Система показателей оценки внутренней среды в разработке и контроле реализации стратегии развития бизнеса

Важное место в оценке состояния и перспектив развития компании занимают принципы построения аналитических показателей для анализа ее внутренней среды. Система показателей должна отражать реальные процессы и явления, а количество показателей должно быть достаточным для объективной оценки хозяйственной деятельности и достигнутого уровня производственного потенциала, а также скрытых резервов производства. Система должна включать как результативные, так и факторные параметры хозяйственной деятельности, находящиеся в тесной связи между собой. От того, насколько выбранные для анализа показатели отражают сущность изучаемых явлений, зависят его результаты.

Различные бизнес-процессы хозяйствующего субъекта находят отражение в системе экономических показателей, которая не является статичной, а зависит от специфики бизнеса, его потребностей управления, а также уровня развития экономики конкретного субъекта и рыночной экономики в целом. На рис. 2.3 представлены схема формирования аналитических показателей и их взаимосвязь в системе управления хозяйствующим субъектом.

Для того чтобы система экономических показателей могла успешно диагностировать состояние бизнеса, служить индикатором эффективности управления и достаточно точно прогнозировать его развитие, она должна:

• • отражать реальные финансово-хозяйственные процессы;
• • быть достаточной для формирования достоверной объективной оценки;
• • включать обобщающие и частные показатели, характеризующие отраслевую и организационно-управленческую специфику;
• • содержать как результативные индикаторы, так и факторные параметры, позволяющие разрабатывать различные сценарии и стратегии развития бизнеса.

С одной стороны, система экономических показателей отражает наличие производственно-экономического потенциала и влияние внешних и внутренних факторов функционирования бизнеса, финансовое обеспечение и результаты производственно-хозяйственной деятельности, с другой — раскрывает причинно-следственные связи между экономическими показателями, характеризующими отдельные бизнес-процессы, помогает лучше понять проблемы и выявить дисбаланс в экономике компании.

Схема, представленная на рис. 2.3, логически связана с табл. 2.1, в которой отражена взаимосвязь функциональных направлений экономического анализа на предприятии, эконо;

Рис. 2.3. Схема формирования аналитических показателей и их взаимосвязь в системе управления хозяйствующим субъектом:

А — амортизационные отчисления; В — выручка от реализации (объем реализованной продукции, работ, услуг, доход от основной деятельности); Д, — доля ликвидных средств в имуществе организации; Зпер — переменные затраты; 3П0Сг — постоянные затраты; ЗК — заемный капитал; К — капитал, активы, имущество предприятия; Мк — мультипликатор «капитализация (чистые активы) к прибыли»; М3 — материальные затраты; МО — материалоотдача продукции; ОК — основной капитал; ОС — оборотные средства (оборотный капитал); ОФ — стоимость основных производственных фондов; П — прибыль; Пд — прочие доходы; Ппр — прочие расходы по основной деятельности; Пр — прочие расходы; ПЛ — производственный леверидж; ПТ — производительность труда; Р — рентабельность предприятия; Рча — рентабельность чистых активов; С — себестоимость продукции, работ, услуг; Сальдопр — сальдо прочих доходов и расходов организации (финансовый результат от прочей деятельности); СК — собственный капитал; Тр — темпы роста выручки от реализации; Тпц — продолжительность производственного цикла (оборачиваемость затрат), в днях; 13 — средняя величина текущих затрат; ФЛ — финансовый леверидж; ФО — фондоотдача основных производственных фондов; ФОТ — фонд оплаты труда персонала; Ч — среднесписочная численность производственного персонала мических показателей в рамках этих направлений и факторов, определяющих функционирование и развитие бизнеса по данным направлениям.

Сопоставление показателей объема продукции и себестоимости характеризует величину прибыли и рентабельности продукции, а также удельные затраты на рубль продукции. Сопоставление показателей объема продукции и величины основных и оборотных фондов характеризует воспроизводство и оборачиваемость капитала, т. е. фондоотдачу основных производственных фондов и оборачиваемость оборотных средств. Полученные показатели в свою очередь в совокупности определяют уровень рентабельности активов предприятия. Уровень общей рентабельности отражает не только прибыль от продажи продукции, но и другие финансовые результаты. От выполнения финансового плана, с одной стороны, и от оборачиваемости оборотных средств, с другой — зависят финансовое состояние и платежеспособность предприятия. Оценка состояния экономики предприятия наряду с перспективностью деятельности, наличием потенциала определяют стоимость бизнеса.

Показатели технико-организационного уровня и других условий производства характеризуют:

• • наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнения его производственной программы;
• • производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т. д.;
• • уровень маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т. д.

Основными показателями использования средств производства (основных средств) являются фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость основных средств, амортизация. Качественные характеристики основных средств — коэффициенты изношенности, обновления, модернизации.

Использование материальных ресурсов (сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д.) характеризуется материалоемкостью продукции, материалоотдачей, стоимостью использованных материалов за анализируемый период времени, долей материальных затрат в выручке от реализации, от чего зависит себестоимость, а значит, сумма прибыли и уровень рентабельности.

К показателям использования трудовых ресурсов относятся показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, производительности труда, прибыли на одного работника и на рубль заработной платы. Эта подсистема анализирует также использование фонда рабочего времени и фонда заработной платы, сопоставляет темпы прироста производительности труда с темпами прироста средней заработной платы.

К показателям производства и реализации продукции относятся: объем валовой, товарной и реализованной продукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении, структура продукции, ее качество, ритмичность производства, объем отгрузки и реализации продукции, остатки готовой продукции на складах.

Показатели себестоимости продукции — это общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, в том числе по элементам, статьям затрат, видам продукции, а также затраты на рубль товарной продукции, себестоимость отдельных изделий и т. д. От уровня себестоимости продукции непосредственно зависят прибыль и рентабельность предприятия.

Показатели прибыли и рентабельности — наиболее важны для характеристики эффективности деятельности предприятия. К ним относятся: чистая и балансовая прибыль, рентабельность продаж, рентабельность активов и др.

К показателям финансового состояния относятся показатели, которые характеризуют наличие и структуру капитала предприятия по составу его источников и формам размещения, эффективность и интенсивность использования собственных и заемных средств, платежеспособность, кредитоспособность, инвестиционную привлекательность, финансовую устойчивость, риск банкротства.

В табл. 2.1 рассмотрена взаимосвязь направлений анализа хозяйственной деятельности через систему экономических показателей с определяющими факторами функционирования бизнеса.

Такова принципиальная схема формирования экономических показателей для проведения стратегического анализа внутренней среды в разрезе направлений оценки бизнеса и во взаимосвязи с факторами функционирования компании.

Таблица 2.1. Взаимосвязь направлений показателей и факторов функционирования бизнеса в системе стратегического анализа его внутренней среды.