Рентабельность деятельности компании в каждой СЗХ будет пропорциональна сделанным в эту СЗХ капиталовложениям в основные производственные фонды, в разработку продукции, обеспечение рыночных позиций и в управление. Графическое пояснение сказанному дается на рис. 3.4. График на рис. 3.4 показывает, что существует некоторый критический объем капиталовложений/^, который не приносит дохода, и имеется оптимальный объем /0, при котором рентабельность капитала достигает максимального значения. Дальнейшие вложения не приносят повышения рентабельности в связи с замедлением реакции на изменение внешней среды и бюрократизацией крупной компании.
Рис. 3.4. Рентабельность и стратегические капиталовложения.
Конкурентный статус фирмы в каждой отдельной СЗХ будет зависеть от того, в какой степени достигнут уровень оптимальной рентабельности.
При фактическом объеме капиталовложений /ф уровень стратегических капиталовложений определится как.
Оценку этого показателя начинают с определения затрат, которые входят в состав капиталовложений. К ним относят:
- — вложения в мощности (/,) (в основные производственные фонды, НИОКР, сбытовую и сервисную сети, маркетинг…);
- — вложения в стратегию (/2) (затраты на стратегическое планирование.
обследование рынков, разработку и освоение производства новой продукции);
— вложение в потенциал фирмы (/;) (наем и обучение персонала, приобретение технологии, создание и оснащение подразделений управления).
Iк — может быть определено в процесса break — even анализа (определения точки окупаемости).
1ф — определится как сумма /ф = /(+ /2 + /,.
/0 — носит экспертный характер.
При определении рациональности сделанных в развитие СЗХ капитальных вложениях полагают, что выбранная стратегия и мобилизационные возможности фирмы оптимальны. Если это не так, то необходимо внести коррективы посредством введенного в формулу фактора СХ .