Этапы работы с контрольным перечнем

Работа с контрольным перечнем проводится в несколько этапов.

Первый этап — составление перечня. Он может быть проведен с использованием разных методов: интервью, контент-анализа имеющихся документов, самоанализа (самофотографии) специалистами особенностей проявления ПВ-качеств. Ведущим может быть метод интервью.

Второй этап — структурирование. Здесь элементы перечня группируются соответственно заданным критериям. В рамках данного этапа проводится исследование полученной структуры, включающее выяснение представленности в ней компонентов (например, когнитивного, социального, мотивационного и исполнительского).

Третий этан — фильтрация. Он состоит в оптимизации контрольного перечня посредством его соотнесения с системой заданных извне целей (приоритетов организации). В результате размер перечня сокращается, но в нем остаются те IIB-качества, которые наиболее актуальны в данной ситуации.

Четвертый этап — использование по назначению, т. е. соотнесение полученного контрольного перечня с индивидуальными проявлениями ПВ-качеств.

Рассмотрим два контрольных перечня, разработанных за рубежом специально для анализа и оценки профессиональной деятельности. При этом следует заметить, что кроме оценки деятельности контрольные перечни имеют самое непосредственное отношение и к проектированию работы (см. п. 6.3).