Организация электроснабжения города Московской области в обеспечении эффективного использования материальных ресурсов городского хозяйства

) и других. Но в то же время при создании и хранении резервов нужно принимать во внимание и нестоимостные факторы. Тут нужно иметь в виду ручательства в отношении качества, навык подрядчика, убежденность в поставке и желанную перспективу взаимоотношений между подрядчиком и клиентом (изготовителем). Значимым является также транспортный фактор, тот, что в ряде случаев играет больше главное значение, чем цена источника. Чай может сложиться такое расположение, когда заявленная подрядчиком высокая цена при перевозке в 10 км окажется выигрышнее низкой цены, названной подрядчиком, находящимся за 200 км. Регулированию резервов посвящено много изысканий, и на это имеется довольно оснований. Это и ясно: выгода в итоге разумного подхода к регулированию резервов достигает, как показывает практика, значительных размеров. Это исключительно главно для предприятий, нуждающихся в резервах в огромных размерах. Главным моментом в расчёте резервов является умение издержек, связанных с ними. Особенно значительными из них являются:

1. Стоимость оформления заказа. Тут, как и в любом случае, появляются как непрерывные, так и переменные затраты. Непрерывные расходы — это заработная плата работников отдела снабжения, вложения в оборудование, убыточные расходы, рассчитанные на определённый объём сырья. Переменные расходы зависят от метода оформления заказа, стоимости пересылки документов, увеличения числа заказов и других факторов.

2. Издержки на нынешние резервы. Знаменито, что всякое предприятие с целью бесперебойного функционирования должно поддерживать минимальные резервы. И в этом случае резервы становятся в знаменитой степени формой капиталовложений. В данном случае капитал связан в материалах, сырье и товарах. И, безусловно, если бы он был свободен, то он нашёл бы своё использование: даже разместив его в банк, дозволено было бы получать процент. Иными словами, с точки зрения экономической науки, создание даже минимальных резервов вызывает издержки в форме неиспользованных вероятностей. Нынешние расходы на резервы обязаны также включать складские издержки. Они появляются с увеличением резервов по сопоставлению с нормируемым объёмом, потому что в этом случае требуется растяжение складов и т. п. В нынешние расходы также следует включить издержки на страхование, порчу товаров, хищения и т. д.Главнейшим условием для улучшения управления физическими источниками является снижение их расходов на единицу продукции, снижение материалоёмкости. К физическим источникам, нормы расходов на которые устанавливаются в естественных измерителях, относятся сырьё и материалы, горючее и энергия на технологические цели, полуфабрикаты собственного производства, приспособления целевого назначения и отдельные виды материалов вспомогательного технологического назначения. По остальным физическим источникам (запасные части, материалы для ухода за технологическим оборудованием и нынешнего ремонта зданий и сооружений) затраты нормируются по укрупнённым нормативам с учётом вида и объёма работ, они являются комбинированный частью сметных ставок затрат по обслуживанию производства и управлению, включая расходы на оглавление и эксплуатацию информационно-технических центров. Под нормой расхода физических источников воспринимаются их максимально возможные величины, при которых обеспечивается производство единицы продукции (изделия) определённого вида и установленного качества в условиях налаженного производства. Нормирование физических источников включает разработку, заявление, внедрение и применение установленных норм и нормативов расхода в определенных производственных условиях. В системе физических норм выделяют четыре основные группы норм:

нормы расхода в основном производстве;

— нормы расхода на вспомогательные и прочие нужды;

— нормы расхода топливно-энергетических источников;

— нормы расхода на ремонт и эксплуатацию основных средств. Образование норм по всей группе состоит, как водится, из 2-х этапов: расчёта индивидуальных норм и образования укрупнённых (сводных) норм. В состав норм расхода физических источников на единицу продукции не включаются потери и отходы сверх утверждённых норм и нормативов обычной убыли, потери при транспортировке и хранении, а также затраты, обусловленные отступлением от установленных требований к качеству сырья и материалов, связанные с производственным браком, испытанием новых примеров, ремонтом оборудования, отработкой технологических схем и аппаратов, нарушением и отступлением от регламентированных процессов и режимов работы, профилактикой оборудования, и другие аналитические виды расходов. Нормы расхода физических источников устанавливаются с точностью не менее 0,05% расчётного значения нормы. Нормирование производится по всем элементу физических расходов исходя из особенностей применения материалов. Нормирование оборотных средств по сырью и основным материалам. Норматив по сырью и основным материалам определяется исходя из однодневного расхода соответствующего вида материалов, взятых по смете расходов на производство по кварталу с наибольшим объёмом производства и нормы резерва в днях. Н = Ро * Нз, (3.1) где Н — норматив оборотных средств по сырью и основным материалам;

Ро — однодневный расход соответствующего вида материалов;

Нз — норма резерва в днях. Норма оборотных средств по сырью и основным материалам включает транспортный резерв; время по доставке, приёмке, складированию материалов; нынешний резерв; страховой резерв; подготовительный резерв. Транспортный резерв рассматривает продолжительность нахождения оплаченных грузов в пути и определяется разностью времени нахождения материалов в пути и времени на цикл платёжных документов. Длительность грузооборота по сырью и материалам определяется исходя из фактических данных за прошлый период либо на основании консультаций с транспортными организациями, которые определяют продолжительность пробега груза от всего подрядчика. Продолжительность документооборота включает время, нужное подрядчику для оформления расчётных документов и предоставления их в банк, для обработки документов в банке подрядчика, время почтового пробега документов, время для обработки документов в банке клиента. На предприятиях, имеющих широкую номенклатуру потребляемого сырья и полуфабрикатов, поступающих от большого числа подрядчиков либо в тех случаях, когда материалы в пути занимают неважный удельный вес в всеобщих остатках сырья и материалов, транспортный резерв может быть определён на основании отчётных данных за ряд лет путём деления фактического среднеквартального остатка в пути на однодневный расход сырья и материалов. Для этого из фактических материалов в пути исключаются стоимость грузов, задержавшихся в пути сверх установленных норм движения, а также суммы, ненормально либо ложно отнесённые на счёт «материалы в пути».Норма оборотных средств по доставке, приёмке, складированию рассчитывается в соответствии с установленными техническими нормами на всякую операцию на основании опытных данных либо путём хронометража. В практике хозяйствования эта норма устанавливается в размере от 25% до 50% к средним промежуткам поставки по всей группе основных материалов в зависимости от ветви. Нынешний резерв обеспечивает бесперебойную действие предприятия и является стержневой частью оборотных средств. Продолжительность промежутка между очередными поставками устанавливается на основе договоров с подрядчиками. На предприятиях, где сырьё и материалы потребляются повседневно и равномерно на протяжении года, нынешний резерв устанавливается в размере 50% от длительности промежутка между двумя смежными поставками. Страховой резерв создаётся для обеспечения бесперебойной работы предприятия на случай нарушений периодичности поставок материалов.

Размер его зависит от частоты поставок, числа и отдалённости подрядчика. Норма страхового резерва устанавливается в размере 50% от нынешнего складского резерва. Подготовительный резерв — это время, нужное для подготовки и запуска в производство поступающего материала. Размер подготовительного резерва определяется путём умножения среднесуточной спросы в материале на время, нужное для подготовки материалов в производство. Нормирование оборотных средств по вспомогательным материалам. К вспомогательным материалам относятся те материалы, которые не являются комбинированный частью продукции, но участвуют в её образовании либо входят в состав продукции в маленьких числах для придания определённых свойств. Характерным для вспомогательных материалов является то, что они отличаются громадной номенклатурой и их расход на всем предприятии невелик. На тех предприятиях, где имеются материалы, используемые в огромных числах, и материалы, используемые в маленьких числах, при нормировании их делят на две группы. К первой группе относятся материалы, потребляемые в огромных числах и на существенную сумму, и норматив по этой группе вспомогательных материалов рассчитывается тем же способом, что и норматив по сырью и основным материалам. Ко 2-й группе относятся все остальные вспомогательные материалы, и расчёт норматива по этой группе производится при помощи аналитического способа, т. е. исходя из средней величины сложившихся фактических остатков за прошлый год. Средние остатки вспомогательных материалов определяются на основании отчётных данных на предисловие всего квартала, из них исключают все излишние и непотребные резервы. Норма оборотных средств по этой группе вспомогательных материалов определяется путём деления среднесложившихся остатков на однодневный фактический расход этих материалов на производство. Умножая эту норму на однодневный плановый расход, определяют норматив по вспомогательным материалам 2-й группы. Выходит, одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является их нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации товаров. Сверхнормативные резервы товарно-физических ценностей отвлекают из цикла денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации товаров. В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач всякого предприятия становится экономия физических источников, потому что именно физические затраты составляют крупную часть издержек производства, от которых непринужденно зависит величина выручки.

А выручка в условиях рыночной экономики — стержневой источник жизнеобеспечения предприятия. Различают источники и пути экономии физических источников. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (либо направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия. На всем предприятии имеются запасы экономии физических источников. Под запасами следует понимать возникающие либо возникшие, но ещё не использованные (всецело либо отчасти) вероятности совершенствования применения физических источников. С точки зрения сферы появления и применения запасов экономии физических источников они могут быть подразделены на три группы:

народнохозяйственные — к ним относятся запасы, которые имеют весомое значение для народного хозяйства и всех его направлений: установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного становления прогрессивных ветвей), в добыче и производстве экономичных, неестественных и синтетических видов сырья и материалов; улучшение конструкции топливно-энергетического комплекса; улучшение каждого хозяйственного механизма;

— общепромышленно-межотраслевые запасы — их мобилизация зависит от установления разумных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (чёрная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти запасы обусловлены особенностями становления отдельных направлений промышленности и экономических районов. К таким запасам относятся: внедрение новых результативных методов и систем разработки месторождений пригодных ископаемых, становление специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и становление предприятий разных форм собственности; возрастание качества начального сырья; ускоренное становление производства особенно результативных видов сырья и материалов;

— внутрипроизводственные запасы — это вероятности совершенствования применения физических источников, непринужденно связанные с улучшением техники, спецтехнологии и организации процессов производства, освоением больше идеальных типов и моделей изделий, возрастанием качества продукции в определенных отраслях и подотраслях промышленности. В зависимости от нрава мероприятий основные направления реализации запасов экономии источников в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с добротной подготовкой сырья к его производственному потреблению; улучшением конструкции машин, оборудования и изделий; использованием больше экономичных видов сырья, топлива; внедрением новой техники и прогрессивной спецтехнологии, обеспечивающих максимально допустимое уменьшение технологических отходов и потерь физических источников в процессе производства изделий с максимально допустимым применением вторичных физических источников. К основным организационно-техническим направлениям экономии физических источников относятся: комплексы мероприятий, связанных с возрастанием научного яруса нормирования и планирования материалоёмкости индустриальной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода физических источников; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном становлении производства новых, особенно результативных видов сырья и материалов, топливно-энергетических источников. Основное направление экономии физических источников на всем предприятии — увеличение выхода финальной продукции из одного и того же числа сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, яруса мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, числа норм расхода и резервов физических источников, обоснованности их яруса. Таким образом, ОАО «МОЭСК» дозволено порекомендовать следующее:

1. На исследуемом предприятии проводить обзор применения физических источников, дабы повысить качество образования информации, нужной для результативного управления названными источниками.

2. С целью возрастания яруса контроля ввести должность экономиста, отвечающего за данное структурное подразделение.

3. Осуществить расчет оптимальной величины резервов физических источников предприятия и привести фактическую величину указанных резервов в соответствие с оптимальной.

4. Применять современные способы планирования спросы в физических источниках.

5. Советовать экспертам экономических и управленческих служб на основе данных за ряд лет рассчитывать показатели сезонности, определять допустимые колебания надобности в резервах по видам. Выделить особенно значительные группы оборотных активов, на управлении которыми в первую очередь необходимо обратить внимание.

6. Разработать программу проведения внутреннего контроля резервов и расходов должна предусматривать рассмотрение следующих направлений:проверка системы планирования и нормирования расходов;анализ результативности механизма ресурсосбережения и осуществление контроля за соблюдением расходования источников;проверка правильности оформления первичных документов при списании расходов;проверка соблюдения учетной политики в части образования расходов;проверка соблюдения правил учета затрат по обыкновенным видам деятельности;проверка образования информации о поведении расходов в целях управления;проверка достоверности отражения информации в финансовой отчетности предприятия. Предлагаемые направления возрастания результативности применения физических источников обязаны годично корректироваться с учетом изменяющихся внешних и внутренних обстоятельств. План возрастания результативности применения физических источников должен носить совокупный нрав, т. е. должен рассматривать все факторы, которые влияют на результативность применения физических источников, помимо этого план должен иметь отчетливый механизм реализации. Все эти мероприятия дозволят больше жестко привязать производство к требованиям рынка, обеспечить экономию при применении физических источников, снизить резервы и повысить оборачиваемость оборотных средств.

Заключение

.

В данной курсовой работе рассмотрена тема обзор результативности применения физических источников. В первой главе работы рассмотрен теоретический обзор результативности применения физических источников, в том числе экономическая сущность физических источников, задачи обзора и система показателей характеризующих производительность применения физических источников. Во 2-й главе рассмотрен обзор состояния и производительности применения физических источников на примере механического цеха ОАО «МОЭСК», а также представлены направления совершенствования состояния и производительности применения физических источников. Одним из важнейших факторов всякого производства являются физические источники. Результативное применение физических источников содействует совершенствованию всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению себестоимости продукции и увеличения выручки. В работе рассмотрено одно из направлений управленческого обзора — обзор результативности применения физических источников. В улучшении управления физическими источниками предприятия заложены запасы роста производительности собственного производства, реализации продукции (работ, служб), возрастания ее качества, снижения малоэффективных потерь и себестоимости продукции. Постижение задачи результативного применения физических источников предприятия гораздо расширяет вероятности результативного управления предприятием. К обобщающим показателям производительности применения материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес физических расходов в себестоимости продукции, показатель применения материалов и показатель выручки на рубль расходов. Так в рассматриваемом периоде не исполнены плановые показатели применения материалов в производстве:

всеобщая материалоёмкость в отчётном периоде по сопоставлению с плановым показателем снизилась на 0,011 либо на 1,32%;

— всеобщая материалоотдача — увеличилась на 0,016 либо на 1,33%.В связи с тем, что величина физических расходов в отчётном периоде по сопоставлению с планом уменьшилась в связи с больше разумным и результативным применением физических источников, материалоотдача увеличилась на 0,0335.

Уменьшение выпуска произведенной продукции в данном периоде привело к уменьшению материалоотдачи на 0,0175.

Снижение материалоёмкости продукции по сопоставлению с плановыми показателями на 0,011 случилось в итоге уменьшения сырьеёмкости, топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по иным материалам соответственно на 0,012, 0,002, 0,001 и 0,004. При прочих равных условиях за счёт этих факторов материалоёмкость могла бы уменьшиться на 0,019 (0,012 + +0,002 + 0,001 + 0,004). Впрочем возрастание материалоёмкости продукции по полуфабрикатам на 0,008 уменьшило допустимую экономию физических источников на эту же сумму. Одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные резервы товарно-физических ценностей отвлекают из цикла денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции. Нужным условием улучшения управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является последующее становление и улучшение информационных систем предприятий с применением современных способов управления и технических средств. Библиографический список1. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие/ Абрютина М. С. Грачев А.В.- М.: Дело и сервис, 2011. — 307 с.

2. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие для вузов/ М. С. Абрютина — М.:Дело и сервис, 2012. — 198 с.

3. Аксененко А. Ф.: Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений/ Аксененко А. Ф., Бобижонов М. С., Паримбаев Ж.Ж.- М.: ООО «Нонпарель», 2011. — 176с. 4. Cтражева В.

И.: Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ В. И. Стражева. — Мн.: Выш. шк.,.

2010. — 217 с.

5. Барнгольц С. Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие/Барнгольц С.Б., Мельник М. В. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 350 с.

6. Белоусов Р. А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности/ Белоусов Р. А., Куликов А.Г.- М.: ЮНИТИ, 2011. — 240с.

7. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Бернстайн Л. А. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 240 с.

8. Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций/ Бочаров В.В.— М.: Финансы и статистика, 2012. — 380 с.

9. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / под ред. П. С. Безруких.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2012.-427с.

10. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика / Королев С. В // Внешнеэкономический бюллетень.-2012. № 6. 55 с.

11. Кравченко Л. М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов/ Кравченко Л. М — Мн.: Выш. шк., 2012. — 395 с.

12. Любушин М. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ Любушин М.П.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 448 с.

13. Любушин М. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов/ Любушин М. П., Лещева В. Б., Дьякова В.Г.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.-387c.

14. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для вузов / Ришар Жак.-М.: Аудит. ЮНИТИ, 2012. — 246 с.

15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: учебное пособие/ Савицкая Г. В — Мн.: ИП «Экоперспектива», 2012. — 187 с.

16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия6учебник для вузов/ Савицкая Г. В — М: ИНФРА-М, 2012. — 316 с.

17. Самочкин В. Н., Пронин Ю. Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. — М.: Дело, 2013. — 352 с.

18. Управление затратами на предприятии: Учебник/В.Г.Лебедев, Т. Г. Дроздова и др.: Под общей ред. Г. А. Краюхина. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2012.-345 с.

19. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: Инфра — М, 2011.

20. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. — М.: Финансы и статистика, 2011 — 293 с. Размещено на Allbest.ru.