Условия и критерии осуществления диверсификации производства

На эффективность проведения диверсификации производства влияют три группы факторов: макроэкономические, отраслевые и внутрифирменные.

Среди факторов мезоуровня выделим ряд основных, действующих на потенциал доходности отрасли (рис. 16.5):

• • спрос и предложение строительной продукции;
• • конкуренция между действующими на рынке подрядных работ строительными предприятиями; объемы финансирования капитальных вложений, капитального ремонта и ремонта;
• • конкуренция между поставщиками материалов и услуг;
• • степень наполнения рынка подрядных работ в строительстве материалами и услугами.

Рис. 16.5. Проведение возможной диверсификации производства в строительстве На рис. 16.5 цифрами условно обозначены следующие финансовые и материальные потоки: 1 — капитальные вложения иредириятий-инвесторов; 2 — строительная продукция в виде построенных зданий и сооружений; 3 — инвестиции для проведения капитального ремонта и денежные средства для осуществления ремонтов; 4 выполненные комплексы СМР; 5 — строительные материалы, конструкции, изделия; 6 — денежные средства предприятиям — поставщикам строительных материалов, конструкций, изделий; 7 — строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы, выполненные в рамках внутриотраслевой диверсификации производства связанного типа; 8 — договоры подряда, заключенные в рамках внутриотраслевой диверсификации производства связанного типа.

Положение строительных предприятий на рынке подрядных работ зависит от стоимости и качества выполняемых видов СМР (их специализации), наличия строительной техники, инструментов, оборудования, производственной базы, потенциала рабочей силы и авторитета фирмы у заказчиков, т. е. степени конкурентоспособности строительной организации. Диверсификация производства — эго потенциальная возможность укрепить или оздоровить финансовое состояние строительного предприятия.

Переход строительных предприятий от традиционных, узкоспециализированных направлений деятельности к диверсификационным следует обосновать в каждом отдельном случае. Обоснование проводится на основе системы критериев, вытекающих из целей диверсификации производства.

Неустойчивое финансовое положение большинства строительных предприятий, избыточная численность работников вынуждают предприятия прибегать к диверсификации производства. Конечными целями данной деятельности могут быть: максимизация прибыли, сохранение или создание новых рабочих мест, повышение уровня использования основных фондов предприятия, освоение новых сегментов рынка подрядных работ и иестроителыюго рынка. Исходя из этого, в качестве критериев обоснованности перехода строительного предприятия к диверсификации производства используются показатели в зависимости от тина диверсификации. Следует сравнивать три значения данных критериальных показателей: показателя за квартал, предшествующий переходу к диверсификации производства; плановую величину показателя — в случае продолжения традиционных видов деятельности; прогнозируемую величину показателя — в случае осуществления диверсификации. Базой для сравнения являются значения критериальных показателей за период, предшествующий диверсификации (табл. 16.1).

Таблица 16.1.

Сравнение значимости критериальных показателей до проведения и после проведения диверсификации.

Окончание табл. 16.1.

Представленные показатели отличаются друг от друга по своей значимости для деятельности предприятия. При этом ни один из них не может быть назван определяющим, т. е. значение какого-то одного из показателей не может однозначно решить вопрос в пользу проведения диверсификации или отказа от нее.

Наиболее существенным является показатель, отражающий величину получаемой прибыли. Он обобщает результат финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. Вторым по значимости является показатель численности высококвалифицированных работников, так как одной из главных целей диверсификации является сохранение и увеличение числа умелых работников строительных предприятий. Наименьшую относительную весомость имеют показатели среднесписочной численности работников, их зарплаты, использования основных производственных фондов предприятия. Показатели величины прибыли учитывают экономическую эффективность результатов диверсификации производства, а показатели использования высококвалифицированной рабочей силы во многом предопределяют уровень конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, сравнение вариантов диверсификации по предлагаемым критериальным показателям способствует принятию взвешенного решения о выборе способа осуществления диверсификации производства, т. е. каким образом перейти от специализированной деятельности к расширенной. Исходя из целей диверсификации, можно заранее дать прогноз ее возможных результатов, рассчитать соотношения между прибылью и затратами, активами предприятия и численностью работников. Использование системы критериальных показателей позволяет специалистам строительного предприятия предварительно оценить возможные результаты диверсификации производства.