Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка проекта развития корпоративной системы обучения персонала

Курсовая: Разработка проекта развития корпоративной системы обучения персонала
Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить… Читать ещё >

Разработка проекта развития корпоративной системы обучения персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ЗНАЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
    • 1. 1. Роль корпоративной системы обучения кадров в организации
    • 1. 2. Основные формы обучения, повышения квалификации и подготовки кадров
    • 1. 3. Современные технологии внутрикорпоративного обучения персонала
  • 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
    • 2. 1. Общая характеристика основных показателей деятельности организации
    • 2. 2. Анализ количественного и качественного состава персонала
    • 2. 3. Анализ основных этапов, методов и затрат на обучение сотрудников
  • 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
    • 3. 1. Направления улучшения организации обучения и повышения квалификации работников
    • 3. 2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы обучения
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

10.Какие именно знания из курса Вы будете использовать в своей работеисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

11.Какие знания, навыки Вы хотели бы приобрести в дальнейшем.

Большое спасибо! Заполняется менеджером по персоналу:

Стоимость курсаисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в.

ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. Условия работы с образовательным центромисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. Контактные лица и их отношениеисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в.

ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. Разнообразие программ и методикисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в.

ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. Дополнительная информацияисследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.

исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в.

ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. исследовать теоретические аспекты внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на предприятии; проанализировать организацию внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; разработать рекомендации, направленные на совершенствование процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Компания АРАН»; определить экономический эффект предлагаемых мероприятий. ПРИЛОЖЕНИЕ 2Генеральный директор (осуществляет общее управление предприятием, которое направлено на достижение главной цели организации — максимальная прибыль). В обязанности директора входит: заключение трудовых договоров с работниками предприятия, утверждение штатного расписания, совершение сделок от имени предприятия. Рисунок 1 — Структура управления гостиницы «Молодежная"Служба приема и размещения является «сердцем отеля» и первой в цепочке взаимодействия с гостями. Она работает 24 часа. Служба занимается: приемом и размещением гостей, бронированием номеров, разрешением конфликтов. Департамент организации гостиничного фонда — это подразделение гостиницы, которое занимается. В нее входит служба горничных, которая обеспечивает: подготовку жилых помещений к заселению, уборку и вывод из эксплуатации номеров для ремонта.

Руководитель департамента организации номерного фонда — ответственное лицо гостиницы, который руководит группой по обслуживанию номерного фонда. Служба питания обеспечивает обслуживание гостей в ресторане, а также решает вопросы по организации и обслуживанию банкетов, презентаций, праздничных мероприятий. Ответственным за работу службы питания являются менеджер ресторана и менеджер бара. В подчинении менеджеров ресторана и бара находятся повара, кухонные работники, официанты и бармены. Инженерно-эксплуатационная служба имеет относительно небольшой штат сотрудников, в основном универсалов, способных устранить несложные неисправности сантехнического и электрооборудования и осуществлять грамотную эксплуатацию всего оборудования. Также она осуществляет контроль над расходованием воды, электроэнергии. Служба маркетинга и продаж. Главной целью этой службы является повышение загрузки гостиницы. Сотрудники этой службы занимаются маркетинговыми исследованиями и поиском покупателей гостиничных услуг. Отдел кадров. Функции этого отдела заключаются в следующем: поиск и найм персонала, подготовка и повышение квалификации сотрудников, трудовые отношения, компенсационные выплаты, оформление пенсий, юридическое обеспечение трудовых отношений.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3Схема обучения персонала.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4Схема (оперограмма) функциональных связейпри проведении аттестации персонала в гостинице «Молодежная"Наименование функций Исполнители.

ГенеральныйдиректорРуководительслужбыперсонала Руководительподразделения.

Аттестационнаякомиссия12 345.

Определение целей аттестации.

РУ, О—Подготовка и издание приказа о проведении аттестации.

РО—Формирование аттестационной комиссии РО—Подготовка необходимой документации-У, О1У, О2-Подготовка тестов, технических средств тестированияи тестирования работников—У-Подготовка контрольных вопросов-У-Проведение аттестации-УУОСоставление предложений по результатам аттестацииУУОПринятие решения и издание приказа по результатам аттестации.

РО—Условные обозначения: Р — принимает решениеиздает приказ; О — организует работу и отвечает за ее осуществление; У — участвуете работе; индекс 1 — в масштабе гостиницы; индекс 2 — в масштабе подразделения. ПРИЛОЖЕНИЕ 5Сильные и слабые позиции обучения персонала в гостинице «Молодежная"Внутрифирменное обучение в гостинице.

Обучение вне гостиницы Сильные позиции.

Слабые позиции.

Сильные позиции.

Слабые позиции.

Программы составлены в соответствии с потребностями гостиницы. Сотрудники в любой момент могутприступить к выполнению своейнепосредственнойработы в гостинице. При проведенииобучении можноиспользовать реальные процедуры и методы работы, а также технологическое оборудование. Экономически выгодно для групповых занятий сотрудников.

При обучении сотрудники замкнуты только на опыте работы своей гостиницы (пусть даже и лучшем).Процесс обученияможет быть прерван в любой момент в связи с производственной необходимостью. Сотрудники могутбыть закрыты приобсуждении внутрифирменныхпроблем гостиницы внутри коллектива гостиницы. Обучающиеся изразличных гостиниц могут в ходе учебы делиться знаниями и опытом, расширяется круг профессиональных знакомств. Экономически выгодно при подготовке и повышении квалификации топ-менеджеров отеля, которые хотят получить знания по стратегическомууправлению и планированию. В нейтральной обстановке обучающиеся могут обсуждать проблемы развития всего гостиничного рынка и отдельных отелей.

Маловероятно соответствие программыцелям и задачам, стоящим перед конкретной гостиницей. Время проведениязанятий не согласовывается с сотрудниками гостиницы и их занятостью. Оторванность многихпрограмм обучения от реальной практики, академизм. Высокая стоимостьпрограмм и большаяпродолжительность.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб: Питер, 2009.
  2. В. Теория организации. — М.: Проспект, 2014.
  3. Л. Индустриально-организационная психология: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2011.
  4. А. П. Управление персоналом в организации. — М: ТПУ, 2011.
  5. И. Г. Управление инновационным развитием персонала предприятия. — Пермь: Пермский гос. ун-т, 2010.
  6. Т. А. Анализ проблемы подготовки кадров для гостиничной отрасли и поиск путей ее решения // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. 2015. № 2. С. 333−336.
  7. Е.И., Трунова С. Е. Обучающаяся организация как современная концепция развития персонала гостиницы // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 410.
  8. А. С., Мельникова О. И. Корпоративные университеты: проблемы создания и тенденции развития // Вестник Московского энергетического университета. — 2012. — № 4.
  9. М. Г. Корпоративное обучение персонала отеля как основа формирования культуры сервиса в индустрии гостеприимства // В сборнике: Интеграция науки, образования и бизнеса в целях развития туризма и сервиса: проблемы и перспективы. Современные формы организации и эффективные технологии подготовки специалистов сферы сервиса и туризма в условиях инновационной экономики Материалы международной научно-практической и методической конференций профессорско-преподавательского состава и аспирантов. Белгородский университет кооперации, экономики и права. Белгород, 2014. С. 107−114.
  10. Э. П., Астафьева О. В. Основные аспекты стратегического развития системы бизнес-образования экономического университета // Вести. Самар. гос. экон. ун-та. — 2009. — № 4. — С. 13−16.
  11. Г. М., Банников С. А. Организация процесса подготовки кадров для сферы гостеприимства с помощью сетевого взаимодействия вузов в целях проведения крупных массовых мероприятий (на примере Олимпийских игр 2014 года в г. Сочи) // Туризм: право и экономика, 2012, № 4.
  12. Л. М., Баль Н. В. Управление инновационным развитием предприятий индустрии гостеприимства // Вестник СГУТиКД. 2009. № 3. С. 55−57.
  13. Г. М., Угрюмов Е. С., Вербин Ю. И. Управление развитием персонала в гостиничном бизнесе при подготовке к крупным спортивным мероприятиям на примере г.Сочи // European Researcher, 2013, Vol.(64), № 12−1.
  14. М. В., Рогова А. В. Целевое развитие персонала как фактор успешной деятельности организаций в сфере гостеприимства // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 4. С. 154.
  15. А. Л. Обучение персонала организаций. — СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2013.
  16. Т. Тренинг продаж. — СПб: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2010.
  17. Н. В. Построение системы бизнес-образования в корпоративных структурах на основе компетентностного подхода. — Тамбов, 2010. — С. 112.
  18. С. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг. — М.: Альпина Паблишер, 2013.
  19. Ю. К. Управление персоналом предпри¬ятия на основе внутрифирменного обучения: монография / Ю. К. Чернова, О. И. Антипова, С. Д. Сыротюк. — Тольятти: Касандра, 2012.
  20. Ю. К. Методы и модели управление ин¬теллектуальными ресурсами для эффективного менед¬жмента / Ю. К. Чернова, О. И. Антипова — Тольятти: ТГУ, 2009.
  21. О. Развитие корпоративного образования в контексте мировых трендов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.conf-edu.ru.
  22. Е. Стоимость и эффективность человеческих ресурсов, инвестиции в развитие персонала и оценка эффективности обучения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://training360.ru/wp-content/uploads/effect_human_resources.pdf
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!