Под «аплифтом» в упрощенном виде подразумевается согласованная процентная ставка, на которую повышаются возмещаемые затраты. При этом возможны различные варианты его определения: например, единовременное списание части понесенных затрат либо постепенное увеличение стоимости основных средств для целей начисления амортизации. В I квартале 2015 года новых санкций против энергетического5 сектора России практически не вводилось. Исключение составляет Канада, которая 17 февраля в рамках расширения санкционных списков распространила действие санкций на НК «Роснефть». Теперь канадским гражданам и компаниям запрещено предоставлять компании финансирование сроком более 90 дней. Тем не менее данный период характеризуется решениями о продлении введенных ранее санкций — прежде всего со стороны США и ЕС. 3 марта было опубликовано решение президента США о продлении санкций против России, предусмотренных Исполнительными указами № 13 660 (от 6 марта 2014 г.), № 13 661 (от 16 марта 2014 г.), № 13 662 (от 21 марта 2014 г.), № 13 685 (от 19 декабря 2014 г.), на год. На саммите ЕС 18−19 марта главы государств и правительств европейских стран постановили, что продолжительность ограничительных мер в отношении России, принятых 31 июля 2014 года и усиленных 8 сентября 2014 года, должна быть увязана с полной реализаций минских договоренностей (которая ожидается к 31 декабря 2015 года).
ЕС планирует принять необходимые для продления санкций решения в ближайшие месяцы. Наконец, следует отметить официальное вступление в силу 31 марта усиленных австралийских санкций, которые были заявлены премьер-министром Австралии 1 сентября 2014 года в целях синхронизации с санкциями США и ЕС. Формализованные австралийские санкции объединяют ограничения на доступ российских банков («Сбербанка», «ВТБ», «Газпромбанка», «Внешэкономбанка» и «Россельхозбанка») и энергетических компаний («Роснефти», «Транснефти» и «Газпром нефти») к долгосрочному финансированию (сроком более 30 дней), ограничения на поставку энергетического оборудования (для добычи нефти и газа), а также ограничения для Крыма и Севастополя (на поставку энергетического оборудования и на инвестирование в энергетику и нефтегазодобычу). Санкции введены на 10 лет — до 1 апреля 2025 года. Глава 3. Проектный менеджмент в энергетике России.
Инвестиционные проекты в компаниях энергетики связаны, в первую очередь, со строительством различных объектов (станций и подстанций, энергообъектов, линий теплои электропередачи и пр.), техническим перевооружением и реконструкцией существующих объектов. Процесс реализации инвестиционных проектовопределяется наиболее полным учетом особенностей проекта. Характеризуя инвестиционные энергетические проекты, можно выделить их специфику, связанную:
с положением отрасли в экономике страны;
— с особенностями регулирования инвестиционными процессами в энергетической отрасли РФ;
— с технологическими особенностями отрасли. Непосредственная зависимость всех отраслей экономики от бесперебойного обеспечения их энергией определяет особуюроль энергетической отрасли. Энергоснабжение пронизывает абсолютно все сферы жизнеобеспечения населения, функционирования государства и общества, поэтому обеспечение энергетической безопасности (энергетического благополучия) стоит рассматривать в качестве одного из ключевых компонентов национальной безопасности РФ. Проблематика энергетическогоблагополучия активно обсуждается в РФ. Защита энергетического благополучия в настоящий момент является частью государственной политики. Для поддержки информацией деятельности по обеспечению энергетическогоблагополучия РФ и принятия решений по развитию ТЭКв настоящий момент используются номенклатуры индикаторов энергетическогоблагополучия и методологий мониторинга энергетических объектов. Наряду с этим, энергетика оказывает существенное экономическое влияние на экономику России в целом и на иные отрасли народного хозяйства. Данная особенность сферы ТЭК определяет такую особенность инвестиционных проектов энергетики как:
1. поддержка;
2. курирование;
3. контроль со стороны госструктур. Отраслевые технологические особенности. ТЭК страны характеризуется исключительной сложностью технологической структуры. ТЭК делится на 5 основных отраслевых (специализированных) систем, которые в совокупности обеспечивают народное хозяйство энергией и топливом: — электроснабжение;
— энергоснабжение;
— нефтеэнергетика;
— газоснабжение;
— углеснабжение и ядерная энергетика. В контексте управления функционированием и развитием системы энергетики — сложные физико-технические и территориально распределенные системы. В свою очередь, каждая энергокомпанияявляется сложной системой, состоящей из большого количества единиц разнородного энергетического оборудования. Энергетический объект, как правило, это сложное техническое сооружение, состоящееизмножества агрегатов, элементов и блоков. Помимо сложности и территориальной распределенности, энергетическим системам присущиследующие свойства:
качественно неизменныетовары отрасли независимо от времени производства и производителя;
— инерционность и непрерывность развития. Инерционность отрасли обусловлена длительными сроками строительства, разработки, эксплуатации и освоения оборудования;
— взаимосвязь режимов работы и непрерывность функционирования элементов системы;
— одновременность и неразрывная связь процессов потребления и производства энергии (жесткий баланс потребления и производства). Требование баланса потребления и производства энергии вызывает диспетчеризацию режимов работ энергосистем;
— подверженность крупномасштабным внешним непреднамеренным и преднамеренным возмущениям;
— многоцелевой характер и практическая невозможность полного отказа системы;
— каскадное развития аварий;
— активное человеческое участие в процессе управления;
— зависимость пропускной способности связей (трубопроводов, линий передачи) от их местонахождения, состава работающего оборудования и режимов работы;
— иерархичность;
— негативное влияние энергообъектов на окружающую среду. Технологические особенности энергетического производства обуславливают своеобразие временного аспекта энергетических проектов:
а) относительно короткий период сооружения энергоустановки, в течение которого она доводится до номинальной мощности (производительности) путем соответствующих капиталовложений, к моменту завершения этого периода реализуются проектные решения по виду технологической схемы, номинальным значениям параметров, составу и конструкциям оборудования энергообъекта;
б) длительный период эксплуатации, когда имеют место в основном эксплуатационные расходы. Так как технологическое единство элементов энергосистемы выдвигает повышенные требования к безотказности оборудования из-за опасности мгновенного развития и распространения серьезной аварии на всю систему, инвестиционные энергетические могут характеризоваться неизбежностью и обязательностью в техническом отношении. Особенности регулирования инвестиционного процесса в энергетической отрасли. Создание государством благоприятных социально-политических, правовых, финансово-экономических и международных условий для бесперебойного и безотказного функционирования энергетических объектов является необходимым условием безопасности России. Поэтому некоторые особенности инвестиционных энергетических проектов связаны с политикой государства в области инвестирования в энергетику страны. Энергетическая политика государства, сформированная с целью обеспечения энергетической безопасности государства и создания основ долгосрочного стабильного энергообеспечения общества, выделяет основные направления инвестирования энергетики и, тем самым, определяет некоторые особенности инвестиционных энергетических проектов. Происходящие в настоящее время преобразования в экономики России требуют организации принципиально новых отношений в инвестиционной сфере. При переходе к рынку получение инвестиций под проекты российской энергетики оказалось наиболее сложным процессом. В современных условиях строительство и ввод в действие объектов энергетики идет весьма сложно и противоречиво, что определяется, с одной стороны, тяжелым наследием административно-командной системы, а с другой — во многом стихийным, хаотическим развитием экономической ситуации в энергетической отрасли.
Заключение
.
Согласно стандарту по управлению проектами ISO 21 500 под проектом необходимо понимать уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Процесс реализации инвестиционных проектовопределяется наиболее полным учетом особенностей проекта. Характеризуя инвестиционные энергетические проекты, можно выделить их специфику, связанную:
с положением отрасли в экономике страны;
— с особенностями регулирования инвестиционными процессами в энергетической отрасли РФ;
— с технологическими особенностями отрасли. Энергетическим проектам присущиследующие свойства:
качественно неизменныетовары отрасли независимо от времени производства и производителя; инерционность и непрерывность развития. Инерционность отрасли обусловлена длительными сроками строительства, разработки, эксплуатации и освоения оборудования; взаимосвязь режимов работы и непрерывность функционирования элементов системы; одновременность и неразрывная связь процессов потребления и производства энергии (жесткий баланс потребления и производства). Требование баланса потребления и производства энергии вызывает диспетчеризацию режимов работ энергосистем; подверженность крупномасштабным внешним непреднамеренным и преднамеренным возмущениям; многоцелевой характер и практическая невозможность полного отказа системы; каскадное развития аварий; активное человеческое участие в процессе управления; зависимость пропускной способности связей (трубопроводов, линий передачи) от их местонахождения, состава работающего оборудования и режимов работы; иерархичность; негативное влияние энергообъектов на окружающую среду. Список использованной литературы.
Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. -.
Ростов н/Д.: Феникс, 2014. — 330 с. Амелин, А. Экономика и ТЭК сегодня /А. Амелин // Энергоэффективность и энергоснабжение. -.
2013. — № 11.Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства.
— 2012. — N 4. ;
С. 84−87.Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. ;
2014. — N 4 (апрель). — С. 47−52.Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом.
— 2014. — N 5 (май). ;
С. 49−54.Васильев, П., Экономика и ТЭК сегодня / П. Васильев// Россия и СНГ в новейших европейских интеграционных процессах. — 2014.
№ 11.Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. — 2014.
— N 5. — С. 114−118.Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. — 2012.
— N 8. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — N 2.
— С. 26−39.Конференции ПМСОФТ по управлению проектами // Проблемы теории и практики управления. — 2011.
— N 7. — С. 102. Кузнецов А. А.
Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. — 2013. — N 4. — С. 206−212.Лапыгин Ю.
Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. — 2011.
— N 15. — С. 50−53.Михайлов С., Экономика и ТЭК сегодня / С. Михайлов // Возобновляемая энергетика сегодня и завтра. — 2014.
№ 11. — С. 9−10www.eprussia.ru (Энергетическая стратегия до 2030 года) www.minenergo.gov.ru.
