Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

План тренинга «Командообразование»

Реферат: План тренинга «Командообразование»
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ле, Н. Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 12. — URL: http: //ekonomika.snauka.ru/2014/12/6523. Формирование команды — комплекс мер, но подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения в ней: Психологического воздействия. Феномен понимания в процессе убеждения. Рекомендации по повышению… Читать ещё >

План тренинга «Командообразование» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В условиях жесткой конкуренции условием успешности бизнеса становится работа команды профессионалов. Создать слаженную, профессиональную, производительную команду — задача руководителя. Команда способна эффективно, качественно и в оптимальные сроки решать поставленные задачи, поэтому особое значение приобретают тренинги по командообразованию, или тимбилдинг (англ, teambuilding, team building), где формируются навыки командного взаимодействия.

Задачи тренинга:

  • • формирование и развитие навыков командной работы, являющиеся основой командного менеджмента, среди которых:
    • — соотнесение общей цели с целями каждого члена команды;
    • — понимание собственного вклада в общий результат работы команды;
    • — выявление лидера;
    • — конструктивное взаимодействие между членами группы;
    • — принятие общего согласованного решения;
  • • формирование командного духа — психологический феномен, характеризующий неформальные отношения в коллективе. Развитие командного духа представляет собой комплекс упражнений, направленных:
  • — на усиление чувства сплоченности;
  • — формирование взаимопонимания, доверия, принятие индивидуальных особенностей друг друга;
  • — создание мотивации на совместную деятельность;
  • — создание условий для высокоэффективных совместных действий;
  • — повышение неформального авторитета руководителей;
  • — развитие лояльности сотрудников, но отношению к организации;
  • • формирование команды — комплекс мер, но подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения в ней:

обнаружение и эффективное использование сильных сторон членов команды;

  • — функциональное распределение ролей в команде для оптимального достижения поставленных задач;
  • — создание обстановки при формировании проектных команд, способствующей эффективному решению поставленных задач;

формирование новой эффективной структуры при реорганизации предприятия;

налаживание горизонтальных внутриорганизационных связей.

Предлагаемый тренинг рассчитан на 9 астрономических часов.

9:00−11:15

Психология контактного взаимодействия в команде

Структурные характеристики команды. Команда как высокий уровень контактного взаимодействия. Этапы контактного взаимодействия. Социальная перцепция в командном взаимодействии. Механизмы рефлексии, эмпатии и атрибуции. Речевая культура как фактор успешного взаимодействия в команде. Культура дискуссии. Искусство комплимента в деловом общении.

Тренинговые упражнения Назначение упражнений:

  • • совершенствование навыков координации и взаимодействия на психомоторном уровне;
  • • активизация интеллектуальных процессов;
  • • формирование навыков эффективного взаимодействия;
  • • практическое обучение правилам вербального этикета;
  • • совершенствование умения правильно структурировать и вести дискуссию;
  • • закрепление умения произносить и принимать комплименты;
  • • развитие воображения и эмпатии.

Кофе-пауза 11:15 — 11:30.

11:30 — 14:00

Лидерство в команде. Этические нормы в коллективной деятельности Составляющие авторитета лидера. Экспресс-диагностика личности лидера. Выявление лидеров с помощью социометрического анализа. Сущность убеждения как вида.

психологического воздействия. Феномен понимания в процессе убеждения. Рекомендации по повышению эристического воздействия.

Тренинговые упражнения 11азпачеиие упражнений:

  • • выявление интеллектуальных, деловых и эмоциональных лидеров;
  • • повышение неформального авторитета руководителей;
  • • развитие эристических умений навыков;
  • • развитие лидерских качеств;
  • • формирование навыков правильной оценки личности партера по общению;
  • • ознакомление с социометрическими методами;
  • • демонстрация закономерностей искажения информации.

Обед 14:00 — 15:00.

15:00−16:50.

Конфликтное взаимодействие в команде

Основы и особенности конфликтного взаимодействия. Этапы и стадии конфликта. Эффективное управление конфликтом.

Тренинговые упражнения Назначение упражнений:

  • • формирование навыков эффективного конфликтного взаимодействия;
  • • формирование умений прогнозировать последствия в конфликте;
  • • усвоение знаний о необходимости правильного выбора стратегий поведения в конфликте.

Кофе-пауза 16:50 — 17:00.

17:00 — 19:00.

Эффективное использование сильных сторон состава команды Функционально-ролевое распределение в команде. Налаживание горизонтальных и вертикальных связей внутри команды. Формирование командного духа. Тренинговые упражнения Назначение упражнений:

  • • распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов;
  • • усиление чувства сплоченности;
  • • формирование устойчивого чувства «мы»;
  • • формирование доверия между сотрудниками;
  • • создание условий для налаживания взаимопонимания;
  • • принятие индивидуальных особенностей друг друга;
  • • создание опыта высокоэффективных совместных действий;
  • • развитие лояльности участников программы по отношению к организации.

Рекомендуемая литература

  • 1. Акимова, Ю. Я. Влияние кризисных ситуаций на развитие организационной культуры компании / Ю. Н. Акимова, К. Ю. Проскурнова// Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1. — URL: http://www.science-cducation.ru/121- 18 528
  • 2. Акимова, /О. Я. Психология управления: учеб, пособие / К). Н. Акимова; Ярославский филиал Финансового университета при Правительстве РФ. — 2-е изд., перераб. и доп. — Ярославль: Аппарель-Полиграфия, 2015.
  • 3. Антонова, Н. В. Психология управления: учеб, пособие / Н. В. Антонова. — М.: Изд-во ПИУ ВШЭ, 2010.
  • 4. Ле, Н. Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 12. — URL: http: //ekonomika.snauka.ru/2014/12/6523
  • 5. Психология и этика делового общения: учебник / под ред. В. Н. Лавриненко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
  • 6. Козлов, В. В. Психология управления: учебник / В. В. Козлов, Г. М. Мануйлов, Н. П. Фетискин. — 2-е изд., доп. — М.: Академия, 2013.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!