Вознаграждение работников за изобретательскую и рационализаторскую деятельность

Имущественные и связанные с ними личные неимущественные (патентные) отношения, возникающие в связи с созданием и использованием изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, регулируются Гражданским кодекосм Российской Федерации (ГК РФ, ст. 1345—1407).

Отношения, возникающие в процессе реализации рационализаторских предложений, регулируются трудовым или гражданско-правовым договором с работодателем о материальной и моральной поддержке изобретательской и рационализаторской деятельности, Федеральным законом от 30.06.2006 № 90-ФЗ с изменениями от 02.04.2014 «О коллективных договорах и соглашениях», а также Положением об изобретательской и рационализаторской деятельности на предприятии (в организации).

Мотивация и стимулирование инновационного поведения работников относится к числу приоритетных задач управления с целью повышения эффективности и конкурентоспособности организации. Переход к инновационным методам управления требует формирования благоприятного инновационного климата, поддержание условий творческой, изобретательской деятельности, создания гибкой системы организации отбора и вознаграждения новых идей и предложений.

Повышение роли таких параметров конкуренции, как новизна, качество, надежность, индивидуализация товаров и услуг, ставит задачу включения в инновационную деятельность большинства работников.

Интенсивные поиски в этом направлении нацелены главным образом на создание форм и методов, которые позволяют, с одной стороны, активизировать творческую деятельность и продуктивность работников, а с другой — ориентировать их на конечный результат инновационного процесса.

Конкретные формы и методы стимулирования можно объединить в две группы: во-первых, материальное вознаграждение и моральное поощрение и, во-вторых, использование организационных методов, стимулирующих к творческой деятельности, созданию атмосферы «единой семьи», «корпоративного товарищества», взаимодействия персонала в процессе коллективной творческой деятельности. Реалистично оценивая возможности разнообразных методов и форм мотивации и стимулирования, менеджеры не ждут ни от одного способа действия постоянного эффекта, поэтому стремятся иметь под рукой различные методы мотивационных программ.

Все мотивирующие программы будут эффективны, если они увязаны между собой и целенаправленно используются для поддержки инноваторов и инновационного климата в организации.

Система вознаграждения рационализаторов и изобретателей должна сочетать в себе методы материального, морального и организационного характера, включая в себя присвоение почетных званий и титулов, публичное вручение грантов и сертификатов, государственных премий за значительный вклад в развитие научно-технического потенциала и др. С учетом командной организации деятельности инноваторов система материального вознаграждения должна быть построена на применении групповой заработной платы (с коэффициентами участия), а также платы за знания и компетентность, профессионализм и др.

Примером успешного развития инновационной организации является российская компания Jet Brains, основанная в 2000 г. в Санкт-Петербурге. Основной сферой деятельности компании является разработка инструментального программного обеспечения для платформ Java и Net. Сегодня в данной области Jet Brains входит в пятерку лидеров — производителей профессионального программного обеспечения. В огромном списке ее клиентов — American Express, Ford, Nike, Oracle, Xerox, Hewlett-Packard, Intel и др. Сегодня штат компании насчитывает 83 человека, среди них программисты, инженеры по тестированию продуктов, эргономисты, административный персонал и др. В компании функционирует горизонтальная структура, состоящая из нескольких команд. Во главе команды стоит лидер, координирующий работу команды. Лидер ежедневно организует и проводит совещания в установленное время. Основная цель — обсудить всей командой задачи при выполнении проекта. Действует групповая оплата труда с использованием индивидуальных коэффициентов, льготный социальный пакет^[1].

На многих крупных предприятиях, оставшихся после приватизации, сохранились Бюро рационализации и изобретательства (БРИЗы), где продолжает активно вестись работа по рационализаторству и изобретательству, развитию интеллектуально-креативной деятельности, бережливости, научной организации труда и управления людьми (менеджмента).

Разновидностью гражданско-правовой сделки на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) является лицензионный договор.

В соответствии со ст. 1235 ГК РФ по лицензионному договору одна сторона — обладатель исключительного права на РИД (лицензиар) предоставляет или обязуется предоставить другой стороне (лицензиату) право использования такого результата в предусмотренных договором пределах. Лицензионный договор заключается в письменной форме и подлежит государственной регистрации. В противном случае договор признается недействительным и не подлежит правовой защите.

Размер лицензионного платежа определяется договором и может не совпадать с ценой лицензии. Лицензиар вправе по своему усмотрению и в своем интересе уменьшить или увеличить цену лицензии по сравнению с имеющейся оценкой стоимости прав.

Лицензионные платежи осуществляются не только в отношении объектов промышленной собственности и ноу-хау, но и по относящимся к этим и иным объектам РИД другим договорам о предоставлении прав на эти объекты. Это договоры об уступке патента и имущественных прав на программное обеспечение, договоры на передачу имущественных прав на топологии ИМС, авторские и иные договоры.

По лицензионному договору лицензиат обязуется уплатить лицензиару обусловленное договором вознаграждение, если договором не предусмотрено иное. При отсутствии в возмездном лицензионном договоре условия о размере вознаграждения или порядке его определения договор считается незаключенным. При этом правила определения цены, предусмотренные п. 3 ст. 424 ГК РФ, не применяются (ст. 1235 ГК).

В мировой практике лицензионной торговли применяются три формы лицензионных платежей: 1) платежи на базе роялти; 2) паушальные платежи; 3) комбинированные платежи.

Платежи на базе роялти означают периодически выплачиваемые лицензиару вознаграждения за право пользования РИД в виде процентных отчислений или фиксированных сумм, величина которых ставится в зависимость от доходов лицензиата, получаемых с использованием этих результатов. Иногда роялти отождествляются с текущими платежами.

При определении цены лицензии (стоимости прав) на базе роялти используется статистическая информация применительно к различным отраслям промышленности. В практике международной торговли лицензиями размер роялти определяют эмпирическим путем на основе использования установившихся для рассматриваемых отраслей промышленности размеров роялти в определенных пределах, так называемых стандартных роялти. Для различных отраслей составлены таблицы стандартных ставок роялти, имеющих определенные пределы. Таблицы стандартных роялти позволяют определять примерный его размер для каждой конкретной лицензии.

Данные о стандартных роялти на РИД широко применяются в России (но отраслям промышленности, но номенклатуре изделий и т. п.).

Паушальные платежи предполагают выплату лицензионного вознаграждения в виде единовременного платежа или поэтапно в определенной твердой сумме. При этом расчет паушальных платежей осуществляется, как правило, на базе роялти.

Комбинированные платежи осуществляются в такой последовательности: первоначальный платеж проводится так же, как и паушальный, а выплата роялти может сопровождаться, в частности, установлением ежегодных (ежеквартальных) минимально гарантированных сумм. Комбинированная форма лицензионных платежей в виде различных сочетаний форм вознаграждения наиболее часто практикуется при заключении лицензионных договоров, поскольку в наибольшей степени учитывает взаимные интересы сторон.

Обязательным приложением к лицензионному договору является соглашение о конфиденциальности, в соответствии с которым в случае раскрытия указанных в договоре сведений лицензиат уплачивает штраф в установленном размере.

Лицензиат обязуется также использовать РИД только на своих предприятиях.

• [1] Основы наукоемкой экономики (Знания — Креативность — Инновации) / под ред.И. А. Максимцева. М.: Креативная экономика, 2011.