Применение системного анализа

В результате изучения данного раздела студент должен: знать

• • основы применения специальных и смешанных методов системного анализа;
• • основные понятия теории принятия решений;
• • как происходит процесс принятия решений в менеджменте;
• • особенности моделирования деятельности менеджера и процесса принятия решений;

уметь

• • применять методы активизации интуиции специалистов;
• • применять системный анализ в исследовании социально-экономических процессов;

владеть

• • навыками принятия решений в менеджменте;
• • методами принятия решений в различных областях менеджмента.

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИСТЕМ

Когда впервые предлагается какое-нибудь новое изобретение, то вначале каждый против него возражает и бедный изобретатель должен пройти сквозь строй всевозможных грубых насмешек, причем каждый человек находит различные его упущения и никто не одобряет его, если только не будут внесены поправки согласно его собственным указаниям.

Уильям Петти

В этой главе мы рассмотрим вопросы применения методов системного анализа на основе классификации, приведенной в параграфе 6.6. В основном будут рассмотрены качественные методы, связанные с активизацией интуиции и опыта специалистов, наиболее часто используемых в практической экономической деятельности. Внимание также будет уделено специальным методам анализа. Такой выбор обусловлен тем, что так называемые формализованные методы основаны на математических моделях. Особенно это касается специальных методов, применение которых невозможно без вычислительной техники и программного обеспечения. Однако углубленное изучение математических методов, а тем более соответствующих программных продуктов не входит в задачи этого учебника.