Итого на 300 участников в год 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. 12 180 000 р. Дисконтирование дохода при ставке 3,5% 12 180 000 р. 11 553 700 р. 11 342 320 р.
10 945 339 р. 10 562 252 р. Затраты на реализацию в год 6 423 750 р. 6 423 750 р. 6 423 750 р. 6 423 750 р. 6 423 750 р. Дисконтирование затрат при ставке 3,5% 6 423 750 р.
6 198 918р. 5 981 956р. 5 772 588 р. 5 570 547 р.
Социальная окупаемость инвестиций рассчитывается как соотношение текущего значения «социального дохода» к текущему значению общих затрат на реализацию проекта. Результаты расчета социальной окупаемости инвестиций для программы «Третий возраст» ПАО «Газпром нефть»:
Затраты за 5 лет (дисконтировано) — 29 947 759 р.
Социальный доход за 5 лет (дисконтировано) — 44 403 611 р.
Чистый социальный эффект — 14 455 852 р.
Окупаемость социальных инвестиций — 2,07.
Таким образом, можно констатировать, что внедрение в практику КСО ПАО «Газпром нефть» программы «Третий возраст» является востребованным и эффективным.
Заключение
.
Формирование этики управления включает в себя: формирование культуры и технологии управления людьми в организации, обеспечивающие возможность достижения корпоративных целей на основе уважения человеческого достоинства и содействия общественному благу; формирование этического знания, формирование опредмеченние в программах, проектах, этических кодексах, нормах, эталонах, стандартах, экспертных заключениях, решениях этических комитетов и в других видах практической деятельности, основанных на моральном выборе решений и поступков.
ПАО «Газпром нефть» являете участником Группы ПАО «Газпром». Сейчас ПАО «Газпром нефть» одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. ПАО «Газпром нефть» входит в ТОП- 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.
ПАО «Газпром нефть» вносит значимый вклад в социально-экономическое развитие территорий своего присутствия. Считая эффективность ключевым фактором успеха в решении задач регионального развития, с 2013 года ПАО «Газпром нефть» активно реализует комплексную программу социальных инвестиций «Родные города». Эта программа направлена на повышение качества жизни в городах присутствия Компании, расширение доступа их жителей к современной городской среде, образованию и культуре. Программа позволяет развивать социальную и предпринимательскую активность местных сообществ, формируя базовые условия для развития территорий.
Сегодня КСО воспринимается ПАО «Газпром нефть», не как экзотикареализуемая ограниченным числом компаний, реакция бизнеса на внешнее давление, а как адекватный ответ ПАО «Газпром нефть» на системные вызовы и способ совместно с государством и обществом минимизировать экономические, социальные, экологические риски, условие повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса, его устойчивости в долгосрочной перспективе, возможность содействовать решению глобальных проблем. Проведенный анализ практики корпоративной социальной ответственности компании ПАО «Газпром нефть» позволят констатировать, что:
ПАО «Газпром нефть» для многих регионов присутствия является системно образующей компанией;
КСО ПАО «Газпром нефть» рассчитана в основном на внешние заинтересованные стороны. В отношении персонала ПАО «Газпром нефть» социальные программы реализуются в рамках Кадровой политики и Стратеги устойчивого развития;
ПАО «Газпром нефть» реализует разработку стратегий социального инвестирования для различных регионов, учитывающей специфику социально-экономической ситуации и потребности конкретной территории.
ПАО «Газпром нефть» реализует практику активного распространения и масштабирования успешных социальных проектов;
значительна роль коммуникаций в рамках КСО ПАО «Газпром нефть», так компания в рамках своих социальных проектов активно вовлекает местные сообщества в совместную реализацию проектов, направленных на улучшение качества жизни в регионах присутствия компании. При этом активно развивая имидж ПАО «Газпром нефть» как социально ответственной компании;
КСО ПАО «Газпром нефть» отличается информационной открытостью, активным развитием интернет-портала программ социальных инвестиций «Родные города»;
активное использование таких форм как гранды, волонтерстово, благотворительность, использование социальных инициатив в пяти регионах присутствия Компании (Омская, Томская, Оренбургская области, ЯНАО, ХМАО-Югра).
В качестве основного недостатка текущей практики КСО ПАО «Газпром нефть» следует отметить, что в социальные проекты компании не учитывают потребности значительного слоя общества — пожилых людей. Во многих регионах присутствия ПАО «Газпром нефть» именно данное направление социальной активности компании является востребованным.
В качестве рекомендаций направленных на совершенствование КСО ПАО «Газпром нефть» в третьей главе были разработаны следующие социальные проекты:
Проект 1: Реализовать программу привлечения людей пожилого возраста в программы обучения на принципах наставников.
Проект 2: Реализовать программу привлечения людей пожилого возраста в программы коучинга.
Проект 3: Реализовать программу привлечения людей пожилого возраста в программы тьюдоров.
Проект 4: Реализовать программу привлечения людей пожилого возраста в программы экспертных сообществ.
Так же в рамках третьей главы была проведена оценка эффективности программы совершенствования корпоративной социальной политики для ПАО «Газпром нефть» по методике SROI Network:
Затраты за 5 лет (дисконтировано) — 29 947 759 р.
Социальный доход за 5 лет (дисконтировано) — 44 403 611 р.
Чистый социальный эффект — 14 455 852 р.
Окупаемость социальных инвестиций — 2,07.
Таким образом, можно констатировать, что внедрение в практику КСО ПАО «Газпром нефть» программы «Третий возраст» является востребованным и эффективным.
Список литературы
Акимкина Т. Друг или начальник? [Текст] // Директор информ. службы. — 2012. — N 6. — С.45−47.
Бороздиной Г. В. Психология и этика делового общения: учебник для бакалавров [Текст] / Г. В. Бороздина, Н. А. Кормнова. — М.: Изд-во Юрайт, 2013. — 463 с.
Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… [Текст] // Business excellence. — 2012. — N 3. — С.56−60.
Деловые коммуникации [Текст] / Автор-составитель В. С. Романченко. — М.: МИЭП, 2012. — 320 с.
Деловое общение: учебное пособие для бакалавров [Текст] /И.Н. Кузнецов.
М.: Академия, 2014. — 322 с.
Малолетко А. Н. Экономическая безопасность развития социального предпринимательства и инвестиций в социальные проекты [Текст] / А. Н. Малолетко, Е. А. Васильева // Социальная политика и социология. — 2015. — Т.14, N 1. — С.106−118.
Овчинников Г. К. Социальная и классовая ответственность бизнеса[Текст] // Alma mater = Вестн. высш. школы. — 2013. — N 12. — С.96−103.
Ойдуп Т. М. Социальная ответственность бизнеса // ЭКО. — 2016. — N 11. — С.154−166.
Панченко В.Ю. О понятии социальной помощи в современном обществе [Текст] // Социол. исслед. — 2012. — N 5. — С.13−18.
Петрунин Ю. Ю. Корпоративная социальная ответственность и ее отражение в современных управленческих концепциях [Текст] / Ю. Ю. Петрунин, В. М. Пурлик // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2012. — N 4. — С.19−33.
Прикладная этика: «КПД практичности». [Текст] / Под ред. В. И. Бакштановского, Н. Н. Карнаухова. — Тюмень: НИИ ПЭ, 2013.
Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности [Текст] / Г. Л. Тульчинский. — М.: Издательство Юрайт, 2015.
Сайт Института этики (Ethisphere Institute) (электронный ресурс) -.
http://ethisphere.com/.
Сайт КСО: Комплекс индексов КСО и отчетности (электронный ресурс) -.
http://media.rspp.ru/document/1/f/a/faf7584e813cffd7c20315d47adf8a42.pdf.
Сайт ПАО «Газпром нефть» (электронный ресурс)-.
http://www.gazprom-neft.ru/.
Самыгина С. И. Деловое общение: [Текст] / С. И. Самыгин, А. М. Руденко. — М.: КНОРУС, 2012. — 440 с.
Сидорова П. И. Деловое общение: [Текст] / П. И. Сидоров, М. Е. Путин, И. А. Коноплева. — М.: ИНФ РА-М, 2012. — 384 с.
Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия [Текст] / В. Фомичев // Управление персоналом. — 2011. — № 4.
Этика [Текст] / Под ред. П. С. Гуревич. — М.: Издательство Юрайт, 2014.
Industrial Relations in Europe. Commission Staff Working Document. European Commission, 2013. P. 102 — 103.
Приложения Приложение 1.
Модель уровней формирования этики управления.
Приложение 2.
Основные составляющие устойчивости развития ПАО «Газпром нефть».
Приложение 3.
Координаты лидерства КСО российских компаний.
Приложение 4.
Основные проекты ПАО «Газпром нефть» 2015;2016 гг.
Проект «Светлый город», регион: Санкт-Петербург Проект «Креатив в регионы!», регион: Санкт-Петербург Реставрация здания Русского географического общества, регион: Санкт-Петербург Поддержка археологических раскопок в Выборге, регион: Санкт-Петербург Поддержка Фонда культурно-просветительских программ «Петропавловская крепость», регион: Санкт-Петербург Проект «Планета детства», регион: Санкт-Петербург Поддержка Академического симфонического оркестраСанкт-Петербургской филармонии, регион: Санкт-Петербург Международный фестиваль кинематографических дебютов «Дух огня», регион: ХМАО-Югра Сохранение и развитие культуры коренных малочисленных народов Севера, регион: ХМАО-Югра День оленевода, регион: Муравленко, ЯНАО Парк-музей «Под открытым небом» в селе Варьёган, регион: ХМАО-Югра Этнический лагерь дневного пребывания детей коренных народов Севера, регион: ХМАО-Югра.
Математическая прогрессия, регион: Санкт-Петербург Турнир для старшеклассников «Умножая таланты», регион: Санкт-Петербург Популяризация морских профессий в молодежной среде, регион: Санкт-Петербург Образовательный проект «Успешный выпускник», регион: Санкт-Петербург Поддержка Национального минерально-сырьевого университета «Горный», регион: Санкт-Петербург Реновация образовательных учреждений Томской области, регион: Томская область Проект «Учиться — интересно!», регион: Санкт-Петербург Проект содействия профориентации школьников, регион: Омская область Молодежный центр «Современник», регион: Ноябрьск, ЯНАО Реновация образовательных учреждений, регион: Омская область Детский сад «Планета детства», регион: ХМАО-Югра Создание сети общественных велопарковок в Муравленко, регион: Муравленко, ЯНАО Фестиваль «Родной город», регион: Ноябрьск, ЯНАО.
«Город своими руками», регион: Омская область Строительство дома культуры в с. Новосельцево Парабельского района, регион: Томская область Реновация инфекционного отделения Каргасокской ЦРБ, регион: Томская область Проект «Память на века», регион: Омская область Благоустройство городской среды, регион: Омская область Многоквартирный жилой комплекс, регион: Муравленко, ЯНАО Поддержка медицинских учреждений, регион: Омская область Жилой дом «Газпромнефть-Хантос», регион: ХМАО-Югра Офис «Газпромнефть-Хантос», регион: ХМАО-Югра Проект «Счастливое детство», регион: Оренбургская область Проект «Счастливое детство», регион: Томская область Проект «Счастливое детство», регион: Омская область.
СК «Зенит» им. Ю. Морозова, регион: Ноябрьск, ЯНАО Югорская Шахматная Академия, регион: ХМАО-Югра Хоккейная академия «Авангард», регион: Омская область Спортивный комплекс в Муравленко, регион: Муравленко, ЯНАО Ледовый дворец в Ноябрьске, регион: Ноябрьск, ЯНАО Универсальный стадион «Ноябрьск» с центром единоборств, регион: Ноябрьск, ЯНАО Поддержка школы единоборств «Шторм» Александра Шлеменко, регион: Омская область.
«Мир шахмат» — популяризация шахматного спорта, регион: ХМАО-Югра Спортивный мини-парк, регион: Омская область Спартакиада детских домов и школ-интернатов «Спортивная весна», регион: Санкт-Петербург Физкультурный комплекс им. Павла Садырина, регион: Муравленко, ЯНАО Многофункциональный спортивный зал в мкр. Вынгапуровский, регион: Ноябрьск, ЯНАО Поддержка мотоспорта в г. Ноябрьск, регион: Ноябрьск, ЯНАО Реконструкция стадиона «Олимп» (г. Тара), регион: Омская область Проект «Спорт во дворе», регион: Ноябрьск, ЯНАО Проект «Спорт во дворе», регион: Муравленко, ЯНАО Проект «Спорт во дворе», регион: Омская область Проект «Спорт во дворе», регион: Оренбургская область.
Ойдуп Т. М. Социальная ответственность бизнеса // ЭКО. — 2016. — N 11. — С.154−166.
Деловые коммуникации [Текст] / Автор-составитель В. С. Романченко. — М.: МИЭП, 2012. — 117 с.
Этика / Под ред. П. С. Гуревич. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 65 с.
Прикладная этика: «КПД практичности». / Под ред. В. И. Бакштановского, Н. Н. Карнаухова. — Тюмень: НИИ ПЭ, 2008. — с. 101.
Деловое общение: учебное пособие для бакалавров [Текст] /И.Н. Кузнецов.
М.: Академия, 2014. — 101 с.
См.: Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности [Текст] / Г. Л. Тульчинский. — М.: Издательство Юрайт, 2015.
Петрунин Ю. Ю. Корпоративная социальная ответственность и ее отражение в современных управленческих концепциях [Текст] / Ю. Ю. Петрунин, В. М. Пурлик // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2012. — N 4. — С.19−33.
Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Г. Л.
Тульчинский. — М.: Издательство Юрайт, 2015. с. 39.
Industrial Relations in Europe. Commission Staff Working Document. European Commission, 2013. P. 102 — 103.
Малолетко А. Н. Экономическая безопасность развития социального предпринимательства и инвестиций в социальные проекты / А. Н. Малолетко, Е. А. Васильева // Социальная политика и социология. — 2015. — Т.14, N 1. — С.106−118.
Сайт ПАО «Газпром нефть» (электронный ресурс)-.
http://www.gazprom-neft.ru/.
Сайт ПАО «Газпром нефть» (электронный ресурс)-.
http://www.gazprom-neft.ru/.
Сайт ПАО «Газпром нефть» (электронный ресурс)-.
http://www.gazprom-neft.ru/.
Петрунин Ю. Ю. Корпоративная социальная ответственность и ее отражение в современных управленческих концепциях [Текст] / Ю. Ю. Петрунин, В. М. Пурлик // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2012. — N 4. — С.19−33.
Комплекс индексов КСО и отчетности (электронный ресурс) -.
http://media.rspp.ru/document/1/f/a/faf7584e813cffd7c20315d47adf8a42.pdf.
Этика:
Нравственная культура, Обычаи и нравы, Мораль, Этос.
Право:
Законы, Нормативные акты Организация: этика управления.
Взаимодействие с государственными органами.
Взаимодействие с общественностью.
Взаимодействие с другими организациями.
Моральный климат в самой организации.
Взаимодействия с потребителями.
Микроэтический уровень.
Мезоэтический уровень Макроэтический уровень Мегаэтический уровень.
Личностный уровень этики управления.
Этика деловых коммуникации внутри организации и микро среде организации.
Этика взаимодействия с макросредой организации.
Этика управления крупного географического межстранового региона.
Развитие ПАО «Газпром нефти».
Развитие кадрового потенциала.
Производственная безопасность, охрана труда.
Энергоэффективность и энергосбережение.
Минимизация воздействия на окружающую среду.
Вклад в развитие регионов присутствия.
«сохраняя традиции».
«культурный код».
«новые горизонты».
«месторождение побед».
«город для людей».
«Родные города».
