Основой фонда являются собственные средства Госкорпорации, объем которых, необходимый для эффективного функционирования рассматриваемого института, исходя из опыта создания аналогичных проектов ведущих иностранных компаний, соответствующих по уровню Госкорпорации, составляет порядка 25−30 млн долл. в год. Каждый из выбранных проектов получает финансирование в среднем от 500 тыс. долл. до 5 млн долл., при этом отдельные проекты особой важности могут иметь неограниченный в рамках фонда размер финансирования.
Структура функционирования фонда представляет собой взаимодействие специальной экспертной группы, в задачи которой входит поиск инновационных проектов, отбор наиболее перспективных из них с последующим представлением Генеральному директору, принимающему решение о финансировании без предварительных консультаций с функциональными руководителями. В задачи группы также входит координация проработки проекта посредством участия в советах директоров финансируемых бизнес-единиц и других формах контроля в соответствии с принципами корпоративного управления.
— Основное назначение фонда неэнергетических ядерных технологий состоит в финансировании наиболее перспективных и зрелых проектов российских и иностранных компаний в области неэнергетических ядерных секторов, а также в выводе внутренних разработок Госкорпорации на коммерческий рынок. Фонд за счет кооперации с другими инвесторами (ОАО «РВК», Фонд Сколково, Роснано, ВТБ и т. д.) позволяет значительно снизить операционные, финансовые и прочие риски Госкорпорации и увеличить доступный объем финансирования.
— Последним элементом концепции повышения эффективности системы финансирования инновационного развития атомной отрасли выступает заключение партнерства с внешними венчурными фондами для совместной реализации проектов по передаче технологий («spin-off») и выкупа успешно реализованных проектов. Данный механизм открывает для Госкорпорации «Росатом» широкий доступ к технологиям на отечественных и международных рынках, находящихся в орбите ее интересов, при этом он сопряжен с низким уровнем затрат и сопутствующих рисков. Общая стоимость проекта зависит от количества spin-off иразмера конкретной сделки либо от стоимости выкупаемого венчурного бизнеса.
При успешной реализации проекта, партнерские венчурные фонды при выкупе компаний фактически выступают в качестве агентов Госкорпорации по поиску перспективных бизнес единиц и доведению их до соответствующего уровня.
При осуществлении spin-off проекта одновременно решаются задачи по повышениюструктурной эффективности Госкорпорации и по привлечению дополнительного финансирования для иных НИОКР. При продаже венчурному фонду компании с последующим выкупом и включением в структуру Госкорпорации происходит существенная минимизация рисков, связанных с «выращиванием» высокорисковыхпроектов, находящихся, тем не менее, в орбите стратегических интересов Госкорпорации. Наконец, покупка интересующих Госкорпорацию компаний совместно с венчурными фондами обеспечивает расширение финансовых ресурсовпри одновременном снижении уровня рисков.
Федеральная целевая программа «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010 — 2015 годов и на перспективу до 2020 года» финансируется из различных источников.
общий объем финансирования Программы (в ценах соответствующих лет) составляет 131 464,9 млн. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета ;
110 428 млн. рублей, из них: на научно-исследовательские и опытно;
конструкторские работы — 51 772 млн. рублей;
на капитальные вложения — 58 656 млн. рублей;
за счет средств внебюджетных источников — 21 036,9 млн. рублей.
Первый сценарий не предполагает разработку альтернативных реакторных технологий, что является основным риском, связанным с выбором единственной базовой технологии реактора на быстрых нейтронах, на которую будет ориентирована атомная энергетика Российской Федерации.
Второй сценарий предусматривает проведение дополнительного комплекса мероприятий, снижающих риски первого сценария.
Предполагается дополнительно к разработке реактора на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем проводить разработку реакторов на быстрых нейтронах с натриевым и свинцово-висмутовым теплоносителями. Проведение указанных работ позволит не позднее 2014 года получить принципиально новые технические решения и разработать технические проекты таких реакторов и технологий замкнутого ядерного топливного цикла. К 2020 году станет возможным начать работы по сооружению головных промышленных энергоблоков атомных электростанций в рамках реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики. Второй сценарий ориентирован на привлечение большего объема внебюджетных средств.
Предполагаемый общий размер средств, направляемых на реализацию Программы в соответствии с этим сценарием, составит 131 464,9 млн. рублей, в том числе размер средств федерального бюджета — 110 428 млн. рублей, размер средств внебюджетных источников — 21 036,9 млн. рублей.
Ожидается, что общий размер средств, направляемых на реализацию Программы в соответствии с первым сценарием, составит 109 704 млн. рублей, в том числе размер средств федерального бюджета ;
101 302 млн. рублей, размер средств внебюджетных источников ;
8402 млн. рублей.
Заключение
.
Основным фундаментальным принципом экономического процветания любого производственного предприятия и страны в целом является постоянное осуществление инновационной деятельности и создания объектов промышленной собственности — основы выпуска новой конкурентоспособной продукции, внедрение новой конкурентоспособной технологии, обеспечивающие получение сверхприбыли.
С нашей точки зрения, наиболее приемлемым определением понятия «инновационный потенциал корпорации» является следующее: это система взаимосвязанных и взаимодействующих ресурсов корпорации, используемых в процессе осуществления ею инновационной деятельности.
Российских финансовые технологии, применяемые корпорациями, позволяют использовать капитал при реализации перспективных инвестиционных и инновационных проектов; проводить реорганизацию экономики для преодоления спада производства и перехода к экономическому росту, а также успешно конкурировать с крупными зарубежными фирмами на национальном и международном финансовых рынках за счет эффективного управления ресурсами, издержками и капиталом.
Особенностью функционирования корпораций является получение льгот и гарантий от органов государственной власти Российской Федерации. Центральный банк РФ может предоставлять льготы банкам — участникам корпораций, например, в виде снижения норм обязательных резервов, понижения границ других обязательных нормативов для повышения их инвестиционной активности.
Финансовый план Госкорпорации «Росатом» утверждается наблюдательным советом не менее чем на три года в соответствии с пунктом 4 статьи 19 Закона о Госкорпорации «Росатом». Источником фактических данных об исполнении финансового плана является бюджетная отчетность по приказу Минфина России от 28 декабря 2010 г. № 191н. (в части средств федерального бюджета), а также бухгалтерская отчетность Госкорпорации «Росатом» (в части средств специальных резервных фондов Госкорпорации и сметы доходов и расходов Госкорпорации «Росатом»).
Финансовый план деятельности Госкорпорации «Росатом» в 2012 году выполнен в части доходов (рост доходов на 0,2%) и в части расходов (снижение расходов на 1,7%). Перераспределение средств по строкам раздела 7 финансового плана в 2012 году составило 586,5 млн рублей при установленном наблюдательным советом лимите 750 млн рублей (5% от общего лимита по разделу 7).
В качестве базовых для системы финансирования инновационных проектов с учетом зарубежных практик в Госкорпорации рассматривают три инструмента:
— создание фонда Генерального директора, инвестирование во внешний венчурный фонд неэнергетических ядерных технологий, и формирование партнерства с внешними венчурными фондами.
Фонд Генерального директора предназначен для развития инновационной среды и осуществления инвестиций в перспективные прорывные инновации Госкорпорации «Росатом», позволяя обеспечивать адресное финансирование отдельных проектов в России и за рубежом на этапе коммерциализации или стадии углубленных НИОКР, минуя традиционную многоступенчатую процедуру согласований.
Основой фонда являются собственные средства Госкорпорации, объем которых, необходимый для эффективного функционирования рассматриваемого института, исходя из опыта создания аналогичных проектов ведущих иностранных компаний, соответствующих по уровню Госкорпорации, составляет порядка 25−30 млн долл. в год. Каждый из выбранных проектов получает финансирование в среднем от 500 тыс. долл. до 5 млн долл., при этом отдельные проекты особой важности могут иметь неограниченный в рамках фонда размер финансирования.
Список используемой литературы.
1. Сурин А. В., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
2. Управление инновационными проектами/Под ред. И. Л. Туккеля. — СПб.: СПбГТУ, 1999. Ч. 1.
3. Юдин Э. Г. Методология науки. Системность. Деятельность. — М.: Эдиториал УРСС, 1997. С. 266.
4. Усманов Б. Ф. Социальная инноватика. Учебное пособие. Изд.3-е, перераб. и дополн. — М.: Социум, 2009.
5. Stead H. T he costs of technological innovation//Research policy. — A msterdam.
2008. V ol. 5. № 5. P.
2−9.
6. Mansfield E. et al. Research and innovation in the modern corporation. — N. Y.: Norton, 2009.
7. Шумпетер И. А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1998.
8. Колб Р. В., Родригес Р. Дж. Финасовый менеджмент: Учебник / Пер. с англ. издания. — М.: Издательство «Финпресс», 2001.
9. Публичный годовой отчет ГК Росатом за 2012 год.
10. Паспорт федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010 — 2015 годов и на перспективу до 2020 года» .
11. Международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Л. Е Стровского — М: Юнити-Дана, 2009.
12. Моисеев А. А. Международные финансовые организации. — М.: «Омега-Л», 2010.
13. Моисеев, С. Р. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты: Учебное пособие, практикум по курсу / С. Р. Моисеев. — М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2008.
14. Мошенский С. З. Рынок ценных бумаг: трансформационные процессы. — М.: Экономика, 2010.
15. Никки Росс Уроки Уолл-стрит: советы от Уоррена Баффета, Бенджамина Грэхема, Фила Фишера, Т. Роу Прайса и Джорджа Темплтона, как разбогатеть на финансовом рынке = Lessons from the Legends of Wall Street.
Сурин А. В., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
Управление инновационными проектами/Под ред. И. Л. Туккеля. — СПб.: СПбГТУ, 1999. Ч. 1.
Юдин Э. Г. Методология науки. Системность. Деятельность. — М.: Эдиториал УРСС, 1997. С. 266.
Усманов Б. Ф. Социальная инноватика. Учебное пособие. Изд.3-е, перераб. и дополн. — М.: Социум, 2009.
S tead H. T he costs of technological innovation//Research policy. — A msterdam. 2008. V.
ol. 5. № 5. P.
2−9.
Mansfield E. et al. Research and innovation in the modern corporation. — N. Y.: Norton, 2009.
Никки Росс Уроки Уолл-стрит: советы от Уоррена Баффета, Бенджамина Грэхема, Фила Фишера, Т. Роу Прайса и Джорджа Темплтона, как разбогатеть на финансовом рынке = Lessons from the Legends of Wall Street.
Международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Л. Е Стровского — М: Юнити-Дана, 2009.
Колб Р. В., Родригес Р. Дж. Финасовый менеджмент: Учебник / Пер. с англ. издания. — М.: Издательство «Финпресс», 2001.
Мошенский С. З. Рынок ценных бумаг: трансформационные процессы. — М.: Экономика, 2010.
Моисеев, С. Р. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты: Учебное пособие, практикум по курсу / С. Р. Моисеев. — М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2008.
Моисеев А. А. Международные финансовые организации. — М.: «Омега-Л», 2010.
Публичный годовой отчет ГК Росатом за 2012 год.
Паспорт Программы инновационного развития и технологической модернизации Госкорпорации «Росатом» на период до 2020 года (в гражданской части).
Паспорт федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010 — 2015 годов и на перспективу до 2020 года» .
