Анализ деятельности лечебно-профилактического учреждения ООО Лаборатория МедЛаб. 
Пути оптимизации

Финансовое обеспечение противоэпидемических мероприятий, осуществляемых в целях предупреждения, ограничения распространения и ликвидации инфекционных болезней, а также проведение профилактических прививок, включенных в Национальный календарь профилактических прививок, является расходным обязательством Российской Федерации.

10. Положение (регламент). Порядок получения, учета, хранения и использования наркотических средств, психотропных веществ, ядовитых и сильнодействующих лекарственных средств.

ООО «Лаборатория МЕДЛАБ», не имеет своей аптеки, и получает ядовитые, наркотические и сильнодействующие лекарственные средства только в виде готовых лекарственных форм, изготовленных промышленностью или аптекой. Получаемые лечебно — профилактическими учреждениями из аптек лекарства, содержащие ядовитые и сильнодействующие лекарственные средства, должны иметь точное и ясное обозначение на сигнатуре или этикетке: «Внутреннее», «Наружное», «Для инъекций», «Глазные капли» и т. д., а также номер аптеки, изготовившей лекарство, наименование отделения (кабинета), состав лекарства, соответствующего прописи, указанной в требовании, дату изготовления и подпись лица, изготовившего, проверившего и отпустившего лекарство из аптеки. При отсутствии на упаковках лекарств перечисленных обозначений хранение и применение лекарств в лечебно — профилактических учреждениях не разрешается. Расфасовка, рассыпка, развеска, переливание и перекладывание в тару отделения (кабинета), а также замена этикеток категорически запрещается. Ядовитые лекарственные средства хранятся в отдельном металлическом шкафу под замком. Наркотические лекарственные средства хранятся в сейфах. Сильнодействующие лекарственные средства должны хранятся в отдельном шкафу под замком.

Запасы ядовитых и наркотических лекарственных средств в ООО «Лаборатория МЕДЛАБ"не превышают 5-дневной потребности в них, а сильнодействующих — 10-дневной потребности.

Заключение

.

Медицинская услуга должна удовлетворить запросы конкретного пациента в наименьшие сроки в условиях ограниченности финансирования. Переход в недалеком будущем на персонализированную медицину должен уже сейчас заставить медицинские организации внедрить этот принцип в систему управления. Врачу необходимо будет оказывать большую часть времени пациенту, а не занимать его на заполнение документации, работой в ЕМИАС, устранением трудностей в организации процессов взаимодействия с вспомогательными службами, проблем, связанных с нехваткой ресурсов и т. д. Рабочее время врача не должна отнимать «борьба» с «непрофильными» проблемами, а пациент не обязан тратить свое время на переезды, чтоб попасть к врачу, и, особенно недопустимо, на исправление врачебных ошибок, которые в большинстве своем обусловлены неэффективным управлением медицинской организацией. При организации оказания медицинских услуг действуют те же принципы бережливого производства: сократить действия, которые не добавляют «ценности» медицинской услуги и качества на всем ее жизненном цикле, а именно:

потери из-за избыточных медицинских вмешательств;

— потери времени из-за ожидания;

— потери при нерациональной маршрутизации;

— потери из-за процессов при оказании медицинской услуги, не добавляющих ее ценности;

— потери из-за лишних запасов;

— потери из-за дефектов оказания медицинской помощи, которая повлекла ухудшение здоровья или смерть;

— потери из-за нереализованного профессионального творческого потенциала сотрудников. Первым медицинским центром сети «Мед.

Лаб" был центр Мед.

Лаб-Елизаровская, открытый в ноябре 2003 г. на проспекте Обуховской Обороны, 71 в Невском районе СПб. В центре вели прием гинекологи и урологи, осуществлялся забор анализов и УЗИ-диагностика. С тех пор значительно расширился спектр оказываемых услуг и направлений деятельности. В медицинском учреждении ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» руководство особое внимание уделяет процессу развитию потенциала сотрудников, стремления развиваться и двигаться вперед, умению и желанию работать в команде. В медицинском учреждении ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» ориентируются на объединение сотрудников, нацелению на общий успех. В соответствии с данным проводятся мероприятия, на которых сотрудники медицинского учреждения ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» имеют возможность пообщаться в неформальной обстановке, лучше узнать друг друга. Выручка от реализации медицинских услуг ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» увеличилась в 2016 году на 2000 тыс. рублей, это в свою очередь отразилось на прибыли от реализации услуг, ее рост составил 200 тыс.

руб или 115% по сравнению с предыдущим годом. Себестоимость работ ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» увеличилась на 1400 тыс. руб. Увеличение себестоимости деятельности ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» не привело к снижению рентабельности предприятия в целом к концу 2016 года, в том числе рентабельность основной деятельности ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» увеличилась на 10,26%.Второй рассматриваемый период 2016 — 2017 года характерен общим повышением по всем показателям деятельности клиники ООО «Лаборатория МЕДЛАБ». Основополагающей тенденцией данного периода можно считать увеличением себестоимости работ ООО «Лаборатория МЕДЛАБ». Себестоимость деятельности ООО «Лаборатория МЕДЛАБ» составила 7200 тыс.

руб., что на 900 тыс.

руб. больше по сравнению с предыдущим периодом. Основным мотивирующим фактором является профессионализм персонала и чуткое отношение к клиентам клиники. Большинство клиентов сотрудники клиники знают уже по именам и дружба с ними длится годами. Довольные клиенты приводят своих друзей, родственников. И не только из города, но и из других регионов. По сути это одна большая семья, где отношения более, чем доверительные. Уже в кабинетах клиенты понимают, что попали в современную клинику, которая придерживается высоких стандартов качества, которые достигаются благодаря многолетнему опыту и профессионализму врачей, постоянному совершенствованию знаний и навыков, применению новейших технологий, оснащению современным оборудованием нового поколения ведущих производителей, персонал-это слаженная команда профессионалов (докторов и ассистентов).Запись на повторный прием и дополнительные методы исследования (УЗИ, ФГС, анализы) производятся непосредственно из кабинета врача. Организовано картохранилище с доставкой карт в кабинет врача; создан cаll-центр, в котором операторы осуществляют запись на прием по телефону и вызовов врачей на дом. Список использованной литературы.

Конституция Российской Федерации // СПС «Консультант Плюс».Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвертая: по состоянию на 20 янв. 2014 г. // СПС «Консультант Плюс».Бюджетный кодекс Российской Федерации// СПС «Консультант Плюс».Федеральный закон РФ от 08.

05.2010 г. № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» // СПС «Консультант Плюс».Данилов, Е. Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях / Е. Н. Данилов, В. Е. Абарникова, Л. К. Шипков.- М.: ФиС, 2015. -.

281 с. Денисова Е. Д., Финансы бюджетных учреждений: Учебное пособие. — Омск: Изд-во, 2015. — 124 с. Попова, М. И. Бухгалтерский учет в казенных учреждениях: учеб.

практ. пособие для магистров: гриф УМО / М. И. Попова, И. И. Жуклинец. -.

2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2012. -.

509 с. Финансы бюджетных организаций: учебник / Под ред. Поляка Г. Б. — М.: Вузовский учебник, 2014. -.

362с.Арлашкин И. Ю. Бюджетное учреждение как неоинституциональная фирма./ И. Ю. Арлашкин //Государственное управление. Электронный вестник.-2012.-№ 32.-с.1Волчкова М. Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности / Волчкова М. //.

Ваш бюджетный учет. — 2014. — N 4. — С.

32−46.Воробьева И. П. Государственные (муниципальные) учреждения особенности учета бюджетной деятельности. / И. П. Воробьева //Проблемы учета и финансов.-2016. — № 1. — с.64−70. Зобова Е. В. Особенности финансирования бюджетных учреждений. / Е. В. Зобова // Социально-экономические явления и процессы.

— 2015. — № 3−4. с. 101−108.Сальников В. П., Стеценко С. Г. Законодательная регламентация медицинской деятельности в России во время правления Петра I. // Правоведение. 2015.

— № 4. — С.

219−230. Сальников В. П., Стеценко С. Г. Регламентация правовой деятельности в России: историкоправовые вопросы (Х-ХVII вв). // Журнал российского права, 2015. — № 4.

— С. 143−151.Серов Д. В. SWOT-анализ амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению мегаполиса // Наука молодых (Eruditio Juvenium). 2016. № 1. С. 60−63.Сигов В. И., Верзилин Д. Н., Верзилин С. Д. Программно-целевое управление социальной безопасностью: концептуальный подход к оцениванию результативности // Журнал правовых и экономических исследований, 2017. — №.

4. — С. 162−168.Скворцова В. И. Консолидированный бюджет, предусмотренный на здравоохранение в 2017 году, будет увеличен.

[ Электронный ресурс]. Режим доступа:

https://www.rosminzdrav.ru/news/2016/11/01/3244-veronikaskvortsova-konsolidirovannyy-byudzhet-predusmotrennyy-na-zdravoohranenie-v-2017;godu-budet-uvelichen (дата обращения 05.

10.2017).Скворцова В. И. Об организации работы по формированию независимой оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих услуги в сфере здравоохранения // Медсестра, 2015. — № 3. — С. 12−34.Стеценко С. Г., Гончаров Н. Г., Стеценко В. Ю., Пищита А. Н. Медицинское право. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: РМАПО, ЦКБ РАН; 2016.

Сунгатов Р. Ш. Экономическая эффективность здравоохранения: роль современных управленческих технологий в повышении социально-экономической эффективности системы здравоохранения // Российское предпринимательство, 2015. — № 12. — С. 98−102.Татарников М. А. Повышение эффективности управления здравоохранением на основе стандартов системы менеджмента качества // Глав.

Врач, 2007. — № 1. — С. 93−100.Трешутин В. А. Основные составляющие обеспечения качества медицинской помощи в медицинской организация // Здравоохранение, 2015.

— № 7. — С. 80−85. Фаррахов Ф. З. Научное обоснование совершенствования региональной системы охраны здоровья детского населения: автореф. дис. … д-ра мед. наук. ;

М.: Медиа, 2015. — 48 с. Федоткина С. А. Комплексное социально-гигиеническое исследование самосохранительного поведения и здоровья молодежи России: автореф. дис. … д-ра мед. наук. — М., 2016. 43 с. Фейгенсон Н. Б., Мацкевич И. С., Липецкая М. С. Бережливое производство и системы менеджмента качества: серия докладов (зеленых книг) в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации» / Н. Б. Фейгенсон, И. С. Мацкевич, М. С. Липецкая; Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». СПб.: Логос, 2016. ;

71 с. Черепанова Ю. О. Организация бережливого производства в здравоохранении / Сборник научных трудов XII Всероссийской научно-практической конференции «Экономические науки и прикладные исследования», 17−21 ноября 2015 г. — Томск: 2015. ;

473−477 с. Шевчук С. С. История развития законодательства в сфере здравоохранения // Вестник Северо-Кавказского федерального университета, 2015. — № 3. — С. 114−120.Шибанов В. Е., Рвачева Г. В., Алешко О. В., Карпов А. В., Антонов А. Р. Современные информационные технологии для эффективного управления муниципальными учреждениями здравоохранения // Современные наукоемкие технологии, 2016.

— № 9. — С. 212−214.Щепин В. О. Обеспеченность населения Российской Федерации основным кадровым ресурсом государственной системы здравоохранения // Проблемы социальной гигиены и история медицины, 2016. — № 6. ;

С. 24−28. Щепин О. П., Медик В. А. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник. — М.: ГЭО-ТАР-Медиа, 2016. — С.

147.Эмануэль Ю. В., Хотин А. Л., Применение системы менеджмента качества в организациях здравоохранения / журнал Клинико-лабораторный консилиум. — Санкт-Петербург, 2015. — №.

2. — С. 4−12.Электронный источник / Выступление Министра Вероники Скворцовой на парламентских слушаниях в Государственной Думе Российской Федерации. Режим доступа:

https://www.rosminzdrav.ru/news/2017/10/12/6268.