Роль международного туризма в развитии национальной экономики (на примере Черногории

Страна, небольшая по размерам, тем не менее, сегодня предлагает разнообразные программы летнего и зимнего туризма. Отсутствие крупной промышленности является гарантией экологической чистоты всех объектов туристической отрасли Черногории. За Черногорией в Конституции страны закреплен статус «экологичного государства».

Города Черногории (Бечичи, Будва, Петровац, Херцег-Нови) стали приобретать статус центров международного туризма. Город Котор, который находится под защитой ЮНЕСКО, очень привлекателен для любителей истории, также как и Цетине, который является древней столицей страны. Скадарское озеро, парки Биоградская гора, Дурмитор, Ловчен, каньон реки Тара — данные места очень привлекательны для отдыха из-за своей красивой и натуральной природы. Жабляк, горнолыжный курорт, который является самым высокогорным на Балканах, постепенно стал туристической Меккой для отдыхающих в зимний период.

Большой привлекательностью в Черногории обладает пляжный отдых. В стране находится более 100 оборудованных пляжей, которые могут принимать туристов на протяжении около 7 месяцев в году, а район побережья страны считают одним из самых солнечных и теплых среди других европейских государств. В то же время чистая морская вода и отсутствие опасных волн делают отдых комфортным и достаточно безопасным.

С помощью горных ландшафтов страны — каньонов, рек, озер и вершин — обеспечивается приток туристов в районы, отдаленные от Адриатического моря. Десятки горных озер, красивейшие национальные парки, снежные вершины — это гарантия насыщенного и приятного времяпрепровождения для тех, кто любит природные красоты.

Большое количество древних монастырей, в том числе наличие одного из самых знаменитых — монастыря Острог, который расположен на отвесной скале, очень привлекательно для религиозных паломников и для тех людей, которые желают прикоснуться к святыням страны.

То, что страна направлена на развитие туристической отрасли, можно почувствовать в каждом ее городе — в Черногории постоянно увеличивается число гостиниц, отелей и кемпингов. К услугам туристов достаточно выбор апартаментов и жилья для аренды. Каждый населенный пункт не испытывает проблем с питанием: есть многочисленные рестораны, кафе и бары, предлагающие отведать блюда как национальной кухни так и международной кухни.

Основой транспортного сообщения в стране является сеть автомобильных дорог. Особенности ландшафта сделали большинство автодорог извилистыми и горными, также в Черногории достаточно много туннелей (как по общей протяженности, так и по их количеству). К примеру, автомобильный туннель через горы от морского побережья до центра страны занимает почти 4 км.

Основной автомагистралью является автомагистраль, соединяющая Будву с Подгорицей (столица страны), затем данная соединяет страну с Сербией и многими другими странами. Вдоль побережья Адриатического моря имеется адриатическая магистраль, которая проходит через все курортные центры страны. Обилие дорог хорошего качества — более 5000 км — делает очень доступными путешествия по Черногории на собственном автомобиле. Многие туристы приезжают на отдых на автомобилях, арендовать автомобиль на месте также не составляет проблемы.

Железнодорожный транспорт в стране, в отличие от автомобильного транспорта, не является развитым. Железнодорожное полотно имеет длину всего 250 км. Главным направлением является Белград (Сербия) — Бар. Данная дорога связывает морской порт в г. Бар с континентом.

Что касается морского сообщения, то оно в Черногории является основой транспортного сектора. Крупными портами являются Будва, Бар, Зеленика, Котор, Рисан. Кроме того, существуют пассажирские стоянки для катеров и яхт (их называют марины), которые можно найти почти в каждом прибрежном городе. К примеру, в Тивате есть целый портовый комплекс — Порт Монтенегро. Широкая портовая сеть позволяет Черногории находится на связи с главными грузовыми и пассажирскими потоками Средиземного моря.

Черногория имеет два международных аэропорта: один находится в Подгорице, второй — в Тивате. Именно благодаря небольшим размерам Черногории трансфер из любого аэропорта до выбранного места отдыха никогда не превысит несколько часов.

Промышленный сектор страны ориентируется на удовлетворение потребностей туристического бизнеса в значительной степени: производятся продукты питания, стройматериалы, мебель, гостиничное оборудование. Что касается сельского хозяйства, то в стране культивируются зерновые культуры, табак, картофель, цитрусовые, виноград, инжир и маслины, а также производится мясо, молоко и молочные продукты. Экологическая чистота страны позволяет создавать высококачественные продукты питания, которые пользуются повышенным спросом. В Черногории из уникального сорта винограда изготавливают очень популярные вина Крстач и Вранац.

В таблице 2 приведен PEST-анализ деятельности организаций Черногории в туристической отрасли.

Таблица 2 — PEST-анализ Вид фактора Фактор Особенности проявления Ответная реакция компании Политический фактор Установленные государством нормативы Стандарты и нормативы в сфере деятельности ужесточаются Разработать и выполнить программу, направленную на повышение уровня качества продукции и предоставления услуг Технологический фактор Научно-технологический прогресс в сфере деятельности Появляются новые виды услуг, новые технологии, оборудование Расширить базу продукции и услуг Социальный фактор Повышение потребностей населения в продукции / услугах Ужесточаются требования к продукции / услугам Постоянно совершенствовать систему управления качеством продукции, а также постоянно повышать квалификацию сотрудников с целью повышения качества продукции / услуг Экономический фактор Изменение рыночной конъюнктуры, цены, курсов валюты Спрос на продукцию / услуги и прибыль нестабильны Работать с надежными партнерами, и постоянно искать новых покупателей Увеличение инвестиционной привлекательности Увеличение инвестиций Привлекать инвестиции в развитие отрасли Увеличение ассортимента продукции / услуг Повышение спроса на продукцию Расширять штат сотрудников, увеличивать мероприятия по мотивации сотрудников Правовой фактор Изменения в законодательстве РФ, изменения в налоговой политике Необходимость поиска финансовых ресурсов для покрытия расходов Лоббировать свои интересы в органах власти Черногории План развития туристической отрасли Черногории до 2020 года предусматривает, что к 2020 году туристические возможности страны будет соответствовать самым популярным у туристов регионам планеты. Учитывая ежегодное увеличение числа туристов примерно на 10%, можно с уверенностью отметить, что пока данный план выполняется достаточно успешно. Есть периоды времени, когда туристический поток достигал своего роста даже в 30%.

Стратегия развития туристической отрасли в Черногории до 2020 года содержит несколько целей:

— улучшить качество сервиса за счет появления новых отелей высокого качества;

— диверсифицировать туристические услуги. В Черногории вместе с развитием пляжного туризма планируется сильнее развивать бизнес — туризм, религиозный туризм и оздоровительный туризм;

— увеличение количества спа-центров и веллнесс центров. Стратегия в дном направлении направлено на то, что за счет строительства спа-центров и веллнесс центров в Черногории туристическая сфера будет в меньшей зависимости от времени года (стоит отметить, что в настоящее время большинство туристов посещают страну с мая по октябрь);

— защищать окружающую среду Черногории. В настоящее время страна выступает самой экологически чистой страной Европы. Правительство страны планирует сохранить данную благоприятную экологическую среду и в будущем;

— подготовить квалифицированные туристические кадры;

— усилить маркетинг на международных рынках туристической отрасли.

План развития туристической отрасли в Черногории до 2020 года включает в себя планы по увеличению в 2,5 раза количества мест в отелях страны. Кроме данного запланированного увеличения количества мест, повыситься количество мест в элитных отелях, что позволит не только увеличить количество туристов, но и повысить число состоятельных туристов, приезжающих на отдых в страну.

Одной из проблем развития туристической отрасли в стране предстает неравномерность в развитии Черногории. Прибрежные зоны развиты сильнее, чем север Черногории. Однако, на севере имеются прекрасные возможности для того, чтобы развивать горнолыжные курорты. План развития страны до 2020 года включает тот аспект, что развитие севера страны будет происходить с привлечением крупных инвесторов, в том числе и иностранных. С помощью данных инвесторов планируется построить современные лыжные курорты, горнолыжные трассы, многочисленные подъемники и новые отели. Первым делом планируется развить те регионы севера Черногории, которые уже имеют инфраструктуру для горнолыжного туризма (курорт Жабляк и курорт Дурмидор). В планах превращение этих курортов к 2020 году в курорты наивысшего мирового уровня. В настоящее время инфраструктура горнолыжных курортов страны отстает от уровня европейских стран, но и стоимость их значительно ниже, чем в других европейских странах, именно поэтому туристы и приезжают на данные курорты.

В план развития Черногории также включены планы по строительству автобанов, проходящих через такие территории страны, в которые туристы приезжают не часто (это будет сделано специально для развития данных территорий страны). Также в Черногории планируется строительство третьего международного аэропорта.

Таким образом, можно сделать вывод, что туристическая отрасль в Черногории является основой развития экономики страны. Стоит отметить, что Черногория обладает огромным потенциалом для дальнейшего развития туристической отрасли.

Заключение

.

Таким образом, подведем основные итоги проделанной работы.

Было выявлено, что одной из наиболее стабильных и быстрорастущих сфер общества является сфера международного туризма. Последние десятилетия доказали, что туризм можно представить в виде экономической деятельности, которая наименее всего подвержена влиянию различных мировых кризисов, и уже через короткий отрезок времени основные показатели туристической отрасли, которые ее характеризуют, возвращаются на докризисные уровни и показывают устойчивый рост.

Был сделан вывод, что туризм — это особый вид деятельности, который включает в себя материальные продукты и нематериальные услуги по организации туристических путешествий потребителей с помощью различных организаций, фирм и компаний. При этом значительное влияние на туристскую сферу в настоящее время оказывает мировой экономический кризис. Также отмечено, что инновации стимулируют открытие новых видов деятельности, идей и возможностей развития туризма.

Разработка программы туров может быть улучшена и усовершенствована, если тщательно продумать доступ туристов к различным сферам и областям развлечений, причем идеи могут подавать сами туристы. Багаж знаний, опыт и индивидуальные представления туристов об отдыхе иногда являются основой для открытия различных возможностей того или иного тура. Индустрия туризма имеет все условия для необходимых инновационных процессов, таких как создание новых туристических фирм, которые будут предоставлять новые услуги, разрабатывать и реализовывать новые туристские программы.

Что касается анализа зарубежной практики по проблемам туристического отдыха, то был сделан вывод, что ряд важных географических, экономических, политических и культурных предпосылок способствовал тому, что Западная Европа и США были и остаются одними из наиболее развитых в плане туризма регионами.

Выявлено, что туристическая сфера в Черногории находится на стадии активного развития. В настоящее время существуют определенные направления для развития функционирования и реализации туров, и предпринимаются важные шаги по созданию определенной базы организации туристического отдыха и досуга.

Список использованных источников

.

Александрова, А. Ю. Международный туризм: учебное пособие / А. Ю. Александрова. — М.: Кно.

Рус, 2016. — 460 с.

Багиев, Г. Л. Маркетинг: учебник. — СПб.: Питер, 2015. — 736 с.

Безрутченко, Ю. В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2016. — 232 с.

Брашнов, Д. Г. Гостиничный сервис и туризм: учебное пособие. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. — 224 с.

Буценко, И.Н., Тимченко, В. А. Международный туризм как сфера экономической деятельности. — 05.

05.2017. — Режим доступа:

http://edrj.ru/article/19−05−17.

Дмитриев, М. Н. Экономика туристского рынка: учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 311 с.

Зайцева, Н. А. Менеджмент в туризме: учебное пособие. — М.: Форум, 2012. — 368 с.

Кабушкин, Н. И. Менеджмент туризма: учебное пособие. — Минск: Новое знание, 2009. — 644 с.

Международная торговля и мировые рынки / И. В. Кокушкина, М. С. Воронин. — СПб.: Питер, 2007. — 590 с.

Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учебник. — М.: «Академия», 2009. — 288 с.

Овчаров, А. Развитие международного туризма: факторы риска // Мировая экономика и международные отношения. — 2008. — № 9. — С. 48−58.

Саак, А. Управление туристическим комплексом: системный подход // Муниципальная власть. — 2008. — № 4. — С. 96−115.

Скобкин, С. С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма: учебное пособие. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 496 с.

Уокер, Дж.Р.

Введение

в гостеприимство: учебник / Дж. Р. Уокер. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 463 с.

Яковлев, Г. А. Статистическое исследование туристского рынка // Консультант директора. — 2005. — № 1. — С. 33−36.

UNWTO World Tourism Barometer — Advance Release January 2017. — [Электронный ресурс] - Режим доступа:

http://tourlib.net/wto/UNWTO_Barometer_2017₀₁.pdf.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 37.

Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. — М.: «Академия», 2009. — С. 13.

Кабушкин, Н. И. Менеджмент туризма. — Минск: Новое знание, 2009. — С. 10.

Яковлев, Г. А. Статистическое исследование туристского рынка // Консультант директора. — 2005. — № 1. — С. 33.

Международная торговля и мировые рынки / И. В. Кокушкина, М. С. Воронин. — СПб.: Питер, 2007. — 590 с.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 59.

Буценко, И.Н., Тимченко, В. А. Международный туризм как сфера экономической деятельности. — 05.

05.2017. — Режим доступа:

http://edrj.ru/article/19−05−17.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 60.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 61.

Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. — М.: «Академия», 2009. — С. 15.

Буценко, И.Н., Тимченко, В. А. Международный туризм как сфера экономической деятельности. — 05.

05.2017. — Режим доступа:

http://edrj.ru/article/19−05−17.

Буценко, И.Н., Тимченко, В. А. Международный туризм как сфера экономической деятельности. — 05.

05.2017. — Режим доступа:

http://edrj.ru/article/19−05−17.

Яковлев, Г. А. Статистическое исследование туристского рынка // Консультант директора. — 2005. — № 1. — С. 33.

Александрова, А. Ю. Международный туризм. — М.: Кнорус, 2013. — С. 63.

Александрова, А. Ю. Международный туризм. — М.: Кнорус, 2013. — С. 65.

Яковлев, Г. А. Статистическое исследование туристского рынка // Консультант директора. — 2005. — № 1. — С. 36.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство: учебник. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 53.

Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учебник. — М.: «Академия», 2009. — С. 79.

Уокер, Дж. Р.

Введение

в гостеприимство. — М.: Юнити-Дана, 2012. — С. 37.