Содержание программы организации ИНИ

1. Подготовка к игре.

Уточнение задачи, стоящей перед игрой, с заказчиком (руководителем организации); составление списка участников (по группам); определение даты и длительности игры; подготовка приказа с указанием ответственных лиц.

Анализ исходного состояния объекта: проведение диагностического обследования специфики протекания процессов нововведений в данной организации; подготовка информации для решения задачи; замер исходного состояния и ориентации будущих участников.

Подготовка материально-технической базы игры: планирование помещения и места проведения; обеспечение транспортом; обеспечение питанием; техническое обеспечение; методическое обеспечение (анкеты, бланки).

Подготовка участников игры: индивидуальная работа; информационное совещание.

Подготовка организаторов игры: информационная подготовка (вхождение в проблемную ситуацию, изучение документов, анализ перспектив развития ситуации, моделирование поведения участников и заказчиков в ситуациях игры и производства); методическая подготовка (овладение методами и техникой проведения групповой работы, обучения участников, тренинга, рекреации); рефлексивный тренинг (моделирование и проигрывание ситуаций содержательного столкновения с различными стратегиями участников, овладение методами и техникой регулирования групповых конфликтов, игровой режиссуры); социально-психологическая подготовка (тренинг психологической устойчивости организаторов в ситуациях групповой деятельности высокой интенсивности, тренинг эффективных техник взаимодействия организаторов в игре, создание консолидированной группы организаторов).

2. Проведение деловой игры.

Введение

в игру: организационная часть; вступительная беседа ведущего; разминка по тавистокской модели (предоставление участникам возможности самим определить технологию и оргформы решения задачи).

Групповая работа: уточнение задачи и целей; формулирование (переформулирование) проблемы; поиск решения на материале событий в группе; объективация технологий поиска решений; освоение новых средств; выработка новых средств и их использование.

Тренинг: тренинг сенситивности; инновационный тренинг.

Рекреация: релаксация (расслабление, отдых); активация (возбуждение творческой активности).

Межгрупповая дискуссия: доклад групп; вопросы на понимание; критика и выступления членов другой группы; подведение итогов дискуссии штабной группой.

Клуб (психологически раскрепощенное общение по интересам).

3. Завершение игры.

Выведение из игры.

Обработка и анализ результатов: социологических и психологических; содержательных (по проблемам); игровых.

Подготовка итоговых документов: для заказчика; для участников; для организаторов игры.

4. Постигровая фаза.

Создание инициативной группы по доведению результатов игры до уровня распорядительных документов.