя заработная плата на период трудоустройства при сокращении численности, но не свыше двух месяцев со дня увольнения с учетом выплаты выходного пособия, а также в порядке исключения и в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа по трудоустройству при условии, если работник заблаговременно обратился в этот орган и не был им трудоустроен; Сохраняется средняя…
Реферат В функцию К.у. входят: сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах деятельности всех подразделений фирмы, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ причин этих отклонений; разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей. В связи с этим К.у. рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений…
Реферат В крупных фирмах для устранения недостатков функциональных структур управления используется так называемая дивизиональная структура управления. Распределение обязанностей происходит не по функциям, а по выпускаемой продукции или по регионам. В свою очередь в дивизиональных отделениях создаются свои подразделения по снабжению, производству, сбыту и т. д. При этом возникают предпосылки для…
Реферат Мораль (нравственность) (от лат. moralis — касающийся нравов) — совокупность норм, установок и предписаний, которыми руководствуются люди в своем реальном поведении в различных жизненных сферах, включая и трудовую деятельность. Специфика морали как регулятора социальных отношений заключается в том, что она действует изнутри. Моральное регулирование носит, как говорят психологи…
Реферат Важно обратить внимание на сопряжение структуры управления с фазами жизненного цикла организации, о чем, к сожалению, забыл директор, при совершенствования управленческих структур. На стадии зарождения организации управление нередко осуществляется самим предпринимателем. На стадии роста происходит функциональное разделение труда менеджеров. На стадии зрелости в структуре управления чаще всего…
Реферат В 2001 году фабрика отметила свой 45-летний юбилей. К этой знаменательной дате была введена в эксплуатацию новая линия по производству конфет типа пралине. АО «Конфеты Караганды» — постоянный участник международных выставок. За качество и высокий уровень дизайна Карагандинская фабрика неоднократно награждалась дипломами и медалями на Казахстанских и Российских международных выставках и конкурсах…
Реферат Фиксированный бюджет не меняется в зависимости от изменений уровня деловой активности, поэтому его используют для планирования частично регулируемых затрат, которые не зависят непосредственно от объема выпуска и для которых взаимосвязь «вход— выход» носит не столь явный характер. Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров частично регулируемых затрат, а также для других видов…
Реферат