Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление изменениями в строительных организациях

Диссертация: Управление изменениями в строительных организациях
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Результаты диссертационного исследования докладывались и публиковались в материалах различных научных и научно-практических конференциях и семинарах: научно-технических конференций профессорско-преподавательского состава НГАСУ 2001;2003 гг.- международной очно-заочной конференции «Проблемы устойчивого функционирования регионального строительного комплекса» 14 февраля 2002 г.- международной… Читать ещё >

Управление изменениями в строительных организациях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
    • 1. 1. Сравнительная оценка инвестиционной и строительной деятельности в регионах Сибирского Федерального округа юг Западной Сибири)
    • 1. 2. Динамика результативности функционирования и развития строительных организаций Новосибирской области
  • 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ, ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ И ПРИНЦИПОВ СОЗДАНИЯ, ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
    • 2. 1. Содержательная сущность основных законов, закономерностей и принципов классической теории организации в контексте управления изменениями
    • 2. 2. Основные идеи и положения теории самоорганизации, реализуемые в процессе организационных изменений
    • 2. 3. Синергетическая концепция обновления и преобразования строительных организаций
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА БАЗЕ СИНТЕЗА ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ И ПРИНИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ И САМООРГАНИЗАЦИИ
    • 3. 1. Концептуально-логическая модель управления организационными изменениями
    • 3. 2. Концепция управления организационными изменениями
  • 4. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ВОПРОСОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
    • 4. 1. Основные проблемы осуществления организационных изменений и способы их решения
    • 4. 2. Оценка результативности проведения организационных изменений
    • 4. 3. Формирование программы организационных изменений

Актуальность темы

исследования: трансформационный кризис строительных организаций в процессе перехода их от государственных производственных единиц к конкурентоспособным рыночным фирмам поставил перед отечественной теорией организации и управления ряд новых важных теоретических и практических проблем. Современные строительные организации действуют в условиях неопределенности внешней среды, которую характеризуют несколько факторов: сложность, динамичность, подвижность. Именно темп и непредсказуемость событий во внешней среде диктуют необходимость быстрых перемен в организации, принятия своевременных, эффективных решений.

Разрешить проблемы, вызванные усилением, ускорением и усложнением изменений можно различными путями: реагировать с упреждением, адаптироваться и обучаться, вырабатывать иммунитет к неконтролируемым изменениям, планировать изменения и управлять ими. При этом процесс организационных преобразований предстает как системный результат целенаправленных управляющих воздействий и спонтанной самоорганизации.

В действительности реформирование строительных предприятий тормозится не только из-за нехватки времени, средств и недостаточности прилагаемых усилий, но и отсутствия надлежащей опоры на знание объективных закономерностей и принципов функционирования и развития организаций.

Несомненный научный интерес представляет рассмотрение закономерностей, логики развития и преобразования организаций не только с позиций классической теории организации, но и с точки зрения синергетического подхода. Данный подход направлен на открытие универсальных закономерностей эволюции и самоорганизации сложных систем самой различной природы: технических, природных, социально-экономических. Он позволяет по-новому взглянуть на мир и происходящие в нем изменения, способствует переходу от традиционного, механистического стиля мышления к современному (осознанию нелинейности, многовариантности путей развития).

Необходимость применения такого подхода вызвана особенностями современного развития, основными характеристиками которого становятся неустойчивость, изменчивость, непредсказуемость. В этих условиях традиционная классическая теория организации не позволяет адекватно объяснить некоторые существенные вопросы организационной динамики.

Изложенное и определило актуальность данного исследования.

Цель и задачи исследования

: основная цель диссертационного исследования состоит в обосновании необходимости и перспективности применения закономерностей и принципов организации и самоорганизации в успешном преобразовании строительных организаций.

Для достижения этой цели необходимо было решить следующие задачи:

— проанализировать результаты и тенденции преобразований в региональном строительном секторе при трансформации строительных предприятий в предпринимательские фирмы;

— раскрыть сущность и методологическое содержание основных законов, закономерностей и принципов построения, функционирования и развития организаций в рамках традиционной теории организации и формируемой (становящейся) теории самоорганизации;

— изучить и обобщить теорию и практику существующих методов управления организационными изменениями в России и за рубежом, и определить возможности их использования в строительной отрасли;

— построить концептуально-логическую модель управления организационными изменениями на основе соотношений формализации и самоорганизации внутрифирменных отношений и связей, развернув ее основные компоненты: источники, механизмы, условия, направленность;

— разработать методику многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций;

— установить источники возникновения и механизмы преодоления сопротивления организационным изменениям в строительных организациях;

— разработать программу организационных изменений строительного предприятия.

Объектом исследования являются региональные строительные организации, количественные и качественные показатели их деятельности, а также факторы, определяющие перспективы их самодвижения к зрелости.

Предметом исследования служит деятельность строительных предприятий по управлению организационными изменениями.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические основания исследования. Теоретической базой исследования послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых по экономике, организации и управлению предприятиями. Базовые положения классической теории организации представлены в работах М. И. Сетрова, В. Глушкова, Я. Радченко, Г. Попова, Б. З. Мильнера, В. В. Щербины, В. Р. Веснина, Э. А. Смирнова, Г. Р. Лат-фуллина.

Синергетику можно рассматривать как современный этап развития идей кибернетики, системных исследований и теории информации. Данные идеи изложены в трудах Н. Винера, С. Бира, Ф. фон Хайека, Э. Г. Юдина, К. Шеннона, У. Р. Эшби, Р. Аккоффа, JI. фон Берталанфи, К. Боулдинга, Дж. ван Гига, П. Чекланда, А. Г. Раппопорта, В. Н. Садовского. Основы современной теории организации, системного подхода и кибернетики были заложены в работах русского ученого А. А. Богданова.

Основные положения синергетики, самоорганизации, а также теории дис-сипативных структур и катастроф наиболее полно изложены в работах известных зарубежных (Г. Хакен, И. Пригожин, И. Стенгерс, Р. Том, В. Эбелинг и др.) и отечественных ученых (В.И. Арнольд, Ю. А. Данилов, Г. Р. Иваницкий, Б. Б. Кадомцев, Ю. Л. Климонтович, С. П. Курдюмов, Е. Н. Князева, Г. Г. Малинецкий, А. С. Михайлов, Н. Н. Моисеев, А. А. Самарский и др.). При этом, в особенности, в работах И. Пригожина и Г. Хакена содержатся ценные замечания об эври-стичности применения теории самоорганизации в самых различных областях знания.

В качестве составной части концепции самоорганизации можно рассматривать биологический эволюционизм. Использование положений эволюционной теории (знания об элементарной эволюционной единице — популяциио факторах эволюции — изменчивости, мутациях, изоляции, естественном отборемеханизмах адаптации, правилах эволюции) позволяет по-новому интерпретировать многие проблемы становления рыночных строительных фирм. Основные принципы эволюционной теории изложены в трудах J1.C. Берга, И. И. Шмальгаузена, П. Кейлоу, К. А. Вилли, Э. К. Лекявичюса, В. Д. Детье, Н. Н. Моисеева, Ю. А. Урманцева, А. С. Северцева, А. А. Парамонова.

Проведение исследования самой возможности и способов применения синергетической модели эволюции к пониманию развития строительных организаций предполагало рассмотрение работ Л. Ф. Никулина, Ф. М. Русинова, Л. В. Фаткина. Однако, эти исследователи рассматривают надорганизационный аспект самоорганизации (макроуровень). В данной же работе основное внимание уделено внутриорганизационному аспекту самоорганизации (микроуровень).

Концепция преобразования организации на основе управления организационными изменениями, построения самообучающейся, интеллектуальной организации изложена в основном в трудах зарубежных исследователей: П. Дру-кера, Р. Уотермена, Т. Питерса, Э. Шейна, П. Сенге, М. Ф. Рубинштейна, А. Р. Фирстенберга, У. Бенниса, Г. Минцберга, А. Петтигрю, Р. Уиппа, М. Бира, Дж.П. Коттера, Л. А. Шлезингера, Д. Надлера, Д. Пью, Дж. Д. Дак и др.

При проведении прикладных исследований применялись методы экономико-статистического, сравнительного, биографического и системного анализа, классификации, многоступенчатого анкетирования, экспертных оценок, системной диагностики, организационного аудита, диаграммы Парето, методика Fast.

Научная новизна диссертационного исследования. Впервые применены закономерности и принципы классической теории организации и концепции самоорганизации в комплексе для понимания источников и механизмов организационных изменений.

К числу наиболее существенных результатов, полученных лично автором и обладающих элементом научной новизны, относятся следующие:

— выявлены негативные и позитивные результаты и тенденции преобразования строительных предприятий в рыночные фирмыустановлены причины и источники торможения внутрифирменных перемен;

— раскрыта специфика, методологическое содержание и механизмы действия основных законов организации и самоорганизации, аргументированы особенности современного понимания принципов их реализации в контексте строительной отрасли;

— предложена концептуально-логическая модель управления организационными изменениями, в основе которой — доказанное положение о том, что данный процесс происходит по трем каналам формирования организационного порядка: путем управляющих организационных воздействий (1 канал), с учетом спонтанной самоорганизации внутрифирменных отношений и связей (2 канал) и хаотизации разнонаправленных действий членов и заинтересованных сторон фирмы (3 канал);

— установлены источники возникновения и механизмы преодоления сопротивления организационным изменениям в строительных организациях;

— разработана методика многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций;

— предложена программа организационных преобразований с учетом процессов самоорганизации.

Практическая значимость исследования. Разработанные в диссертации основные положения и выводы могут быть использованы при разработке программ и проектов организационных преобразований и повышении результативности управления внутрифирменными изменениями.

Материалы диссертации могут быть полезны для дальнейшего исследования проблем эволюции строительных организаций, разработки сценариев их устойчивого развития, создании учебных пособий по теории организации и организационных изменений.

Апробация работы. Основные положения и содержание диссертации отражены в 9 публикациях общим объемом 11,05 п.л.

Результаты диссертационного исследования докладывались и публиковались в материалах различных научных и научно-практических конференциях и семинарах: научно-технических конференций профессорско-преподавательского состава НГАСУ 2001;2003 гг.- международной очно-заочной конференции «Проблемы устойчивого функционирования регионального строительного комплекса» 14 февраля 2002 г.- международной конференции студентов и аспирантов МНСК-2002 «Интеллектуальный потенциал Сибири» 16−17 мая 2002 г.- региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Наука. Техника. Инновации» (НТИ-2002) 7 декабря 2002 г.- международного очно-заочного конгресса «Беринговский межконтинентальный коридор в развитии Чукотки: вчера, сегодня, завтра» (часть 2) 2003 г.- международного очно-заочного семинара «Молодежный взгляд в будущее (мини-прогнозы на 2050 год)» (часть 2) 2003 г.- региональной очно-заочной научно-практической конференции «Инновационное развитие инвестиционно-строительного комплекса» 12 февраля 2003 г.- международной научной конференции студентов и аспирантов «Экономика и бизнес: позиция молодых ученых» г. Барнаул, 24 — 25 апреля 2003 г., где вызвали интерес и получили одобрение специалистов.

Диссертантом в соавторстве разработаны учебные программы и три учебных пособия для курсов: «Организационное поведение и развитие», «Современная теория организации» и «Управление организационными изменениями».

Результаты исследования получили поддержку и внедрены в промышленно-строительном концерне «Сибирь» и в региональной Ассоциации строителей и инвесторов г. Новосибирска и Новосибирской области.

Структура работы обусловлена целью и задачами диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка, включающего 132 наименования, и 17 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В соответствии с целью диссертации на основании решения поставленных задач можно сделать следующие выводы:

1. Проблема результативности управления изменениями в строительных организациях в силу динамичности, неустойчивости и неравновесности внешней среды организаций приобрела сегодня острую значимость. Управление организационными изменениями предстает как самостоятельное концептуальное образование со своей проблематикой, понятийным аппаратом, методологией, набором закономерностей, законов и принципов, значимыми переменными и факторами.

2. Установлено, что в последние годы в инвестиционно-строительной сфере экономики наблюдается преобладание позитивных тенденций над деструктивными, усиление интеграционных процессов, наращивание организационно-управленческого потенциала, связанных с обновлением и преобразованием производства, менеджмента и бизнеса строительных организаций. В то же время, в практической деятельности по трансформации строительных предприятий имеет место недооценка роли законов, закономерностей и принципов организации.

3. Исследование теоретических аспектов понимания современной организационной действительности позволило автору разработать модель управления изменениями, которая базируется на трех основаниях, источники и механизмы которых принципиально различны. Во-первых, формирование организационного порядка связано с формализацией отношений и связей, с осознанными целенаправленными воздействиями органа управления. Во-вторых, упорядоченность организационного пространства формируется через спонтанную самоорганизацию. Таким образом, видимая часть организации формализуется, «невидимая» — самоорганизуется. В-третьих, новый организационный порядок возникает в результате конструктивной хаотизации разнонаправленных интересов, потребностей и действий членов и заинтересованных сторон организации.

4. Признание самоорганизации в качестве ведущего фактора возрастания организационного порядка приводит к переосмыслению сущности и закономерностей индивидуального развития организации, к формированию новых подходов в управлении организационными изменениями.

В работе констатируется, что самоорганизация в строительных организациях имеет место лишь на более поздних этапах их развития и эффективна только в ограниченном временном пространстве. Источники самоорганизации определяются с одной стороны, начальными условиями — в начале расширения и усложнения размеров, функций, структуры, зоны действия организации, и с другой стороны — обращенными во времени конечными условиями, соответствующими будущему образу организации. Информация об этих условиях обеспечивает уникальный характер самоорганизации.

Установлено, что чем сложнее становится организация и прозрачнее ее границы, тем более значимыми в ней становятся процессы самоорганизации, самосохранения и саморазвития. При этом феномен самоорганизации выступает в качестве серьезного механизма ускорения или торможения переустройства организации.

5. Главной теоретической и практической проблемой организационной упорядоченности становится достижение рационального соотношения и взаимодействия формализации и самоорганизации организационных отношений и связей, которые имеют свои пределы, и выход за которые вызывает потерю эффективности.

6. Проблема повышения эффективности управления организационными изменениями в современных строительных организациях выдвигает на первый план задачу извлечения синергетических эффектов на индивидуальном, групповом и организационном уровнях.

Получение эффекта синергии возможно при достижении баланса (рационального соотношения) целеустремленных, функционально согласованных и синхронизированных воздействий по переводу организации на качественно новый уровень хозяйствования, взаимной корректировки деятельности элементов при внутриорганизациониых переменах, рациональной системе взаимоотношений и взаимосвязей между членами, группами и подразделениями организаций и создании конструктивного хаоса мнений и инициатив заинтересованных сторон.

7. При преобразовании строительных организаций рекомендуется задействовать несколько методологических предпосылок:

— признание основополагающей роли самоорганизации в формировании организационного порядка;

— отказ от производственно-ресурсного подхода, связанного с имущественными отношениями, в пользу делового партнерства на основе доверительности, взаимопомощи в условиях взаимозависимости заинтересованных членов организации;

— преобразующий аспект на социально значимый конечный результат преобразования.

8. Предлагается процесс управления организационными изменениями проводить в несколько взаимосвязанных этапов: определение образа будущего организации (цели-аттрактора) — диагностика состоянияобоснование необходимости измененийобеспечение поддержки предлагаемых измененийсодействие реализации образа будущегосоздание организационного предумышленного хаосапланирование и разработка структуры целейобучение персоналаизучение обратной связи. Предложенная программа организационных изменений придает организации в целом значительно большую гибкость и способность к изменениям.

10. Разработанные автором приемы и процедуры анализа, измерения и оценки влияния переменных внешней и внутренней среды строительных организаций на итог обновления и преобразования их позволяют улучшить процесс управления организационными изменениями и, как следствие, способствовать росту эффективности строительного сектора региональной экономики.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Р.Л. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Р. Акофф. -м.: Прогресс, 1985 327 с.
  2. Н.С. Изменения для стабильности / Н. С. Алексеев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 2. — С. 12−19.
  3. В.И. Теория катастроф / В. И. Арнольд // Природа. 1979. -№ 10.-С. 23.
  4. М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для вузов по эконом, спец. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 416 с.
  5. Л.С. Труды по теории эволюции / Л. С. Берг. Л.: Наука, Ленингр. отд-ние, 1977. — 387 с.
  6. Л. Общая теория систем: критический обзор / Л. Берталанфи // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. 520 с.
  7. Бир С. Мозг фирмы / С. Бир / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.415 с.
  8. Бир М. Почему программы изменений не приводят к изменениям / М. Бир, Р. Эйсентат, Б. Спектор // Управление изменением: Хрестоматия. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  9. С. Тренинг изменений в организации: Пер. с англ. / С. Бишоп, Д. Тейлор, О. Кадикина. Изд. 2-е, междунар. — СПб: Питер, 2002. — 384 с.
  10. А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука / А. А. Богданов. В 2-х кн. Отделение экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. — М.: Экономика, 1989. — Кн. 1 — 304 е., Кн. 2 — 351 с.
  11. К. Общая теория систем скелет науки / К. Боулдинг — М.: Прогресс, 1969.-278 с.
  12. В.З. Строительный комплекс Сибири: итоги и прогнозы / В. З. Врацун // Проектирование и строительство в Сибири. 2001. — № 1. — С. 3 — 4.
  13. И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия / И. В. Брянцева // Экономика строительства. 2002. -№ 11.-С. 20−27.
  14. В.Н. Механизмы функционирования организационных систем. / В. Н. Бурков, В. В. Кондратьев. М.: Наука, 1981. — 157 с.
  15. А. Как организовать проведение изменений? / А. Бурмистров, Н. Трифильцева // Top-Manager. 2003. — № 2. — С. 7 — 10 .
  16. В.В. Порядок и хаос в развитии социальных систем / В. В. Василькова. СПб.: Издательство «Лань», 1999. — 480 с.
  17. В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В. Р. Веснин М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 1996.-384 с.
  18. К.А. Биология (биологические процессы и законы): Пер с англ. / К. А. Вилли, В. Д. Детье. М.: Мир, 1974. — 822 с.
  19. Н. Кибернетика и общество / Н. Винер. М.: Тайдекс Ко, 2002. -183 с.
  20. Ю.А. Начала теории сходства / Ю. А. Воронин. -Новосибирск: Наука, 1991. -265 с.
  21. Ю.А. Об одном подходе к определению ориентировочных цен новых модификаций изделий / Ю. А. Воронин. Новосибирск: Вычислительные технологии, 2001. — 179 с.
  22. С. От истории синергетики к синергетике истории / С. Гамаюнов // Общественные науки и современность. 1994. — № 2. — С. 5 — 12.
  23. А.Б. Эволюция адаптаций: Историко-методол. исслед. / А. Б. Георгиевский. Л.: Наука, Ленингр. отд-ние, 1989. — 175 с.
  24. Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. / Дж.Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д.Х.-мл. Доннелли. 8-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 662 с.
  25. Гиг ван Дж. Прикладная общая теория систем / Дж. ван Гиг. М.: Мир, 1981. — 380 с.
  26. Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие / Л. Д. Гительман. М.: Дело, 1999. — 496 с.
  27. П. Термодинамическая теория структуры, устойчивости и флуктуаций : Пер. с англ. / П. Гленсдорф, И. Пригожин. М.: Мир, 1973.
  28. Н.Ф. Об итогах работы строительного комплекса Кузбасса в 2001 году / Н. Ф. Глотко // Архитектура и строительство Сибири. 2002. — № 6 (8).-С. 6−8.
  29. А. Пока все как в танке. Глухо и тесно / А. Глущук, Е. Гуцалюк // Эксперт-Сибирь. 2003. — № 4. — С. 25 — 29.
  30. С.И. Общественные законы и закономерности / С.И. Гончарук-М.: Мир, 1987. 128 с.
  31. М.И. Сибирский Федеральный Округ / М. И. Гохберг // Вопросы экономики. 2002. — № 5. — С. 60 — 69.
  32. В. Эволюционный процесс / В. Грант. М.: Мир, 1991. — 354 с.
  33. Л. Проведение успешных организационных изменений. Управление изменением: Хрестоматия / Л. Гудстейн, У. Берг 3-е изд., стер. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  34. Ф.Ж. Преобразование организации: Пер. с англ. / Ф. Ж. Гуйяр, Дж.Н. Келли М.: Дело, 2000. — 376 с.
  35. Дак Дж. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Дж.Д. Дак. М.: Альпина Паблишер, 2002. -320 с.
  36. П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. / П. Друкер. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 288 с.
  37. А.Ю. Пульсирующий менеджмент / А. Ю. Егоров, Л. Ф. Никулин. М.: Изд-во Рос. эконом, акад.- Екатеринбург: Деловая книга, 1998. -216 с.
  38. О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Бух. учет, 1999. — 352 с.
  39. С. Эволюционная теория организации / С. Закс // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 1.
  40. В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии / В. А. Карташев. М.: Прогресс-академия, 1995. — 243 с.
  41. Дж. Б. Управление стратегическими изменениями. Управление изменением: Хрестоматия / Дж.Б. Квинн. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.-224 с.
  42. П. Принципы эволюции / П. Кейлоу / Пер. с англ. Т. Днепровской- Под ред. Б. М. Медникова. М.: Мир, 1986. — 128 с.
  43. А.А. Субъекты федерации: Управление в период реформ. / А. А. Кисельников Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. — 258 с.
  44. Классификации интервенций организационного развития // http // www.psymanager.km.ru
  45. Т. Экономика организаций. / Т. Клодт. М.: Инфра-М, 1996.310 с.
  46. Е.Н. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем / Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов. М.: Наука, 1994. — 236 с.
  47. Е.Н. Синергетика в условиях устойчивого развития сложных систем / Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов // Синергетика. Труды семинара. Выпуск 1.-М.: МГУ, 1998.-214 с.
  48. Е.Н. Синергетика и принципы коэволюции сложных систем // Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов // Категории. 1997. — № 3. — С. 12 — 25.
  49. Е. Н. Синергетика как новое мировидение: диалог с И. Пригожиным / Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов // Вопросы философии. 1992. — № 12.-С.4−21.
  50. Е.Н. Синергетика: начала нелинейного мышления / Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов // Общественные науки и современность. 1993. — № 2. -С. 23−48.
  51. Е.Н. Международный Московский синергетический форум (некоторые итоги и перспективы) / Е. Н. Князева // Вопросы философии. 1996. -№ 11.-С. 13−34.
  52. И.Н. Теория вероятностей и математическая статистика / И. Н. Коваленко, А. А. Филиппова. М.: Высшая школа, 1982. — 389 с.
  53. Концепция самоорганизации в исторической ретроспективе. — М.: Наука, 1994. 239 с.
  54. М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. / М. Коленсо. М.: ИНФРА-М, 2002. — 175 с.
  55. Г. И. Справочник по математике / Г. И. Корн, Т. Н. Корн. М.: Наука, 1978. — 402 с.
  56. Дж. П. Выбор стратегии изменения. Управление изменением: Хрестоматия / Дж.П. Коттер, JI.A. Шлезингер. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  57. К. Разрушительные перемены / К. Кристенсен, М. Овердорф // Искусство управления. 2001. — № 5. — С. 12−19.
  58. С.П. Синергетика и теория саморегуляции / С. П. Курдюмов, Г. Г. Малинецкий. М.: Знание, 1983. — 167 с.
  59. Ю. Законы управления социалистическим производством (вопросы методологии) / Ю. Лавриков, Э. Корицкий // Вопросы экономики. -1986. № 5. — С. 11−21.
  60. Э. Век бифуркации. Постижение изменяющегося мира / Э. Ласло // Путь. 1995. — № 7. — С. 3 — 130.
  61. Э.К. Элементы общей теории адаптации / Э. К. Лекявичюс Вильнюс: Мокслас, 1986. — 272 с.
  62. Л. Ф. Методология исследований в теории организационных изменений: Учеб. пособие / Л. Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2002. — 172 с.
  63. Л. Ф. Современная теория организации: Учеб. пособие / Л. Ф. Манаков, О. В. Бочарникова. Новосибирск: НГАСУ, 2003. — 128 с.
  64. Л.Ф. Законы организаций и законы для организаций / Л. Ф. Манаков, В. А. Кемпель, О. В. Лаврентьева. Новосибирск: НГАСУ, 1999. — 176 с.
  65. B.C. Проблемы развития жилищного строительства / B.C. Матвеев // Архитектура и строительство Сибири. 2002. — № 6 (8). — С. 47 — 49.
  66. .З. Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 480 с.
  67. Г. Стуктура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2002. — 273 с.
  68. Д. А. Концепция управления организационными изменениями. Управление изменением: Хрестоматия / Д. А. Надлер. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  69. Р. Эволюционная теория экономических изменений / Р. Нельсон, С. Уинтер. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. — 474 с.
  70. Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах: От диссипатив. структур к упорядоченности через флуктуации: Пер. с англ. / Г. Николис, И. Пригожин. М.: Мир, 1979. — 512 с.
  71. Л.Ф. Самоорганизация и самоуправление в мягких системах: Учебное пособие / Л. Ф. Никулин. М.: Моск. ин-т нар. хоз-ва им. Г. В. Плеханова, 1990. — 74 с.
  72. Л.Ф. Самоорганизация мягких систем / Л. Ф. Никулин. М.: Экономика, 1992. — 175 с.
  73. Л.Ф. Менеджмент горизонтальных структур / Л. Ф. Никулин, В. И. Бусов. М.: Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова, 1993. — 321 с.
  74. Л.Ф. Самоменеджмент переходного периода: Учеб. пособие / Л. Ф. Никулин. -М.: Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова, 1994. 157 с.
  75. Основные результаты работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в 2002 г. // Экономика строительства. 2003. — № 2. — С. 2 — 21.
  76. А.А. Адаптация / А. А. Парамонов // БСЭ. М., 1970. — Т. 1. — С. 216 — 289.
  77. А. Понимание окружения организации. Управление изменением: Хрестоматия / А. Петтигрю, Р. Уипп. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  78. К. Организационное развитие в компании «Бритиш Телеком». Управление изменением: Хрестоматия / К. Прайс, И. Мэрфи. 3-е изд., стер. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  79. Предпринимательский климат в крупных городах России // Эксперт. — № 19.-2003.-С. 88−93.
  80. А.И. Соотношение формализации и самоорганизации в социальных системах / А. И. Пригожин / Сов. соц. ассоц. Сов. оргкомитет по подготовке VII Междунар. соц. конгресса. Варна, 1970. Болгария. — 13 с.
  81. И.Р. Перспективы исследования сложности / И. Р. Пригожин. // Системные исследования. М.: Наука, 1987. — С. 48 — 59.
  82. И. Время, хаос, квант / И. Пригожин, И. Стенгерс. М.: Прогресс, 1994.-210 с.
  83. И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой: Пер. с англ. / И. Пригожин, И. Стенгерс / Общ. ред. В. И. Аршинова, Ю. Л. Климонтовича и Ю. В. Сачкова. М.: Прогресс, 1986. — 432 с.
  84. К.А. Многофакторная модель комплексной оценки состояния предприятия / К. А. Псарев // Экономика строительства. 2001. — № 1. — С. 31 -45.
  85. Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими. Управление изменением: Хрестоматия / Д. Пью. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  86. Я.В. Законы организации и их роль в перестройке структур управления в экономике / Я. В. Радченко // Известия Академии наук СССР, серия экономическая. 1988. — № 5. — С. 6 — 20.
  87. Я.В. Законы организации: история познания и значение для управления / Я. В. Радченко // Организация управления социалистическим производством / Под ред. Козловой О. В., Градецкого Г. М.: Экономика, 1987. -С. 19−39.
  88. B.C. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / B.C. Раппопорт. -М.: Экономика, 1988. 127 с.
  89. Российский статистический ежегодник. 2002: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2002. — 690 с.
  90. М.Ф. Интеллектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения: Пер. с англ./ М. Ф. Рубинштейн, А. Р. Фирстенберг. М.: ИНФРА-М, 2003. — 192 с.
  91. Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие / Ф. М. Русинов, Л. Ф. Никулин, Л. В. Фаткин М.: ИНФРА-М, 1996. — 352 с.
  92. Рюэгг-Штюрм Й. Системно-конструктивистская «теория фирмы» и управление процессами глубоких изменений на предприятии / И. Рюэгг-Штюрм // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 6. — С. 12 — 22.
  93. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г. В. Савицкая. Минск: Новое знание, 2001. — 688 с.
  94. Самоорганизация в природе и обществе. JL: Наука, 1988. — 362 с.
  95. Семь нот менеджмента. 5-е изд., доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001.-656 с.
  96. П. Новая работа для лидера: построение самообучающейся организации // Управление обучением: Хрестоматия / П. Сенге. — 3-е изд., стер. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. 280 с.
  97. П.М. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации: Перевод с англ. / П. Сенге. — М.: Олимп-Бизнес, 1999.-406 с.
  98. А.А. Ипотека или не ипотека? / А. А. Сердитых // Архитектура и строительство Сибири. 2002. — № 6 (8). — С. 15 — 16.
  99. М.И. Основы функциональной теории организации / М. И. Сетров. Л.: Наука, 1972. — 345 с.
  100. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.-608 с.
  101. Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов / Э. А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 375 с.
  102. В.Г. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2 / В. Г. Смирнова, Б. З. Мильнер, Г. Р. Латфуллин. М.: ИНФРА-М — 1999. — 240 с.
  103. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. 3-е изд. — М.: Сов. энциклопедия, 1984. — 1600 с.
  104. Р.Л. Теория информации / Р. Л. Стратонович. М.: Советское радио, 1975. — 423 с.
  105. Строительство и инвестиции в Новосибирской области // Статистический сборник 1996 2001 (по каталогу 1.17). — Государственный комитет Российской Федерации по статистике. Новосибирский областной комитет государственной статистики. — 59 с.
  106. Дж. Тренинг организационных изменений: Пер. с англ. / Дж. Стюарт. СПб: Питер, 2002. — 237 с.
  107. Н. Лидеры реорганизации: (Из опыта американских корпораций): Сокр. пер. с англ./ Н. Тичи, М. Деванна. М.: Экономика, 1990. -204 с.
  108. Том Н. Управление изменениями / Н. Том // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 1. — С. 8 — 15.
  109. А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. / А. А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд М.: ИНФРА-М, 2001.-412 с.
  110. . М. Решение проблем в малых группах: члены команды как агенты изменений. Управление изменением: Хрестоматия / Б. М. Уайт. 3-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 224 с.
  111. В.П. Особенности управления организационными изменениями в строительных системах: Учеб. пособие / В. П. Урванцев, Л. Ф. Манаков, О. В. Бочарникова. Новосибирск: НГАСУ, 2003. — 140 с.
  112. И5.Урманцев Ю. А. Природа адаптации / Ю. А. Урманцев // Экологические модификации и критерии экологического нормирования. Л.: Наука, 1991.-210 с.
  113. К. Управление изменениями в организации: Перевод с нем. / К. Фрайлингер, И. Фишер. М.: Книгописная палата, 2003. — 264 с.
  114. А.С. Строительный комплекс Новосибирской области за 2000−2002 годы / А. С. Францев // Архитектура и строительство в Сибири. 2002. — № 11 — 12. — С. 8 — 15.
  115. Г. Синергетика / Г. Хакен / Перевод с англ. М.: Мир, 1985.404 с.
  116. Г. Синергетика: Иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах: Пер. с англ. / Г. Хакен. М.: Мир, 1985.-423 с.
  117. Й. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям / И. Хентце, А. Каммель // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 3. — С. 21 — 27.
  118. В.Е. Самоорганизация в социальных системах, эволюционный менеджмент: Реферативный обзор /В.Е. Хиценко / Новосиб. гос. техн. ун-т. Новосибирск, 1993 — 49 с.
  119. В.Е. Эволюционный менеджмент / В. Е. Хиценко // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 1. — С. 8 — 15.
  120. В.Е. Несколько шагов к новой системной методологии / В. Е. Хиценко / Социс. 2001. — № 3. — С. 8 — 15.
  121. Ч. Время безрассудства: Искусство управления в организации будущего: Перевод с англ. / Ч. Хэнди. СПб: Питер — 2001. — 278 с.
  122. Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. / Ч. Хэнди. СПб: Питер, 2002. — 222 с.
  123. Э. Организационная культура и лидерство: Построение, эволюция, совершенствование / Э.Шейн. СПб: Питер, 2001. — 189 с.
  124. А.Д. Методика финансового анализа: Учеб. и практ. пособие для вузов / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 208 с.
  125. И.И. Факторы эволюции. Теория стабилизирующего отбора / И. И. Шмальгаузен. Изд. 2-е, переработ, и доп. — М.: Наука, 1968. — 451
  126. В.В. Социальные теории организации: Словарь / В. В. Щербина. М.: ИНФРА-М, 2000. — 264 с.
  127. В. Образование структур при необратимых процессах. Введение в теорию диссипативных структур: Пер. с нем. / В. Эбелинг. М.: Мир, 1979.-367 с.
  128. У.Р. Принципы самоорганизации / У. Р. Эшби // Принципы самоорганизации. М.: Мир, 1966. — 621 с. f'
  129. Индексы физического объема инвестиций в основной капитал (в % к предыдущему году) — Алтайский край1. Кемеровская область
  130. Новосибирская область Омская область- Томская область0 to1995199619971998199920002001
  131. Число действующих строительных организаций различных форм собственности3500-, 1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская областьв ¦Ь1 995 199 619 971 998 191 385 051 136
  132. Ввод в действие жилых домов (тыс. м2 общей площади)1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская область1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
  133. Ввод в действие жилых домов (м2 общей площади на 1 тыс. населения)1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская область-1-¦¦¦ .I ¦1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
  134. Ввод в действие квартир (единиц)1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская область1 800 016 000 140 001 249 591 296
  135. Ввод в действие квартир (единиц на 1 тыс. населения)1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Ш Новосибирская область1. Омская область1. Томская область1. ОС199 119 921 993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
  136. Ввод в действие больничных учреждений (коек на 100 тыс. населения)40.1и ~199. 1992 19 931. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская область1. Сч1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
  137. Ввод в действие общеобразовательных учреждений (мест на 10 тыс. детей школьного возраста)1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20 001. Алтайский край1. Кемеровская область1. Ш Новосибирская область1. Омская область1. Томская область о
  138. Удельный вес средств индивидуальных застройщиков в общем объеме инвестиций в основной капитал, %1. Алтайский край1. Кемеровская область1. Новосибирская область1. Омская область1. Томская область19 961 997 199 819 993 088
  139. Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования в 1996 2001 гг. (по крупным и средним предприятиям и организациям) (Новосибирская область)1996 1997 1998 1999 2000 2001
  140. Инвестиции в основной капитал по формам собственности (Новосибирская область)1996 1997 1998 1999 2000 2001
  141. Ввод в действие жилых домов в 1996 2001 гг. (тыс. м общей площади/в процентах к итогу)1996 1997 1998 1999 2000 2001
  142. Распределение строительных организаций по формам собственности и численности работников1997 2001
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!