1. Перечислите последовательность действий при принятии решений в модели А. Саржента.
2. В каких случаях целесообразно использовать платежную таблицу?
3. Как используется метод дерева решений для оценки альтернатив?
4. Для какого типа проблем целесообразно использовать причинно-следственные диаграммы?
5. Определите четыре модели принятия решений в системе руководитель — подчиненные.
6. Каковы условия эффективности партисипативного принятия решений?
Литература
1. Блейк Р.Р., Моутон Д. С. Научные методы управления. — Киев, 1990.
2. Дункан В. Путеводитель в мир управления проектами. — Екатеринбург, 1998.
3. Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. — М., 1998.
4. Карпов А. В. Психология менеджмента: учебник. — М., 1999.
5. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях. — СПб., 2001.
6. Ленгдон К. Принятие решений. — М., 2007.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М., 1995.
8. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. — М., 1991.
9. Шикин Е. В., ЧхартишвилиА. Г. Математические методы и модели в управлении. — М., 2002.
10. Greenberg J., Baron R. Behavior in organization, — L. 1997.
11. Likert R. The new patterns of management. — N. Y., 1961.
12. Likert R. The human organization. — N. Y., 1967.
13. Likert R. Likert J. New way of managing conflict. — N. Y., 1976.
14. Sargent A. Decision taking. — L., 1976.
15. Tannenbaum R., Schmidt W. How to choose a leadership pattern // Harvard business rev. — 1958. — № 3.
16. Vroom V., Yetton P. Leadership and decision making. — Pittsburg, 1973.
17. Vroom V., Jago A. The new leadership: managing participation in organization. — L., 1988.
