Это средств сопоставление деятельности позволяет определить экономичность информации. Совокупность обязательных условий, правил организации результатов и результатов ведения финансового средств учета организации называют принципами результатов бухгалтерского средств учета организации ООО Вестер".
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО РОЛИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.
3.
1. Направления совершенствования учета в ООО «Вестер».
Совершенствование деятельности системы учета организации (в частности результатов продажи результатов продукции) на организации предприятии результатов ООО «Вестер» должно средств быть направлено средств на организации решение деятельности проблем, выявленных в процессе деятельности анализа организации и результатов дальнейшей проверки результатов системы функциони-рования учета организации продажи результатов продукции результатов на организации предприятии. В соответствии результатов с этим можно средств выделить следующие деятельности направления совершенствования системы учета:
повышение деятельности эффективности результатов системы обработки результатов информации;
повышение деятельности квалификационного средств уровня счетных работников в области результатов учета организации продажи результатов продукции;
внедрение деятельности эффективных инструментальных и результатов программных средств для анализа организации внутренних бизнес-процессов продажи результатов продукции.
Как уже деятельности было средств отмечено средств ранее, бухгалтерский учет продажи результатов продукции результатов в ООО «Вестер» компьютеризован частично. Поэтому в сложившейся ситуации результатов наиболее деятельности оптимальным решением будет — внедрение деятельности эффективных инструментальных и результатов программных средств для анализа организации внутренних бизнес-процессов продажи результатов продукции результатов в ООО «Вестер». Данное деятельности мероприятие деятельности повлечет за организации собой ежедневное деятельности формирование деятельности базы данных по средств всем совершенным продажам в электронном виде, с возможностью для пользователей самостоятельно средств формировать все деятельности необходимые деятельности отчеты. В торговых подразделениях предприятия ООО «Вестер» на организации сегодняшний день существует программное деятельности обеспечение деятельности «Домино», которое деятельности применяется на организации кассовых автоматах (терминалах) при результатов наличных расчетах за организации продукции результатов в торговом зале. При результатов отпуске деятельности продукции результатов со средств склада организации предприятия в торговый зал — бухгалтер-оператор работает в программе деятельности 1С: Торговля+Склад. Несоответствие деятельности указанных программ друг другу (нет единой увязки) влечет за организации собой такие деятельности последствия как — неизвестно средств сколько средств товара организации продано средств в торговом зале деятельности и результатов какой остаток товара организации в торговом зале, вследствие деятельности этого средств невозможно средств посчитать выручку, приходящуюся на организации проданный товар. В связи результатов с этим на организации предприятии результатов приходится каждую неделю проводить ревизию товара организации в торговом зале, что средств требует значительных затрат личного средств нерабочего средств времени результатов рабочего средств персонала.
Учитывая масштабы данного средств предприятия и результатов объемы выполняемых задач, необходимо средств принять решение деятельности о средств внедрении результатов единой корпоративной информационной системы. Программная система организации должна организации не деятельности только средств удовлетворять сформулированным требованиям, но средств также деятельности иметь определенный потенциал увеличения возможностей в будущем. Среди результатов факторов, стимулирующих анализируемое деятельности предприятие деятельности ООО «Вестер» внедрить новую компьютерную информационную систему можно средств выделить следующие:
планируемый рост предприятия, увеличение деятельности объемов деятельности результатов и результатов невозможность эффективного средств управления продаж из-за организации возросших требований;
внедрение деятельности новых методик и результатов инструментов управления учетом продукции результатов и результатов ее деятельности продажей (например, бюджетированной отчетности результатов и результатов др.);
потребности результатов собственника организации (учредителя предприятия) в централизации результатов и результатов улучшения управления и результатов учета организации продукцией и результатов процессами результатов ее деятельности продажи.
В качестве деятельности примера организации комплексной автоматизированной системы учета организации можно средств привести результатов новый российский программный продукт для внедрения и результатов сопровождения процессной системы учета организации затрат (в том числе деятельности на организации продажу продукции), а организации также деятельности базовые деятельности АВС / АВМ-методы, реализованные деятельности в нем — ARIS 6 Collaborative Suite немецкой компании результатов IDS Scheer AG. Инструментальные деятельности программные деятельности средства организации серии результатов ARIS 6 Collaborative Suite относятся к категории результатов интегрированных средств, предназначенных для построения и результатов совершенствования системы управления торговым предприятием, для разработки, внедрения и результатов сопровождения корпоративной информационной системы ARIS является мощным инструментом для моделирования, анализа организации и результатов оценки результатов всех процессов, а организации также деятельности документирования процессов в соответствии результатов с требованиями результатов международных стандартов (DINEN ISO 9000:
2000, EN 45 011).
3.
2. Экономическое обоснование совершенствования учета.
Для внедрения предлагается программа организации «ARIS 6 Collaborative Suite. Стоимость данной программы в полной версии результатов составляет 10 800 руб., необходимо средств учесть, что средств в стоимость программы входят расходы по средств установке деятельности программы и результатов оплата организации за организации 20 — часовое деятельности обучение деятельности персонала. Кроме деятельности этого средств нужно средств купить учебную демо-версию программы стоимостью 300 руб. При результатов необходимости результатов могут быть оказаны дополнительные деятельности услуги результатов по средств обучению, в том числе деятельности консультации результатов по средств телефону стоимостью 200 руб. за организации час. Прогнозируемые деятельности расходы по средств автоматизации результатов представлены в таблице деятельности 3.
1.
Таблица организации 3.1.
Прогнозируемые деятельности расходы по средств автоматизации результатов учета организации в ООО «Вестер».
Расходы Сумма, руб. Автоматизация.
— покупка программы.
— демо-версия 11 100.
10 800.
300 Дополнительные консультации, специалистов предприятия ООО «Вестер».
в т.ч. по телефону, 3 часа (условно).
600 ИТОГО: 11 700.
Для установки результатов программного средств продукта организации ARIS 6 Collaborative Suite в ООО Вестер" потребуется дополнительно средств приобрести результатов 1 новый компьютер. Данный персональный компьютер будет приобретаться в специализированном магазине деятельности со средств стандартным пакетом лицензированных программ (весь MS Office и результатов др.), основные деятельности затраты по средств приобретению компьютера организации отразим в таблице деятельности 3.
2.
Таблица организации 3.2.
Затраты на организации покупку компьютера Виды оборудования Стоимость, руб. Персональный компьютер Intel Core 2 Quad Q9550 (2,83 GHz/12 288/1333) 30 000 Комплектующие 10 000 ИТОГО 40 000.
Таким образом, общие деятельности затраты на организации комплексную автоматизацию бухгалтерского средств учета организации в ООО Вестер" составят 11 700 + 40 000 = 51 700 руб.
Эффективность комплексной компьютеризации результатов системы учета будет выражаться в сокращении результатов затраченного средств труда на организации учет хозяйственных операций и результатов подготовку отчетности. Так, рабочее деятельности дневное деятельности время главного средств бухгалтера организации в ООО «Вестер» составляет 8 часов или результатов 480 минут. На организации основе деятельности статистических данных результатов о средств затратах времени результатов предполагается, что средств рабочая способность с помощью системы ARIS 6 Collaborative Suite составит 5 часов. То средств есть показатель абсолютной экономии результатов рабочего средств времени результатов (Тэк) главного средств бухгалтера:
Тэк = 8 — 5 = 3 часа организации (180 мин) При результатов этом заработная плата организации главного средств бухгалтера организации в месяц при результатов оформлении результатов с использованием старой программы учета организации составляет — 30 000 руб./месяц, полностью автоматизированной системы — 40 000 руб./месяц. Следовательно, в день заработная плата организации главного средств бухгалтера организации средств равна организации 1 500 руб. и результатов 2 000 руб., и результатов в минуту 25,0 руб. и результатов.
42,0 руб. соответственно. Далее деятельности умножив заработную плату главного средств бухгалтера организации в минуту на организации время обработки результатов одного средств документа, которое деятельности составляет 5 мин. при результатов ручной системе деятельности учета организации и результатов 2 мин. при результатов автоматизированной получим заработную плату главного средств бухгалтера организации за организации одну хозяйственную операцию.
При результатов первом варианте деятельности — 125,0 руб./ операция, втором варианте деятельности — 84 руб./операция. Таким образом, индекс затраченного средств труда организации равен 84,0 / 125,0 = 0,672, а организации коэффициент экономии результатов труда: Кт = 1 — 0,672 = 0,328.
Дальше деятельности можно средств провести результатов расчет остальных показателей эффективности результатов внедрения компьютерной системы, результаты сведем в таблице деятельности 3.
3.
Таблица организации 3.3.
Эксплуатационные деятельности затраты.
№ п/п Статьи затрат Из расчета Частичная автоматизация (руб.) Комплексная автоматизация (руб.) 1 Заработная плата на обработку одной операции 30 000 /.
40 000 125,0 84,0 3 Отчисления на социальные нужды 26,0%.
от ФОТ 32,5 21,84 4 Амортизационные отчисления в расчете на 1 день 20% капитальных затрат 0,90 2,10 5 Накладные расходы 40% от ФОТ 50,0 33,6 6 Итого 208,40 141,54 Показатель абсолютной экономии результатов денежных средств составит:
Э = 208,40 — 141,54 = 66,86 руб. в день.
А в год экономия денежных средств на организации заработную плату составит:
Э годовая = 66,86 * 30 * 12 = 24 069,60 руб.
Срок окупаемости результатов затрат на организации внедрение деятельности автоматизированной системы:
Т = 51 700 / 24 069,60 = 2,2 мес. (2 года организации и результатов 2 мес.).
Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения комплексной системы ARIS 6 Collaborative Suite учета организации в ООО «Вестер» равен 24 069,60 руб., срок окупаемости результатов программной системы составляет 2,2 года.
Следовательно, реализация предложенных мероприятий экономически результатов эффективна организации и результатов целесообразна.
Совершенствование деятельности системы учета организации продаж в торговой организации результатов ООО «Вестер» путем реализация мероприятий по средств комплексной автоматизации результатов учета организации и результатов внедрению эффективных инструментальных и результатов программных средств будет способствовать повышению эффективности результатов деятельности результатов предприятия. Это средств будет проявляться в сокращении результатов времени результатов на организации подготовку информации, повышении результатов ее деятельности достоверности. Если результатов данные деятельности в рамках осуществления деятельности результатов субъекта организации хозяйствования предоставляются, укрупнено, без расшифровки результатов по средств составляющим, то средств после деятельности реализации результатов мероприятий станет легко средств проверить каждую операцию, в связи результатов с чем станет практически результатов невозможным сокрытие деятельности или результатов искажение деятельности информации. Каждый пользователь из центрального средств аппарата организации будет иметь возможность самостоятельно средств формировать необходимые деятельности ему данные, не деятельности запрашивая их у других подразделений и отделов, при этом контроль доступа организации в систему будет обеспечивать нужную степень безопасности. Это средств также деятельности деятельности даст возможность снизить нагрузку на организации нижние деятельности звенья управления в части подготовки отчетной информации и позволит им больше деятельности времени уделять исполнению обязанностей, связанных с его деятельностью.
Подводя итог можно средств сказать, что средств предложенные деятельности мероприятия на организации практике деятельности будут экономически выгодными, целесообразны и обоснованны, что средств подтверждается проведенными расчетами и прикладными обоснованиями.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
Бухгалтерский учет — это средств упорядоченная система организации сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении. Это средств информация об имуществе деятельности и обязательствах организации, их движении (поступлении и выбытии, образовании и погашении). Она организации создается на организации основе деятельности сплошного, непрерывного средств документального средств отражения всех хозяйственных операций.
Учет хозяйственных и финансовых операций в ООО «Вестер» осуществляется бухгалтерией, которая является самостоятельным структурным подразделением. В ООО «Вестер» применяется автоматизированная форма организации бухгалтерского средств учета. С 2006 года организации в ООО «Вестер» применяется программа организации «1С:». Данная форма организации учета организации повышает контрольное деятельности значение деятельности бухгалтерского средств учета, а организации также деятельности облегчает составление деятельности отчетов и отчетности при большом количестве деятельности хозяйственных операций. Использование деятельности механизма организации отчетов типовой конфигурации в ООО «Вестер» позволяет проводить систематический контроль и анализ расчетных операций: взаиморасчетов с покупателями и поставщиками, получать данные деятельности для оценки состояние деятельности дебиторской и кредиторской задолженности и своевременно средств принимать необходимые деятельности действия по средств ее деятельности оптимизации, улучшению показателей финансового средств состояния, а организации также деятельности позволяет соблюсти требования изменяющегося законодательства организации РФ.
Совершенствование системы учета в ООО «Вестер» путем реализация мероприятий по комплексной автоматизации учета будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятия. Это будет проявляться в сокращении времени на подготовку информации, повышении ее достоверности. Если данные предоставляются, укрупнено, без расшифровки по составляющим, то после реализации мероприятий станет легко проверить каждую операцию, в связи с чем станет невозможным сокрытие или искажение информации. Это даст возможность снизить нагрузку на нижние звенья управления предприятия в части подготовки отчетной информации и позволит им больше времени уделять исполнению основных обязанностей.
Анциферова, И. В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2013. — 800 с.
Аснин, Л. Бухгалтерский финансовый учет и экономический анализ. (Серия «Высшее образование»). — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2013. — 255 с.
Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый учет): Учебник. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2013. — 891 с.
Бабаев, Ю. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.: Вэлби, 2013. — 384 с.
Баканов, М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник для вузов / Ред. А.
Д. Шеремет. — М.: Финстатинформ, 2013. — 295 с.
Богатая, И. Н. Бухгалтерский учет. Серия «Высшее образование» / И. Н. Богатая, Н. Н. Хаханова. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 608 с.
Богаченко, В.М., Кирилова Н. А. Бухгалтерский учет. Учебное пособие для ССУЗОВ. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 576 с.
Бухгалтерский учет и аудит в строительстве: Учебное пособие / Под ред. В. А. Лукинова. — М.: Вузовский учебник, 2013. — 385 с.
Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / Под ред. А. Д. Ларионова. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 275 с.
Волков, О. И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для вузов / О. И. Волков, О. В. Девяткин, Н. Б. Акуленко. — М.: Вэлби, 2013. — 601 с.
Гиляровская, Л. Т. Экономический анализ: учебник для высших учебных заведений. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 318 с.
Глушков, И. Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях: учебник. — Новосибирск: Новосибирское книжное издательство, 2013. — 412 с.
Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Горфинкель, В. А. Швандар. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2014. — 670 с.
Грибанов, А. А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / А. А. Грибанов, З. М. Грибанова, В. Г. Широкобоков. — М.: Кнорус, 2014. — 672 с.
Грибов, В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебник-практикум. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 336 с.
Ефимцев П. П. Бухгалтерский учет в строительстве — М., 2014. — 600 с.
Керимов, В. Э. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.: Бек, 2013. — 776с.
Климова, М. А. Бухгалтерский учет: Пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров. — М.: Бератор-Пресс, 2013. — 621 с.
Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / В. В Ковалев, О. Н. Волкова. — M.: ТК Вэлби, 2013. — 486 с.
Козлова, Е.П., Парашутин Н. В., Бабченко Т. Н. Галанина Е.В. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 556 с.
Козлова, О. И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. — М.: Высшее образование, 2013. (312 с.
Кондраков, Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. — М.: Проспект, 2013. — 448 с.
Кондраков, Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2013. — 368 с.
Ламыкин, И. А. Бухгалтерский учет: Учебник.
М.: Вэлби, 2013. 520 с.
Латыпова, О. В. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / О. В. Латыпова, В. Т. Чая. — М.: Кнорус, 2014. — 496 с.
Любушин, Н. П. Экономический анализ: Учебник для студентов вузов. — М.: Перспектива, 2013. — 611 с.
Новодворский, В.Д., Пономарева Л. В. Бухгалтерская отчетность организации. — М.: Бухгалтерский учет, 2013. — 340 с.
Пасько, А. И. Бухгалтерский финансовый учет. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 368 с.
Пошерстник, П. В. Бухгалтерский учет. — СПб.: Питер, 2014. — 416 с.
Стефанова, С. Н. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий / С. Н. Стефанова, И. В. Ткаченко. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2013. — 352 с.
Тематический выпуск: Как сформировать показатели для годовой бухгалтерской отчетности // Горячая линия бухгалтера. 2013. — № 1−2. — С. 18.
Приложение 1.
Элементы метода бухгалтерского учета Документация Счета и двойная запись Инвентаризация Отчетность Оценка имущества и обязательств.
Схема 1. Элементы метода бухгалтерского учета.
Директор Главный бухгалтер
Начальник коммерчес-кого отдела.
Инспектор отдела кадров.
Главный инженер
Заведую-щий производ-ством.
Юрис-консульт.
Бухгалтерия.
Коммер-ческий отдел.
Отдел кадров.
Сметно-плановый отдел.
Произ-водствен-ный отдел.
Юриди-ческий отдел.
Бухгалтер по продажам.
Центральная бухгалтерия.
Бухгалтер по расчетам.
Бухгалтер по мате-риальным затратам.
Бухгалтер по налогово-му учету.
Бухгалтер по оплате труда.
Кассир
Главный бухгалтер
Заместитель главного бухгалтера.
