Финансовые методы управления расходами

Себестоимость одного расходного материала — 24,03рубля + транспортные затраты составят -2,00рубля. Расчет экономии по затратам с учетом этого и результаты представлены в табл. 9. При фактическом объеме производства и продажи продукции данная установка окупится в течение трех месяцев. А экономия составит 3113,64 тыс. рублей, то есть затраты сократятся более чем в два раза. Таблица 9Расчет экономии затрат за счет сокращение расходов на упаковку.

ПоказателиФакт.

ПроектЭкономия.

Транспортные расходы в год, тыс. руб.

120,0078,0042,00Затраты на одну упаковку, руб.

26,3526,030,32Затраты на упаковку на годовой объем, тыс. руб.

6281,723 410,402871,32Итого затраты, тыс. руб. в год6628,73 514,433113,64Мероприятия по сокращению затрат носят достаточно индивидуальный характер. Кроме того, реализуя эти мероприятия, необходимо видеть не разрозненную, а целостную картину организации, ранжировать проблемные зоны по значимости с точки зрения финансового результата, иначе сокращение затрат может серьезно разбалансировать организацию.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В представленной работе была изучена себестоимость продукции и механизм ее формирования, основные направления и пути ее снижения в ООО «Акид-Проект». На сегодняшний день организация специализируется на производстве абразивного материала для шлифовки и резки металлопроката, дерева, бетонных изделий, а также являетсяодним из дилеров зарубежных производителей, специализирующихся на изготовлении, монтаже и сервисном обслуживании большого ассортимента шлифовального оборудования. В проделанной работебыла исследована основная деятельность организации, связанная с производством широкого ассортимента абразивного инструмента (шлифовальные круги, полировальные круги, сегменты, шлифовальные ленты и шлифовальные напильники) для обработки изделий из дерева, металла, стекла, камня, пластика, и прочих материалов. В процессе работы над исследуемой проблемой были реализованы следующие цели:

изучены теоретические основы анализа себестоимости продукции;

определен порядок формирования себестоимости продукции в организации; произведена оценка элементов затрат, формирующих себестоимость, а также влияние факторов на ее изменение;

рассмотрен анализ себестоимости отдельных видов продукции, а также выполнен план по выпуску товарной продукции и анализ структуры продукции на примере шлифовальных кругов;

были определены возможные резервы снижения себестоимости. В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты анализа себестоимости продукции, описана сущность и виды себестоимости, законодательная база, регулирующая порядок ее формирования и методики ее анализа. Вторая глава раскрывает порядок формирования себестоимости продукции в организации. Были рассмотрены расходы по элементам затрат, данный анализ выявил, что производство в организации является материалоемким, так как доля материальных затрат в общем объеме составляет основную долю затрат -80,28% и 79,24% за прошлый и отчетный год соответственно. Доля прочих затрат увеличилась на 7613,00 тыс. руб. в отчетном году и составила0,59% от общей суммы затрат, этот показатель может являться резервом снижения себестоимости продукции. По результатам анализа деятельности в ООО «Акид-Проект» пришли к выводу, что есть резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет сокращения произвосдтвенных расходов, упрощения и удешевления аппарата управления, внедрения более прогрессивных методов менеджмента в организации, в том числе и создания полноценной маркетинговой службы. Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет снижения расходов материала на единицу продукции может быть достигнуто за счет повышения квалификации рабочих, пересмотра норм расхода материалов и их качества. Снижение себестоимости единицы покупных материалов, может быть достигнуто за счет снижения транспортно-заготовительных расходов, за счет поиска более дешевых рынков сырья. Затраты на оплату труда увеличились на 16 483,73 тыс.

руб. на счет увеличения численности работников на 31 человека. Данное увеличение было вызвано внедрением нового оборудования для изготовления шлифовальных лент широких размеров и увеличения количества новой продукции. На основании проведенного анализа по затратам на оплату труда можно сделать вывод, что резервы по данной статье расходов мало вероятны. Для снижения себестоимости в ООО «Акид-Проект» также рекомендуется провести следующие организационно — технические мероприятия:

1.Совершенствования организации производства и труда.

2. Сокращения затрат на обслуживание производства и управление.

3.Организации полноценной службы маркетинга в организации. Мероприятия по сокращению затрат носят достаточно индивидуальный характер. Кроме того, реализуя эти мероприятия, необходимо видеть не разрозненную, а целостную картину организации, ранжировать проблемные зоны по значимости с точки зрения финансового результата, иначе сокращение затрат может серьезно разбалансировать организацию. С целью устранения негативного влияния факторов и отрицательных тенденций ООО «Акид-Проект» следует:

провести детальный анализ ассортиментной политики и пересмотреть структуру реализации;

по возможности сократить продажу нерентабельных изданий;

усилить контроль за структурой и динамикой затрат, включаемых в себестоимость;

сократить рост затрат за счет интенсификации процесса сбора, обработки и реализации продукции;

провести анализ возможных резервов по уменьшению себестоимости. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫГражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.

11.1994 № 51-ФЗ (редакция от 06.

04.2013г.). Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.

08.2000 № 117-ФЗ (редакция от 21.

04.2013г.).Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06декабря 2013 года № 402-ФЗ.Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации (утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 года № 34 Н) (в редакции от 24.

12.2012 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденное приказом Минфина России от 09.

06.2001 № 44н (редакция от 25.

10.2012 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.

05.1999 № 32н (редакция от 27.

04.2014 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.

05.1999 № 33н (редакция от 27.

04.2014 г.).Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ.

М., Проспект, 2011. — 352 с. Бабаев Ю. А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). — М., Инфра-М, 2013. — 192 с. Бариленко В. И., Бердников В. В., Бородина Е. И. Экономический анализ.

М., Эксмо, 2012. — 352 с. Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. — М.:ФОРУМ, 2014. — 464 с. Барышников Н. П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 2. 2-е издание.

М.: Информационно-издательский дом «Финансы», 2012. — 456 с. Болодурина М. П., Ахметова А. Н. Сочетание ключевых факторов стоимости и целевых ориентиров менеджмента в процессе управления компанией // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 34 (172). — С. 11−19.Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. — 9-е изд., — М.: Издательство «Омега-Л», 2013. — 570 с. Вахрушина М. А. Управленческий анализ.

М., Омега-Л, 2012. — 400 с. Вахрушина М. А., Мельникова Л. А., Пласкова Н. С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 320 с. Виткалова А., Миллер Д. Бюджетирование и контроль затрат в организации.

М., Дашков и Ко, 2013. — 128 с.Вумек.

Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.

М., Альпина Паблишер, 2013. — 472 с. Гагарский В. Хватит платить за все.- СПб., Питер, 2014. — 288 с. Герасимова Е. Б., Петрусевич Т. В. Экономический анализ. Рабочая тетрадь.

М., Инфра-М, 2013. — 120 с. Гетьман В. Г., Терехова В. А. Бухгалтерский финансовый учет.

М., Дашков и Ко, 2013. — 504 с. Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль.

М., Альпина Паблишер, 2014. — 192 с. Дементьев В. Е., Устюжанина Е. В. Возможности применения целевого подхода к экономическому обоснованию цен на инновационную продукцию // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 41 (179). — С. 7−25.Джордан Д. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP.- М., Эксперт РП, 2012. — 576 с. Ефимова О. В., Мельник М. В., Бердников В. В., Бородина Е. И. Анализ финансовой отчетности.

М., Омега-Л, 2014. — 400 с. Казакова Н. А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности.

М., Инфра-М, 2011. — 496 с. Калиновский С. А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки.

М., Инфра-М, 2013. — 156 с. Карабанов Б. А., Федосеев А. А. Битва за эффективность.

М., Альпина Паблишер, 2013. — 288 с. Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.

М., Дашков и Ко, 2013. — 476 с. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет.

М., Проспект, 2014. — 496 с. Краснобокая И. А. К вопросу совершенствования управления снижением затрат промышленных предприятий // Экономическая газета, 2014, № 38. — С. 17−25.Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.

М., Финансы и статистика, 2006. — 720 с. Кузьмина М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.

М., Кно.

Рус, 2013. — 248 с. Кулакова Ю. Н., Кулаков А. Б. Разработка методики расчета среднего периода оборота запасов готовой продукции предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 37 (175). — С. 13−21.Кундиус В. А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса.

М., Кно.

Рус, 2013. — 392 с. Лисица М. И. Концепция и инструментарий оптимизации производственных запасов и денежных средств: ошибки и поправки // Финансы и кредит, 2013, № 29 (557). -.

С. 2−14.Любушин Н. В. Экономический анализ. — М., Юнити-Дана, 2012.

— 576 с. Макаренко О. М., Логинов А. С. Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок.

М., 1 С-Паблишинг, 2011. — 216 с. Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета. Управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях.

М., Институт комплексных стратегических исследований, 2012. — 384 с. Маха Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам.

М., Омега-Л, 2014. — 144 с. Маркарьян Э. А., Маркарьян С. Э., Герасименко Г. П. Управленческий анализ в отраслях.

М., Кно.

Рус, 2011. — 304 с. Мельник М. В., Герасимова Е. Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

М., Форум, 2012. — 192 с. Никифорова Н. А., Тафинцева В. Н. Управленческий анализ. — М., Юрайт-Издат, 2014. — 448 с. Овсянников Г. Н. Факторный анализ в доступном изложении. Изучение многопараметрических систем и процессов.

М., Либроком, 2013. — 176 с. Осипова И. В., Герасимова Е. Б. Бухгалтерский учет и анализ. Сборник задач.

М., Кно.

Рус, 2013. — 248 с. Пласкова Н. С. Теория и практика стратегического экономического анализа результативности бизнеса: монография; - М.: МАКС Пресс, 2007. — 640 с. Полозова А. Н., Брянцева Л. В. Управленческий анализ в отраслях.

М., Кно.

Рус, 2012. — 336 с. Просветов Г. И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения. — М., Альфа-Пресс, 2011. -.

320 с. Рудзки Роберт Э., Смок Дуглас Э., Кацорке М., Шелли С. Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли.

М., Гревцов.

Паблишер, 2008. — 304 с. Сидоренко О. В. Себестоимость и структура затрат как факторы обеспечения конкурентоспособности российского зерна // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 38 (176). — С. 45−55.Сухарев О. С. Методологические основы институционального анализа: старая, новая школы и мейнстрим // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 41 (179). — С. 7−25.Толпегина О. А., Толпегина Н. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.

М., Юрайт, 2013. — 672 с. Уайлман Э. Сокращение затрат.

М., Альпина Паблишер, 2011. — 200 с. Чая В. Т., Чупахина Н. И. Управленческий анализ.

М., Рид Групп, 2013. — 448 с. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа.

М., Инфра-М, 2013. — 352 с. Шеремет А. Д., Старовойтова Е. В. Бухгалтерский учет и анализ.

М., Инфра-М, 2013. — 624 с. Этрилл П., Мак.

Лейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов.

М., Альпина Паблишер, 2014. — 648 с.www.minfin.ru [Электронный ресурс]: сайт Министерства финансов Российской Федерации.www.consultant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Консультант Плюс».www.garant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Гарант».