Тренинги по развитию менеджмента и лидерства

Приведем примеры распространенных тренинговых курсов в области развития менеджмента и лидерства. Условно сгруппируем их по двум областям.

Развитие лидерства

Лидерство — это трудноформализуемая сторона управления. На позицию или роль лидера не назначают, в университетах нет диплома о квалификации лидера, в штатных расписаниях нет записи о такой должности.

Однако каждый из нас может вспомнить человека, которого окружающие единодушно признают как лидера.

В практике организаций лидерство важно, прежде всего, как способность вовлечь и воодушевить сотрудников на выполнение ключевых задач, стоящих перед организацией или ее подразделением. Развитие лидерства — это не абстрактный личностный рост или «развитие харизмы». Реальная почва для развития лидерства — это работа над лидерскими задачами.

В исследованиях Центра креативного лидерства выделены три категории лидерских компетенций: лидерство по отношению к себе, лидерство по отношению к команде сотрудников, лидерство по отношению к организации.

В практике развития лидерства в компании СИБУР обучающие занятия проходят по трем основным областям: «про задачи», «про людей», «про себя».

В практике современных организаций лидерство развивают как опыт и навык, свойственный каждому руководителю независимо от его (ее) места в служебной иерархии и более того, независимо от того, является ли он (она) руководителем по должности, функции (например, руководитель проекта) или берет на себя лидерство «незапланированно», в ходе выполнения совместных рабочих задач.