Факторы возникновения стратегического риска

К факторам, вызывающим возникновение стратегического риска, относятся:

• — недостаточно четкие и реалистичные цели и задачи, поставленные перед банком его руководством;
• — недостаточно серьезное отношение владельцев банка и его руководства к вопросам организации процесса корпоративного управления;
• — недостаточный контроль за руководителями банка и его служащими с целью исключения возникновения конфликта интересов;
• — чрезмерное увеличение влияния «человеческого фактора» на процессы управления банком, на его стратегию и развитие, пропорциональное поставленным целям;
• — неспособность банка, его аффилированных лиц, а также реальных владельцев эффективно противодействовать легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, а также иной противоправной деятельности, осуществляемой недобросовестными клиентами, контрагентами и (или) служащими банка;
• — недостатки в управлении банковскими рисками, приводящие к возможности нанесения ущерба деятельности банка;
• — осуществление банком рискованной кредитной, инвестиционной и рыночной политики, высокий уровень операционного риска, недостатки в организации системы внутреннего контроля, в том числе в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
• — недостатки кадровой политики при подборе и расстановке кадров, несоблюдение принципа «Знай своего служащего»;
• — возникновение у банка конфликта интересов с учредителями (участниками), клиентами и контрагентами, а также другими заинтересованными лицами.